Wat is Kanban?
Het is een Lean-methode om werkstromen te optimaliseren.
Definitie
Kanban is een lean-methode om de werkstroom in productie- en ontwikkelingsprocessen te beheren en te verbeteren. Het richt zich op continue levering zonder de werkdruk van het team te verhogen, door gebruik te maken van een visueel systeem om de voortgang van taken te monitoren.
Oorsprong
Oorspronkelijk ontwikkeld in de jaren 1940 door Toyota, maakt Kanban deel uit van het Lean Manufacturing-systeem. Het doel is om productieprocessen te optimaliseren door werk te visualiseren en verspilling te verminderen.
Evolutie
Kanban, oorspronkelijk voor de productie, is inmiddels uitgebreid naar softwareontwikkeling en andere velden dankzij de promotie door David J. Anderson. De focus op efficiëntie en voortdurende verbetering benadrukt de aanpasbaarheid en waarde in verschillende omgevingen.
Visueel Management
Teams gebruiken Kanban-borden om hun werk te visualiseren en voortgang bij te houden, vaak met kolommen zoals "Te doen", "In uitvoering" en "Gedaan".
Continue Verbetering
Kanban bevordert het identificeren en oplossen van problemen in het werkproces, waardoor continue verbetering mogelijk wordt, en promoot de Kaizen-filosofie.
Beperking van Werk in Uitvoering
Een van de kernpraktijken van Kanban is het beperken van WIP (Work In Progress) om de concentratie en efficiëntie van het team te verbeteren, de doorlooptijd te verminderen en de kwaliteit van het geleverde werk te verhogen.
Pull-systeem
Het pull-systeem in Kanban stimuleert het afronden van taken voordat nieuwe taken beginnen, met de focus op de werkelijke capaciteit en vraag. Deze benadering verbetert de waardelevering en efficiëntie door ervoor te zorgen dat werk wordt voltooid voordat er ander werk wordt opgepakt, wat de werkstroom vereenvoudigt van rechts naar links.