คำอธิบายแผนผัง
สมาชิกทีม
แต่ละจุดแทนคนในทีม
ช่องทางการสื่อสาร
เส้นทางข้อมูลที่จำเป็น
ความพยายามในการประสานงาน
การไหลของข้อมูลจริงระหว่างสมาชิก
แต่ละจุดแทนคนในทีม
เส้นทางข้อมูลที่จำเป็น
การไหลของข้อมูลจริงระหว่างสมาชิก
ถูกคิดค้นโดย เฟรด บรูคส์ ในหนังสือคลาสสิกปี 1975 "The Mythical Man-Month" หลักการนี้เน้นย้ำถึงผลกระทบที่ตรงกันข้ามกับความเข้าใจทั่วไปของการเพิ่มคนเข้าไปในโครงการซอฟต์แวร์ที่ล่าช้า—มักทำให้เกิดความล่าช้ามากขึ้น
การเพิ่มกำลังคนให้กับโครงการซอฟต์แวร์ที่ล่าช้าจะยิ่งทำให้ล่าช้ามากขึ้น
Nine women can't have a baby in one month (pending translation)
โดยที่ C(n) แทนจำนวนช่องทางการสื่อสารที่ไม่ซ้ำกันสำหรับสมาชิกทีม n คน ซึ่งหมายความว่าเมื่อทีมเติบโตขึ้น การมีปฏิสัมพันธ์จะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว