[{"title":"Agile","question":"Mikä on Agile?","description":"Ohjelmistokehityksen lähestymistapa, joka arvostaa sopeutumiskykyä ja jatkuvaa toimitusta.","date":"2024-02-18","categories":["agile"],"published":true,"slug":"agile","content":"

🔍 Määritelmä

Agile on ohjelmistokehityksen filosofia, joka keskittyy jatkuvasti arvon toimittamiseen asiakkaille sopeutumiskyvyn, yhteistyön ja nopean reagoinnin avulla muutoksiin.

🚀 Alkuperä

Agilen alkuperä juontaa juurensa 2000-luvun alkuun, merkittävä tapahtuma vuonna 2001: Agile Manifeston luominen.

🧠 Liike

Se alkoi vastauksena perinteisten projektiperusteisten ohjelmistokehitysmenetelmien, tunnettuina vesiputousmenetelminä, rajoituksiin ja haasteisiin, jotka olivat sekventiaalisia ja joustamattomia.

🔁 Lähestymistapa

Agile perustuu iteratiiviseen ja inkrementaaliseen kehityslähestymistapaan, jossa soveltamisala jaetaan pieniin osiin usein tapahtuvilla toimituksilla, mikä mahdollistaa sopeutumisen muuttuviin vaatimuksiin.

🤝 Yhteistyö

Agile keskittyy tiimityöskentelyyn ja asiakkaan osallistumiseen koko kehityksen ajan.

📈 Edut

Se tunnetaan tuotekehityksen laadun, työntekijöiden ja asiakkaiden tyytyväisyyden sekä kehitysnopeuden parantamisesta.

📚 Agile-runkoehdot

Agile kattaa ja liittyy erilaisiin menetelmiin ja runkoihin, kuten Scrum, Kanban ja Lean.

","language":"fi"},{"title":"Agile Coach","question":"Mikä on Agile Coach?","description":"Se on henkilö, joka ohjaa tiimejä ja organisaatioita ketteryydessä.","date":"2024-02-23","categories":["role","agile"],"published":true,"slug":"agile-coach","content":"

🔍 Määritelmä

Agile Coach on ketteryyden asiantuntija, joka ohjaa yksilöitä, tiimejä ja organisaatioita ottamaan käyttöön ketterän periaatteita ja käytäntöjä.

📅 Alkuperä

Agile Coachin rooli luotiin Kent Beckin toimesta vuonna 1999 hänen kirjassaan ‘Extreme Programming Explained: Embrace Change’.

📈 Historiallinen kehitys

Rooli keskittyi alun perin ohjaamaan tiimejä ketterien käytäntöjen omaksumisessa ja on laajentunut käsittämään laajempia organisaatiomuutoksia.

🪓 Vastuu

He helpottavat ketterien viitekehysten, kuten Scrumin tai Kanbanin, omaksumista, edistävät itseorganisointia ja johtavat organisaation ketterää muutosta.

🔑 Pätevyydet

Agile Coachin on hallittava taidot fasilitoinnissa, kouluttamisessa, mentoroinnissa, viestinnässä ja muutosjohtamisessa.

🌐 Merkitys

Heidän roolinsa on ratkaisevan tärkeä auttaessa organisaatioita navigoimaan ketterän muutoksen monimutkaisuudessa ja saavuttamaan kestävää muutosta.

👤 Keskeiset hahmot

Lyssa Adkins on yksi merkittävimmistä hahmoista Agile Coach -ammattikunnan kehityksessä.

","language":"fi"},{"title":"Agile Manifesto","question":"Mikä on Agile Manifesto?","description":"Se on lausunto, joka sisältää 4 arvoa ja 12 periaatetta uusista tavoista kehittää ohjelmistoja.","date":"2024-02-23","categories":["agile","scrum","kanban","manifesto","values","principles"],"published":true,"slug":"agile-manifesto","content":"

📜 Määritelmä

Agile Manifesto on asiakirja, jonka loivat 17 ohjelmistokehityksen asiantuntijaa helmikuun 12. päivänä 2001. Se esittelee uuden lähestymistavan ohjelmistokehitykseen, jossa painotetaan joustavuutta ja asiakasyhteistyötä.

🌐 Konteksti

Se oli vastaus perinteisten ohjelmistokehitysmenetelmien rajoituksiin, ja sen tavoitteena oli paremmin vastata digitaaliaikana nopeasti muuttuvien käyttäjätarpeiden täyttämiseen.

🏔️ Sijainti

Asiakirja laadittiin Snowbirdin hiihtokeskuksessa Utahissa, Yhdysvalloissa. Tässä kasvokkain tapahtuneessa sessiossa syntyivät 4 arvoa, ja myöhemmin 12 periaatetta kehitettiin etänä.

💎 Arvot

Ensinnäkin se arvostaa ihmisten välistä vuorovaikutusta prosessien yli; toiseksi se priorisoi toimivan ohjelmiston laajan dokumentaation yli; kolmanneksi se suosii suoraa yhteistyötä asiakkaan kanssa sopimusneuvottelujen sijaan; ja neljänneksi se korostaa sopeutumisen tärkeyttä suunnitelman noudattamisen sijaan.

🛠 Periaatteet

Agile Manifeston 12 periaatetta täydentävät sen arvoja, edistäen tiheitä toimituksia, muutosta kilpailueduksi jopa myöhäisissä vaiheissa ja projektien rakentamista motivoituneiden yksilöiden ympärille. Nämä periaatteet tähtäävät asiakastyytyväisyyteen, kestävään kehitykseen ja tekniseen erinomaisuuteen.

📄 Agile Manifestoon pääsy

Syvällisen ymmärryksen saamiseksi näistä arvoista ja periaatteista, jotka ovat mullistaneet ohjelmistokehitystä, on suositeltavaa lukea Agile Manifesto suoraan. Pääsy täydelliseen asiakirjaan on ilmaista tämän linkin kautta Agile Manifestoon.

","language":"fi"},{"title":"ALM","question":"Mitä ALM tarkoittaa?","description":"Lyhenne sanoista Application Lifecycle Management.","date":"2024-02-24","categories":["ALM","development","software","DevOps"],"published":true,"slug":"alm","content":"

📜 Määritelmä

ALM, eli Application Lifecycle Management, viittaa prosessiin, jossa hallitaan ohjelmistosovelluksen elinkaarta alusta suunnittelusta ja kehityksestä aina sen lopulliseen käytöstä poistoon.

🔑 Keskeiset Näkökohdat

Se käsittää eri vaiheet kuten idean syntymisen, suunnittelun, kehittämisen, testaamisen, tuotantoon viemisen, tuen ja lopulta poistamisen.

📈 Merkitys

ALM:n ymmärtäminen on tärkeää tehokkaalle ohjelmistokehitykselle, varmistaen, että sovellus täyttää liiketoiminnan tavoitteet ja sitä hallitaan onnistuneesti koko sen elinkaaren ajan.

🎯 Ideointi

Alkuvaihe, jossa sidosryhmät määrittelevät, mitä he tarvitsevat sovellukselta, usein käyttäjätarinoiden kautta.

🛠️ Kehitys

Tiimit työskentelevät yhdessä muuttaakseen vaatimukset toimivaksi sovellukseksi, mukaan lukien tehtävät kuten suunnittelu, koodaus ja laadunanalyysi.

🧪 Testaus

Sovellusta testataan perusteellisesti varmistamaan, että se täyttää määritellyt vaatimukset ja on virheetön.

🚀 Käyttöönotto

Kehitetty ja testattu sovellus julkaistaan loppukäyttäjille, usein sisältäen versionhallinnan ja käyttöönottosuunnittelun.

🔧 Ylläpito

Jatkuva vaihe, jossa tuki- ja kehitystiimit työskentelevät yhdessä ratkaistakseen ongelmia, suunnitellakseen päivityksiä ja parantaakseen tuotetta.

🤖 Automaatio

DevOps-lähestymistavan periaatteiden mukaisesti monet ALM:n rutiinitehtävistä tulisi automatisoida laadun varmistamiseksi ja niiden vakiinnuttamiseksi laadun takaavaksi standardiksi.

","language":"fi"},{"title":"Antipattern","question":"Mikä on antipattern?","description":"Huono käytäntö, joka vähentää tuottavuutta, kommunikaatiota tai laatua.","date":"2024-02-24","categories":["best practice","agile"],"published":true,"slug":"antipattern","content":"

🎯 Määritelmä

“Antipattern” viittaa yleiseen ongelmaan tai huonoon käytäntöön, joka estää ketterän viitekehyksen onnistuneen toteuttamisen.

🚫 Vaikutus

Antipatternit voivat johtaa tuottavuuden heikkenemiseen, heikkolaatuisten tulosten tuottamiseen ja ketterien käytäntöjen hyötyjen täysimääräisen toteutumisen epäonnistumiseen.

🔍 Esimerkki

Yleinen ketterä antipattern on “ominaisuustehdas”, joka keskittyy ominaisuuksien toimittamiseen ottamatta huomioon niiden todellista arvoa.

","language":"fi"},{"title":"API","question":"Mikä on API?","description":"Lyhenne sanoista Application Programming Interface.","date":"2024-02-24","categories":["it","dev"],"published":true,"slug":"api","content":"

🤖 Määritelmä

API, eli Application Programming Interface, on joukko sääntöjä ja protokollia, jotka mahdollistavat eri ohjelmistosovellusten välisen kommunikoinnin.

🔗 Tarkoitus

APIt toimivat sovellusten välisenä siltaa, mahdollistaen tietojen ja toiminnallisuuden vaihdon, ja ovat välttämättömiä nykyaikaisille ohjelmistoille ja verkkosovelluksille.

🔄 Toiminta

APIt toimivat määrittelemällä, miten ohjelmistomoduulit vuorovaikuttavat: yksi sovellus tekee pyynnön ja toinen tarjoaa vastauksen, kaikki API:n asettamien sääntöjen mukaisesti.

🤝 Sopimus

Viestinnän johdonmukaisuuden ja turvallisuuden varmistamiseksi sovellusten välille määritellään palvelusopimus, joka kuvaa, miten pyynnöt ja vastaukset tulee rakentaa.

🌐 Verkkopalvelut

Kaikki verkkopalvelut ovat APIeja, mutta kaikki APIt eivät ole verkkopalveluita, sillä APIta voidaan käyttää myös paikallisten sovellusten väliseen kommunikointiin.

","language":"fi"},{"title":"Asana","question":"Mikä on Asana?","description":"Se on projektinhallintaohjelmisto, joka mahdollistaa Kanban-menetelmän käyttöönoton.","date":"2024-02-24","categories":["tool","kanban","information radiator"],"published":true,"slug":"asana","content":"

🔍 Määritelmä

Asana on projektinhallintaohjelmisto, joka auttaa tiimejä järjestämään, seuraamaan ja hallitsemaan työtään.

🚀 Alkuperä

Asanan perustivat Dustin Moskovitz ja Justin Rosenstein, jotka molemmat olivat mukana johtamassa insinööritiimejä Facebookissa. Asanan beta-versio julkaistiin virallisesti marraskuussa 2011.

🧘‍♂️ Yhteys Joogaan

Sana “asana” tulee sanskritista ja sitä käytetään joogassa viittaamaan asentoon tai poseeraukseen.

📊 Toiminnallisuus

Se mahdollistaa tehtävien ja projektien hallinnan, tiimityön ja tavoitteiden seurannan.

🌐 Saavutettavuus

Asana on saatavilla verkossa, mikä tekee siitä kätevän etä- ja hajautetuille tiimeille.

🔄 Yhteys Kanban-menetelmään

Asana helpottaa Kanban-menetelmän käyttöönottoa toimimalla tietolähteenä, joka mahdollistaa tehtävien visualisoinnin tauluille. Nämä taulut tarjoavat selkeän näkymän työnkulkuun ja kunkin tehtävän etenemiseen.

🔗 Pääsy

Asanan käyttöön pääsee vierailemalla heidän verkkosivullaan

","language":"fi"},{"title":"ASAP","question":"Mitä ASAP tarkoittaa?","description":"Niin pian kuin mahdollista.","date":"2024-02-24","categories":["expression"],"published":true,"slug":"asap","content":"

🔍 Merkitys

ASAP tarkoittaa “As Soon As Possible” (niin pian kuin mahdollista) ja on lyhenne, jota käytetään ilmaisemaan pyynnön tai tehtävän kiireellisyyttä.

📧 Käyttö

Yleisesti käytetty sähköposteissa ilmaisemaan, että jokin asia vaatii huomiota tai valmistumista kiireellisesti.

💬 Epämuodollinen Konteksti

Sitä käytetään myös epämuodollisessa viestinnässä, kuten tekstiviesteissä ja chatteissä, ilmaisemaan tarvetta nopealle vastaukselle tai toiminnalle.

","language":"fi"},{"title":"Backlog","question":"Mikä on Backlog?","description":"Se on järjestetty tehtävälista.","date":"2024-02-18","categories":["scrum","agile","product"],"published":true,"slug":"backlog","content":"

📋 Määritelmä

Backlog on järjestetty työlista kehitystiimille, joka on johdettu tiekartasta ja sen vaatimuksista.

🔑 Merkitys

Se toimii projektin työtehtävien luettelona, auttaa iteraatioiden suunnittelussa ja edistää kollektiivista priorisointia.

🎯 Priorisointi

Backlogin kohteet tulisi priorisoida perustuen kriteereihin kuten asiakasarvo tai toteutuksen vaikeus.

📝 Yksityiskohtaisuus

Tärkeimmät kohteet ovat yksityiskohtaisemmin kuvattu, kun taas vähemmän tärkeät ovat yksityiskohdiltaan niukempia ja tyypillisesti Backlogin pohjalla.

🔄 Elävä Lista

Se on elävä lista, joka tulisi muuttua kehityksen edetessä sen kohteiden osalta.

🏉 Scrum

Scrumissa on kaksi tyyppiä artefakteja, jotka käyttävät Backlogin käsitettä: Tuotebacklog ja Sprintbacklog.

","language":"fi"},{"title":"BDD","question":"Mikä on BDD?","description":"BDD tarkoittaa Behavior Driven Development.","date":"2024-02-24","categories":["dev","it","bdd","software development","testing","gherkin","collaboration"],"published":true,"slug":"bdd","content":"

📜 Määritelmä

Behavior Driven Development (BDD) on ohjelmistokehitysprosessi, jonka tavoitteena on parantaa yhteistyötä. Se keskittyy määrittelemään järjestelmän toimintaa käyttäjän näkökulmasta, käyttäen luonnollisella kielellä kirjoitettuja spesifikaatioita.

🌐 Konteksti

BDD kehittyi Test Driven Development (TDD) -menetelmästä, mutta se on käyttäjälähtöisempi vaatimuksien ja järjestelmän toiminnan suhteen. Tämä lähestymistapa auttaa varmistamaan, että ohjelmistokehitys on paremmin linjassa loppukäyttäjän odotusten ja tarpeiden kanssa.

🏔️ Kehitys TDD:stä

Siirtyminen TDD:stä BDD:hen on luonteenomaista siirtymiselle testaamisesta, joka perustuu pelkästään koodiin, testaamiseen, joka perustuu järjestelmän toimintaan käyttäjän näkökulmasta. Tämä mahdollistaa syvemmän ymmärryksen käyttäjän tarpeista ja siitä, miten järjestelmän tulisi toimia niitä täyttääkseen.

💎 Gherkin-kieli

BDD käyttää Gherkin-kieltä spesifikaatioiden kirjoittamiseen tavalla, joka on ymmärrettävä sekä teknisille että ei-teknisille tiimin jäsenille. Tämä mahdollistaa spesifikaatioiden toimimisen yhteisenä totuuden lähteenä, parantaen kommunikaatiota ja vähentäen väärinymmärryksiä.

📄 Yhteneväisyys

BDD edistää yhteistä ymmärrystä odotetusta ohjelmistokäyttäytymisestä, varmistaen, että kaikki osapuolet, mukaan lukien ei-tekniset sidosryhmät, ymmärtävät projektin tavoitteet selkeästi. Tämä lähestymistapa auttaa välttämään ristiriitoja liiketoiminnan tarpeiden ja kehitystiimin toimittaman välillä.

","language":"fi"},{"title":"Beta","question":"Mikä on beta-versio?","description":"Se on ohjelmiston ennakkojulkaisuversio, joka on saatavilla valitulle käyttäjäryhmälle testausta varten.","date":"2024-02-26","categories":["version","alpha","development","mvp","software","feedback"],"published":true,"slug":"beta","content":"

🔬 Määritelmä

Beta-versio, jota kutsutaan myös esikatseluksi, on ohjelmiston ennakkojulkaisuversio, joka on saatavilla valitulle käyttäjäryhmälle testausta varten.

🛠️ Tarkoitus

Se mahdollistaa kehittäjien kerätä palautetta, tunnistaa ja korjata bugeja sekä varmistaa ohjelmiston vakaus ja toiminnallisuus ennen sen virallista julkaisua yleisölle.

","language":"fi"},{"title":"Backend for Frontend - BFF","question":"Mikä on Backend for Frontend BFF?","description":"Arkkitehtuurikuvio, joka luo erityisiä taustapalveluita kullekin etupään käyttöliittymätyypille.","date":"2024-02-23","categories":["BFF","architectural pattern","backend services","user experience"],"published":true,"slug":"bff","content":"

🔄 Määritelmä

Backend for Frontend (BFF) on arkkitehtuurikuvio, joka käsittää erityisten taustapalveluiden luomisen kullekin etupään käyttöliittymätyypille, optimoiden ja mukauttaen taustapalvelut kunkin etupään ainutlaatuisiin tarpeisiin.

📱 Tarkoitus

BFF:tä käytetään parantamaan käyttäjäkokemusta räätälöimällä taustapalveluita erilaisten etupään käyttöliittymien, kuten webin, mobiilin tai kolmannen osapuolen sovellusten, vaatimuksiin.

🔧 Toteutus

BFF toteutetaan esittelemällä kerros taustapalveluita, jotka toimivat välittäjinä päätaustapalvelun ja etupään käyttöliittymien välillä, halliten erityisiä pyyntöjä ja vastauksia kullekin etupään käyttöliittymälle.

🚀 Edut

BFF parantaa sopeutuvuutta, etupään ja taustapalveluiden tiimien itsenäisyyttä, suorituskykyä ja ohjelmistosovellusten kehityksen helppoutta.

","language":"fi"},{"title":"Blended Learning","question":"Mikä on blended learning?","description":"Koulutusmenetelmä, joka yhdistää kasvokkaisen opetuksen verkkopohjaiseen oppimistoimintaan.","date":"2024-02-23","categories":["blended learning","b-learning","education","online learning","educational technology"],"published":true,"slug":"blended-learning","content":"

🔍 Määritelmä

Blended Learning, tunnetaan myös nimellä B-learning, on koulutusmenetelmä, joka yhdistää kasvokkaisen opetuksen verkkopohjaiseen oppimistoimintaan.

🎯 Tarkoitus

Tämä menetelmä pyrkii yhdistämään kummankin koulutusmaailman parhaat puolet rikastuttaakseen opiskelijoiden oppimiskokemusta.

💻 Verkkokomponentti

Koulutuksen verkkopuoli ei korvaa lähiopetusta vaan täydentää sitä, tarjoten joustavamman ja vuorovaikutteisemman oppimiskokemuksen.

🔄 Flipped Classroom

Termin Flipped Classroom tarkoittaa oppimismenetelmää, jossa opiskelijat oppivat uutta sisältöä kotona verkkoresurssien avulla ja soveltavat sitä sitten luokassa opettajan ohjauksessa.

📈 Edut

Blended Learningin hyötyihin kuuluvat vuorovaikutteisuus, joustavuus, opiskelijoiden sitoutuminen ja saavutettavuus.

","language":"fi"},{"title":"Blue / Green","question":"Mikä on Blue / Green -julkaisu?","description":"Ohjelmiston julkaisumenetelmä, joka sisältää kahden identtisen tuotantoympäristön ylläpidon.","date":"2024-02-25","categories":["deployment","CI","CD","DevOps","ALM"],"published":true,"slug":"blue-green","content":"

🔄 Määritelmä

Se on ohjelmiston julkaisumenetelmä, joka sisältää kahden identtisen tuotantoympäristön ylläpidon, joista toisessa (sininen) pyörii sovelluksen nykyinen versio ja toisessa (vihreä) uusi versio.

🚦 Liikenteen Vaihto

Vain yksi ympäristö vastaanottaa reaaliaikaista liikennettä kerrallaan, kaikki tuotantoliikenne ohjataan siihen, kun taas aktiivisena olematon ympäristö käytetään uusien muutosten testaamiseen ja käyttöönottoon.

🔁 Palautus

Jos uuden version kanssa ilmenee ongelmia, liikenne voidaan välittömästi vaihtaa takaisin edelliseen aktiiviseen ympäristöön, minimoiden seisokit ja riskit.

🌐 Tavoite

Menetelmän tavoitteena on vähentää seisokkiaika julkaisujen aikana siirtämällä pyynnöt välittömästi yhdestä ympäristöstä toiseen.

","language":"fi"},{"title":"Bottom-Up","question":"Mikä on Bottom-Up muutostapa?","description":"Se käsittää muutoksen, joka tulee tiimeistä organisaation ylempiin kerroksiin.","date":"2024-02-25","categories":["transformation","agile","approach","empowerment"],"published":true,"slug":"bottom-up","content":"

⬆️ Määritelmä

Ketterässä muutoksessa Bottom-Up lähestymistapa tarkoittaa, että tiimit ja yksilöt aloittavat ketterät käytännöt, ja muutos leviää vähitellen ylöspäin, yleensä johtamiskerrosten kautta, koko organisaatiossa.

👥 Valtaistaminen

Tämä menetelmä korostaa valtaistamista ja muutosta tiimitasolla, mahdollistaen itseorganisoitumisen ja ketterien periaatteiden orgaanisen omaksumisen.

📈 Edistyminen

Bottom-up muutokset alkavat usein yhdellä tai useammalla pilottitiimillä, mahdollistaen askeleittaisen pölytyslähestymistavan ketterän toteutuksen aloittamiseen ja prosessin säätämisen ennen laajentamista.

🚀 Joustavuus

Tiimit voivat räätälöidä ketterän lähestymistavan vastaamaan organisaation erityistarpeita, mikä voi johtaa räätälöidympään ja tehokkaampaan muutokseen.

","language":"fi"},{"title":"Bug","question":"Mikä on bugi?","description":"Se on koodivirhe, joka aiheuttaa toimintahäiriön ohjelmassa.","date":"2024-02-26","categories":["bug","development","software","qa","test"],"published":true,"slug":"bug","content":"

🐛 Määritelmä

Ohjelmistoalalla bugi viittaa koodissa olevaan virheeseen tai puutteeseen, joka aiheuttaa toimintahäiriön ohjelmassa.

💻 Alkuperä

Termi ‘bugi’ käytettiin ensimmäisen kerran vuonna 1889 Thomas Edisonin toimesta kuvaamaan teknistä ongelmaa, ja siitä lähtien se on otettu käyttöön tietotekniikassa ohjelmistovirheiden kuvaamiseen.

🔍 Vianetsintä

Bugien etsimistä ja korjaamista kutsutaan vianetsinnäksi, ja kehittäjät käyttävät tähän tarkoitukseen työkaluja, joita kutsutaan vianetsimiksi.

💡 Merkitys

Bugit voivat aiheuttaa merkittäviä seurauksia, pienistä haitoista suuriin tietoturvariskeihin.

🪲 Kirjaimellinen Merkitys

Sana bugi tarkoittaa kirjaimellisesti hyönteistä, ja sitä käytettiin humoristisesti teknisen ongelman kuvaamiseen, kun koi aiheutti ongelman tietokoneen releessä vuonna 1947.

","language":"fi"},{"title":"Build","question":"Mikä on build?","description":"Se on prosessi, jossa luodaan ja kootaan ohjelmisto, mikä johtaa ohjelman suoritettavaan versioon.","date":"2024-02-24","categories":["software development","build","automation","software quality"],"published":true,"slug":"build","content":"

📜 Määritelmä

Ohjelmistokehityksessä termi ‘build’ viittaa prosessiin, jossa luodaan ja kootaan ohjelmisto, mikä johtaa ohjelman suoritettavaan versioon. Tämä prosessi on olennainen ohjelmiston testaamisessa ja vianetsinnässä ennen sen julkaisua.

📦 Lopputulos

Termi ‘build’ viittaa myös ohjelmistoversioon, joka on build-prosessin lopputulos. Tämä lopputulos on välttämätön eri testausvaiheissa ja ohjelmiston lopullisessa toteutuksessa.

🔄 Automaatio

Buildeja voidaan automatisoida työkaluilla kuten Make, Gradle, Ant tai Maven, mikä helpottaa toistuvaa ja luotettavaa ohjelmiston rakentamista. Build-automaatio on ratkaisevan tärkeää tehokkuuden ja laadun ylläpitämisessä ohjelmistokehityksessä.

🔍 Tyypit

On olemassa erityyppisiä buildeja, mukaan lukien kehitysbuildeja, testibuildeja ja tuotantobuildeja, joista jokainen palvelee tiettyjä tarkoituksia ohjelmistokehityksen elinkaaren aikana.

👩‍💻 Merkitys

Buildeilla on ratkaiseva rooli ohjelmiston testaamisessa ja vianetsinnässä ennen sen julkaisua, mikä varmistaa sen laadun ja toimivuuden. Ne mahdollistavat kehittäjien tunnistaa ja korjata ongelmia ohjelmistossa ennen sen käyttäjille julkaisemista.

🔍 Laadunvalvonta

Testibuildeilla on erityisen tärkeä rooli QA-tiimeille (Quality Assurance) ohjelmiston laatuvaatimusten varmistamisessa.

📈 Jatkuva Integraatio

Build-automaatiotyökalujen käyttö jatkuvan integraation (CI) prosesseissa auttaa ylläpitämään ohjelmiston laatua ja luotettavuutta, mahdollistaen nopeammat ja tehokkaammat päivitykset sekä uusien ominaisuuksien toimitukset.

","language":"fi"},{"title":"Burndown Chart","question":"Mikä on burndown chart?","description":"Se on visuaalinen esitys jäljellä olevasta työmäärästä ajan kuluessa.","date":"2024-02-24","categories":["agile","project management","visualization","scrum"],"published":true,"slug":"burndown-chart","content":"

📜 Määritelmä

Burndown chart on työkalu, jota käytetään projektinhallinnassa ja erityisesti agile-menetelmissä, kuten scrumissa, seuratakseen projektin edistymistä. Se esittää visuaalisesti jäljellä olevan työmäärän suhteessa aikaan.

📉 Käyttö

Burndown chart auttaa tiimejä näkemään, kuinka paljon työtä on jäljellä ja arvioimaan, kuinka nopeasti he voivat suorittaa tehtävät ennalta määritetyn aikataulun puitteissa.

📊 Hyödyt

Chartin avulla tiimit voivat nopeasti tunnistaa poikkeamat suunnitelmista ja tehdä tarvittavat säädöt pysyäkseen aikataulussa. Se on tehokas työkalu projektin tilan kommunikointiin sidosryhmille.

🔄 Päivitys

Kaavio päivitetään heijastamaan mahdollisia muutoksia laajuudessa, säätäen ihanteellista laajuuden viivaa vastaavasti.

📜 Määritelmä

📉 Käyttö

Burndown chart auttaa tiimejä näkemään, kuinka paljon työtä on jäljellä ja arvioimaan, kuinka nopeasti he voivat suorittaa tehtävät ennalta määritetyn aikataulun puitteissa.

📊 Hyödyt

🔄 Päivitys

Kaavio päivitetään heijastamaan mahdollisia muutoksia laajuudessa, säätäen ihanteellista laajuuden viivaa vastaavasti.

","language":"fi"},{"title":"Business Agility","question":"Mikä on Business Agility?","description":"Se on organisaation kyky sopeutua ja reagoida muutoksiin.","date":"2024-02-24","categories":["business agility","adaptation","innovation","leadership","digital transformation"],"published":true,"slug":"business-agility","content":"

📜 Määritelmä

Business Agility, eli yrityksen ketteryyksi, viittaa organisaation kykyyn sopeutua ja vastata muutoksiin nopeasti, jatkuvasti ja järjestelmällisesti, pysyen kannattavana ja suoriutuen kilpailijoitaan paremmin.

🔄 Sopeutuminen

Se sisältää uuden arvon luomisen ja toimittamisen asiakkaille, onnistuneesti vastaten heidän muuttuviin tarpeisiinsa, ja siten saavuttaen kilpailuetua.

📈 Merkitys

Business Agility on elintärkeää nykyisessä digitaalisessa aikakaudessa, jossa nopeat ja radikaalit muutokset liiketoimintaympäristössä vaativat organisaatioilta joustavuutta ja sietokykyä.

🎯 Asiakaskeskeisyys

Business Agility edellyttää asiakastarpeiden syvällistä huomioon ottamista ja sitoutumista arvon toimittamiseen heille (asiakaskeskeisyys).

📊 Data

Datan tärkeyden tunnistaminen ja sen hyödyntäminen strategisena resurssina on keskeinen elementti Business Agilityssä.

🌐 Markkinoiden tarkkailu

Markkinoiden jatkuva seuranta on välttämätöntä muuttuviin olosuhteisiin ja asiakaskysyntään sopeutumiseksi.

🔄 Päätöksentekoprosessit

Ketterien päätöksentekoprosessien toteuttaminen, jotka jatkuvasti arvioivat liiketoimintamahdollisuuksia ja aloitteita.

📈 Portfolion sopeuttaminen

Yksi Business Agilityn avaimista on kyky nopeasti sopeuttaa liiketoiminta-aloitteiden portfolio vastaamaan organisaation tavoitteita.

🛠️ Organisaatiorakenne

Lähestymistavan tärkeä osa on tarve sopeuttaa organisaatiorakenne joustavammaksi ja reagoivammaksi muutoksiin.

💼 Johtajuuden painopiste

Business Agility korostaa johtajuutta digitaalisen muutoksen yhteydessä ja ketteryyden merkitystä nykyaikaisessa liiketoiminnassa.

","language":"fi"},{"title":"Canary Release","question":"Mikä on Canary Release?","description":"Se on käyttöönottotaktiikka, joka vähentää riskejä.","date":"2024-02-25","categories":["release","DevOps","deployment","risks"],"published":true,"slug":"canary-release","content":"

🐤 Määritelmä

Canary Release on ohjelmistokehityksessä käytetty käyttöönottotaktiikka, jonka tavoitteena on vähentää uuden version käyttöönoton riskiä aloittamalla se pienelle käyttäjäryhmälle.

📅 Alkuperä

Nimi juontaa juurensa kaivostyöläisistä, jotka veivät kanarialinnun häkissä hiilikaivoksiin. Jos myrkyllisiä kaasuja vuoti kaivokseen, kanarialintu kuoli ennen kaivostyöläisiä.

🔍 Seuranta

Järjestelmää seurataan tarkasti ongelmien varalta, ja jos uusi versio toimii hyvin, sitä aletaan vähitellen tarjota useammille käyttäjille.

🔄 Palautus

Jos ongelmia havaitaan, julkaisu voidaan perua ja vanha versio palauttaa kaikille käyttäjille.

👥 Valinta

Uuden version saavien käyttäjien valintaan käytetään erilaisia strategioita, kuten satunnaisotantaa tai demografiseen tietoon perustuvaa valintaa.

","language":"fi"},{"title":"CD","question":"Mikä on CD?","description":"Tarkoittaa jatkuvaa julkaisua.","date":"2024-02-25","categories":["release","deploy","DevOps","automation","alm","ci"],"published":true,"slug":"cd","content":"

🔄 Määritelmä

Continuous Deployment tai Continuous Delivery on ohjelmistotuotantomenetelmä, jossa koodimuutokset julkaistaan automaattisesti tuotantoympäristöön sarjan automatisoitujen testien kautta.

🛠️ Prosessi

Uudet koodimuutokset käyvät läpi testaus- ja tarkastusprosessin, ja hyväksyttyään ne siirretään suoraan tuotantoympäristöön.

🚀 Hyödyt

Jatkuva julkaisu nopeuttaa ohjelmistojen toimitusta, lyhentää uusien ominaisuuksien markkinoilletuloaikaa ja mahdollistaa nopeammat palautteen kierron.

🐞 Korjaus

Tiheät julkaisut helpottavat virheiden löytämistä ja korjaamista, sillä virheet ovat tuoreempia ja helpompia jäljittää.

","language":"fi"},{"title":"CFD","question":"Mikä on CFD?","description":"Lyhenne sanoista Cumulative Flow Diagram.","date":"2024-02-23","categories":["kanban","CFD","mittari","jatkuva parantaminen","kaizen"],"published":true,"slug":"cfd","content":"

📜 Määritelmä

Kumulatiivinen virtauskaavio (CFD) on visuaalinen työkalu, jota käytetään Kanbanissa järjestelmän tai tiimin suorituskyvyn seuraamiseen, näyttäen työkohteiden virtauksen eri vaiheiden läpi ajan kuluessa.

🔍 Tarkoitus

Se tarjoaa näkemyksiä työnkulun vakauden ja tehokkuuden osalta, korostaen parannettavia alueita ja auttaen tunnistamaan pullonkauloja.

📈 Elementit

Kaavio koostuu nauhoista, jotka edustavat työnkulun eri vaiheita, kunkin nauhan leveys osoittaa työkohteiden määrän kyseisessä vaiheessa tietyllä hetkellä.

🔄 CFD-analyysi

CFD:n trendejä voidaan analysoida ymmärtääkseen toimitusaikaa, kierrostaikaa, työn kesken (WIP) olevaa määrää ja tunnistamaan epäsäännöllisyyksiä tai suorituskykyongelmia.

📏 Akselit

Vaaka-akseli edustaa aikaa, näyttäen työkohteiden etenemistä työnkulussa, kun taas pystyakseli mittaa työkohteiden määrää, tyypillisesti edustaen WIP:iä kussakin vaiheessa.

🔄 Lyijyaika

CFD:tä voidaan käyttää lyijyajan analysointiin, mikä on aika, joka kuluu työkohteen siirtymiseen alusta loppuun.

🔄 Kierrostaika

Se auttaa myös ymmärtämään kierrostaikaa, joka on aika, joka kuluu yhden työkohteen iteroinnin suorittamiseen.

","language":"fi"},{"title":"CI","question":"Mitä CI tarkoittaa?","description":"Tarkoittaa Continuous Integration.","date":"2024-02-24","categories":["development","CI","automation","quality","ALM","DevOps"],"published":true,"slug":"ci","content":"

📜 Definition

Continuous Integration (CI) on ohjelmistokehityksen käytäntö, jossa kehittäjät yhdistävät säännöllisesti koodimuutoksensa keskitettyyn säilöön, minkä jälkeen seuraa automatisoidut rakennus- ja testausprosessit. Se on DevOps-filosofian ydinpraktiikka.

🔨 Automation

CI sisältää sekä kulttuurillisen komponentin, joka edistää usein tapahtuvaa integraatiota, että automaation komponentin. Koodimuutokset laukaisevat automatisoidut rakennusprosessit luomaan suoritettavaa ohjelmistoa.

🚀 Goals

CI:n keskeiset tavoitteet ovat löytää ja korjata virheet nopeasti, parantaa ohjelmiston laatua ja lyhentää uusien ohjelmistopäivitysten validoinnin ja julkaisun aikaa.

🔄 Confidence

Usein tapahtuva integraatio luo luottamusta siihen, että koodikanta on aina toimivassa tilassa.

🔬 Test Coverage

CI:n tulisi käsittää kattava joukko automatisoituja testejä, jotka kattavat ohjelmiston eri osa-alueet ja varmistavat sen QA-tason.

","language":"fi"},{"title":"CI/CD","question":"Mitä ovat Continuous Integration (CI) ja Continuous Deployment (CD)?","description":"Ne ovat keskeisiä käytäntöjä ohjelmistokehityksessä ja DevOps-menetelmän peruspilareita.","date":"2024-02-25","categories":["CI","CD","DevOps"],"published":true,"slug":"ci-cd","content":"

🔄 Continuous Integration (CI)

CI sisältää koodimuutosten usein tapahtuvan integroinnin jaettuun säilöön ja automatisoitujen testien käyttämisen koodin luotettavuuden varmistamiseksi.

📦 Continuous Delivery (CD)

CD automatisoi koodimuutosten testauksen ja toimituksen prosessin, pysähtyen juuri ennen automaattista tuotantoon siirtoa.

🔁 CI/CD Pipeline

Pipeline on yhtenäinen joukko testejä, prosesseja ja tarkistuksia, joka sisältää CI:n ja CD:n, tuettuna Agile-mielenlaadulla, DevOps-menetelmällä ja SRE-käytännöillä.

","language":"fi"},{"title":"CoE","question":"Mikä on CoE?","description":"Tarkoittaa Center of Excellence.","date":"2024-02-23","categories":["development","CoE","strategy","innovation","governance"],"published":true,"slug":"coe","content":"

📜 Definition

Center of Excellence (CoE) on ryhmä, joka keskittyy tiettyyn erikoisosaamisalueeseen ja toimii asiantuntijuuden, parhaiden käytäntöjen ja innovaatioiden keskuksena organisaatiossa.

🚀 Goals

CoE:n päämääränä on parantaa organisaation suorituskykyä ja kilpailukykyä keskittymällä strategiseen osaamiseen ja parhaiden käytäntöjen hallintaan. CoEt ovat keskeisessä asemassa organisaation kulttuurin suuntaamisessa jatkuvaan parantamiseen.

🤝 Collaboration

CoEt tekevät yhteistyötä tiimien kanssa levittääkseen tietoa ja parhaita käytäntöjä, tavoitteenaan parantaa organisaation laatua ja johdonmukaisuutta.

👩‍🏫 Services

CoEn palveluihin kuuluvat koulutus, prosessien luominen, pelikirjat ja mentorointi.

📝 Governance Frameworks

CoEt luovat hallintakehyksiä varmistaakseen asianmukaisen toteutuksen ja noudattamisen parhaisiin käytäntöihin.

📈 Metrics

Usein CoEt mittaa oman alan käytäntöjen oikeaa suorituskykyä organisaatiossa ja tunnistaa parannusalueita.

","language":"fi"},{"title":"Commitment Point","question":"Mikä on Commitment Point?","description":"Se on vaihe työnkulussa, jossa työkohde on valmis sisällytettäväksi järjestelmään.","date":"2024-02-24","categories":["kanban","commitment","efficiency","flow"],"published":true,"slug":"commitment-point","content":"

📜 Definition

Commitment Point Kanbanissa on vaihe työnkulussa, jossa työkohde on valmis sisällytettäväksi järjestelmään ja kulkemaan sen läpi, edustaen sitoutumista työn tekemiseen ja toimittamiseen.

🔄 Significance

Se on keskeinen käsite työn edistymisen hallinnassa ja varmistaa, että tiimit voivat vapauttaa sitoutuneensa työt suuremmalla ennustettavuudella.

📊 Visual Representation

Commitment Pointit visualisoidaan tyypillisesti Kanban-taulun kahden sarakkeen välisenä jakoviivana, joka tarjoaa selkeyttä työkohteiden tilasta ja auttaa hallitsemaan työnkulkua.

🛠️ Efficiency

Commitment Pointtien määrittely auttaa välttämään liiallisen työmäärän kertymisen ja ylläpitämään kysynnän ja kapasiteetin välistä tasapainoa.

📝 Explicit Confirmation

Commitment Pointit vaativat tiimiltä selvän vahvistuksen siitä, että työkohde on valmis aloitettavaksi ja toimitettavaksi.

🏉 Scrum

Scrumissa Kanbanin Commitment Pointin vastine on Sprint Backlogin luominen.

","language":"fi"},{"title":"Community of Practice - CoP","question":"Mikä on Community of Practice?","description":"Se on ryhmä ihmisiä, jotka jakavat huolenaiheen, ongelmakokonaisuuden tai intohimon jostakin aiheesta.","date":"2024-02-23","categories":["CoP","learning","knowledge"],"published":true,"slug":"cop-comunidad-de-practicas","content":"

📜 Definition

Community of Practice (CoP) on ryhmä ihmisiä, jotka jakavat huolenaiheen, ongelmakokonaisuuden tai intohimon jostakin aiheesta ja syventävät tietämystään ja asiantuntemustaan tällä alueella jatkuvan vuorovaikutuksen kautta.

🔍 Purpose

CoP:t perustetaan oppimisen, ongelmanratkaisun ja parhaiden käytäntöjen vaihdon helpottamiseksi ammatillisessa tai organisaatiossa.

👥 Members

CoP:t koostuvat yleensä jäsenistä, jotka ovat käytännön asiantuntijoita tietyllä alalla ja tekevät yhteistyötä yhteisen resurssi-, kokemus- ja työkalurepertuaarin kehittämiseksi.

📚 Origin

CoP-käsitteen esittivät ensimmäisen kerran kognitiivinen antropologi Jean Lave ja kasvatusteoreetikko Etienne Wenger 1990-luvulla.

👩‍🏫 Natural Formation

CoP:t usein syntyvät luonnollisesti organisaatioissa, kun samanlaisten etujen ja haasteiden parissa työskentelevät henkilöt tulevat yhteen tehdäkseen yhteistyötä.

📅 Evolution

Ajan myötä CoP:t kehittävät oman identiteettinsä, käytäntönsä ja työskentelytapansa, usein muodostaen keskeisen osan organisaation tiedonhallinnasta.

🔧 Facilitation

Jotkut organisaatiot aktiivisesti tukevat CoP:ien muodostumista tarjoamalla resursseja, johtajuutta ja alustan viestintään ja yhteistyöhön.

📈 Practice

CoP:t keskittyvät parhaiden käytäntöjen ja käytännön tietämyksen kehittämiseen ja jakamiseen omalla alueellaan.

📚 Knowledge Management

CoP:t ovat tehokkaita taltioimaan ja levittämään hiljaista tietoa organisaatiossa.

","language":"fi"},{"title":"Cost of Delay","question":"Mikä on Cost of Delay?","description":"Edustaa taloudellista vaikutusta, jonka viivästynyt toimitus aiheuttaa ajan myötä.","date":"2024-02-23","categories":["kanban","project management"],"published":true,"slug":"cost-of-delay","content":"

📜 Definition

Cost of Delay (Viivästyskustannus) kuvaa taloudellista menetystä, jonka viivästynyt tuote- tai palvelutoimitus aiheuttaa ajan myötä.

➗ Technique

CD3 on tekniikka, joka auttaa priorisoimaan tuotejonon. Se lasketaan jakamalla Cost of Delay projektin kestolla, jotta saadaan järjestys suuruusluokkaa kullekin PBI:lle (Product Backlog Item).

","language":"fi"},{"title":"Crystal Method","question":"Mikä on Crystal Method?","description":"Se on kehys, joka asettaa ihmiset ja heidän vuorovaikutuksensa prosessien ja työkalujen edelle.","date":"2024-02-25","categories":["framework","agile"],"published":true,"slug":"crystal-method","content":"

🔍 Definition

Crystal Method on projektinhallintakehys, joka asettaa ihmiset ja heidän vuorovaikutuksensa prosessien ja työkalujen edelle.

👨‍💻 Creator

Alistair Cockburn kehitti Crystal-menetelmän IBM:lle vuonna 1991 vastauksena tarpeeseen joustavammasta ja mukautuvammasta projektinhallintatavasta.

🌐 Approach

Crystal kuuluu Agile-mielenlaatuun, korostaen sopeutumiskykyä ja tiimityöskentelyä.

📊 Color Coding

Crystal on jaettu useisiin värikoodattuihin ryhmiin tiimin koon mukaan, ja kullakin ryhmällä on omat ohjeistuksensa.

📜 Traits

Crystal-menetelmä on ihmiskeskeinen, mukautuva ja erittäin kevyt, vaatien vähän dokumentointia ja korostaen joustavuutta.

","language":"fi"},{"title":"Customer Centricity","question":"Mitä tarkoittaa Customer Centricity?","description":"Se tarkoittaa asiakkaan asettamista toiminnan keskipisteeseen.","date":"2024-02-24","categories":["strategy","ux","culture"],"published":true,"slug":"customer-centricity","content":"

📜 Definition

Customer Centricity on liiketoimintastrategia, joka priorisoi asiakkaan asettamisen kaikkien toimintojen keskipisteeseen, tavoitteena tarjota positiivinen kokemus ja rakentaa pitkäaikaisia suhteita.

📈 Importance

Se on elintärkeää yrityksille, sillä se voi lisätä asiakasuskollisuutta, parantaa säilytysasteita ja lopulta saavuttaa suuremman kannattavuuden.

📊 Use of Data

Tämän lähestymistavan keskeinen osa on asiakaskäytettävyyden ja sitoutumisen tietojen käyttö asiakkaiden käyttäytymisten ja mieltymysten ymmärtämiseksi.

","language":"fi"},{"title":"Cycle Time","question":"Mikä on Cycle Time?","description":"Se on aika, joka kuluu kohteen valmistumiseen tietyssä prosessissa.","date":"2024-02-24","categories":["kanban","metrics","cycle time","delivery rate","throughput","lead time"],"published":true,"slug":"cycle-time","content":"

📜 Definition

Cycle Time viittaa aikaan, joka kuluu kohteen kulkemiseen tuotanto- tai kehitysprosessin läpi alusta loppuun. Toisin sanoen, aktiivisen työn alusta kohteen valmiiksi saamiseen.

🆚 Difference with Lead Time

Cycle Timen ja Lead Timen pääero on mittauksen kattavuudessa.

📅 Measurement

Cycle Timea mitataan kirjaamalla kunkin kohteen aloitus- ja lopetuspäivämäärät ja -ajat, kun se etenee taululla.

🔢 Calculation

Cycle Timen kaava on (Valmistumispäivä - Aloitus Päivä) + 1, huomioiden kohteet, jotka valmistuvat samana päivänä kun ne aloitettiin.

🎯 Improvement

Strategioita Cycle Timen parantamiseksi sisältävät työn keskeneräisyyden rajoittamisen ja pullonkaulojen käsittelyn.

📈 Average Cycle Time

Tiimit voivat käyttää historiallista dataa laskeakseen prosessinsa keskimääräisen cycle timen, mikä auttaa tulevaisuuden ennusteissa.

📈 Performance Analysis

Säännöllinen Cycle Time -datan analysointi voi auttaa tunnistamaan parannusalueita ja vahvistamaan muutosten tehokkuutta.

","language":"fi"},{"title":"Disciplined Agile Delivery - DAD","question":"Mikä on Disciplined Agile Delivery?","description":"Se on joustava lähestymistapa Agile-menetelmän käyttöön.","date":"2024-02-24","categories":["agile","disciplined agile delivery","PMI","scaling"],"published":true,"slug":"dad---disciplined-agile-delivery","content":"

📜 Definition

Disciplined Agile Delivery (DAD) on työkalupakki, joka tarjoaa joustavan lähestymistavan agile-menetelmän käyttöön organisaatioissa.

📅 Origin

Scott Ambler ja Mark Lines ovat Disciplined Agile Deliveryn luoja.

🔄 Evolution

Alun perin tunnettu nimellä DAD, se on kehittynyt Disciplined Agileksi (DA) ja sisältää nykyään monipuolisempia käytäntöjä.

🎯 Integration

Se integroi erilaisia kehyksiä, kuten Scrum, Kanban, XP, DevOps ja SAFe, tarjoten ohjeita näiden käytäntöjen mukauttamiseen ja tehokkaaseen käyttöön.

📈 Acquisition by PMI

Project Management Institute (PMI) hankki Disciplined Agilen vuonna 2019, tavoitteenaan edistää ja kehittää sen käyttöä.

","language":"fi"},{"title":"DDD","question":"Mikä on DDD?","description":"Se tarkoittaa Domain-Driven Designia.","date":"2024-02-24","categories":["DDD","TDD","BDD"],"published":true,"slug":"ddd---domain-driven-design","content":"

📜 Definition

Domain-Driven Design (DDD) on ohjelmistokehitysmenetelmä, joka keskittyy korkealaatuisen ohjelmiston luomiseen, joka täyttää liiketoiminnan tarpeet.

🎯 Primary Focus

DDD korostaa projektin pääfokuksen asettamista liiketoiminta-alan ydinkonsepteihin ja -logiikkaan.

🤝 Collaboration

DDD edistää luovaa yhteistyötä teknisten asiantuntijoiden ja toimiala-asiantuntijoiden välillä varmistaakseen, että malli heijastaa liiketoimintaa tarkasti.

📚 Reference Material

Malli toimii viitteenä sekä liiketoiminta- että teknisille tiimeille, käyttäen yleistä ‘Ubiquitous Languagea’ konseptien kuvaamiseen.

🗂️ Model Artifacts

Malli koostuu erilaisista artifakteista, kuten kaavioista, dokumenteista ja prototyypeistä, jotka edustavat liiketoiminta-alaa.

🔄 Synchronization

Mallin ja ohjelmistosuunnittelun on pysyttävä synkronoituina, ja suunnittelun muutokset on validoitu mallia vasten.

","language":"fi"},{"title":"Delivery","question":"Mikä on Delivery?","description":"Se on ohjelmiston toimitus.","date":"2024-02-25","categories":["development","alm"],"published":true,"slug":"delivery","content":"

🔄 Definition

Delivery viittaa ohjelmiston toimittamiseen tiimin toimesta.

🎯 Focus on Value

Agile-mielenlaadulle on olennaista ohjelmiston usein ja aikaisin toimittaminen arvokkaana, jotta saadaan välitöntä palautetta, mikä mahdollistaa sopeutumisen kilpailuetuna.

