Kanban คืออะไร?
มันคือวิธีการ Lean เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน
คำจำกัดความ
Kanban คือวิธีการ Lean สำหรับการจัดการและปรับปรุงการไหลของงานในกระบวนการการผลิตและพัฒนา โดยมุ่งเน้นที่การส่งมอบอย่างต่อเนื่องโดยไม่ทำให้ทีมงานมีภาระงานมากเกินไป
ต้นกำเนิด
เริ่มต้นจากการพัฒนาในช่วงปี 1940 โดย Toyota ในระบบ Lean Manufacturing จุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตโดยการมองเห็นงานและการลดของเสีย
การพัฒนา
เริ่มต้นจากการผลิตในอุตสาหกรรม, Kanban ได้รับการนำมาใช้ในซอฟต์แวร์และในหลาย ๆ สาขาอื่น ๆ โดยได้รับการโปรโมทจาก David J. Anderson เน้นที่การเพิ่มประสิทธิภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยให้มันสามารถนำไปใช้ได้ในหลาย ๆ สภาพแวดล้อม
การจัดการด้วยภาพ
ทีมงานใช้ Kanban boards ในการมองเห็นการทำงานและติดตามความคืบหน้า โดยปกติแล้วจะมีคอลัมน์เช่น "To Do", "In Progress" และ "Done"
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
Kanban ส่งเสริมการระบุและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานเพื่อให้เกิดการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง โดยยึดแนวคิด Kaizen
การจำกัดงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการ
หนึ่งในแนวปฏิบัติหลักของ Kanban คือการจำกัด WIP (งานที่อยู่ระหว่างดำเนินการ) เพื่อเพิ่มสมาธิและประสิทธิภาพของทีม ลดเวลาในการทำงาน และเพิ่มคุณภาพของงานที่ส่งมอบ
ระบบดึง
ระบบดึงใน Kanban ส่งเสริมให้ทำงานให้เสร็จก่อนที่จะเริ่มงานใหม่ โดยเน้นที่ความสามารถและความต้องการจริง ๆ ของทีม ซึ่งช่วยในการบริหารการไหลของงานให้ดีขึ้น