Qu'est-ce que le Kanban ?
C'est une méthode Lean pour optimiser les processus de flux de travail.
Définition
Kanban est une méthode lean pour gérer et améliorer les flux de travail dans les processus de production et de développement. Elle se concentre sur la livraison continue sans surcharger l'équipe de travail, utilisant un système visuel pour suivre la progression des tâches.
Origine
Initialement développé dans les années 1940 par Toyota, le Kanban fait partie du système de fabrication Lean. Son objectif est d'optimiser les processus de production en visualisant le travail et en réduisant les déchets.
Évolution
Partant de la fabrication, le Kanban s'est étendu au développement logiciel et à d'autres domaines grâce à la promotion par David J. Anderson. Son accent sur l'efficacité et l'amélioration continue souligne son adaptabilité et sa valeur dans différents environnements.
Gestion Visuelle
Les équipes utilisent des tableaux Kanban pour visualiser leur travail et suivre les progrès, souvent avec des colonnes comme "À Faire", "En Cours" et "Fait".
Amélioration Continue
Le Kanban promeut l'identification et la résolution des problèmes dans le processus de travail, permettant une amélioration continue et efficace, en prônant la philosophie du Kaizen.
Limitation du Travail en Cours
Une des pratiques clés du Kanban est la limitation du WIP (Work In Progress) pour améliorer la concentration et l'efficacité de l'équipe, réduire le Lead Time et augmenter la qualité du travail livré.
Système de Tirage
Le système de tirage dans le Kanban encourage à terminer les tâches avant d'en commencer de nouvelles, en se concentrant sur la capacité et la demande réelles. Cette approche améliore la livraison de valeur et l'efficacité en garantissant qu'une tâche est achevée avant d'en prendre une autre, simplifiant la gestion des flux de travail de droite à gauche.
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