📈 Metrics

Joitakin mittareita, joita käytetään arvioimaan tiimin toimituskykyä, ovat: Lead Time, Cycle Time ja Throughput.

","language":"fi"},{"title":"Design Sprint","question":"Mikä on Design Sprint?","description":"Se on prosessi, joka mahdollistaa prototyypin luomisen ja testaamisen vain viidessä päivässä.","date":"2024-02-25","categories":["MVP","Product","innovation","Agile","Prototype","design sprint","validation"],"published":true,"slug":"design-sprint","content":"

🚀 Definition

Design Sprint on ketterä tuotekehitysprosessi, joka mahdollistaa prototyypin luomisen ja testaamisen vain viidessä päivässä.

🔍 Origin

Design Sprint kehitettiin Jake Knappin ja hänen kollegoidensa toimesta Google Venturesissa. Sen alkuperä juontaa juurensa pyrkimykseen nopeuttaa suunnittelua ja ideoinnin validointia startupeissa ja tuotekehitystiimeissä.

🗓️ Schedule

Prosessi on tyypillisesti jaettu viiteen keskeiseen vaiheeseen, jotka vastaavat työviikon jokaista päivää.

👩‍💻 Team

Projektiin tarvitaan pieni monitoiminnallinen tiimi, jossa roolit kuten fasilitaattori ja päätöksentekijä ovat ratkaisevan tärkeitä.

📅 Monday — Understanding and Planning

Määritä tuotetavoite ja aseta realistiset tavoitteet.

🖊️ Tuesday — Sketching

Luo erilaisia ratkaisuja ja ideoita yksilöllisten ja ryhmäpiirustusistuntojen kautta.

🔍 Wednesday — Decision Making

Arvioi ja valitse parhaat ideat seurattavaksi, luoden tarinakartan valitulle ratkaisulle.

🛠️ Thursday — Prototyping

Rakenna korkealaatuinen prototyyppi, jota voidaan testata käyttäjien kanssa.

🧪 Friday — Testing

Esitä prototyyppi todellisten käyttäjien edessä kerätäksesi palautetta ja validoidaksesi konseptin.

","language":"fi"},{"title":"Design Thinking","question":"Mikä on Design Thinking?","description":"Se on ongelmanratkaisuprosessi, joka keskittyy ymmärtämään ihmisten tarpeita ja luomaan innovatiivisia ratkaisuja.","date":"2024-02-24","categories":["process","design thinking","innovation"],"published":true,"slug":"design-thinking","content":"

🎨 Määritelmä

Design Thinking on ongelmanratkaisuprosessi, joka keskittyy ymmärtämään ihmisten tarpeita ja luomaan innovatiivisia ratkaisuja asiakaskeskeisyyden kautta.

📚 Alkuperä

Design Thinking sai alkunsa Stanfordin d.schoolissa, ja sen varhaisia edustajia ovat John E. Arnold ja Herbert Simon.

💡 Ideointi

Prosessimme sisältää aivoriihivaiheen ja ideoiden tuoton, jolla tutkitaan laajoja mahdollisuuksia.

🏗️ Prototyyppien luominen

Ideat muutetaan nopeasti kosketeltaviksi prototyypeiksi testausta ja hienosäätöä varten.

📊 Testaus ja palaute

Prototyyppejä testataan käyttäjien kanssa, jotta saadaan palautetta ja iteroidaan suunnittelua.

📈 Liiketoimintavaikutus

Design Thinkingiä käytetään paitsi tuotesuunnittelussa myös liiketoimintamallien ja organisaatiomuutosten innovoinnissa.

","language":"fi"},{"title":"Developer","question":"What is a Developer?","description":"It refers to a person who is professionally engaged in software development.","date":"2024-02-25","categories":["developer","software","engineering"],"published":true,"slug":"developer","content":"

🔍 Definition

Developer viittaa henkilöön, joka ammatillisesti harjoittaa ohjelmistokehitystä.

📈 Digital Era

Developerien taidot ovat korkeassa kysynnässä nopean digitalisoitumisen ja innovatiivisten digitaalisten ratkaisujen tarpeen vuoksi.

🥷 Skills

He vaativat edistynyttä tietämystä ohjelmointikielistä, suunnitteluteknologioista ja kykyä työskennellä monimutkaisten teknisten projektien parissa.

👨‍💻 Scrum

Scrumissa developerit ovat tiimin jäseniä, jotka vastaavat ohjelmistotuotteen luomisesta, suunnittelusta, toteuttamisesta ja toimittamisesta.

","language":"fi"},{"title":"DevOps","question":"Mikä on DevOps?","description":"Se on yhdistelmä englanninkielisiä termejä development ja operations.","date":"2024-02-23","categories":["DevOps","agile","development","operations","CI","CD"],"published":true,"slug":"devops","content":"

🛠️ Definition

DevOps on ohjelmistokehitysfilosofia, joka keskittyy viestintään, yhteistyöhön ja integraatioon ohjelmistokehittäjien ja IT-toimintohenkilöstön välillä.

🌐 Origin

DevOps-termi keksittiin vuonna 2009 esityksessä “10 deploys per day” John Allspaw’n ja Paul Hammondin toimesta O’Reilly Velocity 09 -tapahtumassa, mutta liike alkoi jo vuonna 2007, kun itsenäinen konsultti Patrick Debois koki ristiriitoja kehitys- ja toimintatiimien välillä.

📈 Evolution

DevOps on kehittynyt sisältämään käytäntöjä kuten jatkuva toimitus ja jatkuva käyttöönotto, pyrkien parantamaan ohjelmiston laatua, nopeutta ja kannattavuutta.

🤝 Cross-functional Collaboration

DevOps vaatii kulttuurimuutoksen kohti yhteistyötä ja integraatiota perinteisesti erillään olleiden kehitys- ja toimintatiimien välillä.

🔁 Continuous Integration

Jatkuva integraatio (CI) on keskeinen käytäntö DevOpsissa, joka sisältää automaattiset koodipäivitykset jaetussa säilössä. Sen tavoitteena on nopeasti havaita ja korjata virheitä, parantaa ohjelmiston laatua ja nopeuttaa toimitusaikaa.

🚀 Continuous Deployment

Toinen DevOpsin paradigman kehitys on jatkuva käyttöönotto (CD), jossa koodimuutokset julkaistaan automaattisesti tuotantoympäristöön.

","language":"fi"},{"title":"Discovery","question":"Mikä on Discovery?","description":"Se on prosessi, jossa määritetään, mitä tuotetta tai palvelua tullaan rakentamaan.","date":"2024-02-25","categories":["innovation","agile","upstream","product","product backlog"],"published":true,"slug":"discovery","content":"

🔍 Määritelmä

Discovery on prosessi, jossa määritetään, mitä tuotetta tai palvelua tullaan rakentamaan, keskittyen käyttäjien tarpeiden vahvistamiseen sekä riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseen.

🔄 Agile

Discoveryä käytetään usein yhdessä ketterien metodologioiden kanssa varmistamaan, että oikeaa tuotetta rakennetaan tehokkaasti.

👥 Tiimityö

Se sisältää monitoiminnallisen tiimin yhteistyön käyttäjäkontekstien ja haasteiden ymmärtämiseksi sekä innovatiivisten ja arvokkaiden ratkaisujen luomiseksi.

📈 Jatkuva prosessi

Discovery ei ole kertaluonteinen toiminta, vaan jatkuva prosessi, joka auttaa lieventämään riskejä ja tekemään tietoon perustuvia päätöksiä.

🔄 Dual Track -lähestymistapa

Discovery toimii rinnakkain toimitusprosessin kanssa, jolloin tuotetta voidaan jatkuvasti kehittää ja parantaa.

","language":"fi"},{"title":"DoD Definition of Done","question":"Mikä on Definition of Done (DoD)?","description":"Se on kriteeriluettelo, joka on sovittu tiimin kesken ja määrittelee, milloin backlog-item on valmis.","date":"2024-02-25","categories":["scrum","agreement","antipattern","DoD"],"published":true,"slug":"dod-definition-of-done","content":"

🔍 Määritelmä

Definition of Done (DoD) on kriteeriluettelo, joka on sovittu tiimin kesken ja määrittelee, milloin backlog-item on valmis sprinttiä varten.

📝 Valmiuskriteerit

DoD varmistaa, että tuotteet ovat riittävän hyvin määriteltyjä, ymmärrettyjä ja toteutettavissa, mikä vähentää viivästymisten ja väärinkäsitysten riskiä sprintin suunnitteluvaiheessa.

🚫 Ei osa Scrumia

Vaikka DoD ei ole virallisesti osa Scrum-kehystä, se toimii joissakin tapauksissa yhteistyövälineenä, edistäen kommunikaatiota ja yhteisymmärrystä tuotteen omistajan ja kehitystiimin välillä.

🚫 Antipattern

DoD:a pidetään antipatternina, koska se on ristiriidassa Scrumin empirismin periaatteiden kanssa, mikä voi estää tiimiä noudattamasta empiristä prosessinvalvontaa ja muodostaa esteen kommunikaatiolle ja tiimin autonomialle.

","language":"fi"},{"title":"DoR Definition of Ready","question":"Mikä on Definition of Ready (DoR)?","description":"Se on kriteerisetti, jonka tuotteen omistaja ja kehittäjät ovat sopineet Scrumin puitteissa ja joka määrittelee, mitkä vaatimukset tuotteen backlog-itemin on täytettävä ennen kuin se valitaan Sprint Backlogiin.","date":"2024-02-25","categories":["scrum","agreement","antipattern","DoR"],"published":true,"slug":"dor-definition-of-ready","content":"

🔍 Määritelmä

Definition of Ready, DoR, on kriteerisetti, jonka tuotteen omistaja ja kehittäjät ovat sopineet Scrumin puitteissa, ja joka määrittelee, mitkä vaatimukset tuotteen backlog-itemin on täytettävä ennen kuin se valitaan Sprint Backlogiin.

📝 Valmiuskriteerit

DoR varmistaa, että kohteet on riittävästi jalostettu, ymmärretty ja toteutuskelpoinen, vähentäen viivästyksiä ja väärinkäsityksiä Sprint-suunnittelun aikana.

📝 Ei osa Scrumia

Vaikka DoR ei ole virallinen osa Scrum-kehystä, se toimii joissain tapauksissa yhteistyövälineenä, edistäen kommunikaatiota ja yhteisymmärrystä tuotteen omistajan ja kehitystiimin välillä.

🚫 Antipattern

DoR:a pidetään antipatternina, koska se on ristiriidassa Scrumin empirismin periaatteiden kanssa, mikä voi hidastaa tiimin kykyä seurata empiristä prosessinvalvontaa ja voi muodostaa esteen kommunikaatiolle ja tiimin autonomialle.

","language":"fi"},{"title":"Downstream","question":"Mikä on downstream?","description":"Toimintoja pyynnön vastaanottamisesta sen toimittamiseen.","date":"2024-02-25","categories":["lean","kanban","agile","upstream","cycle time","lead time"],"published":true,"slug":"downstream","content":"

⬇️ Downstream

Viittaa toimintoihin pyynnön vastaanottamisesta palvelun valmistumiseen asiakkaalle Agile- ja Lean-filosofioissa.

🔄 Upstream

Sen sijaan upstream käsittää kaiken, mikä tapahtuu ennen varsinaista suoritusta, kuten tuotteen löytämisen tai backlogin määrittelyn.

🔀 Kanban

Käyttää downstream-käsitettä työnkulun hallintaan, keskittyen koko prosessin visualisointiin ja optimointiin.

📈 Mittarit

Joitakin upstreamin tehokkuutta havainnoivia mittareita ovat läpimenoaika ja johtoaika.

📦 Scrum

Vaikka Scrum ei nimenomaisesti mainitse upstreamia, se sisältää upstream-toimintoja tuotteen omistajan hallinnoiman tuotebacklogin kautta.

","language":"fi"},{"title":"DRY","question":"Mitä DRY tarkoittaa?","description":"DRY tarkoittaa 'Älä toista itseäsi'.","date":"2024-02-25","categories":["DRY","development","principles","maintainability","scalability"],"published":true,"slug":"dry---dont-repeat-yourself","content":"

📚 Periaatteen määritelmä

DRY tarkoittaa ‘Älä toista itseäsi’ ja on ohjelmistokehityksen periaate, joka korostaa toistuvien kuvioiden ja duplikoidun koodin vähentämistä modulaarisen ja viitattavan koodin hyväksi.

👨‍💻 Alkuperä

Andy Hunt ja Dave Thomas loivat tämän käsitteen teoksessaan ‘The Pragmatic Programmer’, ja DRY:n tavoitteena on varmistaa, että jokaisella tiedolla on yksi, yksiselitteinen esitys järjestelmässä.

⚙️ Tärkeys

DRY-koodin kirjoittaminen on olennaista ylläpidettävyyden, skaalautuvuuden kannalta, ja välttämään vastakohtaa, WET-koodia (‘Write Everything Twice’).

🔍 Kolmen sääntö

Hyvä yleissääntö DRY-koodille on ‘Kolmen sääntö’, joka ehdottaa koodin abstrahointia uudelleenkäytettäväksi yksiköksi kolmannen kerran tietyn kuviointapauksen kohdatessa.

","language":"fi"},{"title":"Dual Track","question":"Mikä on Dual Track?","description":"Se on lähestymistapa, joka yhdistää tuotekehityksen ja sen toimituksen samanaikaisesti.","date":"2024-02-25","categories":["discovery","delivery","upstream","downstream","scrum","agile"],"published":true,"slug":"dual-track","content":"

🔍 Määritelmä

Projektinhallintalähestymistapa, joka yhdistää ketterän iteratiivisen ja joustavan luonteen erottelemalla upstream- ja downstream-toiminnat.

🔄 Alkuperä

Dual Track -konseptin mainitsi ensimmäisen kerran Lynn Miller vuonna 2005, ja sitä tarkensi Desirée Sy vuonna 2007 ja virallisti ‘Dual-Track Agile’ -käsitteen Marty Cagan ja Jeff Patton vuonna 2012.

👁️ Löytäminen

Upstream-vaiheen aikana osa tiimistä, yleensä mukaan lukien tuotteen omistaja ja käyttäjäkokemuksen (UX) rooleissa olevat tiimin jäsenet, keskittyy ymmärtämään käyttäjien tarpeita, prototyyppejä ja ratkaisujen testausta ennen kehityksen aloittamista.

🚀 Toteutus

Downstreamin aikana kehittäjät materialisoivat löydetyt ideat tuoteinkrementeiksi.

","language":"fi"},{"title":"Engineer Manager","question":"Mikä on Engineer Manager?","description":"He ovat kokeneita insinöörejä, jotka johtavat teknisiä toimintoja ja hallitsevat insinööritiimejä.","date":"2024-02-25","categories":["yhteistyö","johtajuus"],"published":true,"slug":"engineer-manager","content":"

👩‍💼 Roolimääritelmä

Engineer Manager on kokenut insinööri, joka johtaa teknisiä toimintoja ja hallitsee kehittäjätiimejä.

🔧 Tekninen johtajuus

He ovat vastuussa datan pohjalta tehtävistä teknisistä päätöksistä ja teknisten sekä suunnittelutoimintojen toteutuksen valvonnasta.

👥 Tiimin hallinta

Teknisten tehtävien lisäksi he valvovat ja ohjaavat useita insinööritiimejä, varmistaen että projektit valmistuvat tehokkaasti ja aikataulun mukaisesti.

","language":"fi"},{"title":"Expedite","question":"Mitä tarkoittaa expedite?","description":"Nämä ovat korkean prioriteetin työkohteita, jotka vaativat välitöntä huomiota.","date":"2024-02-25","categories":["kanban","kiireellisyys"],"published":true,"slug":"expedite","content":"

⏱️ Määritelmä

Kanbanissa expedite viittaa kiireellisiin työkohteisiin, jotka vaativat välitöntä huomiota ja usein keskeyttävät normaalin työnkulun.

🚀 Taulu

Tiimit voivat käyttää expedite-rataa Kanban-taulussaan erottamaan ja priorisoimaan kiireelliset työkohteet visuaalisesti, mikä mahdollistaa niiden käsittelyn säännöllisten prosessirajoitusten ulkopuolella.

📈 Vaikutus

Liiallinen määrä kiireellisiä kohteita voi heikentää tiimin toimituskykyä.

","language":"fi"},{"title":"Extreme Programming - XP","question":"Mikä on Extreme Programming?","description":"Se on ketterän ohjelmistokehityksen viitekehys, joka keskittyy jatkuvaan palautteeseen ja jatkuvaan parantamiseen.","date":"2024-02-25","categories":["downstream","ketterä","kaizen","tdd"],"published":true,"slug":"extreme-programming---xp","content":"

🔍 Määritelmä

Extreme Programming eli XP on ketterä ohjelmistokehityksen viitekehys, joka keskittyy jatkuvaan palautteeseen ja parantamiseen, kattaen käytäntöjä kuten pariohjelmointi ja yhteinen koodiomistaju.

📅 Alkuperä

Extreme Programming (XP) kehitti Kent Beck 1990-luvulla vastauksena ohjelmistoprojektien tiukkoihin aikatauluihin. Beck esitteli XP:n kirjassaan “Extreme Programming Explained: Embrace Change” vuonna 1999, joka on ketterä viitekehys keskittyen jatkuvaan parantamiseen, sopeutumiskykyyn ja tiimityöskentelyyn.

📈 Laatu

XP pyrkii toimittamaan korkealaatuista ohjelmistoa testauksen ja yksinkertaisuuden kautta.

🔍 Yksinkertaisuus

XP kannustaa käyttämään yksinkertaisimpia toimivia ratkaisuja välttäen tarpeetonta teknistä monimutkaisuutta.

💎 Rohkeus

Kannustaa tiimin jäseniä ottamaan riskejä ja tekemään tarvittavia muutoksia pelkäämättä.

","language":"fi"},{"title":"FDD","question":"Mikä on FDD?","description":"FDD tarkoittaa Ominaisuusvetoista Kehitystä.","date":"2024-02-25","categories":["FDD","BDD","DDD","TDD","feature"],"published":true,"slug":"fdd---feature-driven-development","content":"

🔍 Määritelmä

Ominaisuusvetoinen Kehitys, eli FDD, on ketterä ohjelmistokehityksen lähestymistapa, joka keskittyy asiakasarvoisiin ominaisuuksiin, korostaen lyhyitä iterointeja ja tiheitä julkaisuja.

🎯 Avainperiaate

FDD vaatii ominaisuuden toimittamisen joka 2-10 päivässä, varmistaen, että asiakkaan tarpeet täytetään jatkuvasti.

🔄 Iteratiivinen prosessi

FDD sisältää viisi keskeistä prosessia, mukaan lukien ominaisuuslistan luominen, suunnittelu, suunnittelu ja rakentaminen, kaikki asiakaskeskeisessä kehyksessä.

🛠️ Tiimin roolit

FDD määrittelee erityisiä rooleja, kuten pääarkkitehti, pääohjelmoija, alueasiantuntija, kehitysjohtaja, tekninen kirjoittaja, aluejohtaja, kieli-guru, testaaja ja muut tukiroolit, korostaen yksilöiden ja tiimien vastuita ominaisuuden kehittämisessä.

🔀 Erotus Scrumista

FDD on ominaisuuskeskeinen, kun taas Scrum keskittyy tuoteinkrementin toimittamiseen.

📈 Asiakkaan osallistuminen

FDD vaatii asiakkaan aktiivista osallistumista.

","language":"fi"},{"title":"Features","question":"Mikä on ominaisuus?","description":"Se on erottuva osa toiminnallisuutta, joka tuottaa arvoa.","date":"2024-02-25","categories":["ketterä","mvp","scrum","tuotebacklogi","FDD","feature flag"],"published":true,"slug":"feature","content":"

🔍 Määritelmä

Ominaisuus, eli karakteristika, on toiminnallisuuden osa, joka tuottaa arvoa käyttäjälle. Se on korkean tason vaatimus, joka voidaan jakaa pienempiin käyttäjätarinoihin.

📈 Merkitys

Ominaisuudet auttavat järjestämään ja priorisoimaan kehitystyötä, mahdollistaen tiimien keskittyä konkreettisen toiminnallisen arvon toimittamiseen.

👨‍💼 Omistajuus

Tuoteomistaja on yleensä vastuussa ominaisuuksien määrittelystä, hallinnasta ja järjestämisestä tuotebacklogissa.

🔄 Suhde

Ominaisuudet koostuvat usein useista käyttäjätarinoista, jotka ovat ketterän kehityksen tarkempia työyksiköitä.

🚀 Julkaisu

Tuoteomistaja on vastuussa siitä, mitkä ominaisuudet sisällytetään kuhunkin julkaisuun liiketoiminnan arvon ja asiakastarpeiden perusteella.

","language":"fi"},{"title":"Feature Flags","question":"Mikä on Feature Flag?","description":"Se on tekniikka, joka mahdollistaa toimintojen käyttöönoton tai poistamisen.","date":"2024-02-25","categories":["kehitys","CI","CD","A/B Testaus"],"published":true,"slug":"feature-flag","content":"

🚩 Määritelmä

Feature Flags, tunnetaan myös nimellä Feature Toggles, on tekniikka, joka mahdollistaa kehittäjien ottaa käyttöön tai poistaa tiettyjä toimintoja ohjelmistosovelluksessa ilman koodikannan muutoksia.

🔧 Toteutus

Ne voidaan toteuttaa käyttämällä boolean-arvoja konfiguraatiotiedostoissa, joita tarkistetaan ehdollisesti määrittämään, pitäisikö toiminnallisuuden olla näkyvissä ja aktiivinen vai ei.

🎯 Käyttötapaukset

Ne ovat käytössä jatkuvassa käyttöönotossa (CD), Canary Releases, A/B-testauksessa ja toimintojen näkyvyyden hallinnassa eri käyttäjäsegmenteille.

💡 Hyödyt

Feature Flags mahdollistavat turvallisemman ja tehokkaamman kehityksen, mahdollistaen tiimeille uusien ominaisuuksien käyttöönoton ja testaamisen ilman koko käyttäjäkunnan vaikutusta.

📈 Kasvu

Feature Flagsin käyttö on kasvanut suosiossa Agile-, DevOps- ja jatkuva toimitus -käytäntöjen myötä ohjelmistokehityksessä.

📝 Kokoonpano

Ne voidaan määritellä käyttämällä palvelua kuten Bullet Train tai Launch Darkly, luomalla räätälöity taustapalvelu tai käyttämällä paikallisia tiedostoja sovelluksen sisällä.

","language":"fi"},{"title":"Feedback","question":"Mikä on palaute?","description":"Palaute on vastaus johonkin ärsykkeeseen arviointitarkoituksessa.","date":"2024-02-23","categories":["palaute","viestintä"],"published":true,"slug":"feedback","content":"

🔊 Määritelmä

Palaute on vastaus johonkin ärsykkeeseen arviointitarkoituksessa.

♻️ Suhde ketterään

Ketterä edistää varhaista palautteen hankintaa käyttäen sitä kilpailuedun saavuttamiseksi muutoksiin sopeutumisen kautta.

","language":"fi"},{"title":"Fibonacci Sequence","question":"Mikä on Fibonaccin jono?","description":"Se on ääretön luonnollisten lukujen sarja.","date":"2024-02-26","categories":["arviointi","ponnistus","monimutkaisuus","planning poker"],"published":true,"slug":"fibonacci","content":"

🔢 Määritelmä

Fibonaccin jono on ääretön luonnollisten lukujen sarja, jossa jokainen termi on kahden edeltäjänsä summa, alkaen 0 ja 1 tai 1 ja 1.

🌿 Suunnittelu luonnossa

Jonoa havaitaan luonnonilmiöissä, kuten simpukankuorien spiraalikuvioissa ja lehtien järjestelyssä kasveilla.

🎯 Ketterä arviointi

Fibonaccin jonoa käytetään yleisesti ketterissä tekniikoissa ponnistuksen ja monimutkaisuuden arvioimiseen, kuten planning poker.

🧮 Esimerkki

0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89…

💻 Sovellukset

Jonolla on käytännön sovelluksia tietojenkäsittelyssä, peliteoriassa ja sitä käytetään työkaluna rahoitusmarkkinoiden analysoinnissa.

📏 Kultainen suhde

Peräkkäisten Fibonaccin lukujen suhde lähentelee kultaista suhdetta, matemaattista käsitettä, jota usein yhdistetään esteettiseen kauneuteen.

","language":"fi"},{"title":"Figma","question":"Mikä on Figma?","description":"Se on graafisen suunnittelun ja prototyyppien luontityökalu.","date":"2024-02-26","categories":["yhteistyö","suunnittelu","UX","UI"],"published":true,"slug":"figma","content":"

🎨 Suunnittelutyökalu

Figma on graafisen suunnittelun ja prototyyppien luontityökalu, jota käytetään laajalti käyttöliittymien (UI) suunnitteluun ja kehittämiseen.

