Co to jest Kanban?
To metoda Lean optymalizująca procesy przepływu pracy.
Definicja
Kanban to metoda lean zarządzania i doskonalenia przepływów pracy w procesach produkcyjnych i rozwojowych. Skupia się na ciągłej dostawie bez przeciążania zespołu pracy, używając wizualnego systemu do monitorowania postępu zadań.
Pochodzenie
Początkowo opracowany w latach 40. XX wieku przez Toyotę, Kanban jest częścią systemu Lean Manufacturing. Jego celem jest optymalizacja procesów produkcyjnych poprzez wizualizację pracy i redukcję marnotrawstwa.
Ewolucja
Początkowo używany w produkcji, Kanban rozprzestrzenił się na rozwój oprogramowania i inne dziedziny dzięki promocji Davida J. Andersona. Jego skupienie na efektywności i ciągłym doskonaleniu podkreśla jego przystosowanie i wartość w różnych środowiskach.
Zarządzanie wizualne
Zespoły używają tablic Kanban do wizualizacji swojej pracy i śledzenia postępów, często z kolumnami takimi jak "Do zrobienia", "W trakcie" i "Zrobione".
Ciągłe doskonalenie
Kanban promuje identyfikację i rozwiązywanie problemów w procesie pracy, pozwalając na ciągłe i efektywne ulepszenia, popierając filozofię Kaizen.
Ograniczenie pracy w toku
Jedną z kluczowych praktyk Kanban jest ograniczenie WIP (Work In Progress), aby poprawić skupienie i efektywność zespołu, zmniejszyć czas realizacji i zwiększyć jakość dostarczanej pracy.
System pull
System pull w Kanbanie zachęca do kończenia zadań przed rozpoczęciem nowych, koncentrując się na rzeczywistej pojemności i popycie. Podejście to poprawia dostarczanie wartości i efektywność, zapewniając, że jedno zadanie jest zakończone przed podjęciem kolejnego, upraszczając zarządzanie przepływem pracy od prawej do lewej.