[{"title":"Agile","question":"Agile이란 무엇인가요?","description":"적응성과 지속적인 전달을 중시하는 소프트웨어 개발 접근 방식입니다.","date":"2024-11-10","categories":["agile"],"published":true,"slug":"agile","content":"

🔍 정의

Agile은 적응성, 협력 및 변화에 대한 빠른 반응을 통해 고객에게 지속적으로 가치를 제공하는 소프트웨어 개발 철학입니다.

🚀 기원

Agile의 기원은 2000년대 초로 거슬러 올라가며, 2001년 Agile Manifesto의 창조라는 중요한 사건으로 표시됩니다.

🧠 운동

이는 워터폴 방법론으로 알려진 전통적인 프로젝트 기반 소프트웨어 개발 방법의 한계와 도전에 대응하여 시작되었습니다. 이 방법론들은 순차적이고 유연하지 않았습니다.

🔁 접근 방식

Agile은 범위를 작은 부분으로 나누고 자주 배포를 통해 변화하는 요구 사항에 적응할 수 있도록 하는 반복적이고 점진적인 개발 접근 방식을 기반으로 합니다.

🤝 협력

Agile은 개발 전반에 걸쳐 팀 협력과 고객 참여를 중시합니다.

📈 이점

제품 품질 향상, 직원 및 고객 만족도 증가, 개발 속도 개선으로 알려져 있습니다.

📚 Agile 프레임워크

Agile은 Scrum, Kanban, Lean과 같은 다양한 방법론 및 프레임워크를 포함하고 관련되어 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Agile Coach","question":"Agile Coach가 무엇인가요?","description":"팀과 조직의 민첩성을 안내하는 사람입니다.","date":"2024-11-10","categories":["role","agile"],"published":true,"slug":"agile-coach","content":"

🔍 정의

Agile Coach는 개인, 팀, 그리고 조직이 애자일 원칙과 실천을 채택하도록 안내하는 민첩성의 전문가입니다.

📅 기원

Agile Coach라는 역할은 1999년 켄트 벡이 저술한 '익스트림 프로그래밍 설명: 변화를 받아들이다'라는 책에서 처음 도입되었습니다.

📈 역사적 발전

이 역할은 처음에 애자일 실천을 채택하는 팀을 안내하는 데 중점을 두었으나, 점차 더 넓은 조직 변혁을 포함하도록 발전하였습니다.

🪓 책임

그들은 스크럼이나 칸반과 같은 애자일 프레임워크의 채택을 촉진하고, 자체 조직을 촉진하며, 조직의 애자일 변혁을 이끕니다.

🔑 역량

Agile Coach는 퍼실리테이션, 트레이닝, 멘토링, 커뮤니케이션 및 변화 관리에서 기술을 보유해야 합니다.

🌐 중요성

그들의 역할은 조직이 애자일 변혁의 복잡성을 탐색하고 지속 가능한 변화를 달성하는 데 중요합니다.

👤 주요 인물

리사 앳킨스는 Agile Coach 직업 개발에서 가장 주목할만한 인물 중 하나입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Agile Manifesto","question":"Agile Manifesto가 무엇인가요?","description":"4가지 가치와 12가지 원칙을 기반으로 새로운 소프트웨어 개발 방법을 제시하는 선언문입니다.","date":"2024-11-10","categories":["agile","scrum","kanban","manifesto","values","principles"],"published":true,"slug":"agile-manifesto","content":"

📜 정의

Agile Manifesto는 2001년 2월 12일, 17명의 소프트웨어 개발 전문가들에 의해 만들어진 문서로, 유연성과 고객 협업을 우선시하는 새로운 소프트웨어 개발 접근법을 개요합니다.

🌐 배경

이는 전통적인 소프트웨어 개발 방법론의 한계에 대한 반응으로, 디지털 시대에서 사용자의 빠르게 변화하는 요구를 더 잘 충족하기 위해 목표를 두었습니다.

🏔️ 위치

이 문서는 미국 유타주 스노우버드 스키 리조트에서 만들어졌습니다. 이 대면 세션에서 4가지 가치가 탄생했으며, 나중에 12가지 원칙은 원격으로 개발되었습니다.

💎 가치

첫째, 과정보다는 인간 상호작용을; 둘째, 광범위한 문서화보다는 작동하는 소프트웨어를; 셋째, 계약 협상보다는 고객과의 직접 협력을; 넷째, 계획을 따르는 것보다는 변화에 적응하는 것을 강조합니다.