🤝 Yhteistyö

Figma mahdollistaa reaaliaikaisen yhteistyön, sallien tiimien työskennellä yhdessä.

💻 Käytettävyys

Tunnettu intuitiivisesta ja käyttäjäystävällisestä käyttöliittymästään, Figma on suosittu UX/UI-suunnittelijoiden ja suunnittelutoimistojen keskuudessa prototyyppien ja mallien luomiseen.

","language":"fi"},{"title":"FOMO","question":"Mikä on FOMO?","description":"Se tarkoittaa pelkoa jäämisestä paitsi.","date":"2024-02-29","categories":["psykologia","tuote","innovaatio"],"published":true,"slug":"fomo","content":"

🔍 Määritelmä

‘FOMO’ tarkoittaa ‘Fear of Missing Out’ ja on psykologinen tila, jolle on ominaista jatkuva halu pysyä yhteydessä siihen, mitä muut tekevät, erityisesti sosiaalisen median kautta.

😟 Seuraukset

Tila voi johtaa ahdistukseen, masennukseen ja unihäiriöihin, kun yksilöt tuntevat pakkoa tarkistaa päivityksiä ja vuorovaikutuksia jatkuvasti.

📚 Alkuperä

Termi ‘FOMO’ otettiin käyttöön ensimmäisen kerran 90-luvun lopulla ja viittasi alun perin pelkoon jäädä paitsi sosiaalisista suunnitelmista.

🌐 Kehitys

Sosiaalisen median ja digitaalisen yhteydenpidon nousun myötä FOMO on kehittynyt laajemmaksi ahdistukseksi, joka liittyy kokemusten ulkopuolelle jäämisen tunteeseen.

👥 Sosiaalinen yhteys

FOMO ymmärretään nykyään sosiaalisen ahdistuksen muotona, jossa yksilöt pyrkivät jatkuvaan yhteyteen välttääkseen ulkopuolisuuden tunteen.

","language":"fi"},{"title":"Forecast","question":"Mikä on ennuste?","description":"Se on tulevien myyntien arviointi ja seuranta.","date":"2024-02-29","categories":["mittarit","ennuste","ennakoitavuus"],"published":true,"slug":"forecast","content":"

📈 Määritelmä

Ennuste on tuotteen tulevien myyntien arviointi ja seuranta, joka tapahtuu tyypillisesti käyttämällä historiallisia myyntitietoja ja tuloja myynti- ja markkinointitiimeiltä.

🔍 Tarkoitus

Ennustaa lyhyen ja keskipitkän aikavälin myyntejä, havaita ongelmia aikaisin, löytää ratkaisuja nopeasti, vähentää varastoja ja parantaa asiakaspalvelua.

📊 Menetelmät

Ennustaminen voidaan tehdä sekä kvantitatiivisten että kvalitatiivisten tietojen avulla.

📊 Kvantitatiiviset tiedot

Käyttää historiallisia myyntitietoja tulevien myyntien ennustamisen perustana, mutta ei takaa tulevia suorituksia.

🧮 Kvalitatiiviset tiedot

Perustuu yrityksen sisäisiin subjektiivisiin arviointeihin, kuten myynti- ja markkinointitiimeiltä, ennusteen informoimiseksi.

","language":"fi"},{"title":"Framework","question":"Mikä on framework?","description":"Se on rakenteellinen tai käsitteellinen kokonaisuus, jota käytetään ohjelmistosovellusten rakentamisen tukemiseen tai ohjaamiseen.","date":"2024-02-29","categories":["suunnittelu","ohjelmointi"],"published":true,"slug":"framework","content":"

🖼️ Rakenne

Framework on rakenteellinen tai käsitteellinen kokonaisuus, joka on tarkoitettu tukemaan tai ohjaamaan sovellusten rakentamista.

📚 Käsitteellinen rakenne

Framework voi olla perus käsitteellinen ideoiden rakenne tai sääntöjoukko, jota käytetään suunnittelussa.

📝 Esimerkit

Scrum on ketterä framework ja Laravel on framework PHP-ohjelmointikielelle.

","language":"fi"},{"title":"FYI","question":"Mitä tarkoittaa FYI?","description":"Se tarkoittaa For Your Information.","date":"2024-02-29","categories":["viestintä","lyhenteet"],"published":true,"slug":"fyi","content":"

📝 FYI

For Your Information, tai suomeksi sinun tiedoksesi, on yleinen lyhenne, jota käytetään sekä ammatillisessa että epämuodollisessa viestinnässä tiedon välittämiseen, joka on olennaista vastaanottajalle.

🗨️ Käyttö

Sitä käytetään usein viestin tai aiherivin alussa osoittamaan, että sisältö tarjotaan vastaanottajan tietoon.

📧 Sähköposti

Sähköpostiviestinnässä FYI:tä käytetään usein aiherivillä tai viestin rungossa osoittamaan, että sisältö on tiedoksi eikä vaadi vastausta.

","language":"fi"},{"title":"Gemba","question":"Mikä on Gemba?","description":"Se on japanilainen termi, joka viittaa 'todelliseen paikkaan' tai 'paikkaan, missä toiminta tapahtuu'.","date":"2024-02-26","categories":["gemba","lean","kaizen"],"published":true,"slug":"gemba","content":"

🏭 Määritelmä

Gemba on japanilainen termi, joka viittaa ‘todelliseen paikkaan’ tai ‘paikkaan, missä toiminta tapahtuu’ liiketoimintayhteydessä.

💼 Soveltaminen

Liiketoiminnassa Gemba on paikka, missä arvo luodaan, kuten tehtaan operaattorien työpaikka tai myyntialue vähittäismyyntiympäristössä.

🔄 Lean-johtaminen

Lean-johtamisessa Gemba on jatkuvan parantamisen ponnistelujen keskipiste, uskomuksena, että ongelmat ymmärretään ja ratkaistaan parhaiten siellä, missä ne tapahtuvat.

📈 Yhteys Kaizeniin

Gemba liittyy läheisesti Kaizen-käsitteeseen, joka on jatkuva parantamisen filosofia.

","language":"fi"},{"title":"Gherkin","question":"Mikä on Gherkin?","description":"Gherkin on kieli, jota käytetään ohjelmistojärjestelmien toiminnan määrittämiseen tavalla, joka on helppo ymmärtää ei-teknisille sidosryhmille.","date":"2024-02-23","categories":["gherkin","behavior-driven development (BDD)","test automation"],"published":true,"slug":"gherking---given-when-then","content":"

📝 Gherkinin määritelmä

Gherkin on kieli, jota käytetään ohjelmistojärjestelmien toiminnan määrittämiseen tavalla, joka on helppo ymmärtää ei-teknisille sidosryhmille.

🧪 Testausmenetelmä

Se liittyy erityisesti käyttäytymiseen perustuvaan kehitykseen (BDD) ja sitä käytetään testitapausten suunnitteluun.

➡️ Syntaksi

Gherkinilla on erityinen syntaksi, jossa käytetään avainsanoja kuten Feature, Scenario, Given, When ja Then, joita käytetään testikuvauksien rakenteellistamiseen.

🔄 Automaatio

Gherkinia käytetään usein yhdessä työkalujen kuten Cucumber kanssa testiautomaation toteuttamiseen.

","language":"fi"},{"title":"Git","question":"Mikä on Git?","description":"Se on hajautettu versionhallintajärjestelmä.","date":"2024-02-29","categories":["git","development","ALM"],"published":true,"slug":"git","content":"

🔄 Määritelmä

Git on hajautettu versionhallintajärjestelmä, joka mahdollistaa tehokkaan muutosten seurannan tiedostoissa, erityisesti ohjelmistokehityksessä.

🔗 Repositorio

Jokaisen kehittäjän paikallinen projektikopio on täydellinen repositorio, mikä mahdollistaa offline-työskentelyn ja helpottaa etäyhteistyötä.

🔀 Yhdistäminen

Git tarjoaa työkaluja eri haarojen yhdistämiseen, ristiriitojen ratkaisemiseen ja siistin repositorion historian ylläpitämiseen.

🌐 Joustavuus

Gitin suunnittelu tukee epälineaarista kehitystä, tehokkaine haaroittumis- ja yhdistämisominaisuuksineen.

🔒 Tietojen eheys

Git käyttää kryptografisia hasheja varmistaakseen tallennettujen tietojen eheyden, mikä tekee tiedon muuttamisesta tai menettämisestä vaikeaa.

📈 Suosio

Git on tullut globaaliksi standardiksi versionhallinnassa, ja sitä käytetään laajasti sekä avoimen lähdekoodin että kaupallisissa ohjelmistoprojekteissa.

📝 Commitit

Git luo jokaisella tallennuksella tilannevedoksen kaikista tiedostoista, joita kutsutaan commitiksi, muodostaen graafin kehityshistoriasta.

🌿 Haarat

Kehittäjät voivat työskennellä erillisillä haaroilla ja sitten yhdistää työnsä takaisin projektin päähaaraan.

🔍 Palauttaminen

On mahdollista palauttaa koodi aiempaan commitiin, tarkastella tiedostojen muutoksia ja tarkistaa tietoja, kuten milloin ja missä muutokset on tehty.

","language":"fi"},{"title":"GitFlow","question":"Mitä GitFlow tarkoittaa?","description":"Se on haaramalliksi Gitille.","date":"2024-02-29","categories":["gitflow","git","branches"],"published":true,"slug":"gitflow","content":"

🔄 GitFlow

GitFlow on Gitille suunniteltu haaramalli, joka auttaa hallitsemaan projektin haaroja ja julkaisuja.

🚀 Alkuperä

GitFlow’n kehitti Vincent Driessen, ja se on tullut laajalti omaksutuksi työmalliksi ohjelmistokehityksessä.

🔗 Haarojen järjestäminen

Haarat on järjestetty päähaaroiksi (esim. ‘main’) ja kehityshaaroiksi (esim. ‘develop’), sekä ominaisuushaaroiksi, julkaisuhaaroiksi ja korjaushaaroiksi.

🔄 Alkuperäinen ehdotus

Alun perin ehdotettu haaramalliksi, GitFlow on kehittynyt tukemaan työkalua erityisillä komentoilla.

📜 Tarkennus ja mukauttaminen

Ajan myötä GitFlow on tarkentunut ja mukautunut kehitystiimien erityistarpeisiin ja työtapoihin.

","language":"fi"},{"title":"GitHub","question":"Mikä on GitHub?","description":"Se on alusta koodin isännöintiin ja hallintaan.","date":"2024-02-29","categories":["github","git","gitflow","collaboration","development","version control"],"published":true,"slug":"github","content":"

🖥️ Määritelmä

GitHub on alusta, jossa kehittäjät voivat isännöidä ja hallita koodiaan, tarjoten sekä julkisia että yksityisiä repositorioita.

🤝 Yhteistyö

Se tarjoaa työkaluja yhteistyölliseen kehitykseen, mahdollistaen useiden käyttäjien työskentelyn samassa koodikannassa.

🔍 Versionhallinta

GitHub käyttää Git-versiohallintajärjestelmää koodin muutosten seuraamiseen ja projektin eri versioiden hallintaan.

💻 Palvelut

GitHub tarjoaa lisäpalveluita kuten vikaseurantaa, koodiarviointia ja ohjelmistonhallintatyökaluja.

","language":"fi"},{"title":"Hype","question":"Mikä on Hype?","description":"Se on voimakas odotus jostakin uudesta.","date":"2024-03-01","categories":["hype","marketing","product"],"published":true,"slug":"hype","content":"

🔊 Hype

Hype viittaa liioiteltuun tai yliampuvaan innostukseen, jota käytetään usein markkinoinnin yhteydessä julkisuudessa jonkin ominaisuuden, tuotteen tai uutuuden suhteen.

📈 Esimerkki

Voimakkaasti hypetetty tuote saattaa saada ominaisuutensa tai hyötynsä liioitellusti esille tuotuina kiinnostuksen ja myynnin herättämiseksi.

📚 Alkuperä

Termi juontuu englannin sanasta ‘hyperbole’, joka on kirjallinen kuvio, joka liioittelee tai yliarvostaa jotakin.

","language":"fi"},{"title":"Impact Map","question":"Mikä on vaikutuskarttaus?","description":"Se on tekniikka, jota käytetään keskittymään tavoitteisiin ja niiden saavuttamisen keinoihin.","date":"2024-03-01","categories":["impact mapping","design thinking","strategy","product","roadmap"],"published":true,"slug":"impact-mapping","content":"

🎯 Määritelmä

Vaikutuskarttaus on visuaalinen tekniikka, joka auttaa tiimejä keskittymään saavutettaviin tavoitteisiinsa ja keinoihin niiden saavuttamiseksi.

🔄 Iteratiivinen prosessi

Sitä käytetään usein kehityksen alkuvaiheissa strategisen suunnitelman ja tuotetiekartan luomiseen.

🧠 Yhteistyöllinen työkalu

Vaikutuskarttaus sisältää kaikki sidosryhmät yhteistyölliseen keskusteluun toimien priorisoimiseksi, jotka tuottavat merkittävimmän vaikutuksen.

📈 Neljä tasoa

Tekniikka rakentuu neljän tason ympärille - Tavoitteet, Toimijat, Vaikutukset ja Toimitettavat - jotka kuvaavat yhteyksiä ‘Miksi’, ‘Kuka’, ‘Miten’ ja ‘Mitä’ välillä.

🎯 Tavoitteet

Vaikutuskarttauksen ensimmäinen vaihe on määritellä kokonaistavoite, varmistaen, että se on Spesifinen, Mitattava, Saavutettavissa, Realistinen ja Aikataulutettu (SMART).

👥 Toimijat

Tunnista keskeiset toimijat tai sidosryhmät, jotka voivat vaikuttaa projektin menestykseen, välttäen yleisiä termejä kuten ‘käyttäjät’ ja olemaan spesifinen käyttäjäkategorioiden tai roolien suhteen.

💥 Vaikutukset

Määritä, kuinka tunnistetut toimijat voivat auttaa saavuttamaan projektin tavoitteet ja erityiset vaikutukset, jotka edistävät menestystä.

📦 Toimitettavat

Listaa korkean tason ominaisuudet tai piirteet, jotka on kehitettävä, ja jotka voivat toimia alustavana tuotetiekarttana.

","language":"fi"},{"title":"Ishikawa","question":"Mikä on Ishikawan kaavio?","description":"Se on työkalu mahdollisten syiden tunnistamiseen tapahtumassa tai ongelmassa.","date":"2024-02-26","categories":["Ishikawa diagram","kaizen","retrospective","post-mortem"],"published":true,"slug":"ishikawa","content":"

📊 Määritelmä

Ishikawan kaavio, jota kutsutaan myös kalanselkäkaavioksi, on visualisointityökalu, jota käytetään yleisesti jälkiarvioinnissa tai retrospektiivisessä istunnossa mahdollisten perussyiden tunnistamiseen ja luokitteluun tiettyä tapahtumaa tai ongelmaa varten.

🐟 Alkuperä

Kaavio on nimetty luojaansa Kaoru Ishikawan mukaan ja sitä kutsutaan kalanselkäkaavioksi, koska se muistuttaa kalanselkäluuta.

","language":"fi"},{"title":"Jira","question":"Mikä on Jira?","description":"Se on sovellus projektinhallintaan.","date":"2024-02-26","categories":["jira","tool","project"],"published":true,"slug":"jira","content":"

🔍 Määritelmä

Jira on Atlassianin kehittämä omistusoikeudellinen ohjelmistosovellus ongelmien seurantaan ja projektinhallintaan.

📈 Tarkoitus

Sitä käytetään tiimien toimesta suunnittelemaan, seuraamaan ja tukemaan ohjelmistoja, tarjoten yhden totuuden lähteen koko kehityselinkaaren ajaksi.

","language":"fi"},{"title":"Junior","question":"Mikä on juniori?","description":"Hän on kehittäjä, jolla on jonkin verran tietoa kielestä ja teknologiapistasta.","date":"2024-02-26","categories":["senior","junior","developer","role"],"published":true,"slug":"junior","content":"

👨‍💻 Roolin määritelmä

Junior-kehittäjällä on tyypillisesti 0-3 vuoden kokemus, ja hänellä on jonkin verran tietoa käytetystä kielestä ja teknologiapistasta. Kuitenkaan kokemusvuodet eivät ole määrittävä tekijä kehittäjän asiantuntemuksen määrittämisessä.

💼 Vastuut

Junior-kehittäjät työskentelevät usein pienemmissä, vähemmän kriittisissä tehtävissä kokeneempien tai senioritiimin jäsenten ohjauksessa.

","language":"fi"},{"title":"JIT - Just In Time","question":"Mikä on Just In Time?","description":"Se on strategia, joka pyrkii yhdistämään raaka-ainetilaukset tuotantoaikataulujen kanssa.","date":"2024-02-26","categories":["toyota","lean","jit"],"published":true,"slug":"just-in-time---jit","content":"

⏱️ Määritelmä

Just In Time (JIT), tai juuri ajoissa, on hallintastrategia, joka pyrkii yhdistämään raaka-ainetilaukset tuotantoaikataulujen kanssa, vastaanottaen tavaroita mahdollisimman lähellä niiden tarvetta.

🏭 Alkuperä

JIT kehitettiin 1970-luvulla japanilaisen autonvalmistajan Toyotan toimesta osana sen Toyota-tuotantojärjestelmää.

💰 Hyödyt

JIT minimoi suurten varastojen säilyttämisen tarpeen, mikä johtaa tehokkuuteen ja kustannussäästöihin, mutta voi aiheuttaa riskejä tarjonnan tai kysynnän shokkeihin.

🔄 Prosessi

JIT vaatii jatkuvaa kysynnän seurantaa ja käyttää menetelmiä, kuten Kanban, jotta voidaan jatkuvasti parantaa virtaviivaisuutta, tehokkuutta ja laatua.

","language":"fi"},{"title":"Kaizen","question":"Mikä on Kaizen?","description":"Se tarkoittaa hyvää muutosta tai parannusta.","date":"2024-02-23","categories":["kaizen","jatkuva parantaminen","toyota","lean"],"published":true,"slug":"kaizen","content":"

📈 Määritelmä

Kaizen on japanilainen termi, joka kääntyy “hyväksi muutokseksi” tai “parannukseksi”, ja se on liiketoimintafilosofia, joka keskittyy jatkuvaan parantamiseen.

🏭 Alkuperä

Kaizen kehitettiin sodanjälkeisessä Japanissa, ja sitä ovat vaikuttaneet amerikkalaiset opetukset laadunhallinnasta, ja sitä toteutti erityisesti Toyota.

🔄 Menetelmä

Kaizen sisältää kaikki työntekijät yrityksen eri alueiden asteittaiseen ja jatkuvaan parantamiseen, pyrkien hävikin poistamiseen ja prosessien parantamiseen.

🔧 Työkalut

Kaizen-filosofia käyttää erilaisia työkaluja kuten 5S työpaikan järjestämiseen, JIT ja Kanban varastonhallintaan, ja arvovirtakartat hävikin poistamiseen.

📚 Laajentuminen

Johtamiskonsultti Masaaki Imai esitteli kaizenin globaalisti vuonna 1986 kirjassaan “Kaizen: Avain Japanin kilpailukykyyn”.

","language":"fi"},{"title":"Kanban","question":"Mikä on Kanban?","description":"Se on Lean-menetelmä työnkulun prosessien optimoimiseen.","date":"2024-02-23","categories":["kanban","agile"],"published":true,"slug":"kanban","content":"

📊 Määritelmä

Kanban on Lean-menetelmä, jonka tavoitteena on työnkulun prosessien optimointi.

🏭 Alkuperä

Alun perin kehitetty 1940-luvulla Toyotan toimesta, Kanban on osa Lean Manufacturing -järjestelmää. Sen tavoitteena on tuotantoprosessien optimointi työn visualisoinnin ja hävikin vähentämisen kautta.

🔄 Kehitys

Lähtöisin valmistusteollisuudesta, Kanban on levinnyt ohjelmistokehitykseen ja muihin aloihin David J. Andersonin edistämänä. Sen tehokkuuden ja jatkuvan parantamisen painotus korostaa sen soveltuvuutta ja arvoa eri ympäristöissä.

🔍 Visuaalinen hallinta

Tiimit käyttävät Kanban-tauluja työnsä visualisoimiseen ja edistymisen seuraamiseen, usein sarakkeilla kuten “Tehtävä”, “Keskeneräinen” ja “Valmis”.

🔄 Jatkuva parantaminen

Kanban edistää ongelmien tunnistamista ja ratkaisemista työprosessissa, mahdollistaen jatkuvan ja tehokkaan parantamisen, ja kannustaa Kaizen-filosofiaan.

🔒 Työn keskeneräisyyden rajoittaminen

Kanbanin keskeisiä käytäntöjä on WIP:n (Work In Progress) rajoittaminen, joka parantaa tiimien keskittymistä ja tehokkuutta, lyhentää läpimenoaikaa ja lisää toimitetun työn laatua.

🔄 Vetosysteemi

Kanbanin vetosysteemi rohkaisee viimeistelemään tehtävät ennen uusien aloittamista, keskittyen todelliseen kapasiteettiin ja kysyntään. Tämä lähestymistapa parantaa arvon toimitusta ja tehokkuutta varmistamalla, että yksi työkappale saadaan valmiiksi ennen toisen aloittamista, yksinkertaistaen työnkulun hallintaa oikealta vasemmalle.

🛠 Työkalut

Joitakin suosituimpia digitaalisia työkaluja Kanban-menetelmän toteuttamiseen ovat: Trello, Asana ja JIRA.

","language":"fi"},{"title":"Kanban Board","question":"Mikä on Kanban-taulu?","description":"Visuaalisesti esittää työtä eri prosessivaiheissa käyttäen kortteja ja sarakkeita.","date":"2024-02-26","categories":["Kanban","Lean","Information Radiator"],"published":true,"slug":"kanban-board","content":"

📊 Määritelmä

Kanban-taulu, eli Kanban board, on työkalu, joka visuaalisesti esittää työtä eri prosessivaiheissa käyttäen kortteja ja sarakkeita.

🔢 WIP-raja

Se on suunniteltu auttamaan tiimejä maksimoimaan tehokkuutta asettamalla rajoituksia keskeneräiselle työlle (WIP).

👥 Tiimikoordinaatio

Kanban-taulut auttavat koordinoimaan tiimejä tarjoamalla selvän näkymän tehtävästä työstä, mahdollisista esteistä tai hidasteista, ja keskeneräisestä tai valmiista työstä.

","language":"fi"},{"title":"KISS","question":"Mitä KISS tarkoittaa?","description":"Se on lyhenne sanoista Keep It Simple, Stupid!","date":"2024-02-26","categories":["KISS","suunnitteluperiaate"],"published":true,"slug":"kiss---keep-it-simply-stupid","content":"

🔤 Merkitys

KISS-periaate, joka tarkoittaa Keep It Simple, Stupid! on lyhenne, jota käytetään suunnitteluperiaatteena.

🛠️ Suunnitteluperiaate

Se kannustaa yksinkertaisuuteen järjestelmien suunnittelussa ja kehittämisessä.

📅 Alkuperä

Se on attribuoitu insinööri Kelly Johnsonille Yhdysvaltain laivastosta vuonna 1960.

","language":"fi"},{"title":"KPI","question":"Mitä KPI tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa keskeistä suorituskykymittaria.","date":"2024-02-26","categories":["KPI","mittari"],"published":true,"slug":"kpi---key-performance-indicator","content":"

🎯 Määritelmä

Key Performance Indicator (KPI), eli keskeinen suorituskykymittari, on määrällinen suorituskyvyn mittaus ajan kuluessa tiettyä tavoitetta varten, jota käytetään edistymisen seurantaan kohti tavoitteita.

🔑 Tärkeys

KPI:t ovat keskeisiä tiimien yhteensovittamisessa, liiketoimintametriikoiden tarjoamisessa ja läpinäkyvyyden lisäämisessä organisaatioissa.

💼 Esimerkit

KPI:t voivat sisältää mittareita, kuten liikevaihdon kasvu, asiakaspysyvyysaste, myynti alueittain ja muuta, riippuen erityisistä liiketoimintatavoitteista.

","language":"fi"},{"title":"Lead Time","question":"Mikä on Lead Time?","description":"Se on tilauksen aloittamisesta sen valmistumiseen kuluvan kokonaiskeston.","date":"2024-02-26","categories":["lean","kanban","sykliaika","mittari"],"published":true,"slug":"lead-time","content":"

⏳ Määritelmä

Lead Time, eli toimitusaika, on kokonaiskesto tilauksen aloittamisesta sen valmistumiseen, ja sitä käytetään usein toimintojen tehokkuuden mittaamiseen.

📅 Kaava

Lead Time = Toimituspäivä - Tilauspäivä

","language":"fi"},{"title":"Lean","question":"Mikä on Lean?","description":"Lean on valmistusperiaatteiden soveltaminen ohjelmistokehitykseen.","date":"2024-02-26","categories":["lean","kanban","agile"],"published":true,"slug":"lean","content":"

🔍 Määritelmä

Lean on valmistusperiaatteiden soveltaminen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen ja hallintaan.

🎯 Tavoite

Maksimoida asiakkaille ja käyttäjille tarjottava arvo samalla kun kustannuksia ja hukkaa vähennetään.

🔃 Vetosysteemi

Käyttää vetosysteemiä, jossa palvelut käynnistetään asiakaspyyntöjen perusteella, mikä vähentää ylituotantoa ja hukkaa.

","language":"fi"},{"title":"Lean Inception","question":"Mikä on Lean Inception?","description":"Se on yhteistyöpaja, joka keskittyy minimaalisen toimivan tuotteen kehittämiseen.","date":"2024-02-26","categories":["lean inception","lean","design thinking","mvp"],"published":true,"slug":"lean-inception","content":"

🚀 Tarkoitus

Lean Inception on menetelmä, joka on suunniteltu tiimin yhteensovittamiseen Minimaalisen Toimivan Tuotteen (MVP) kehittämiseksi yhteistyöpajassa yhteisen ymmärryksen kautta.

🏢 Luoja

Lean Inceptionin esitteli Paulo Caroli, ja sen ensimmäinen julkaisu oli vuonna 2011.

📅 Kesto

Tyypillisesti yhden viikon kestävä Lean Inception -paja keskittyy MVP:n nopeaan määrittelyyn ja suunnitelman luomiseen sen käynnistämiseksi.

🔄 Kehitys

Lean Inception on käynyt läpi useita muutoksia ja mukautuksia, mukaan lukien kuinka sitä voidaan johtaa etänä hajautetuille tiimeille.

","language":"fi"},{"title":"LeSS","question":"Mitä LeSS tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa Large Scale Scrumia.","date":"2024-02-26","categories":["LeSS","skaalaus","scrum"],"published":true,"slug":"less-large-scale-scrum","content":"

🔍 Määritelmä

Large Scale Scrum (LeSS) on kehys, joka skaalaa Scrum-kehystä useille tiimeille, jotka työskentelevät saman tuotteen parissa.

🎯 Tarkoitus

LeSS pyrkii soveltamaan Scrumin periaatteita ja käytäntöjä suuren mittakaavan yritysympäristössä mahdollisimman yksinkertaisesti, keskittyen arvon toimittamiseen ja monimutkaisuuden vähentämiseen.

📜 Keskeiset periaatteet

LeSS ohjataan 10 periaatteella, mukaan lukien empiirinen prosessinhallinta, läpinäkyvyys, asiakaskeskeisyys ja jatkuva parantaminen.

🔄 Skaalaus

LeSS tarjoaa kaksi konfiguraatiota - Basic LeSS kahdesta kahdeksaan tiimiin ja LeSS Huge yli kahdeksalle tiimille, tarjoten skaalautuvan lähestymistavan eri organisaatiokokoihin.

👥 Tiimit

LeSS korostaa, että jokaisen tiimin tulee olla monitoiminnallinen ja erittäin itsenäisesti hallittu.

","language":"fi"},{"title":"Management 3.0","question":"Mikä on Management 3.0?","description":"Se on johtajuuden ja hallinnon lähestymistapa, joka keskittyy organisaatioiden systeemiseen näkemykseen.","date":"2024-03-03","categories":["management 3.0","johtajuus","jatkuva parantaminen"],"published":true,"slug":"management-3-0","content":"

🎯 Määritelmä

Management 3.0 on johtajuuden ja hallinnon lähestymistapa, joka keskittyy organisaatioiden systeemiseen näkemykseen, korostaen yhteistä vastuuta työntekijöiden suorituskyvystä ja onnellisuudesta.

🔄 Ajattelutapa

Sitä kuvataan mieluummin ajattelutapana kuin metodologiana tai kehyksenä, johon kuuluu jatkuvasti kehittyvä joukko työkaluja, pelejä ja käytäntöjä organisaatioiden hallitsemiseksi.

👥 Yhteistyöllinen johtajuus

Management 3.0 edistää johtajuusmallia, jossa hallinto on ryhmän vastuulla, pyrkien luomaan tehokkaan työympäristön, joka priorisoi työntekijöiden onnellisuuden.

🔧 Käytännön soveltaminen

Lähestymistapa tarjoaa käytännöllisiä neuvoja ja työkaluja, joita voidaan toteuttaa organisaatioissa, painottaen vahvasti ketterää hallintoa ja jatkuvaa parantamista.

🏢 Alkuperä

Management 3.0 on hallintomalli, jonka loi IT-johtaja Jurgen Appelo vuonna 2010.

","language":"fi"},{"title":"Market Fit","question":"Mikä on Market Fit?","description":"Kun tuote täyttää vahvan markkinakysynnän.","date":"2024-03-03","categories":["startup","tuote","lean startup"],"published":true,"slug":"market-fit","content":"

🎯 Määritelmä

Market fit tapahtuu, kun yrityksen tuote täyttää vahvan markkinakysynnän, asiakkaiden ostamalla, käyttämällä ja suositellessa sitä mittakaavassa, joka ylläpitää kasvua ja kannattavuutta.

💼 Tärkeys

Se on ratkaisevan tärkeää startupeille ja vakiintuneille yrityksille, koska se vähentää epäonnistumisen riskiä, helpottaa tuotemyyntiä ja mahdollistaa tietoiset päätökset ominaisuuksista, hinnoittelusta ja markkinoinnin lähestymistavasta.

📈 Mittaus

Sitä mitataan yhdistelmällä laadullisia ja määrällisiä mittareita, mukaan lukien asiakaskyselyt, asiakaspysyvyysasteet ja markkinaosuus.

","language":"fi"},{"title":"Mindset","question":"Mitä mindset tarkoittaa?","description":"Se on joukko vakiintuneita asenteita, uskomuksia ja näkökulmia.","date":"2024-03-05","categories":["mentality","mindset","philosophy","agile"],"published":true,"slug":"mindset","content":"

🧠 Määritelmä

Mindset eli mentaliteetti on joukko vakiintuneita asenteita, uskomuksia ja näkökulmia, jotka muovaavat yksilön tapaa tulkita ja vastata häntä ympäröivään maailmaan.

🌱 Tyypit

Kaksi yleistä mindset-tyyppiä ovat kasvun mindset, joka uskoo kykyjen kehittyvän ponnistelujen kautta, ja kiinteä mindset, joka uskoo kykyjen olevan synnynnäisiä ja muuttumattomia.

💡 Merkitys

Mindset voi vaikuttaa merkittävästi henkilön käyttäytymiseen, motivaatioon ja kehityskykyyn, ja sillä on vaikutusta eri elämänalueilla.

","language":"fi"},{"title":"MMF","question":"Mitä MMF tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa Minimaalista Markkinoitavaa Ominaisuutta.","date":"2024-02-23","categories":["MVP","Lean Startup","value","feature"],"published":true,"slug":"mmf---minimum-marketable-feature","content":"

🎯 Määritelmä

Minimum Marketable Feature eli Minimaalinen Markkinoitava Ominaisuus on tuotteen pienin ominaisuusjoukko, joka on toimitettava, jotta asiakas kokee saavansa jonkin arvon.

💡 Merkitys

Ymmärrys siitä, onko ominaisuus MMF, on ratkaisevan tärkeää ketterässä tuotekehityksessä, sillä se keskittyy merkittävän arvon toimittamiseen asiakkaille, markkinoille tuloajan vähentämiseen ja sijoitetun pääoman tuoton (ROI) kasvattamiseen.

🔄 Iteratiivinen lähestymistapa

MMF:t ovat osa iteratiivista prosessia, joka mahdollistaa asiakasarvoa tuottavan toiminnallisuuden jatkuvan toimittamisen samalla kun riskiä vähennetään ja sopeutumiskykyä lisätään.

📈 Kaupallistaminen

MMF:t ovat markkinoitavia ominaisuuksia, joita voidaan myydä tai toimittaa, tarjoten konkreettista arvoa käyttäjille ja vastaten tiettyihin tarpeisiin tai ongelmiin.

","language":"fi"},{"title":"Mob Programming","question":"Mikä on mob programming?","description":"Se on ohjelmistokehityksen lähestymistapa, jossa koko tiimi työskentelee yhdessä saman koodin parissa reaaliaikaisesti.","date":"2024-03-05","categories":["mob programming","agile","collaboration","software development"],"published":true,"slug":"mob-programming","content":"

🧑‍💻 Määritelmä

Mob Programming, tai mob-ohjelmointi, on ohjelmistokehityksen lähestymistapa, jossa koko tiimi työskentelee yhdessä saman koodin parissa reaaliaikaisesti. Tämä menetelmä edistää tiimityötä ja tehokkuutta, kun kaikki osallistuvat ratkaisujen löytämiseen ja ideointiin.

🤝 Yhteistyö

Mob programming korostaa yhteistyötä ja avoimuutta tiimin kesken, mikä mahdollistaa nopeat oppimiskäyrät ja virheiden vähenemisen.

🛠 Työkalut

Tyypillisiä työkaluja mob programmingiin kuuluvat ohjelmointialustat, reaaliaikaiset koodieditorit ja yhteistyötyökalut kuten Visual Studio Code’s “Live Share”.

","language":"fi"},{"title":"Mockups","question":"Mikä on mockup?","description":"Se on tuotteen staattinen ja visuaalinen esitys.","date":"2024-03-05","categories":["mockup","design","UX","UI"],"published":true,"slug":"mockup","content":"

🖼️ Määritelmä

Mockup on tuotteen staattinen esitys, jota käytetään usein tuotesuunnittelussa ja -kehityksessä näyttämään, miltä lopputuote saattaa näyttää ja miten sitä käytetään.

🎨 Elementit

Se sisältää suunnitteluelementtejä kuten typografiaa, logoja, kuvia, värimaailmoja ja navigointivisuaaleja, jotka ovat osa lopullista käyttökokemusta.

🔍 Tarkoitus

Mockupeja käytetään esittelemään ja arvioimaan suunnittelukonsepteja, käyttöliittymää ja käyttäjäkokemusta, mahdollistaen palautteen ja iteraation ennen kuin tuote on täysin kehitetty.

","language":"fi"},{"title":"Muda","question":"Mikä on Muda?","description":"Se on japanilainen termi, joka kääntyy jätteeksi.","date":"2024-03-05","categories":["muda","kanban","lean","waste","waste"],"published":true,"slug":"muda","content":"

📉 Määritelmä

Muda on japanilainen termi, joka kääntyy jätteeksi ja viittaa mihin tahansa prosessissa olevaan toimintaan, joka ei lisää arvoa lopputuotteelle tai -palvelulle.

🏭 Lean

Muda on keskeinen käsite leanissa, jonka tavoitteena on poistaa jätteet tehostaakseen tehokkuutta ja tuottavuutta.

🚫 Muda-tyypit

Mudan päätyypit ovat ne toiminnot, jotka eivät lisää arvoa, mutta ovat tarpeellisia, ja ne toiminnot, jotka eivät lisää arvoa ja ovat tarpeettomia ja tulisi poistaa.

🔢 TIMWOOD

Edellä mainittujen tyyppien lisäksi mudat luokitellaan luonteensa perusteella seitsemään jätetyyppiin, jotka tunnetaan akronyymillä TIMWOOD: Varasto, Kuljetus, Liike, Odottaminen, Ylituotanto, Ylikäsittely ja Virheet.

🏗️ Alkuperä

Mudan käsite sai alkunsa Toyotan tuotantojärjestelmässä (TPS) ja se on lean-hallinnon perusperiaate.

💰 Liiketoimintavaikutus

Mudan vähentäminen voi parantaa organisaatioiden toiminnallista tehokkuutta, vähentää kustannuksia ja parantaa kokonaislaatua.

","language":"fi"},{"title":"Multitasking","question":"Mitä moniajokyky tarkoittaa?","description":"Se käsittää useiden tehtävien samanaikaisen suorittamisen.","date":"2024-05-05","categories":["multitasking","wip","wip limit","kanban"],"published":true,"slug":"multitasking","content":"

🧠 Määritelmä

Moniajokyky, eli multitasking, käsittää useiden tehtävien samanaikaisen suorittamisen, olipa kyseessä tietokone tai henkilö.

💻 Koneet

Tietotekniikassa se viittaa useiden tehtävien samanaikaiseen suorittamiseen käyttöjärjestelmän toimesta.

👩‍💼 Ihmisten moniajokyky

Ihmisille se tarkoittaa tehtävien nopeaa vaihtamista tai useiden tehtävien tekemistä peräkkäin.

🚫 Tuottavuus

Tuottavuutta ja tehokkuutta koskeva tutkimus osoittaa, että vaikka moniajokyky saattaa vaikuttaa tehokkaalta, se voi itse asiassa vähentää tuottavuutta ja heikentää kognitiivisia kykyjä kontekstin vaihdon kustannusten vuoksi.

","language":"fi"},{"title":"MVP","question":"Mitä MVP tarkoittaa?","description":"Se on tuoteversio, jossa on juuri tarpeeksi ominaisuuksia alkuvaiheen asiakkaiden käyttöön.","date":"2024-03-05","categories":["MVP","MMF","lean startup","product"],"published":true,"slug":"mvp---minimum-viable-product","content":"

📊 Määritelmä

Minimaalinen Kelpaava Tuote (MVP) on tuoteversio, jossa on välttämättömät ominaisuudet varhaisessa vaiheessa olevien käyttäjien testausta varten, jotka voivat antaa palautetta tulevaa tuotekehitystä varten.

🚀 Tarkoitus

MVP:tä käytetään tuotehypoteesin testaamiseen minimaalisin resurssein, oppimisen nopeuttamiseen ja turhien ominaisuuksien kehitykseen käytettävien insinöörituntien vähentämiseen.

💡 Lean Startup

Käsite on keskeinen Lean Startup -ajattelutavassa, joka korostaa validoivan oppimisen tärkeyttä uusien tuotteiden kehittämisessä.

🔍 Iteratiivinen kehitys

MVP mahdollistaa iteratiivisen kehityksen, jossa tuotteita tuodaan markkinoille perusominaisuuksilla ja niitä parannetaan käyttäjäpalautteen perusteella.

💰 Kustannussäästöt

MVP auttaa minimoimaan aikaa ja resursseja, jotka on sitouduttu rakentamaan tuotetta, joka ei ehkä menesty.

","language":"fi"},{"title":"Nexus","question":"Mitä Nexus tarkoittaa?","description":"Se on kehys, joka mahdollistaa usean scrum-tiimin yhteistyön suurten projektitöiden hallinnassa.","date":"2024-06-05","categories":["Nexus","Scrum","Agile"],"published":true,"slug":"nexus","content":"

🧩 Määritelmä

Nexus on kehys, joka on suunniteltu yhdistämään useiden scrum-tiimien työt suurissa projekteissa. Se auttaa hallitsemaan riippuvuuksia ja koordinointia näiden tiimien välillä.

🔄 Integraatio

Nexus edellyttää tiukkaa integraatiota ja yhteistyötä tiimien välillä, jotta varmistetaan, että työ etenee sujuvasti ja tehokkaasti.

📅 Roolit ja tapahtumat

Se sisältää Nexus-integraation omistajan (Nexus Integration Owner) roolin, joka vastaa koko Nexus-rakenteen tehokkuudesta. Lisäksi kehys määrittelee erityisiä tapahtumia, kuten Nexus Sprint Planning, joka on tarkoitettu yhteensovittamaan tiimien suunnitelmat.

📈 Hyödyt

Nexus mahdollistaa monimutkaisten projektien tehokkaamman hallinnan ja parantaa läpinäkyvyyttä ja kommunikaatiota tiimien välillä.

","language":"fi"},{"title":"Niko-Niko","question":"Mitä Niko-Niko tarkoittaa?","description":"Se on visuaalinen työkalu tiimin tunnetilojen seuraamiseen, tunnetaan myös onnellisuusindeksinä.","date":"2024-06-06","categories":["Niko-Niko","Team"],"published":true,"slug":"niko-niko","content":"

🗓️ Kuvaus

Niko-Niko-kalenteri on visuaalinen työkalu, jota käytetään tiimin tunnetilojen seuraamiseen, tunnetaan myös onnellisuusindeksinä.

🔍 Alkuperä

Japanista peräisin oleva termi ‘Niko-Niko’ tarkoittaa ‘hymyä’ ja se kehitettiin vuonna 2005 Yokohamassa, Fujitsu Software Technologies Limitedin Sachiko Kuroda rouvan toimesta.

⚒️ Käyttö

Tiimin jäsenet asettavat värikkäitä tarroja tai emoji-kuvakkeita kalenteriin edustaakseen mielialaansa työpäivän päätteeksi, yhdessä lyhyen selityksen kanssa.

📈 Hyödyt

Kalenteri auttaa mittaamaan moraalia, henkistä hyvinvointia ja tiimin dynamiikkaa, ja tarjoaa yleiskuvan tiimin suorituskyvystä ajan mittaan.

","language":"fi"},{"title":"OKRs","question":"Mitä OKR tarkoittaa?","description":"Lyhenne tarkoittaa Tavoitetta ja Keskeistä Tulosta.","date":"2024-03-06","categories":["OKR","KPI","Metric","Objectives"],"published":true,"slug":"okr","content":"

📅 Alkuperä

OKR:t kehitti Andrew Grove Intelillä 1970-luvulla ja myöhemmin John Doerr teki ne suosituiksi esiteltyään konseptin Googlelle.

🎯 Merkitys

OKR:t (Objectives and Key Results) ovat kehys, jota käytetään organisaatiossa tavoitteiden asettamiseen ja niiden tulosten seuraamiseen.

🎯 Tavoitteet

OKR-tavoitteiden tulisi olla selkeitä, merkityksellisiä ja haastavia. Ne tulisi muotoilla siten, että ne inspiroivat ja motivoivat tiimiä. Lisäksi ne tulisi olla linjassa organisaation mission ja vision kanssa. Hyvä tavoite on sellainen, joka vaikka voi olla vaikea saavuttaa, on realistinen ja edistää organisaation kasvua ja parantumista.

🔑 Keskeiset Tulokset

OKR:n Keskeiset Tulokset ovat tarkkoja mittareita, joilla mitataan edistymistä tavoitteiden saavuttamisessa. Keskeiset Tulokset tulisi olla määrällisesti mitattavissa, eli niiden tulisi olla mitattavissa jollakin tavalla. Esimerkiksi Keskeinen Tulos voi olla “Kasvata myyntiä 20%“.

🌐 Laajentuminen

OKR:t ovat levinneet moniin suuriin teknologiayrityksiin, suurelta osin John Doerrin vaikutuksesta johtuen.

","language":"fi"},{"title":"Open Space","question":"Mikä on Open Space?","description":"Se on tapahtumamuoto, jolla ei ole ennakkoon määriteltyä asialistaa ja jota johtavat osallistujat itse.","date":"2024-03-06","categories":["Agile","Law of Two Feet","self-organization","event"],"published":true,"slug":"open-space","content":"

🔄 Määritelmä

Open Space on osallistujavetoinen tapahtumamuoto, joka mahdollistaa itseorganisoitumisen ja tiettyjen kysymysten tai teemojen tutkimisen Agile-kontekstissa.

🎯 Tarkoitus

Kerätä nopeasti parhaat ideat suurelta joukolta ihmisiä tietystä aiheesta, usein lyhyessä ajassa.

👥 Osallistuja-johtoinen

Tapahtuman sisältö ja rakenne määräytyvät osallistujien, ei järjestäjien toimesta.

🔀 Itseorganisoituminen

Osallistujat ehdottavat ja aikatauluttavat kokouksia tiettyjen aiheiden käsittelyyn, ja heillä on vapaus liikkua istuntojen välillä mielensä mukaan.

📅 Kesto

Open Space -tapahtumat kestävät tyypillisesti puolesta päivästä kahteen täyteen päivään, useiden samanaikaisten kokousten kanssa.

📝 Neljä Periaatetta

Ketä tahansa tulee, on oikea henkilö; mitä tahansa tapahtuu, on ainoa asia, joka voi tapahtua; milloin se alkaa, on oikea aika; kun se on ohi, se on ohi.

🦶 Kaksi Jalkaa Laki

Kaksi Jalkaa Laki rohkaisee osallistujia ottamaan vastuun omasta oppimisestaan ja panoksestaan siirtymällä istuntoihin, jotka kiinnostavat heitä.

","language":"fi"},{"title":"Pair Programming","question":"Mikä on Pair Programming?","description":"Se on ohjelmistokehitystekniikka, jossa kaksi ohjelmoijaa työskentelee yhdessä yhdellä työasemalla.","date":"2024-03-05","categories":["Mob Programming","development","collaboration"],"published":true,"slug":"pair-programming","content":"

⚙️ Määritelmä

Pair Programming on ohjelmistokehitystekniikka, jossa kaksi ohjelmoijaa työskentelee yhdessä yhdellä työasemalla, jossa on kaksi roolia: ‘kuljettaja’, joka kirjoittaa koodia, ja ‘tarkkailija’ tai ‘navigaattori’, joka tarkistaa jokaista koodiriviä.

🔄 Roolit

Kaksi ohjelmoijaa vaihtavat usein rooleja, jossa ‘kuljettaja’ kirjoittaa koodin ja ‘navigaattori’ tarkkailee ja ohjaa prosessia, antaen palautetta ja ehdotuksia reaaliaikaisesti.

🤝 Yhteistyö

Tämä tekniikka edistää tiivistä yhteistyötä ja kommunikaatiota, mikä johtaa korkealaatuisempaan koodiin ja vähentää virheiden määrää.

💡 Oppiminen

Pair Programming tarjoaa jatkuvan oppimiskokemuksen molemmille ohjelmoijille, koska he voivat jakaa tietotaitoaan ja ratkaista ongelmia yhdessä.

📊 Tehokkuus

Vaikka pair programming saattaa aluksi hidastaa koodauksen nopeutta, se parantaa pitkällä tähtäimellä tuottavuutta vähentämällä virheitä ja parantamalla koodin laatua.

","language":"fi"},{"title":"Parking Lot","question":"Mikä on Parking Lot?","description":"Se on tekniikka keskittymisen parantamiseksi kokousten aikana.","date":"2024-03-06","categories":["technique","timebox"],"published":true,"slug":"parking-lot","content":"

🅰️ Määritelmä

Parking Lot on erikseen määritelty tila, joko fyysinen tai virtuaalinen, jota käytetään kokousten aikana ilmenevien, mutta nykyiseen keskusteluun liittymättömien aiheiden, kysymysten tai ideoiden kirjaamiseen ja käsittelyyn.

🚗 Tarkoitus

Se auttaa säilyttämään keskittymisen pääaiheeseen, estää keskustelun harhautumisen sivuraiteille ja varmistaa, että kaikki relevantit asiat käsitellään sopivana ajankohtana ja sovitussa ajassa.

📝 Käyttö

Osallistujat voivat lyhyesti kirjata sivuaiheita Parking Lotiin, ja fasilitaattorin vastuulla on palata näihin aiheisiin ja käsitellä ne pääkokouksen jälkeen.

","language":"fi"},{"title":"PBI","question":"Mitä PBI tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa Product Backlog Itemia.","date":"2024-03-11","categories":["backlog","product backlog","sprint backlog","scrum"],"published":true,"slug":"pbi---product-backlog-item","content":"

📝 Määritelmä

Product Backlog Item, tai Tuotteen Backlogin Elementti, on termi, jota käytetään Scrumissa kuvaamaan yksittäistä vaatimusta tai työkappaletta, joka on suoritettava.

🎯 Merkitys

PBIt ovat olennaisia työn järjestämiseksi ja priorisoimiseksi, tarjoten näkyvyyttä ja läpinäkyvyyttä koko tiimille.

🔄 Luonne

Tuotteen Backlog on elävä dokumentti, joka kehittyy projektin edetessä, ja PBIt päivitetään, lisätään tai poistetaan tiimin tarpeiden ja palautteen perusteella.

","language":"fi"},{"title":"PI","question":"Mitä PI tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa Program Incrementia.","date":"2024-03-11","categories":["Release Train","SAFe"],"published":true,"slug":"pi---program-increment","content":"

⏱️ Määritelmä

Program Increment, tai Ohjelman Kasvu, on 8–12 viikon jakso, jonka aikana Agile Release Train (ART) tuottaa inkrementaalista arvoa tuotteelle.

📈 Tarkoitus

Tarjota kiinteä tahti suunnittelulle, rakentamiselle ja kokonaisjärjestelmän inkrementin validoinnille.

