Hva er Kanban?
Det er en Lean-metode for å optimalisere arbeidsflytprosesser.
Definisjon
Kanban er en lean-metode for å administrere og forbedre arbeidsflyter i produksjons- og utviklingsprosesser. Den fokuserer på kontinuerlig levering uten å overbelaste teamet, ved hjelp av et visuelt system for å overvåke fremdriften i oppgavene.
Opprinnelse
Kanban ble opprinnelig utviklet på 1940-tallet av Toyota og er en del av Lean Manufacturing-systemet. Målet er å optimalisere produksjonsprosesser ved å visualisere arbeidet og redusere sløsing.
Utvikling
Opprinnelig brukt i produksjon, har Kanban blitt spredt til programvareutvikling og andre felt takket være David J. Andersons fremme av metoden. Fokuset på effektivitet og kontinuerlig forbedring fremhever dens tilpasningsevne og verdi på tvers av forskjellige miljøer.
Visuell ledelse
Team bruker Kanban-board for å visualisere arbeidet og spore fremdriften, ofte med kolonner som "To Do", "In Progress" og "Done".
Kontinuerlig forbedring
Kanban fremmer identifikasjon og løsning av problemer i arbeidsprosessen, som muliggjør kontinuerlig og effektiv forbedring, og støtter Kaizen-filosofien.
Begrensning av arbeid i prosess
En av de viktigste praksisene i Kanban er å begrense WIP (arbeid i prosess) for å forbedre teamfokus og effektivitet, redusere ledetid og øke kvaliteten på det leverte arbeidet.
Pull-system
Pull-systemet i Kanban oppfordrer til å fullføre oppgaver før man starter på nye, og fokuserer på faktisk kapasitet og etterspørsel. Denne tilnærmingen forbedrer verdi-levering og effektivitet ved å sikre at en oppgave er fullført før man tar på seg en ny, og forenkler arbeidsflytstyring fra høyre til venstre.