🛠 원칙

Agile Manifesto의 12가지 원칙은 이러한 가치를 보완하며, 자주적인 배포, 후반 단계에서도 경쟁 우위로서의 변화 촉진, 동기 부여된 개인을 중심으로 프로젝트를 구축하는 것을 촉진합니다. 이 원칙들은 고객 만족, 개발의 지속 가능성, 그리고 기술적 우수성을 목표로 합니다.

📄 Agile Manifesto 접근하기

이 가치와 원칙들이 소프트웨어 개발을 혁신한 깊은 이해를 위해 Agile Manifesto를 직접 읽는 것이 권장됩니다. Agile Manifesto 링크를 통해 전체 문서에 무료로 접근하세요.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"ALM","question":"ALM이 무엇을 의미하나요?","description":"Application Lifecycle Management를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["ALM","development","software","DevOps"],"published":true,"slug":"alm","content":"

📜 정의

ALM, 또는 Application Lifecycle Management는 소프트웨어 응용 프로그램이 초기 설계 및 개발부터 최종 퇴출까지 관리되는 과정을 의미합니다.

🔑 주요 측면

이는 아이디어의 구상, 설계, 개발, 테스트, 생산, 지원 및 최종 폐기 등 다양한 단계를 포함합니다.

📈 중요성

효율적인 소프트웨어 개발을 위해 ALM을 이해하는 것은 중요하며, 응용 프로그램이 비즈니스 목표를 충족하고 전체 생명주기 동안 성공적으로 관리되도록 보장합니다.

🎯 아이디어 구상

이해 관계자들이 사용자 스토리를 통해 애플리케이션에 필요한 것을 정의하는 초기 단계입니다.

🛠️ 개발

팀이 요구 사항을 기능적인 애플리케이션으로 전환하는 작업을 함께 수행하며, 설계, 코딩, 품질 분석과 같은 작업을 포함합니다.

🧪 테스트

애플리케이션이 지정된 요구 사항을 충족하고 결함이 없는지 확인하기 위해 철저하게 테스트됩니다.

🚀 배포

개발 및 테스트된 애플리케이션은 종종 버전 관리 및 배포 계획을 포함하여 최종 사용자에게 릴리스됩니다.

🔧 유지 관리

지원 및 개발 팀이 문제를 해결하고, 업데이트를 계획하며, 제품을 개선하기 위해 함께 작업하는 지속적인 단계입니다.

🤖 자동화

DevOps 접근 방식의 원칙을 따라, ALM의 루틴 작업 대부분은 품질을 보장하고 품질을 보장하는 표준으로 설정되도록 자동화되어야 합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Antipattern","question":"Antipattern이란 무엇인가요?","description":"생산성, 의사소통, 또는 품질을 저하시키는 나쁜 실천입니다.","date":"2024-11-10","categories":["best practice","agile"],"published":true,"slug":"antipattern","content":"

🎯 정의

\"Antipattern\"은 애자일 프레임워크의 성공적인 구현을 방해하는 일반적인 문제 또는 나쁜 실천을 지칭합니다.

🚫 영향

Antipattern은 생산성 감소, 품질이 낮은 결과물, 애자일 실천의 이점을 완전히 실현하지 못하는 결과를 초래할 수 있습니다.

🔍 예시

일반적인 애자일 antipattern은 \"feature factory\"로, 실제 가치를 고려하지 않고 기능을 전달하는 데 중점을 둡니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","fi","fr","it","ja","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"API","question":"API란 무엇인가요?","description":"Application Programming Interface를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["it","dev"],"published":true,"slug":"api","content":"

🤖 정의

API, 또는 Application Programming Interface는 다양한 소프트웨어 애플리케이션이 서로 통신할 수 있도록 하는 규칙과 프로토콜의 집합입니다.

🔗 목적

API는 애플리케이션 간의 교량 역할을 하여 데이터와 기능 교환을 가능하게 하며, 현대 소프트웨어 및 웹 애플리케이션에 필수적입니다.

🔄 기능

API는 소프트웨어 모듈 간의 상호 작용 방식을 정의함으로써 기능합니다: 하나의 애플리케이션이 요청을 하고 다른 애플리케이션이 응답을 제공하며, 모든 것은 API에 의해 설정된 규칙을 따릅니다.

🤝 계약

통신의 일관성과 보안을 보장하기 위해, 애플리케이션 간에 서비스 계약이 정의되어 요청과 응답이 어떻게 구성되어야 하는지를 개요합니다.

🌐 웹 서비스

모든 웹 서비스는 API이지만, 모든 API가 웹 서비스는 아니며, API는 로컬 애플리케이션 간의 통신에도 사용될 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Asana","question":"Asana란 무엇인가요?","description":"칸반 방법을 구현할 수 있는 프로젝트 관리 소프트웨어입니다.","date":"2024-11-10","categories":["tool","kanban","information radiator"],"published":true,"slug":"asana","content":"

🔍 정의

Asana는 팀이 작업을 조직하고, 추적하며, 관리를 돕는 프로젝트 관리 소프트웨어입니다.

🚀 기원

Asana는 페이스북에서 엔지니어링 팀을 이끌었던 더스틴 모스코비츠(Dustin Moskovitz)와 저스틴 로젠스타인(Justin Rosenstein)에 의해 공동 창업되었습니다. Asana의 베타 버전은 2011년 11월에 공식적으로 출시되었습니다.

🧘‍♂️ 요가와의 연결

단어 \"asana\"는 산스크리트어에서 유래되었으며 요가에서 자세나 위치를 나타내는 데 사용됩니다.

📊 기능성

이는 작업 및 프로젝트 관리, 팀 협업, 목표 추적을 가능하게 합니다.

🌐 접근성

Asana는 온라인에서 사용할 수 있어, 원격 및 분산 팀에게 편리합니다.

🔄 칸반과의 관계

Asana는 칸반 방법을 구현을 용이하게 하며, 작업을 시각화할 수 있는 보드를 통해 정보 라디에이터로 작용합니다. 이 보드들은 각 작업의 진행 상황과 워크플로우를 명확하게 보여 줍니다.

🔗 접속

Asana에 접속하려면, 그들의 웹사이트를 방문하세요

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🔍 의미

ASAP은 \"As Soon As Possible\"의 약어로, 요청이나 작업의 긴급성을 나타내는 데 사용됩니다.

📧 사용법

이메일에서 무언가가 긴급하게 주의나 완료가 필요함을 알리는 데 자주 사용됩니다.

💬 비공식적 맥락

또한 빠른 응답이나 조치가 필요함을 전달하기 위해 문자 메시지나 채팅과 같은 비공식적인 커뮤니케이션에서도 사용됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Backlog","question":"백로그(Backlog)란 무엇인가요?","description":"작업 목록의 순서대로 배열된 목록입니다.","date":"2024-11-10","categories":["scrum","agile","product"],"published":true,"slug":"backlog","content":"

📋 정의

백로그는 로드맵과 그 요구 사항에서 파생된 개발 팀의 작업 목록으로 순서가 지정됩니다.

🔑 중요성

프로젝트의 작업 항목 목록으로 기능하며, 반복 계획을 돕고, 집단적인 우선 순위 지정을 촉진합니다.

🎯 우선 순위 지정

백로그 항목은 고객 가치 또는 구현 난이도와 같은 기준에 따라 우선 순위를 지정해야 합니다.

📝 상세화

가장 중요한 항목은 더 상세하게 처리되며, 우선 순위가 낮은 항목은 세부 사항이 적고 대개 백로그의 하단에 위치합니다.

🔄 생동감 있는 목록

백로그는 개발이 진행됨에 따라 변경되어야 하는 생동감 있는 목록입니다.

🏉 스크럼

스크럼에서는 백로그 개념을 사용하는 두 가지 유형의 아티팩트가 있습니다: 제품 백로그(Product Backlog)와 스프린트 백로그(Sprint Backlog).

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📜 정의

Behavior Driven Development(BDD)는 사용자의 관점에서 시스템의 동작을 정의하는 데 중점을 두면서 협업을 개선하고자 하는 소프트웨어 개발 과정입니다. 자연어로 작성된 사양을 사용합니다.

🌐 맥락

BDD는 Test Driven Development(TDD)에서 진화했으며, 요구 사항과 시스템 동작에 대해 더 사용자 중심적인 접근 방식을 취합니다. 이 접근 방식은 소프트웨어 개발이 최종 사용자의 기대와 필요와 더 잘 일치하도록 돕습니다.

🏔️ TDD에서의 진화

TDD에서 BDD로의 전환은 코드에만 기반한 테스트에서 사용자의 관점에서 시스템의 동작에 기반한 테스트로의 초점 변경이 특징입니다. 이는 사용자의 필요와 시스템이 그들의 필요를 충족하기 위해 어떻게 동작해야 하는지에 대한 더 깊은 이해를 촉진합니다.

💎 Gherkin 언어

BDD는 기술적 및 비기술적 팀 멤버 모두에게 이해가능한 방식으로 사양을 작성하기 위해 Gherkin 언어를 사용합니다. 이를 통해 사양이 진실의 공유된 출처로 작용하여 의사소통을 개선하고 오해를 줄입니다.

📄 조화

BDD는 예상되는 소프트웨어 동작에 대한 공유된 이해를 촉진하여, 비기술적 이해 관계자를 포함한 모든 관련자가 프로젝트의 목표를 명확하게 이해하도록 보장합니다. 이 접근 방식은 비즈니스가 필요로 하는 것과 개발 팀이 제공하는 것 사이의 차이를 피하는 데 도움을 줍니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Beta","question":"베타 버전이란 무엇인가요?","description":"테스트를 위해 선정된 사용자 그룹에게 제공되는 소프트웨어의 사전 출시 버전입니다.","date":"2024-11-10","categories":["version","alpha","development","mvp","software","feedback"],"published":true,"slug":"beta","content":"

🔬 정의

베타 버전, 또는 프리뷰로 알려진 것은 테스트를 위해 선정된 사용자 그룹에게 제공되는 소프트웨어의 사전 출시 버전입니다.

🛠️ 목적

개발자들이 피드백을 수집하고, 버그를 식별 및 수정하며, 공식적인 대중 출시 전에 소프트웨어의 안정성과 기능을 보장할 수 있도록 합니다.

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🔄 정의

Backend for Frontend(BFF)는 각종 프론트엔드 인터페이스 유형별로 특정 백엔드 서비스를 생성하는 아키텍처 패턴으로, 각 프론트엔드의 독특한 요구에 맞게 백엔드를 최적화하고 조정합니다.

📱 목적

BFF는 웹, 모바일, 또는 제3의 애플리케이션 등 다양한 프론트엔드 인터페이스의 요구사항에 맞추어 백엔드 서비스를 맞춤 설정함으로써 사용자 경험을 향상시키는 데 사용됩니다.

🔧 구현

BFF는 메인 백엔드와 프론트엔드 사이의 중개자 역할을 하는 백엔드 서비스의 계층을 도입함으로써 구현됩니다. 이 계층은 각 프론트엔드의 특정 요청과 응답을 관리합니다.

🚀 이점

BFF는 소프트웨어 애플리케이션에서 적응성, 프론트엔드와 백엔드 팀의 독립성, 성능 및 진화의 용이성을 향상시킵니다.

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🔍 정의

블렌디드 러닝(Blended Learning), 또는 B-learning이라고도 알려져 있으며, 대면 교육과 온라인 학습 활동을 결합한 교육 접근 방식입니다.

🎯 목적

이 방법은 두 교육 세계의 최고의 점을 통합하여 학생들의 학습 경험을 풍부하게 하고자 합니다.

💻 온라인 구성요소

교육의 온라인 부분은 대면 수업을 대체하지 않고 보완하며, 더 유연하고 상호작용적인 학습 경험을 제공합니다.

🔄 뒤집힌 교실

'뒤집힌 교실(Flipped Classroom)'이란 용어는 학생들이 집에서 온라인 자원을 통해 새로운 내용을 학습하고, 교사의 지도 하에 수업에서 그것을 적용하는 학습 접근 방식을 말합니다.

📈 이점

블렌디드 러닝의 이점 중 일부는 상호작용, 유연성, 학생 참여도 및 접근성을 포함합니다.

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🔄 정의

블루 / 그린 배포는 동일한 두 개의 생산 환경을 유지하는 소프트웨어 배포 방법으로, 하나의 환경(블루)은 애플리케이션의 현재 버전을 실행하고 다른 하나의 환경(그린)은 새로운 버전을 실행합니다.

🚦 트래픽 전환

주어진 시간에 활성 상태인 환경은 실시간 트래픽을 받으며 모든 생산 트래픽이 이 환경으로 유도되고, 비활성 환경은 새로운 변경 사항을 테스트하고 출시하는 데 사용됩니다.

🔁 롤백

새 버전에 문제가 발생하는 경우, 트래픽을 즉시 이전 활성 환경으로 전환할 수 있어, 다운타임과 위험을 최소화합니다.

🌐 목표

이 방법은 배포 중 다운타임을 줄이기 위해 요청을 한 환경에서 다른 환경으로 즉시 리디렉션함을 목표로 합니다.

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⬆️ 정의

애자일 변환에서 바텀업 접근 방식은 팀과 개인이 애자일 실천을 시작하며, 변환이 점차적으로 조직 전체의 관리 계층을 통해 상향식으로 퍼져 나가는 것을 의미합니다.

👥 임파워먼트

이 방법은 팀 수준에서의 임파워먼트와 변화를 강조하며, 자체 조직화와 애자일 원칙의 자연스러운 채택을 가능하게 합니다.

📈 진행

바텀업 변환은 종종 하나 이상의 파일럿 팀으로 시작하여, 애자일 구현에 점진적인 접근 방식을 허용하고 프로세스를 확장하기 전에 조정할 수 있는 기능을 제공합니다.

🚀 유연성

팀은 조직의 특정 요구에 맞게 애자일 접근 방식을 맞춤 설정할 수 있으며, 이는 더 맞춤화되고 효과적인 변환을 이끌 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Bug","question":"버그란 무엇인가요?","description":"프로그램의 오작동을 일으키는 코드 내의 오류입니다.","date":"2024-11-10","categories":["bug","development","software","qa","test"],"published":true,"slug":"bug","content":"

🐛 정의

소프트웨어 맥락에서 버그는 프로그램의 오작동을 일으키는 코드의 오류나 결함을 가리킵니다.

💻 기원

'버그'라는 용어는 처음에 토마스 에디슨이 1889년에 기술적 문제를 설명하기 위해 사용했으며, 이후 컴퓨팅에서 소프트웨어 문제를 설명하기 위해 채택되었습니다.

🔍 디버깅

버그를 찾아서 수정하는 과정을 디버깅이라고 하며, 개발자들이 이 목적으로 사용하는 도구를 디버거라고 합니다.

💡 중요성

버그는 사소한 불편함에서부터 심각한 보안 취약점에 이르기까지 중대한 영향을 미칠 수 있습니다.

🪲 문자 그대로의 의미

'버그'라는 단어는 문자 그대로 곤충을 의미하며, 1947년에 나방이 컴퓨터 릴레이에서 문제를 일으켰을 때 기술적 문제를 유쾌하게 설명하기 위해 사용되었습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Build","question":"빌드란 무엇인가요?","description":"소프트웨어를 생성하고 컴파일하는 과정으로, 프로그램의 실행 가능한 버전이 결과로 나타납니다.","date":"2024-11-10","categories":["software development","build","automation","software quality"],"published":true,"slug":"build","content":"

📜 정의

소프트웨어 개발 분야에서 빌드는 소프트웨어를 생성하고 컴파일하는 과정을 말하며, 이 과정을 통해 프로그램의 실행 가능한 버전이 생성됩니다. 이 과정은 소프트웨어를 출시하기 전에 테스트하고 디버깅하는 데 기본적입니다.

📦 결과

'빌드'라는 용어는 빌드 과정의 결과로 나온 소프트웨어 버전을 또한 지칭합니다. 이 결과는 테스트의 다양한 단계와 소프트웨어의 최종 구현에 필수적입니다.

🔄 자동화

Make, Gradle, Ant, Maven과 같은 도구를 사용하여 빌드를 자동화할 수 있으며, 이는 반복적이고 신뢰할 수 있는 소프트웨어 구축을 용이하게 합니다. 빌드 자동화는 소프트웨어 개발에서 효율성과 품질을 유지하는 데 중요합니다.

🔍 유형

개발 빌드, 테스트 빌드 및 프로덕션 빌드를 포함한 다양한 유형의 빌드가 있으며, 각각은 소프트웨어 개발 수명주기에서 특정 목적을 제공합니다.

👩‍💻 중요성

빌드는 소프트웨어의 품질과 기능을 보장하며 출시 전에 테스트하고 디버깅하는 데 중요합니다. 개발자가 사용자에게 출시하기 전에 소프트웨어의 문제를 식별하고 수정할 수 있도록 합니다.

🔍 품질 보증

QA(품질 보증) 팀에게는 테스트 빌드가 소프트웨어가 요구하는 품질 기준을 충족하는지 보장하는 데 특히 중요합니다.

📈 지속적 통합

지속적 통합(CI) 과정에서 빌드 자동화 도구를 사용하는 것은 소프트웨어의 품질과 신뢰성을 유지하며, 업데이트 및 새 기능의 더 빠르고 효율적인 전달을 가능하게 합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Burndown Chart","question":"번다운 차트(Burndown Chart)란 무엇인가요?","description":"시간에 따라 남아 있는 작업의 양을 보여주는 시각적 표현입니다.","date":"2024-11-10","categories":["scrum","metric","progress tracking"],"published":true,"slug":"burndown-chart","content":"

📜 정의

번다운 차트는 시간에 따라 남아 있는 작업의 양을 보여주는 시각적 표현으로, 프로젝트의 진행 상황을 추적하는 데 스크럼에서 일반적으로 사용됩니다.

⏳ 시간 대 작업

이 차트는 대기 중인 작업의 양과 이를 완료할 수 있는 시간 사이의 관계를 보여주어, 팀이 작업을 관리하고 정해진 마감기한을 맞출 수 있도록 돕습니다. 차트의 수평축은 시간을 나타내며, 수직축은 남아 있는 작업의 양을 나타냅니다.

🔄 반복적 추적

스프린트 동안 차트는 실제 진행 상황을 반영하도록 정기적으로 업데이트됩니다.