","language":"fi"},{"title":"PI Planning","question":"Mitä PI Planning tarkoittaa?","description":"Se on tapahtuma Program Incrementin suunnittelua varten.","date":"2024-03-11","categories":["PI","SAFe","scaling"],"published":true,"slug":"pi-planning","content":"

📈 Määritelmä

PI Planning, tai Ohjelman Kasvun Suunnittelu, on SAFe:ssä tapahtuma, joka yhdistää useita tiimejä jaetun mission ja vision alle.

🤝 Tarkoitus

Sen tavoitteena on luoda yhteinen ymmärrys ja sitoutuminen tulevan Ohjelman Kasvun tavoitteisiin, joka tyypillisesti kestää 8–12 viikkoa.

👥 Osallistujat

Osallistuviin rooleihin kuuluvat Tuotepäällikkö, Tuoteomistaja, Release Train Engineer, Scrum Master ja Kehittäjä, jotka yhteistyössä suunnittelevat ja priorisoivat työtä.

🗓️ Prosessi

Tapahtumaan kuuluu Backlogin tarkastelu, riippuvuuksien tunnistaminen ja selkeiden tavoitteiden asettaminen Agile Release Trainille (ART).

","language":"fi"},{"title":"Planning Poker","question":"Mikä on Planning Poker?","description":"Se on tekniikka arvioimaan työmäärää.","date":"2024-02-23","categories":["scrum","estimation","user story","story points","XP"],"published":true,"slug":"planning-poker","content":"

🃏 Määritelmä

Planning Poker on tekniikka, jota käytetään Agile-tiimeissä käyttäjätarinan tai tehtävän suorittamiseen vaadittavan työmäärän arvioimiseen.

🤝 Arviointi

Tekniikkaan kuuluu, että tiimin jäsenet käyttävät korttipakkaa arvioidakseen yksilöllisesti vaadittavan työmäärän, minkä jälkeen he keskustelevat ja tekevät uusia arvioita, kunnes konsensus saavutetaan.

💬 Merkitys

Tämän tekniikan todellinen merkitys ei piile saavutetussa pistemäärässä, vaan siinä keskustelussa, jonka se tiimin sisällä synnyttää.

📈 Agile

Sitä käytetään yleisesti yhdessä Scrum- ja Extreme Programming - XP -menetelmien kanssa.

🔢 Fibonacci

Korttipakassa käytetään usein Fibonaccin jonoa heijastamaan epävarmuutta arviointiprosessissa ja käytetään suhteellista mittaria, joka ei ole aikaan sidottu.

⭐ Esittely

Tiimin jäsen, joka tuntee parhaiten tietyn käyttäjätarinan, antaa siitä lyhyen yleiskatsauksen, ja tiimi voi esittää kysymyksiä selvyyden saamiseksi.

📝 Arviointi

Jokainen tiimin jäsen valitsee pakastaan kortin edustaakseen omaa arviotaan paljastamatta sitä muille tiimin jäsenille, jotta ei vaikuttaisi toisten arvioihin.

💬 Keskustelu

Tiimi keskustelee arvioista, pyrkien ymmärtämään mahdolliset eroavuudet tai polarisaatiot ja saavuttamaan konsensuksen.

","language":"fi"},{"title":"PMBOK","question":"Mikä on PMBOK?","description":"Se tarkoittaa Project Management Body of Knowledgea.","date":"2024-03-11","categories":["PMBOK","Projects","PMI"],"published":true,"slug":"pmbok","content":"

📘 Määritelmä

PMBOK on Project Management Instituten (PMI) kehittämä projektinhallinnan tietopohja, joka tarjoaa projektinjohtajille peruskonsepteja, parhaita käytäntöjä ja prosesseja projektinhallintaan.

🌐 Merkitys

PMBOK toimii standardina viitteenä projektinhallintaan ja sitä päivitetään säännöllisesti heijastamaan teollisuuden muutoksia, mukaan lukien ketterien kehysrakenteiden ja muutosjohtamismallien sisällyttäminen.

","language":"fi"},{"title":"PMI","question":"Mitä PMI tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa Project Management Institutea.","date":"2024-03-13","categories":["PMI","PMBOK","PMP","Project"],"published":true,"slug":"pmi","content":"

🏢 Organisaatio

Project Management Institute, eli PMI, on voittoa tavoittelematon organisaatio, joka keskittyy projektinhallinnan tietämyksen parantamiseen.

📜 PMP-sertifiointi

PMI tarjoaa PMP-sertifikaatin, joka on globaalisti tunnustettu standardi projektinjohtajille.

📚 Tietopohja

Organisaatio on omistautunut ei vain kehittämiseen, vaan myös PMBOKin julkaisemiseen, joka on arvostetuin ja tunnetuin tietopohja projektinhallinnan alalla.

","language":"fi"},{"title":"PMP","question":"Mitä PMP tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa Project Management Professionalia.","date":"2024-03-13","categories":["PMBOK","PMP","PMI","Project"],"published":true,"slug":"pmp","content":"

🎓 PMP-sertifiointi

PMP on Project Management Instituten (PMI) tarjoama pätevyys.

🌍 Tunnustus

PMP-sertifikaatti tunnustetaan 125 maassa ja sitä arvostetaan suuresti projektinhallinnan alalla.

📚 Vaatimukset

PMP-sertifikaatin saavuttamiseksi hakijoiden on täytettävä tietyt kriteerit koulutuksen, kokemuksen ja koulutuksen suhteen, ja heidän on läpäistävä vaativa tentti.

📖 PMBOK-opas

Sertifikaatti perustuu PMBOK-oppaaseen, joka kokoaa yhteen projektinhallinnan parhaita käytäntöjä ja päivitetään säännöllisesti heijastamaan alan standardeja.

","language":"fi"},{"title":"Portfolio","question":"Mikä on portfolio?","description":"Se on strateginen projekti- ja ohjelmaryhmitys.","date":"2024-03-13","categories":["project","program"],"published":true,"slug":"portfolio","content":"

📊 Määritelmä

Portfolio viittaa projektien, ohjelmien ja muiden työelementtien kokoelmaan, jota hallitaan ryhmänä strategisten liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi.

🎯 Priorisointi

Projekteja priorisoidaan uudelleen liiketoiminnan tarpeiden muuttuessa, varmistaen, että arvokkain työ käsitellään aina.

📈 Läpinäkyvyys

Portfolion hallintaprosessin tulisi olla suunniteltu läpinäkyväksi, selkeällä näkyvyydellä projektien etenemiseen ja päätöksentekoon.

","language":"fi"},{"title":"Product Backlog","question":"Mikä on Product Backlog?","description":"Se on priorisoitu luettelo kaikista töistä, jotka tulee tehdä tuotteelle.","date":"2024-03-13","categories":["PBI","scrum","Product Owner"],"published":true,"slug":"product-backlog","content":"

📝 Määritelmä

Product Backlog on priorisoitu luettelo kaikista töistä, jotka tulee tehdä tuotteelle, ja se on Product Ownerin pääartefakti Scrumissa.

🎯 Tarkoitus

Se auttaa määrittelemään ja ylläpitämään tuotteen kokonaissuuntaa ja visiota ja toimii Scrum-tiimin työn lähteenä.

🔄 Iteratiivinen Jalostaminen

Tiimin oppiessa lisää tavoitteen saavuttamisesta, Product Backlogin kohteet jalostetaan linjaan Product Tavoitteen kanssa.

🔍 Läpinäkyvyys

Se tarjoaa läpinäkyvyyttä koko Scrum-tiimille työstä, joka tulee tehdä, auttaen tehokkaasti käsittelemään Sprint-suunnittelua ja Sprint-katsausta.

📈 Priorisointi

PBIt tulisi priorisoida varmistaakseen, että arvokkain ja tärkein työ tehdään ensin.

","language":"fi"},{"title":"Product Goal","question":"Mikä on Product Goal?","description":"Se on pitkän aikavälin tavoite, joka kuvailee tuotteen tulevaa tilaa.","date":"2024-03-13","categories":["sprint goal","scrum","Product Owner","Product Backlog"],"published":true,"slug":"product-goal","content":"

🎯 Määritelmä

Product Goal, tunnetaan myös nimellä Product Objective, on pitkän aikavälin tavoite, joka kuvailee tuotteen tulevaa tilaa, tarjoten selkeän polun Scrum-tiimille.

📈 Strateginen Fokus

Se toimii tiimin strategisena keskipisteenä, ohjaten heidän työtään useiden Sprinttien ajan.

🔍 Läpinäkyvyys

Product Goal tehdään näkyväksi Product Backlogin kautta, ja Product Owner vastaa sen kehittämisestä ja selkeästä kommunikoinnista.

📘 Alkuperä

Vuoden 2020 Scrum Guidessa Product Goal -konsepti esitellään avainelementtinä.

","language":"fi"},{"title":"Product Owner","question":"Mikä on Product Owner?","description":"He vastaavat tuotteen arvon maksimoimisesta.","date":"2024-03-13","categories":["product owner","scrum","product backlog"],"published":true,"slug":"product-owner","content":"

👩‍💼 Määritelmä

Product Owner (PO) on keskeinen rooli Scrumissa, vastuualueenaan tuotteen ja Scrum-tiimin työn arvon maksimointi.

📝 Artefakti

PO:n artefakti on Product Backlog, joka on priorisoitu luettelo tuotteeseen tehtävästä työstä.

📢 Viestintä

Product Owner vastaa tuotteen visiosta ja tavoitteista tiimille ja sidosryhmille viestimisestä.

📑 Jalostaminen

He vastaavat Product Backlogin jalostamisesta, varmistaen, että kärkikerroksen kohteet ovat selkeitä ja tunnettuja, jotta Sprint-suunnittelua voidaan suorittaa tehokkaasti.

🎯 Tavoitteet

Määrittelee Product Goalin, joka on tuotteen tarkoitus.

🔒 Priorisoinnin valta

Heillä on yksinomainen valta priorisoida kohteita Product Backlogissa perustuen niiden tuottamaan arvoon, soveltuvien kriteerien mukaisesti.

","language":"fi"},{"title":"Pull System","question":"Mikä on Pull-järjestelmä?","description":"Se on järjestelmä, jossa työtä aloitetaan vain, kun sille on kysyntää.","date":"2024-02-26","categories":["kanban","jit","lean","wip","waste"],"published":true,"slug":"pull","content":"

🔄 Määritelmä

Kanbanissa Pull-järjestelmä on sellainen, jossa työtä aloitetaan vain, kun sille on kysyntää, toisin kuin Push-järjestelmä, joka perustuu ennusteisiin ja voi johtaa ylituotantoon.

📦 Just-in-Time

Pull-järjestelmät ovat olennainen osa Just-in-Time (JIT) tuotantomallia, jossa tuotteita valmistetaan vastaamaan todellista kysyntää, vähentäen ylimääräistä varastoa ja hukkaa.

🚦 Kanban-signaalit

Kanban käyttää visuaalisia signaaleja, kuten kortteja ja WIP-rajoja, ilmaisemaan milloin työtä tulisi aloittaa, liittäen tuotannon suoraan asiakaskysyntään.

📉 Hukan vähentäminen

Pull-järjestelmät auttavat minimoimaan hukan sovittamalla tuotannon todelliseen kysyntään, johtaen resurssien tehokkaampaan käyttöön.

","language":"fi"},{"title":"QA","question":"Mitä QA tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa Quality Assurancea.","date":"2024-02-26","categories":["quality","development","testing","tester"],"published":true,"slug":"qa---quality-assurance","content":"

📏 QA Määritelmä

Quality Assurance (QA) on systemaattinen prosessi varmistamaan, että ohjelmisto täyttää määritellyt vaatimukset ja on virheetön ennen käyttäjille julkaisemista.

🛠️ Merkitys

QA-prosessi on keskeinen virheiden, vikojen ja ongelmien tunnistamisessa ja korjaamisessa ohjelmistoissa, auttaen toimittamaan luotettavan ja korkealaatuisen tuotteen loppukäyttäjille.

👩‍💻 Rooli

QA-analyytikko on rooli, joka vastaa ohjelmiston testaamisesta, testisuunnitelmien luomisesta ja työskentelystä lopputiimin kanssa varmistaakseen, että ohjelmisto toimii tarkoitetulla tavalla.

","language":"fi"},{"title":"QBR","question":"Mitä QBR tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa Quarterly Business Review'ta.","date":"2024-02-26","categories":["QBR","OKR","business","strategy"],"published":true,"slug":"qbr---quarterly-business-review","content":"

📊 Määritelmä

Quarterly Business Review (QBR), tai Business Quarterly Review, on säännöllisesti pidettävä kokous, yleensä joka neljännes, arvioimaan yrityksen suorituskykyä ja tuloksia tietyllä ajanjaksolla.

🔍 Keskittyminen

QBR:t sisältävät tyypillisesti strategisen keskustelun yrityksen suorituskyvystä, tulevista suunnitelmista ja tarvittavista muutoksista liiketoimintastrategioihin.

🤝 Osallistuminen

Avainhenkilöt sekä asiakkaan että yrityksen puolelta ovat yleensä mukana QBR-kokouksissa.

🗓️ Säännöllinen Käytäntö

QBR:t ovat standardi liiketoimintakäytäntö, auttaen pitämään organisaatiot linjassa strategisten tavoitteidensa kanssa ja tekemään perusteltuja päätöksiä.

","language":"fi"},{"title":"Release","question":"Mikä on release?","description":"Se on tietty ohjelmistoversio, joka on valmistunut, testattu ja saatettu käyttöön.","date":"2024-03-14","categories":["release candidate","PRO","PRE","staging","software"],"published":true,"slug":"release","content":"

🚀 Määritelmä

Release, eli julkaisu, viittaa tiettyyn ohjelmistoversioon, joka on valmistunut, testattu ja saatettu käyttäjien käyttöön.

🎯 Tavoitteet

Päätavoitteena on varmistaa, että ohjelmisto toimitetaan hallitusti ja ennustettavalla tavalla, täyttäen laatu- ja palvelutasovaatimukset.

🔄 Merkitys

Releaset ovat merkittäviä virstanpylväitä ohjelmistokehityksessä, sisältäen usein uusia ominaisuuksia, suorituskyvyn parannuksia ja bugikorjauksia.

🔖 Versio vs. Release

Vaikka release on ohjelmistoversio, kaikki ohjelmistoversiot eivät ole releaset; release on versio, joka on julkaistu yleisön käyttöön.

","language":"fi"},{"title":"Release Candidate","question":"Mikä on Release Candidate?","date":"2024-03-14","categories":["release","development","alm"],"published":true,"slug":"release-candidate","content":"

🚀 Määritelmä

Release Candidate (RC) on ohjelmistoversio, joka on lähes valmis ja odottaa julkaisua, edellyttäen lopullista testausta.

🔍 Tarkoitus

RC-vaihe on viimeinen askel ennen kuin ohjelmistotuote julkaistaan yleisölle, toimien lopullisena laaduntarkastuksena.

🛠️ Testaus

RC-vaiheen aikana suoritetaan perusteellista testausta tunnistamaan ja korjaamaan kaikki kriittiset ongelmat, jotka saattaisivat vaikuttaa ohjelmiston suorituskykyyn tai vakauden.

📦 Nimeämiskonventio

Release candidate -versiot merkitään usein termillä ‘RC’, jota seuraa versionumero, kuten ‘3.0-RC1’.

👨‍💻 Kehitysvaiheet

🅰️ Alpha: Ensimmäinen täydellinen tai lähes täydellinen ohjelmistoversio, jota usein käytetään sisäiseen testaukseen.\n🅱️ Beta: Vakaampi versio kuin alpha, julkaistu laajemmalle ryhmälle testausta ja palautetta varten.\n🆗 RC: Release candidate -vaihe tulee betan jälkeen ja on viimeinen askel ennen kuin ohjelmistotuote julkaistaan virallisesti.\n🎯 RTM: Tarkoittaa ‘Release to Manufacturing’ tai ‘Release to Marketing’, osoittaen, että ohjelmisto on valmis jakeluun.

","language":"fi"},{"title":"IT Roadmap","question":"Mikä on IT-roadmap?","description":"IT:ssä roadmap on strategisen suunnitelman visuaalinen esitys, joka yhdistää organisaation teknologiset resurssit sen lyhyen ja pitkän aikavälin liiketoimintatavoitteisiin.","date":"2024-02-23","categories":["roadmap","IT","strategic planning"],"published":true,"slug":"roadmap","content":"

🗺️ Roadmap Määritelmä

IT:ssä roadmap on strategisen suunnitelman visuaalinen esitys, joka yhdistää organisaation teknologiset resurssit sen lyhyen ja pitkän aikavälin liiketoimintatavoitteisiin.

🔗 Linkki Strategiaan

Se toimii oppaana teknologiapainotteisille aloitteille, jakaen tarvittavat teknologiat, kehitysaikataulut, resurssivaatimukset ja mahdolliset haasteet.

👩‍💻 Agile Työkalu

Roadmapit ovat yleisiä ketterissä menetelmissä teknologisen strategian kommunikoimiseksi organisaation sisällä ja ulkoisille sidosryhmille.

📈 Strateginen Suunnittelu

Ne ovat tehokas työkalu teknologian kehityksen hallintaan ja kommunikointiin organisaatiossa.

📱 Tuoteroadmap

Keskittyy tietyn tuotteen kehitykseen ja parantamiseen, usein sisältäen käyttäjäpalautetta ja markkinatrendejä.

🖥️ Teknologiaroadmap

Yhdistää teknologiset aloitteet liiketoimintatavoitteisiin, yksilöiden uusien teknologioiden käyttöönoton ja niiden vaikutuksen organisaatioon.

📊 Strateginen Roadmap

Tarjoaa pitkän aikavälin näkymän organisaation teknologiselle maisemalle, ohjaten merkittäviä teknologiapainotteisia projekteja useiden vuosien ajan.

","language":"fi"},{"title":"ROI","question":"Mitä ROI tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa Return on Investmentia.","date":"2024-02-23","categories":["ROI","financial metrics","profitability"],"published":true,"slug":"roi---return-of-invest","content":"

🔍 Määritelmä

Return on Investment, eli ROI, on taloudellinen mittari, jota käytetään arvioimaan investoinnin kannattavuutta suhteessa sen kustannuksiin.

📈 Laskenta

ROI lasketaan vähentämällä alkuperäinen investointi investoinnin loppuarvosta, jakamalla tulos alkuperäisellä investoinnilla ja kertomalla tulos 100:lla prosenttilukuna ilmaistuna.

📊 Kaava

ROI = [(Voitto - Investointi) / Investointi] x 100

🧮 Esimerkki

Jos 10 000 euron investointi tuottaa 15 000 euroa, ROI olisi (15,000 - 10,000) / 10,000 X 100 = 50%.

🔢 Tulkinta

50% ROI tarkoittaa, että jokaista sijoitettua euroa kohden saadaan 1,50 euroa takaisin, mukaan lukien alkuperäinen investointi.

📈 Merkitys

ROI on olennainen yrityksille, sillä se auttaa päätöksenteossa tarjoamalla selkeän mittarin investoinnin taloudelliselle menestykselle.

🎯 Sovellus

Sitä käytetään laajasti markkinoinnissa kampanjoiden suorituskyvyn arviointiin ja yleisesti liiketoiminnassa erilaisten investointien tehokkuuden arvioimiseen.

","language":"fi"},{"title":"SAFe","question":"Mitä SAFe tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa Scaled Agile Frameworkia.","date":"2024-03-14","categories":["SAFe","scaling","agile"],"published":true,"slug":"safe---scaled-agile-framework","content":"

🔍 Määritelmä

Scaled Agile Framework (SAFe) on joukko organisaatiomalleja agile-käytäntöjen toteuttamiseksi yritystasolla.

🏢 Tarkoitus

Sen tavoitteena on mahdollistaa yrityksille agile-kehyksen soveltaminen koko organisaatiossa, edistäen joustavuutta, innovaatiota ja nopeaa reagointia asiakastarpeisiin.

🎯 ART

Yksi SAFe:n keskeisistä elementeistä on Agile Release Train (ART).

👎 Kritiikki

SAFe on ketterien yhteisöjen sisällä eniten kritisoitu skaalauskehyksistä. Yksi pääkritiikeistä on, että se ei käsittele kulttuurista muutosta vaan keskittyy vain tekniikoihin.

","language":"fi"},{"title":"Scrum","question":"Mikä on Scrum?","description":"Se on kehys, joka auttaa tuottamaan arvoa sopeutuvien ratkaisujen kautta.","date":"2024-2-23","categories":["agile","scrum"],"published":true,"slug":"scrum","content":"

🔍 Määritelmä

Scrum on ketterä kehys, joka on suunniteltu kehittämään sopeutuvia ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin, korostaen arvon toimittamista iteratiivisen ja inkrementaalisen edistymisen, tiimityöskentelyn ja sopeutumiskyvyn avulla muuttuviin vaatimuksiin.

🤝 Yhteistyö

Se on suunniteltu helpottamaan tiimin kykyä itseorganisoitua ja tehdä nopeita päätöksiä monimutkaisten ja muuttuvien tarpeiden mukaisesti.

📈 Inkrementaalinen iteratiivinen fokus

Ratkaisun laajuus käsitellään ‘Sprinteillä’, lyhyillä iteraatioilla, jotka kestävät korkeintaan kuukauden, yleensä 2 viikkoa, ja jokainen iteraatio tuottaa toimitettavan tuotteen inkrementin.

🎯 Arvon keskipiste

Scrum priorisoi korkeimman arvon ominaisuuksien toimittamisen asiakkaalle aikaisin ja säännöllisesti Product Ownerin järjestämän Backlogin kautta.

🧭 Scrum-roolit

Scrum määrittelee erityiset roolit: Scrum Master, joka varmistaa Scrum-käytäntöjen noudattamisen; Tuotteen omistaja, joka määrittelee tuotteen tarpeet; ja Kehittäjät, jotka ovat vastuussa ratkaisujen toteuttamisesta, jotka muodostavat tuotteen.

📝 Scrum-artefaktit

Scrumin pääartefaktit ovat Tuotebacklogi, luettelo kaikesta, mitä tuotteeseen tarvitaan; Sprintbacklogi, sitoumus ratkaisuista, jotka kehitetään seuraavassa Sprintissä; ja Inkrementti, valmiiden kohteiden joukko, valmis toimitettavaksi.

🕒 Scrum-tapahtumat

Scrum määrittelee seuraavat tapahtumat: Sprint, Sprint-suunnittelu, Päivittäinen Scrum, Sprint-arviointi ja Sprint-retrospektiivi.

💡 Scrum-arvot

Scrum perustuu sitoutumiseen, rohkeuteen, keskittymiseen, avoimuuteen ja kunnioitukseen. Nämä keskeiset arvot edistävät yhteistyön ja jaetun vastuun ilmapiiriä tiimissä.

🏛 Scrumin pilarit

Scrum nojaa läpinäkyvyyden, tarkastelun ja sopeutumisen pilareihin. Nämä pilarit tukevat ketterää prosessia, edistäen näkyvyyttä, jatkuvaa tarkastelua ja sopeutumista.

","language":"fi"},{"title":"Scrum Master","question":"Mikä on Scrum Master?","description":"Se on rooli, joka vastaa Scrum-kehyksen perustamisesta organisaatiossa tai tiimissä.","date":"2024-03-17","categories":["scrum","role","framework","agile"],"published":true,"slug":"scrum-master","content":"

👨‍💼 Määritelmä

Scrum Master on yksi kolmesta keskeisestä roolista Scrum-kehyksessä, vastuualueenaan Scrum-kehyksen perustaminen ja varmistaminen, että tiimi ja organisaatio ymmärtävät sen teorian ja noudattavat sen käytäntöjä.

🔄 Esteet

Scrum Master auttaa tiimiä jatkuvassa parantamisessa fasilitoimalla esteiden poistamista ja luomalla tilaa tiimille itsenäiseen johtamiseen ja ristiintoiminnallisuuteen.

📊 Mittarit ja Raportointi

Auttaa tiimiä ymmärtämään ja käyttämään mittareita edistymisen seuraamiseen ja parannuskohteiden tunnistamiseen.

","language":"fi"},{"title":"Scrum of Scrums (SoS)","question":"Mikä on Scrum of Scrums?","description":"Se on menetelmä usean Scrum-tiimin työn koordinointiin.","date":"2024-03-17","categories":["Scrum","scaling","agile"],"published":true,"slug":"scrum-of-scrums","content":"

🔄 Määritelmä

Scrum of Scrums (SoS) on skaalaustekniikka usean tiimin työn koordinointiin, jotka harjoittavat Scrumia Agile-ohjelmistokehitysympäristössä.

📜 Konteksti

Jeff Sutherland muodollisti Scrum of Scrumsin vuonna 2001 tekniikaksi, joka vastaa tarpeeseen koordinoida ja linjata useita tiimejä, jotka työskentelevät saman tuotteen tai tuoteperheen parissa Scrum-kehyksen sisällä.

👥 Edustajat

Jokainen tiimi nimittää edustajan/lähettilään osallistumaan eräänlaiseen Päivittäiseen Scrumiin vain alatiimien edustajille, nimeltään Scrum of Scrums.

⏱ Aikaraja

Kokous ei saa ylittää 30 minuuttia, ja keskitytään koordinointiin ja mahdollisten riippuvuuksien tai esteiden käsittelemiseen tiimien välillä.

🔗 Skaalautuvuus

SoS voidaan skaalata edelleen pitämällä Scrum of Scrums of Scrums, jolloin koordinointi on mahdollista useilla organisaation tasoilla.

","language":"fi"},{"title":"Scrumban","question":"Mikä on Scrumban?","description":"Se on kehys, joka yhdistää Scrumin ja Kanbanin periaatteet.","date":"2024-03-17","categories":["Scrum","Kanban","agile"],"published":true,"slug":"scrumban","content":"

🔄 Määritelmä

Scrumban on kehys, joka yhdistää Scrumin ja Kanbanin periaatteet, tarjoten joustavan lähestymistavan tuotehallintaan.

🔍 Alkuperä

Termin ‘Scrumban’ loi Corey Ladas, ja kehys on suunniteltu auttamaan tiimejä siirtymään Scrumin ja Kanbanin välillä tai toimimaan hybridi

","language":"fi"},{"title":"Scrum@Scale","question":"Mikä on Scrum@Scale?","description":"Se on kehys, joka laajentaa luonnollisesti Scrum-kehysrakenteen ydintä.","date":"2024-03-17","categories":["Scrum","scaling","agile"],"published":true,"slug":"scrumscale","content":"

🔄 Määritelmä

Yksi suurimmista haasteista organisaatioille, jotka käyttävät Scrumia, on kehysrakenteen ytimen laajentaminen yksittäisten tiimien ulkopuolelle. Scrum@Scale, joka on kehitetty Dr. Jeff Sutherlandin, Scrumin toisen luoja, toimesta, on kehys, joka sallii tämän luonnollisen laajentumisen ydink\nScrum@Scale-opas ilmaiseksi.

","language":"fi"},{"title":"Senior","question":"Mikä on Senior?","description":"Se on kehittäjä, jolla on korkea tason tietämys kielestä ja teknologiastakin.","date":"2024-03-17","categories":["senior","role","team"],"published":true,"slug":"senior","content":"

👨‍💻 Roolin määritelmä

Senior-kehittäjällä on tyypillisesti yli 5 vuoden kokemus, ja hänellä on korkea tason tietämys käytetystä kielestä ja teknologiastakin.

🕰️ Kokemus

‘Senior’-nimike ei perustu pelkästään kokemusvuosiin, vaan myös henkilön luontaiseen lahjakkuuteen ja pehmeisiin taitoihin.

📈 Johtajuus

Organisaatioissa senior-kehittäjiltä odotetaan aktiivista neuvontaa ja apua junioritiimin jäsenille.

🧠 Ongelmanratkaisu

He vastaavat ideoiden muuntamisesta hyvin harkituiksi ja toteutettaviksi ratkaisuiksi, usein ohjaamalla muita prosessissa.

","language":"fi"},{"title":"Servant Leadership","question":"Mikä on palveleva johtaja?","description":"Se on filosofia, jonka päätavoite on palvella muita.","date":"2024-03-03","categories":["leadership","agile","management 3.0"],"published":true,"slug":"servant-leadership","content":"

👥 Määritelmä

Palveleva johtajuus on filosofia, jonka päätavoite on palvella muita, keskittyen heidän hyvinvointiinsa ja kasvuunsa.

🌱 Keskeinen periaate

Palveleva johtaja jakaa vallan, asettaa tiiminsä tarpeet etusijalle ja auttaa ihmisiä kehittymään ja suoriutumaan parhaalla mahdollisella tavalla.

🔄 Kontrasti

Toisin kuin perinteinen johtajuus, joka usein liittyy vallan kertymiseen ja käyttöön, palveleva johtajuus korostaa palvelemista ja muiden voimaannuttamista.

📚 Alkuperä

Termin ‘palveleva johtajuus’ teki suosituksi ensimmäisen kerran Robert K. Greenleaf hänen 1970-luvun esseessään ‘The Servant as Leader’. Greenleaf sai inspiraationsa Hermann Hessen kirjasta ‘Matka itään’.

","language":"fi"},{"title":"SLA","question":"Mitä SLA tarkoittaa?","description":"Se on sopimus, joka määrittää palvelun tason odotukset.","date":"2024-03-17","categories":["SLA","service","agreement"],"published":true,"slug":"sla","content":"

📜 Määritelmä

SLA, tai palvelutasosopimus, on dokumentti, joka määrittelee eri palvelujen tason odotukset kahden osapuolen välillä.

📊 Mittarit

SLA sisältää usein tarkat suorituskyvyn mittarit, kuten palvelun saatavuuden, tehokkuuden ja reagointiajat.

🤝 Luominen

SLAt luodaan tyypillisesti neuvottelujen kautta, ja molemmat osapuolet sopivat tiettyjen palveluiden, suorituskykymittareiden, vastuiden ja mahdollisten seuraamusten erityiskohdista.

","language":"fi"},{"title":"SOLID","question":"Mitkä ovat SOLID-periaatteet?","description":"Ne ovat suunnitteluohjeiden joukko, joka parantaa ohjelmiston ylläpidettävyyttä ja skaalautuvuutta.","date":"2024-03-17","categories":["principles","software","development"],"published":true,"slug":"solid","content":"

🏛️ Alkuperä

SOLID-periaatteet esitteli Robert C. Martin, joka tunnetaan myös nimellä Uncle Bob, hänen työssään oliokeskeisestä suunnittelusta 2000-luvun alussa. Nämä periaatteet ovat viiden suunnittelukonseptin kokoelma, joka auttaa kehittäjiä luomaan ohjelmistojärjestelmiä.

📕 Määritelmä

SOLID on lyhenne, joka edustaa viittä suunnitteluperiaatetta oliokeskeisessä ohjelmoinnissa: Yksittäinen vastuu (Single Responsibility), Avoin/Suljettu (Open/Closed), Liskovin korvaavuus (Liskov Substitution), Rajapinnan eriyttäminen (Interface Segregation) ja Riippuvuuksien kääntö (Dependency Inversion).

🔍 Tarkoitus

Nämä periaatteet tarjoavat kehyksen ohjelmiston suunnittelulle, joka on helppo ylläpitää, ymmärtää ja laajentaa, mahdollistaen kehittäjille välttää yleisiä suunnittelu- ja arkkitehtuurivirheitä.

","language":"fi"},{"title":"Spike","question":"Mikä on Spike?","description":"Se on tutkimus- tai kokeilutehtävä epävarmuuden vähentämiseksi.","date":"2024-03-17","categories":["Extreme Programming - XP","Agile","User Story","Uncertainty"],"published":true,"slug":"spikes","content":"

🔍 Spike-määritelmä

‘Spike’ on termi, jota käytetään Extreme Programming - XP:ssä viittaamaan tutkimus- tai kokeilutehtävään. Sitä käytetään tyypillisesti epävarmuuden vähentämiseen tai tiedon hankkimiseen käyttäjätarinan arvioimiseksi tai toteuttamiseksi.

🕒 Aikarajoitettu

Spiket ovat aikarajoitettuja, usein yhden sprintin kestoisia, mikä tarkoittaa, että niillä on ennalta määritelty maksimikesto eivätkä ne ole tarkoitettu toiminnallisen lisäyksen toimittamiseen tuotteeseen.

🔧 Tekniset Spiket

Käytetään teknisten näkökohtien, kuten suorituskyvyn, toteutettavuuden tai uuden teknologian vaikutuksen arvioimiseen projektissa.

📐 Toiminnalliset Spiket

Käytetään käyttäjävuorovaikutusten ymmärtämiseen tai tietyn ominaisuuden käyttöliittymäelementtien prototyypin luomiseen ja testaamiseen.

","language":"fi"},{"title":"Sprint","question":"Mikä on Sprint?","description":"Se on lyhyt, kiinteä ajanjakso, jonka aikana Scrum-tiimi työskentelee tietyn työmäärän suorittamiseksi.","date":"2024-03-18","categories":["Sprint","Scrum","Agile"],"published":true,"slug":"sprint","content":"

🏃‍♂️ Määritelmä

Sprint on lyhyt, kiinteä ajanjakso, jonka aikana Scrum-tiimi työskentelee tietyn työmäärän suorittamiseksi.

📈 Inkrementaalinen

Jokainen sprintti pyrkii toimittamaan tuotteen inkrementin, lisäten arvoa käyttäjille.

🔄 Iteratiivinen

Sprintit ovat osa iteratiivista prosessia, jossa yksi sprintti seuraa toista saman keston ajan, mahdollistaen jatkuvan parantamisen ja sopeutumisen muutoksiin.

🗓️ Suunnittelu ja arviointi

Sprint sisältää muut Scrum-tapahtumat, nimittäin: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ja Sprint Retrospective.

⏱️ Tyypillinen kesto

Sprintit kestävät yleensä kaksi viikkoa, enintään yhden kuukauden.

","language":"fi"},{"title":"Sprint Backlog","question":"Mikä on Sprint Backlog?","description":"Ne ovat Product Backlogin kohteita, jotka kehittäjät ovat sitoutuneet suorittamaan seuraavassa iteraatiossa.","date":"2024-03-18","categories":["Scrum","PBI","Product Backlog","Sprint Backlog"],"published":true,"slug":"sprint-backlog","content":"

📝 Määritelmä

Sprint Backlog on joukko kohteita Product Backlogista (PBI), jotka on valittu Sprinttiin, sekä suunnitelma tuotteen Inkrementin toimittamiseksi ja Sprint-tavoitteen saavuttamiseksi.

🔄 Dynaaminen

Se on elävä suunnitelma, joka kehittyy Sprintin aikana, kun työstä oppii lisää Sprint-tavoitteen saavuttamiseksi.

👨‍💻 Omistajuus

Kehittäjät ovat vastuussa Sprint Backlogin luomisesta ja ylläpidosta, varmistaen, että se heijastaa työtä, joka on tarpeen Sprint-tavoitteen saavuttamiseksi.

🔍 Läpinäkyvyys

Sprint Backlog on yksi Scrumin artefakteista, joka tarjoaa läpinäkyvyyden Sprintissä tehtävään työhön.

","language":"fi"},{"title":"Sprint Planning","question":"Mikä on Sprint Planning?","description":"Se on ensimmäinen tapahtuma, joka aloittaa Sprintin.","date":"2024-03-17","categories":["Scrum","Planning","Sprint"],"published":true,"slug":"sprint-planning","content":"

🎯 Tarkoitus

Tämä tapahtuma palvelee Sprint-tavoitteen vahvistamista ja työn suunnittelua, joka on tarpeen Inkrementin toimittamiseksi.

🔍 Fokus

Se sisältää koko Scrum-tiimin, tuoteomistajan ja kehittäjien yhteistyön, valiten työtä Product Backlogista, joka voidaan suorittaa seuraavassa Sprintissä.

📝 Tulos

Tuloksena on Sprint Backlog, ennuste kehitettävästä toiminnallisuudesta Sprintin aikana, ja Sprint-tavoite.

⏱️ Aikarajoitus

Tapahtumalla on rajallinen kesto, jotta se ei kuluttaisi liikaa aikaa.

🔄 Toistuva

Sprint Planning tapahtuu ennen jokaista Sprintin alkua, varmistaen säännöllisen suunnittelun ja tavoitteen asettamisen.

","language":"fi"},{"title":"Sprint Retrospective","question":"Mikä on Sprint Retrospective?","description":"Se on kokous jokaisen sprintin lopussa, jossa tiimi pohtii, mikä meni hyvin, mitä voitaisiin parantaa, ja tunnistaa toimenpiteitä seuraavaan sprinttiin.","date":"2024-03-18","categories":["Kaizen","Sprint","Scrum"],"published":true,"slug":"sprint-retrospective","content":"

🔄 Määritelmä

Sprint Retrospective, tai Retro, on kokous jokaisen sprintin lopussa Scrumin puitteissa, jossa tiimi pohtii, mikä meni hyvin, mitä voitaisiin parantaa, ja tunnistaa toimenpiteitä seuraavaan sprinttiin.

🎯 Tarkoitus

Päätavoite on jatkuvasti parantaa Työskentelytapaa (WoW) ja tiimin suorituskykyä sisällyttämällä palautetta ja tekemällä säätöjä tuleviin sprintteihin.

📩 Tulos

Kun Retrospektiivi on päättynyt, ainakin yksi parannustoimi on sisällytettävä seuraavan Sprintin suunniteltuun työhön.

👥 Osallistujat

Kaikki Scrum-tiimin jäsenet, mukaan lukien Scrum Master, tuoteomistaja ja kehittäjät.

📈 Iteratiivinen parannus

Retrospektiivi on keskeinen osa Scrumin empiiristä prosessinvalvontaa, sallien säännöllisen sopeutumisen ja tiimin työskentelymenetelmien hienosäädön.

📅 Aikarajoitus

Retrospektiivillä on enintään 3 tunnin kesto kuukauden mittaisessa sprintissä, lyhyemmillä kestoilla lyhyemmissä sprinteissä.

","language":"fi"},{"title":"Sprint Review","question":"Mikä on Sprint Review?","description":"Se on Scrum-tapahtuma, joka tapahtuu Sprintin lopussa, jossa tuotteen inkrementtiä tarkastellaan.","date":"2024-03-18","categories":["Increment","Product","Product Backlog","Scrum"],"published":true,"slug":"sprint-review","content":"

🔍 Määritelmä

Sprint Review on Scrum-tapahtuma, joka tapahtuu Sprintin lopussa, jossa tuotteen inkrementtiä tarkastellaan ja Product Backlogia mukautetaan saadun palautteen perusteella.

📈 Tarkastus

Tiimi ja sidosryhmät tarkastelevat Sprintin aikana saavutettuja asioita ja keskustelevat mahdollisista tarvittavista muutoksista.

🎯 Sprintin tavoite

Scrum-tiimi ilmaisee Sprintin tavoitteen ja näyttää, miten jokainen PBI edisti sitä.

📈 Mittarit

Inkrementin suorituskyvyn kvantitatiiviset tiedot voivat olla keskustelun aiheena päätöksenteon informoimiseksi.

","language":"fi"},{"title":"Sprint Zero","question":"Mikä on Sprint Zero?","description":"Se on vasta-alkava vaihe ennen tuotekehityksen aloittamista Scrum-kehikolla.","date":"2024-03-18","categories":["Empiricism","Sprint","Scrum","anti-pattern"],"published":true,"slug":"sprint-zero","content":"

🏃‍♂️ Määritelmä

Sprint Zero on johdanto viralliseen sprint-prosessiin ketterässä kehityksessä, keskittyen alkuvaiheen asetukseen, suunnitteluun ja valmisteluun.

🚫 Anti-kuvio

Sprint Zeroa pidetään anti-kuviona, koska se voi johtaa toiminnallisen ohjelmiston toimittamiseen keskittymisen puutteeseen ja sitä voidaan käyttää tekosyynä liialliselle suunnittelulle ilman konkreettisia tuloksia, mikä rikkoo empiirisen prosessinvalvonnan periaatteita.

","language":"fi"},{"title":"Stakeholders","question":"Mikä on sidosryhmä?","description":"Se on yksilö tai ryhmä, jolla on kiinnostus liiketoimintaan tai projektiin.","date":"2024-03-18","categories":["Stakeholder","product","service","role"],"published":true,"slug":"stakeholder","content":"

👥 Määritelmä

Sidosryhmä on yksilö tai ryhmä, jolla on kiinnostus liiketoimintaan tai projektiin ja joka voi vaikuttaa tai jota voidaan vaikuttaa projektin tuloksiin ja määrittää sen menestyksen tai epäonnistumisen.

🎯 Tärkeys

Sidosryhmien roolien ymmärtäminen on olennaista heidän odotustensa ja mahdollisten riippuvuuksien hallitsemiseksi.

📊 Tyypit

Sidosryhmät voidaan luokitella sisäisiksi, ulkoisiksi tai toissijaisiksi niiden suhteen perusteella projektiin.

🏢 Sisäiset sidosryhmät

Tyypillisesti sisältävät tuotteen tai palvelun kehittävän tiimin ja muut organisaation suoraan osallistuvat jäsenet.

🌐 Ulkoiset sidosryhmät

Koostuvat organisaation ulkopuolisista tahoista, kuten asiakkaista, toimittajista ja sääntelyviranomaisista, joilla on suora kiinnostus projektiin.

🔗 Toissijaiset sidosryhmät

Välillisesti vaikutetut osapuolet, kuten media tai yleisö, jotka voivat vaikuttaa tai joihin voidaan vaikuttaa projektin tuloksista.

","language":"fi"},{"title":"Swarming","question":"Mikä on Swarming?","description":"Se on tekniikka, jossa koko tiimi keskittyy yhteen tehtävään tai käyttäjätarinaan.","date":"2024-03-18","categories":["User Story","PBI"],"published":true,"slug":"swarming","content":"

🔄 Swarming-määritelmä

Swarming on tekniikka, jossa koko tiimi keskittyy yhteen tehtävään tai käyttäjätarinaan, työskennellen yhteistyössä sen ratkaisemiseksi.

🏗️ Konteksti

Swarmingia käytetään usein Scrumissa ja muissa ketterissä kehyksissä monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen ja työn jatkuvan virtauksen varmistamiseen.

👥 Tiimin yhteistyö

Lähestymistapa sisältää kaikkien tiimin jäsenten yhteistyön, hyödyntäen heidän yhteisiä vahvuuksiaan ja kokemuksiaan tehtävän tehokkaaseen käsittelyyn.

🔑 Haaste

Swarmingia käytetään, kun ongelma on erityisen haastava ja vaatii tiimin kollektiivista ponnistelua sen voittamiseksi.

🔄 Jatkuva virtaus

Swarming auttaa ylläpitämään jatkuvaa työn virtausta välttämällä pullonkauloja ja viivästyksiä tehtävän suorittamisessa.

","language":"fi"},{"title":"System Demo","question":"Mikä on System Demo?","description":"Se on käytäntö SAFe:ssa, joka tarjoaa keinon arvioida ratkaisun nykytilaa.","date":"2024-03-19","categories":["SAFe","Scaling"],"published":true,"slug":"system-demo","content":"

🔍 System Demo

System Demo on käytäntö SAFe:ssa, joka tarjoaa keinon arvioida ratkaisun nykytilaa esittelemällä ohjelmiston integroidut ominaisuudet.

🔄 Prosessi

Tyypillisesti jokaisen iteraation lopussa pidettävä System Demo on säännöllinen tapahtuma, joka mahdollistaa sidosryhmien edistymisen ja tiimien toimittaman arvon arvioinnin.

👥 Osallistuminen

System Demoon osallistuvat keskeiset sidosryhmät, ja se on tilaisuus heille antaa palautetta ja arvioida projektin todellista arvoa ja nopeutta.

⏱️ Aikaraja

SAFe suosittelee noin 60 minuutin aikarajaa System Demolle kunkin iteraation lopussa.

📋 Asialista

Asialista luodaan etukäteen demoa varten, varmistaen tapahtuman hyvin järjestetyn kulun.

","language":"fi"},{"title":"T-Shaped","question":"Mikä on T-Shaped?","description":"Se viittaa yhdistelmään syvää asiantuntemusta tietyllä alueella ja laajempia poikkitieteellisiä taitoja, jotka mahdollistavat tehokkaan yhteistyön eri alojen välillä.","date":"2024-03-19","categories":["skills"],"published":true,"slug":"t-shaped","content":"

🔤 Määritelmä

T-Shaped Skills viittaavat syvän asiantuntemuksen yhdistelmään tietyllä alueella (T:n pystypalkki) ja laajempiin poikkitieteellisiin taitoihin, jotka mahdollistavat tehokkaan yhteistyön eri alojen välillä (T:n vaakapalkki).

👥 Merkitys

Ammattilaisia, joilla on T-Shaped Skills, arvostetaan heidän kyvystään edistää sekä erikoistuneella alueellaan että siihen liittyvillä aloilla, mikä tekee heistä monipuolisia ja mukautuvia tiimin jäseniä.

🎓 Alkuperä

Käsite esiteltiin ensimmäisen kerran David Guestin toimesta vuonna 1991 ja popularisoitiin Tim Brownin, IDEOn toimitusjohtajan, toimesta tapana rakentaa poikkitieteellisiä tiimejä luovia prosesseja varten.

🏢 McKinsey & Company

Käsitettä käytettiin myös sisäisesti McKinsey & Companyssa 1980-luvulla, jolloin sitä kutsuttiin ‘T-shaped man’ sekä miehille että naisille.

🌐 Sovellus

T-Shaped Skills ovat erityisen kysyttyjä ohjelmistokehityksessä ja soveltuvat laajasti eri teollisuudenaloille, joissa poikkitieteellinen yhteistyö on olennaista.

","language":"fi"},{"title":"T-Shirt Sizing","question":"Mikä on T-Shirt Sizing?","description":"Se on arviointitekniikka, joka käyttää t-paitojen kokoja.","date":"2024-02-24","categories":["planning poker","estimating","story points","fibonacci"],"published":true,"slug":"t-shirt","content":"

👕 T-Shirt Sizing

T-Shirt Sizing on arviointitekniikka, joka käyttää t-paitojen kokoja (XS, S, M, L, XL) tai muita suhteellisia mittakaavoja tehtävien tai käyttäjätarinoiden koon tai vaivan arvioimiseksi.

📊 Suhteellinen arviointi

Se keskittyy tehtävän tai vaivan koon vertaamiseen toiseen, sen sijaan, että tarjoaisi tarkkoja aikaan perustuvia arvioita.

👥 Tiimin yhteistyö

Arviointiprosessiin osallistuu koko tiimi, mahdollistaen yhteisen ymmärryksen koon tai monimutkaisuuden edustamasta vaivasta.

📈 Tarinapisteet

Tarinapisteet ovat toinen yleinen suhteellisen arvioinnin tekniikka, jossa tehtäville annetaan pisteitä niiden monimutkaisuuden tai vaivan osoittamiseksi.

","language":"fi"},{"title":"TDD","question":"Mikä on Test Driven Development (TDD)?","description":"Test Driven Development (TDD) on ohjelmointitapa, joka korostaa testien kirjoittamista ennen koodifunktion kehittämistä.","date":"2024-03-19","categories":["BDD","development","software"],"published":true,"slug":"tdd---test-driven-development","content":"

🧪 Test Driven Development (TDD)

Test Driven Development (TDD) on ohjelmointitapa, joka korostaa testien kirjoittamista ennen koodifunktion kehittämistä. Tämä menetelmä varmistaa, että koodi täyttää tarkoitetut vaatimukset ja auttaa estämään virheitä.

📚 Alkuperä

Test Driven Development (TDD) kehitettiin Kent Beckin toimesta 1990-luvun lopulla osana Extreme Programmingia.

🔄 Iteratiivinen prosessi

TDD noudattaa sykliä, jossa lisätään testi, testin suoritus epäonnistuu, kirjoitetaan koodia testin läpäisemiseksi ja sitten koodia refaktoroidaan.

🎯 Fokus

TDD keskittyy kerrallaan pienten koodiyksiköiden testaamiseen, varmistaen, että järjestelmä rakennetaan inkrementaalisesti ja korkealla testikattavuudella.

🔴🟢 Refaktorointisykli

Tunnetaan myös ‘Red-Green-Refactor’ -syklinä, jossa koodia kirjoitetaan epäonnistuneen testin läpäisemiseksi ja sitten refaktoroidaan parantamaan sen rakennetta.

","language":"fi"},{"title":"Team Leader","question":"Mikä on tiiminvetäjä?","description":"Se on rooli, joka vastaa toimintojen valvonnasta tavoitteiden asettamiseen ja ongelmien ratkaisemiseen.","date":"2024-03-19","categories":["leadership","role"],"published":true,"slug":"team-leader","content":"

👥 Vastuu

Tiiminvetäjä toimii sillanrakentajana johtamisen ja tiimin jäsenten välillä. Hänen rooliinsa kuuluu päivittäisten toimintojen valvonta, tavoitteiden asettaminen, suorituskyvyn mittaaminen ja varmistaminen, että kaikki tiimin jäsenet ovat linjassa organisaation tavoitteiden kanssa. Tehokas tiiminvetäjä tarjoaa myös ohjausta, tukea ja motivointia edistääkseen positiivista ja tuottavaa työympäristöä.

📋 Järjestäjä

Vastuussa tiimin työn järjestämisestä, tehtävien delegoinnista ja resurssien hallinnasta.

🎯 Strategi

Kehittää suunnitelmia ja strategioita yrityksen ja tiimin tavoitteiden saavuttamiseksi.

