Sprint Review是在Sprint结束时举行的Scrum活动，此时检查产品增量并根据收到的反馈调整产品Backlog。
团队和利益相关者回顾Sprint期间完成的工作，并讨论可能需要的任何变更。
Scrum团队表达Sprint目标并展示每个PBI如何为其贡献。
关于增量表现的定量数据可能会被讨论，以便于决策。
Swarming是一种技术，其中整个团队集中精力解决单一任务或用户故事，协作解决问题。...
石川图，也称为鱼骨图，是一种常用于事后分析或回顾会议中的可视化工具，用于识别和分类特定事件或问题的可能根本原因。...
在敏捷转型中，自下而上的方法意味着团队和个人启动敏捷实践，转型逐渐向上渗透，通常通过管理层，遍及整个组织。...