🎯 이상적 추세

모든 것이 계획대로 진행된다면 작업이 시간에 따라 어떻게 감소해야 하는지 보여주는 이상적 진행을 나타내는 선을 포함합니다.

📈 실제 추세

실제 남아 있는 작업은 이상적 추세와 대조되어 계획된 범위를 마치기 위한 기대를 명확히 시각화합니다.

🔧 성능 분석

이 차트는 또한 팀 성능을 평가하고 개선해야 할 영역을 식별하는 도구로 사용됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Burnup Chart","question":"번업 차트(Burnup Chart)란 무엇인가요?","description":"시간에 따라 완료된 작업의 양을 보여주는 시각적 표현입니다.","date":"2024-11-10","categories":["agile","scrum","metrics"],"published":true,"slug":"burnup-chart","content":"

📜 정의

번업 차트는 시간에 따라 완료된 작업의 양을 보여주는 시각적 표현으로, 프로젝트의 범위나 목표에 대한 누적 진행 상황을 나타냅니다.

🔍 해석

x축은 일반적으로 스프린트나 주 단위의 시간을 나타내며, y축은 이야기 포인트나 기타 관련 메트릭스에서 측정된 완료된 작업의 양을 나타냅니다.

🎯 목적

이 차트는 팀이 진행 상황을 추적하고 예측하며, 범위 변경을 관리하고, 데이터 기반의 결정을 내리는 데 사용됩니다.

⬇️ 번다운 차트와의 대비

번업 차트와 달리 번다운 차트는 완료된 작업이 아닌 남은 작업을 추적하며, 이상적 범위 선이 시간이 지남에 따라 감소합니다.

🔄 스크럼

번업 차트는 스크럼과 같은 애자일 프레임워크에서 배달을 모니터링하고 관리하는 데 일반적으로 사용되는 도구입니다.

🔢 이상적 선

이상적 범위를 나타내는 직선이 그려지며, 완료해야 할 총 작업을 나타냅니다.

♻️ 범위 변경

범위 변경이 있을 때 차트는 그에 따라 이상적 범위 선을 조정하며 업데이트됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Business Agility","question":"Business Agility란 무엇입니까?","description":"조직이 변화에 적응하고 응답할 수 있는 능력입니다.","date":"2024-11-10","categories":["business agility","adaptation","innovation","leadership","digital transformation"],"published":true,"slug":"business-agility","content":"

📜 정의

Business Agility, 또는 Corporate Agility는 조직이 빠르고 지속적이며 체계적인 방식으로 변화에 적응하고 응답하여 수익성을 유지하고 경쟁에서 우위를 점하는 능력을 의미합니다.

🔄 적응

새로운 가치를 창출하고 고객에게 전달하여 성공적으로 그들의 변화하는 요구를 충족시키고 경쟁 우위를 확보하는 것을 포함합니다.

📈 중요성

오늘날의 디지털 시대에 비즈니스 환경에서 빠르고 급격한 변화가 요구하는 조직의 유연성과 복원력은 Business Agility가 중요합니다.

🎯 고객 중심

Business Agility는 고객의 필요를 깊이 고려하고 그들에게 가치를 제공하는 데 전념하는 것을 포함합니다 (Customer Centricity).

📊 데이터

데이터의 중요성을 인식하고 전략적 자산으로 활용하는 것은 Business Agility의 핵심 요소입니다.

🌐 시장 관찰

시장의 변화와 고객 수요에 적응하기 위해 시장을 지속적으로 모니터링하는 것이 필요합니다.

🔄 의사결정 과정

비즈니스 기회와 이니셔티브를 지속적으로 평가하는 민첩한 의사결정 프로세스를 구현합니다.

📈 포트폴리오 조정

조직 목표를 충족하기 위해 비즈니스 이니셔티브 포트폴리오를 신속하게 조정하는 것이 Business Agility의 핵심입니다.

🛠️ 조직 구조

변화에 대한 유연하고 민첩한 응답을 위해 조직 구조를 조정할 필요가 있습니다.

💼 리더십 초점

Business Agility는 디지털 변혁의 맥락에서 리더십을 강조하며 현대 비즈니스에서 민첩성의 중요성을 강조합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Canary Release","question":"Canary Release란 무엇입니까?","description":"이것은 코드를 배포하는 전략 중 하나로, 소규모 사용자 그룹에 코드 변경 사항을 먼저 제공하여 문제를 사전에 감지하고 해결할 수 있게 합니다.","date":"2024-11-10","categories":["canary release","software deployment","risk management","user testing"],"published":true,"slug":"canary-release","content":"

📜 정의

Canary Release는 전체 사용자 베이스에 적용되기 전에 초기 사용자 그룹을 대상으로 변경 사항을 배포하여 시스템 안정성을 테스트하고 최종 배포 전 문제를 해결하는 소프트웨어 배포 전략입니다.

