Что такое Sprint Retrospective?
Это встреча в конце каждого спринта, где команда размышляет о том, что прошло хорошо, что можно улучшить, и определяет действия на следующий спринт.
Цель
Основная цель - постоянно улучшать методы работы (WoW) и производительность команды, включая обратную связь и внося корректировки на будущие спринты.
Результат
По окончании ретроспективы требуется включить по крайней мере одно действие по улучшению в план работы на следующий спринт.
Участники
Все члены Scrum команды, включая Scrum Master, Product Owner и разработчиков.
Итеративное улучшение
Ретроспектива является ключевым элементом эмпирического контроля процесса в Scrum, позволяя регулярно адаптировать и уточнять методы работы команды.
Ограничение по времени
Ретроспектива ограничена тремя часами для месячного спринта, с более короткими продолжительностями для более коротких спринтов.