","language":"fi"},{"title":"Tech Lead","question":"Mikä on Tech Lead?","description":"Se on rooli, joka keskittyy teknisen suunnittelun ja määrittelyn johtamiseen projektissa.","date":"2024-03-19","categories":["technical","leadership"],"published":true,"slug":"tech-lead","content":"

👥 Vastuu

Tech Lead on tekninen johtaja, joka toimii projektin teknisen suunnittelun ja määrittelyn johtajana. Hänen rooliinsa kuuluu paitsi tekninen asiantuntemus myös johtajuus ja mentorointi, tarjoten ponnahduslaudan urakehitykselle organisaatiossa.

📐 Arkkitehtuuri

Tekniset johtajat osallistuvat korkean tason arkkitehtuurikeskusteluihin ja ovat vastuussa järjestelmän kokonaisuuden suunnittelusta ja määrittelystä.

🛠️ Ohjaus

Tech Leadit ohjaavat tiimin jäseniä teknisissä haasteissa ja auttavat analysoimaan ja ratkaisemaan operatiivisia riskejä.

","language":"fi"},{"title":"Testing","question":"Mikä on testaus?","description":"Se on prosessi, jossa varmistetaan ohjelmistotuotteen laatu, toiminnallisuus ja suorituskyky.","date":"2024-03-19","categories":["testing","quality","qa","development","software"],"published":true,"slug":"test","content":"

🖥️ Määritelmä

Testaus, tai testi, on menettely, jolla varmistetaan ja validoidaan ohjelmistotuotteen toiminnallisuus, suorituskyky, turvallisuus ja käytettävyys. Tämä prosessi on ratkaisevan tärkeä virheiden, epäjohdonmukaisuuksien tai muiden ongelmien tunnistamiseksi ja korjaamiseksi ennen tuotteen markkinoille tuomista tai asiakkaalle toimittamista.

🔄 Kehitys

Testaustoiminnot ovat kehittyneet uusien tekniikoiden ja lähestymistapojen myötä sovellusten monimutkaistuessa.

🎯 Hyväksymistestaus

Käyttäjähyväksymistestaus (UAT) varmistaa, että koko järjestelmä toimii tarkoitetulla tavalla.

🔍 Koodikatselmus

Vahvistaa, että uusi ja muokattu ohjelmisto noudattaa koodausstandardeja ja parhaita käytäntöjä.

🤝 Integraatiotestaus

Integraatiotestit varmistavat, että ohjelmistokomponentit tai -toiminnot toimivat yhdessä.

🧪 Yksikkötestaus

Yksikkötestit tarkistavat, että jokainen ohjelmiston osa toimii odotetusti.

📝 Toiminnallinen testaus

Toiminnalliset testit valid

⚙️ Suorituskykytestaus

Suorituskykytestit arvioivat ohjelmiston suorituskykyä eri kuormilla.

🔁 Regressiotestaus

Regressiotestit tarkistavat, rikkooko uudet ominaisuudet toiminnallisuutta.

","language":"fi"},{"title":"A/B Testing","question":"Mitä ovat A/B-testit?","description":"Ne ovat menetelmä kahden verkkosivun tai sovelluksen version vertailemiseen.","date":"2024-03-19","categories":["marketing","product","ux"],"published":true,"slug":"test-a-b","content":"

🔬 Määritelmä

A/B-testit, tunnetaan myös nimellä A/B jaotellut testit, ovat menetelmä kahden verkkosivun tai sovelluksen version vertailemiseen selvittääkseen, kumpi suoriutuu paremmin.

📊 Tarkoitus

Sitä käytetään käyttäjäkokemuksen (UX) optimoimiseen ja konversioiden lisäämiseen tunnistamalla, kumpi suunnittelu- tai sisältövaihtoehto on tehokkaampi.

🖥️ Prosessi

A/B-testaus sisältää kahden tai useamman version (A ja B) näyttämisen eri verkkosivuston vierailijasegmenteille samaan aikaan ja tulosten analysoinnin paremmin suoriutuvan version määrittämiseksi.

🧪 Toteutus

Prosessi on tyypillisesti osa laajempaa konversioasteen optimointi (CRO) strategiaa ja sitä käytetään laajalti digitaalisessa markkinoinnissa ja verkkosivujen suunnittelussa.

📈 Variantit

A ja B ovat testattavat variantit, joista A on usein nykyinen suunnittelu (kontrolli) ja B muunnettu versio (muunnelma).

🔀 Satunnainen

Vierailijat arvotaan satunnaisesti joko A:lle tai B:lle, varmistaen reilun vertailun kahden variantin välillä.

📊 Analyysi

Kerätään ja analysoidaan käyttäjäkäyttäytymisen ja konversioiden tietoja määrittämään, kumpi variantti on tehokkaampi.

🖥️ Digitaaliset elementit

A/B-testaus voi sisältää erilaisten digitaalisten elementtien, kuten verkkosivujen suunnittelun, sisällön, lomakkeiden ja toimintakehotusten testaamisen.

","language":"fi"},{"title":"Tester","question":"Mikä on testaaja?","description":"Vastaa ohjelmistotuotteiden virheettömyydestä ja laatuvaatimusten täyttymisestä.","date":"2024-03-19","categories":["testing","quality","development","software"],"published":true,"slug":"tester","content":"

🧪 Rooli

Testaaja, joka tunnetaan myös testi-insinöörinä tai QA (Quality Assurance) -henkilönä, vastaa ensisijaisesti siitä, että ohjelmistotuotteet toimivat oikein, ovat virheettömiä ja täyttävät määritellyt laatuvaatimukset.

📝 Vastuualueet

Testaajat analysoivat määrittelyjä, kehittävät testitapauksia, suorittavat testejä, raportoivat virheet ja antavat palautetta kehittäjille.

🔍 Taidot

Heidän on tunnettava ohjelmointi, ymmärrettävä järjestelmävaatimukset ja heillä on oltava vahvat analyyttiset ja ongelmanratkaisutaidot.

","language":"fi"},{"title":"Three Amigos","question":"Mitkä ovat Three Amigos?","description":"Se on käytäntö, jossa tuoteomistaja, kehittäjä ja testaaja työskentelevät yhdessä ongelmien ratkaisemiseksi.","date":"2024-03-19","categories":["collaboration","agile","software"],"published":true,"slug":"three-amigos","content":"

🔬 Määritelmä

‘Three Amigos’ viittaa käytäntöön, jossa tuoteomistaja, kehittäjä ja testaaja työskentelevät yhdessä ongelmien ratkaisemiseksi ja ymmärryksen rakentamiseksi tuotteen inkrementistä.

📊 Liiketoimintanäkökulma

Keskittyy ratkaistavaan ongelmaan ja käyttäjän tarpeisiin.

🛠️ Kehitysnäkökulma

Käsittelee ratkaisun luomista tunnistettuun ongelmaan.

🧪 Testausnäkökulma

Harkitsee mahdollisia lopputuloksia ja varmistaa, että ratkaisu täyttää vaaditut kriteerit.

🤝 Yhteisen ymmärryksen rakentaminen

Kolmen Amigon yhteistyö johtaa yhteiseen ymmärrykseen tuotteen inkrementistä.

🔍 Varhainen ongelmien tunnistaminen

Auttaa tunnistamaan väärinkäsitykset ja sekaannukset varhaisessa kehitysvaiheessa.

🚀 Nopeampi toimitus

Kolmen Amigon kokouksista saatava selkeys voi johtaa nopeampaan tuotetoimitukseen.

📈 Laadunvarmistus

Varmistaa, että tuote täyttää sekä toiminnalliset että ei-toiminnalliset vaatimukset.

","language":"fi"},{"title":"Throughput","question":"Mikä on läpimeno?","description":"Se on työkohteiden määrä, joka valmistuu tietyn ajanjakson aikana.","date":"2024-03-19","categories":["kanban","metric","delivery","agile"],"published":true,"slug":"throughput","content":"

🔄 Määritelmä

Kanban-menetelmässä ‘läpimeno’ kuvaa tehtävien tai työkohteiden kokonaismäärää, jonka tiimi saa valmiiksi määrätyssä ajassa. Tämä indikaattori on mittari tiimin tuottavuudelle ja tehokkuudelle ja sitä käytetään suorituskyvyn arviointiin ja parantamiseen ajan myötä.

📊 Mittari

Läpimeno on keskeinen suorituskykyindikaattori, joka auttaa tiimejä ymmärtämään toimituskykynsä ja tehokkuutensa.

🔍 Mittaus

Läpimenoa mitataan laskemalla valmiiksi saadut ja toimitetut tehtävät tai käyttäjätarinat tietyllä ajanjaksolla, usein iteraation tai viikon aikana.

📈 Seuranta

Tiimit voivat käyttää läpimenotietoja toimitusprosessinsa parannusten seuraamiseen ja mahdollisten pullonkaulojen tunnistamiseen.

🔢 Tyyppi

Läpimeno on kvantitatiivinen mittari siitä, kuinka paljon työtä saadaan valmiiksi ajan kuluessa Kanban-järjestelmässä.

🏭 Analogia

Sitä voidaan verrata tehtaan tuotantoon, osoittaen työn käsittely- ja toimitusnopeuden.

","language":"fi"},{"title":"Timeboxing","question":"Mikä on timeboxing?","description":"Se on tekniikka, jolla rajoitetaan kokouksen tai tehtävän käyttämää aikaa.","date":"2024-03-20","categories":["time","agile","meeting"],"published":true,"slug":"timebox","content":"

⏳ Määritelmä

Aikalaatikko on ajanhallintakonsepti, joka määrittää tietyn, ennalta määritellyn ajanjakson aktiviteetille, kokoukselle tai tehtävälle.

🎯 Tarkoitus

Tavoitteena on lisätä tehokkuutta ja tuottavuutta estämällä liiallinen ajan käyttö yksittäiseen tehtävään ja edistämällä keskittymistä ja fokusta.

🏉 Scrum

Scrumissa kaikilla tapahtumilla on suositeltu kiinteä aikalaatikko.

","language":"fi"},{"title":"Top-Down","question":"Mitä tarkoittaa Top-Down muutoksessa?","description":"Se on lähestymistapa, jossa ylemmän tason johto johtaa muutosaloitetta.","date":"2024-03-20","categories":["transformation","leadership","agile"],"published":true,"slug":"top-down","content":"

🔝 Määritelmä

Agile-muutoksen yhteydessä ‘ylhäältä alas’ -lähestymistapa viittaa prosessiin, jossa muutosaloitetta johtavat organisaation ylemmät tasot. Tässä menetelmässä johtajat tai ylemmän tason johto tekevät strategisia päätöksiä, määrittelevät visiota ja suuntaa muutokselle, ja sitten nämä päätökset toteutetaan koko organisaatiossa.

📈 Edut ja tarpeet

Tämä lähestymistapa voi varmistaa yhtenäisen näkemyksen ja suunnan, tarjoten hyvän kynnyksen valtuuttamiseen ja omaksumisnopeuteen organisaation muutoksessa, mutta se edellyttää myös, että johtajat ymmärtävät ja harjoittavat agile-periaatteita ja -käytäntöjä tehokkaasti ohjatakseen muutosta.

🎯 Visio

Top-Down lähestymistapa sisältää selkeän vision kommunikoinnin ja sen yhdenmukaistamisen organisaation tavoitteiden kanssa, mikä voi johtaa nopeisiin päätöksiin ja selkeisiin ohjeisiin.

","language":"fi"},{"title":"Trello","question":"Mikä on Trello?","description":"Se on visuaalinen työkalu tehtävien järjestämiseen.","date":"2024-03-20","categories":["tool","kanban","productivity","board"],"published":true,"slug":"trello","content":"

🔍 Määritelmä

Trello on visuaalinen projektinhallintatyökalu, joka mahdollistaa tiimien tehtävien ja projektien järjestämisen taulujen, luetteloiden ja korttien avulla.

🛠️ Ominaisuudet

Tarjoaa ominaisuuksia, kuten tehtävien määrääminen, määräpäivät, tiedostojen liittäminen, tarkistuslistat ja integraatiot muihin työkaluihin.

🆓 Käyttöliittymä

Trellon käyttöliittymä perustuu tauluihin, jotka edustavat projekteja, ja niiden sisällä käytetään luetteloita ja kortteja tehtävien ja tiedon järjestämiseen.

🔄 Kanban

Trellon suunnittelu on saanut vaikutteita Kanban-menetelmästä, joka korostaa tehtävien ja työnkulun visuaalista hallintaa.

👁️ Näkyvyys

Trello tarjoaa selkeän näkymän siitä, kuka työskentelee milläkin ja mitkä tehtävät ovat kesken, auttaen tiimin koordinoinnissa ja projektin seurannassa.

","language":"fi"},{"title":"UAT","question":"Mitä UAT tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa käyttäjän hyväksymistestiä.","date":"2024-03-19","categories":["testing","test","qa","ux"],"published":true,"slug":"uat","content":"

🎯 Hyväksymistestaus

Hyväksymistestaus on laadunvarmistusprosessi, joka arvioi, täyttääkö ohjelmistosovellus loppukäyttäjän hyväksynnän ja liiketoimintavaatimukset.

🔍 Merkitys

Se on ohjelmistotestausprosessin viimeinen vaihe, joka suoritetaan varmistamaan, että järjestelmä on valmis todelliseen käyttöön.

📈 Fokus

Hyväksymistestaus keskittyy liiketoiminnan tavoitteisiin ja käyttäjän tarpeisiin, määrittäen täyttääkö ohjelmisto hyväksymiskriteerit.

","language":"fi"},{"title":"UI","question":"Mitä UI tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa käyttöliittymää.","date":"2024-03-20","categories":["UI","UX","Design"],"published":true,"slug":"ui---user-interface","content":"

🖥️ Määritelmä

UI (User Interface) viittaa sovelluksen tai verkkosivuston visuaaliseen suunnitteluun, jolla käyttäjät suoraan vuorovaikutuksessa.

🎨 Suunnittelu

Siihen sisältyvät suunnitteluelementit, kuten värit, typografia, ikonit, lomakkeet ja käyttöliittymän layout, jotka kaikki vaikuttavat käyttäjäkokemukseen.

🖼️ Elementit

Käyttöliittymä koostuu useista osista, jotka auttavat käyttäjää navigoimaan ja vuorovaikutuksessa tuotteen kanssa.

🚀 Käyttökokemus

Käyttöliittymän suunnittelu on ratkaiseva tekijä käyttökokemuksen määrittelyssä, ja se vaikuttaa siihen, miten käyttäjät kokevat tuotteen.

","language":"fi"},{"title":"User Story Map","question":"Mikä on User Story Map?","description":"Se on tekniikka, joka järjestää Product Backlogin kahdelle ulottuvuudelle visualisoimaan tuotteen toiminnallisuudet ja suunnittelemaan julkaisut.","date":"2024-03-20","categories":["agile","user story","jeff patton","development","products","prioritization"],"published":true,"slug":"user-story-map","content":"

📜 Määritelmä

User Story Map (USM) tai User Story Mapping on tekniikka, joka järjestää Product Backlogin kahdelle ulottuvuudelle kattavasti visualisoimaan tuotteen toiminnallisuudet ja suunnittelemaan niiden julkaisut.

👤 Luojat

Jeff Pattonin ansiota on User Story Map -tekniikan esittely vuonna 2005, hänen samannimisen kirjansa julkaisun kautta.

🎯 Tarkoitus

Sen tavoitteena on tarjota yhteinen ymmärrys tuotteesta kehitystiimille ja sidosryhmille, helpottaen tuotteen löytämistä ja rakentamisen priorisointia.

🏗️ Rakenne

Tekniikka alkaa yleensä tuotteen selkärangan tunnistamisesta, minkä jälkeen kehitetään kerronnallinen virtaus, joka yksityiskohtaisesti kuvaa, miten tuotteen eri osat liittyvät toisiinsa ja edistävät loppukäyttäjän kokemusta. Näiden elementtien vahvistamisen jälkeen käyttäjätarinat ryhmitellään selkärangan alla tunnistettujen toimintojen tai tehtävien mukaan ja priorisoidaan niiden tärkeyden ja käyttäjälle tuottaman arvon perusteella päättäen mahdollisista julkaisuista tai MVP:stä.

🦴 Selkäranka

Selkäranka, tai User Story Mapin runko, viittaa päästruktuuriin, joka järjestää ja kategorisoi käyttäjätarinat loogisessa ja hierarkkisessa järjestyksessä, joka kuvailee käyttäjävirran tai tuotteen keskeiset toiminnot. Tämä rakenne toimii oppaana ymmärtääksemme, miten eri osat tuotetta toimivat yhdessä tuottaen arvoa loppukäyttäjälle.

📚 Kerronnallinen Virtaus

Kerronnallinen virtaus, User Story Mappingin yhteydessä, kuvailee käyttäjätarinoiden etenemistä ja suhdetta selkärangan varrella. Se keskittyy siihen, miten yksittäiset tarinat liittyvät yhteen muodostaen yhtenäisen ja täydellisen kertomuksen käyttäjän kokemuksesta tuotteen kanssa.

","language":"fi"},{"title":"UX","question":"Mitä UX tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa käyttäjäkokemusta.","date":"2024-02-26","categories":["UX","design"],"published":true,"slug":"ux---user-experience","content":"

📜 Määritelmä

UX, eli käyttäjäkokemus, on strategia, joka keskittyy tarjoamaan mahdollisimman hyvän kokemuksen sekä digitaalisten että fyysisten tuotteiden ja palveluiden käyttäjille.

🖥️ Digitaalinen painopiste

Digitaalisissa ympäristöissä UX:iin erikoistuneet tiimin jäsenet varmistavat, että vuorovaikutus verkkosivustojen, mobiilisovellusten, ohjelmistojen ja muiden digitaalisten ratkaisujen kanssa on sujuvaa ja esteetöntä.

🏢 Fyysinen sovellus

UX:n ala on olennainen myös fyysisille tuotteille, pyrkien parantamaan käyttäjien kokonaiskokemusta.

🎯 Merkitys

UX on ratkaisevan tärkeää asiakastyytyväisyydelle ja -pidolle, ja sillä voi olla merkittävä vaikutus yrityksen menestykseen.

","language":"fi"},{"title":"Value Stream Map","question":"Mikä on Value Stream Map (VSM)?","description":"Se on visuaalinen työkalu prosessin virtauksen kuvaamiseen ja analysoimiseen.","date":"2024-03-20","categories":["Lean","processes","waste"],"published":true,"slug":"value-stream-map","content":"

📜 Määritelmä

Value Stream Map, eli VSM, on visuaalinen työkalu, jota käytetään Leanissa materiaalien ja tiedon virtauksen kuvaamiseen ja analysoimiseen tuotantoprosessissa.

🎯 Tarkoitus

VSM:n päämäärä on tunnistaa parannuskohteita ja visualisoida koko tuotantoprosessi strategista tarkastelua ja optimointia varten.

🔄 Vaiheet

VSM sisältää nykytilan kartan luomisen, hukan tunnistamisen ja poistamisen, tulevaisuuden tilan kartan luomisen ja parannetun prosessin toteuttamisen.

","language":"fi"},{"title":"Waste","question":"Mitä 'waste' tarkoittaa?","description":"Se viittaa kaikkiin toimintoihin, jotka kuluttavat resursseja mutta eivät lisää arvoa asiakkaalle.","date":"2024-03-20","categories":["lean","kanban","waste","muda","kaizen"],"published":true,"slug":"waste","content":"

📜 Määritelmä

Lean-johtamisessa ‘waste’ viittaa kaikkiin toimintoihin, jotka kuluttavat resursseja mutta eivät lisää arvoa asiakkaalle. Hukan tunnistaminen ja poistaminen on ratkaisevan tärkeää.

🔄 Määritelmä hukasta

Toyota Production System (TPS) esitteli hukan käsitteen, tunnistamalla hukan muda, mura ja muri -muotoihin ja aktiivisesti etsien jatkuvan parantamisen (kaizen) vipuja sen poistamiseksi.

","language":"fi"},{"title":"Waterfall","question":"Mikä on Waterfall-menetelmä?","description":"Se on lineaarinen ja sekventiaalinen lähestymistapa projektinhallintaan.","date":"2024-02-23","categories":["methodology","pmp","pmi","pmbok"],"published":true,"slug":"waterfall","content":"

🔄 Määritelmä

Waterfall-menetelmä on lineaarinen ja sekventiaalinen lähestymistapa projektinhallintaan, jolle on ominaista vaiheittainen rakenne, jossa jokainen vaihe on saatettava päätökseen ennen seuraavaan siirtymistä.

🏗️ Rakenne

Projektit jaetaan erillisiin vaiheisiin, joilla ei ole päällekkäisyyksiä, muistuttaen vesiputouksen virtausta.

📊 Gantt-kaaviot

Waterfall-menetelmää visualisoidaan usein Gantt-kaavioilla, ja sitä käytetään yleisesti esimerkiksi rakennusalalla.

🚫 Rajallinen joustavuus

Toisin kuin ketterät viitekehykset, Waterfall-menetelmä ei helposti sopeudu muutoksiin kerran vaiheen valmistuttua, käsitellen kaikkia muutoksia potentiaalisina riskeinä määritellylle suunnitelmalle.

🌊 Vaiheet

Waterfallissa on tyypillisesti seuraavat vaiheet: vaatimusten kokoaminen, suunnittelu, kehitys, testaus, käyttöönotto ja ylläpito.

📑 Vaatimusten kokoaminen

Alkuvaiheeseen sisältyy kaikkien projektivaatimusten yksityiskohtainen kerääminen ja dokumentointi.

🖥️ Suunnittelu

Tähän vaiheeseen kuuluu sekä korkean tason että yksityiskohtainen suunnittelutyö, määritellen järjestelmän arkkitehtuuri ja rajapinnat.

🛠️ Toteutus

Varsinainen kehitystyö alkaa, perustuen edellisen vaiheen suunnitteluspesifikaatioihin.

✔️ Testaus

Jokainen komponentti testataan varmistaakseen, että se täyttää määritellyt vaatimukset ja toimii tarkoitetulla tavalla.

🚀 Käyttöönotto

Valmis projekti otetaan käyttöön tai julkaistaan loppukäyttäjille tai asiakkaille.

🔧 Ylläpito

Ylläpito- ja jatkuvat tukitoimet toteutetaan varmistamaan, että projekti toimii edelleen oikein.

","language":"fi"},{"title":"WET","question":"Mitä WET tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa 'Write Everything Twice' tai 'We Enjoy Typing'.","date":"2024-03-20","categories":["antipattern","development","software"],"published":true,"slug":"wet","content":"

💧 WET-periaate

WET-periaate, joka tarkoittaa ‘Write Everything Twice’ tai ‘We Enjoy Typing’, edustaa lähestymistapaa, joka on päinvastainen kuin DRY (Don’t Repeat Yourself) -periaate, sarkastisesti salliessa tai jopa rohkaisten koodin toistoa.

✏️ Kirjoita kaikki kahdesti

WET on huumorilla luotu lyhenne, joka ehdottaa koodin kirjoittamista tai toistamista tarpeettoman paljon, usein yksinkertaisuuden korostamiseksi tai abstraktion monimutkaisuuden välttämiseksi.

🧩 Abstraktion puute

WET-koodi saattaa kärsiä asianmukaisen abstraktion puutteesta, johtaen toistuvaan ja vaikeammin ylläpidettävään koodiin samankaltaisten rakenteiden tai logiikan toiston vuoksi.

🔀 Ennakoimattomat muutokset

Muutokset WET-koodissa voivat olla vähemmän ennakoitavia ja yhtenäisiä, koska liittyvät elementit eivät välttämättä muutu yhtenäisellä tavalla, lisäten virheiden ja epäjohdonmukaisuuksien riskiä.

🔍 Testaushaasteet

WET-koodi voi tuoda haasteita testaukseen, koska toiston vuoksi koodipolkujen määrä voi olla suurempi, mikä lisää vaivaa ja monimutkaisuutta ohjelmiston laadun varmistamiseksi.

","language":"fi"},{"title":"WIP","question":"Mitä WIP tarkoittaa?","description":"Se tarkoittaa keskeneräistä työtä.","date":"2024-03-20","categories":["WIP Limit","Kanban"],"published":true,"slug":"wip---work-in-progress","content":"

🔨 Määritelmä

Work In Progress (WIP) viittaa tehtäviin tai tuotteisiin, jotka ovat valmistumassa mutta eivät vielä valmiita.

📊 Merkitys

WIP on tärkeä mittari tuotannossa ja ohjelmistokehityksessä, osoittaen kuinka paljon työtä on aktiivisesti käynnissä milläkin hetkellä.

🏭 Valmistus

Valmistuksessa WIP edustaa osittain valmistuneiden tuotteiden varastoa, jotka ovat vielä tuotantoprosessissa.

📈 Kehitys

Ohjelmistokehityksessä WIP-rajoja käytetään työnkulun optimoimiseen ja varmistamaan, ettei tiimit ota työn alle enemmän kuin ne voivat tehokkaasti käsitellä.

","language":"fi"}]