🔄 프로세스

초기 단계에서는 소수의 사용자에게 변경 사항을 적용하고, 문제가 발견되지 않으면 점진적으로 더 많은 사용자에게 확장합니다.

📈 위험 관리

Canary Release는 시스템 전반에 걸친 잠재적 문제를 미리 식별하고 대응함으로써 위험을 관리하는 데 유용합니다.

🎯 사용자 테스트

실제 사용자 환경에서 새로운 기능이나 변경 사항을 테스트하여 사용자 경험과 상호작용을 평가합니다.

📊 데이터 수집

배포 과정에서 수집된 데이터를 분석하여 성공적인 변경 사항과 그렇지 않은 변경 사항을 구분합니다.

🌐 글로벌 확장

점진적 배포를 통해 다양한 지역과 시장에 더욱 효과적으로 적응할 수 있습니다.

🔄 반복적 개선

Canary Release를 통해 지속적으로 시스템을 개선하고 최적화할 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"CD","question":"CD(Continuous Deployment)란 무엇입니까?","description":"소프트웨어 개발에서 코드 변경 사항을 자동으로 테스트하고 생산 환경에 배포하는 접근 방식입니다.","date":"2024-11-10","categories":["CD","DevOps","software deployment"],"published":true,"slug":"cd","content":"

📜 정의

Continuous Deployment는 개발자의 변경 사항이 자동으로 테스트를 거쳐 생산 환경에 직접 배포되는 소프트웨어 개발의 접근 방식입니다. 이 과정은 높은 자동화 수준을 요구하며, 배포 과정에서 사람의 개입을 최소화합니다.

🔄 과정

소스 코드의 변경 사항이 자동으로 생성되어 배포 파이프라인을 통해 바로 생산 환경으로 이동합니다. 각 단계에서는 자동화된 테스트가 수행되어 오류가 없는지 확인합니다.

📈 효율성

Continuous Deployment를 통해 배포 과정의 시간을 대폭 줄이고, 개발자의 생산성을 높일 수 있습니다.

🎯 자동화

이 접근 방식은 개발 과정에서 반복적인 작업을 자동화하여 개발자가 더 중요한 작업에 집중할 수 있게 합니다.

📊 데이터 활용

배포된 애플리케이션의 성능을 실시간으로 모니터링하고, 데이터를 기반으로 개선 사항을 식별합니다.

🌐 확장성

자동화된 배포 과정은 규모의 경제를 실현하고, 글로벌 시장에 빠르게 적응할 수 있는 기반을 제공합니다.

🔄 지속적인 개선

지속적인 배포는 소프트웨어의 품질을 지속적으로 향상시키고, 사용자 경험을 개선하는 데 기여합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"CFD","question":"CFD(Cumulative Flow Diagram)란 무엇입니까?","description":"칸반에서 사용하는 시각적 도구로, 시간에 따라 다른 단계를 거치는 작업 항목의 흐름을 보여줍니다.","date":"2024-11-10","categories":["CFD","Kanban","process improvement"],"published":true,"slug":"cfd","content":"

📜 정의

Cumulative Flow Diagram (CFD)는 칸반에서 사용하는 시각적 도구로, 다양한 단계를 거치는 작업 항목의 흐름을 시간에 따라 보여줍니다.

🔍 목적

이 도구는 워크플로의 안정성과 효율성을 파악하고, 개선할 부분과 병목 현상을 식별하는 데 도움을 줍니다.

📈 구성 요소

도표는 워크플로의 다양한 단계를 나타내는 밴드로 구성되며, 각 밴드의 너비는 해당 단계에서의 작업 항목 수를 나타냅니다.

🔄 CFD 분석

CFD의 추세를 분석함으로써 배달 시간, 주기 시간, 진행 중인 작업(WIP)을 이해하고, 성능 문제나 이상 현상을 식별할 수 있습니다.

📏 축

수평 축은 시간을 나타내며, 작업 항목이 워크플로를 통해 진행되는 과정을 보여줍니다. 수직 축은 작업 항목의 수를 측정하며, 보통 각 단계에서의 WIP를 나타냅니다.

🔄 리드 타임

CFD는 리드 타임을 분석하는 데 사용할 수 있으며, 이는 작업 항목이 시작에서 완료까지 이동하는 데 걸리는 시간을 말합니다.

🔄 주기 시간

또한 주기 시간을 이해하는 데 도움을 주며, 이는 하나의 작업 항목을 완성하는 데 걸리는 시간을 나타냅니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"CI","question":"CI는 무엇을 의미합니까?","description":"Continuous Integration을 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["development","CI","automation","quality","ALM","DevOps"],"published":true,"slug":"ci","content":"

📜 정의

Continuous Integration (CI)은 개발자들이 코드 변경 사항을 중앙 저장소에 정기적으로 병합한 후 자동 빌드 및 테스트를 수행하는 소프트웨어 개발 관행입니다. 이는 DevOps 철학의 핵심 관행입니다.

🔨 자동화

CI는 문화적 구성요소인 자주 통합을 촉진하고 자동화 구성요소도 포함합니다. 코드 변경은 실행 가능한 소프트웨어를 생성하는 자동 빌드 프로세스를 트리거합니다.

🚀 목표

CI의 주요 목표는 오류를 빠르게 찾고 수정하여 소프트웨어 품질을 향상시키고 새 소프트웨어 업데이트를 검증하고 릴리스하는 시간을 단축하는 것입니다.

🔄 신뢰

자주 통합은 코드 베이스가 항상 기능적인 상태임을 확신할 수 있게 합니다.

🔬 테스트 커버리지

CI는 소프트웨어의 다양한 측면을 커버하고 QA 수준을 보장하는 포괄적인 자동 테스트 세트를 포함해야 합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"CI/CD","question":"지속적 통합(CI) 및 지속적 배포(CD)란 무엇입니까?","description":"소프트웨어 개발에서 핵심적인 실천 방법이며 DevOps 접근 방식의 중심 요소입니다.","date":"2024-11-10","categories":["CI","CD","DevOps"],"published":true,"slug":"ci-cd","content":"

🔄 지속적 통합 (CI)

CI는 코드 변경 사항을 공유 리포지토리에 자주 통합하고, 코드의 신뢰성을 보장하기 위해 테스트를 자동화하는 과정을 포함합니다.

📦 지속적 배포 (CD)

CD는 코드 변경 사항의 테스트와 배달을 자동화하며, 자동 생산 배포를 제외하고 중지합니다.

🔁 CI/CD 파이프라인

파이프라인은 CI, CD를 포함하는 테스트, 프로세스, 검사의 연결된 세트로, Agile 마인드셋, DevOps 접근 방식, SRE 실천을 지원합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"CoE","question":"CoE란 무엇입니까?","description":"Center of Excellence를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["agile","center of excellence","Kaizen"],"published":true,"slug":"coe","content":"

📜 정의

Center of Excellence (CoE)는 조직 내에서 전문 지식과 전문 기술을 제공하여 그 분야의 관행에서 우수성을 촉진하고 보장하는 전략적 단위입니다.

🎯 목적

CoE의 주된 목적은 최고의 관행의 채택, 최적화 및 관리를 추진하는 것입니다. CoE는 조직 문화를 지속적인 개선으로 이끄는 데 중요한 역할을 합니다.

🤝 협력

CoE는 지식과 최고의 관행을 전파하기 위해 팀과 협력하며, 이를 통해 조직의 품질과 일관성을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

👩‍🏫 서비스

CoE의 서비스에는 교육, 프로세스 생성, 플레이북 및 멘토링이 포함됩니다.

📝 거버넌스 프레임워크

CoE는 최고의 관행을 적절히 이행하고 준수하도록 거버넌스 프레임워크를 설정합니다.

📈 지표

종종, CoE는 조직 내에서 자신의 분야의 관행이 올바르게 수행되고 있는지를 측정하고 개선할 분야를 식별합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Commitment Point","question":"Commitment Point란 무엇입니까?","description":"작업 항목이 시스템에 통합될 준비가 되었을 때의 워크플로우 단계입니다.","date":"2024-11-10","categories":["kanban","commitment","efficiency","flow"],"published":true,"slug":"commitment-point","content":"

📜 정의

Kanban에서의 commitment point는 작업 항목이 시스템에 통합되어 그 시스템을 통해 흐를 준비가 되었고, 그 항목을 작업하고 전달할 것을 약속하는 단계를 나타냅니다.

🔄 중요성

이는 진행 중인 작업을 관리하고 팀이 약속한 작업을 더 예측 가능하게 출시할 수 있도록 하는 핵심 개념입니다.

📊 시각적 표현

Commitment point는 일반적으로 Kanban 보드에서 두 칼럼 사이의 구분선으로 시각화되어 작업 항목의 상태를 명확히 하고 워크플로우를 관리하는 데 도움을 줍니다.

🛠️ 효율성

Commitment point를 정의함으로써, 팀은 너무 많은 항목으로 과부하되는 것을 피하고 수요와 용량 사이의 균형을 유지할 수 있습니다.

📝 명시적 확인

Commitment point는 팀이 작업 항목이 시작되고 전달될 준비가 되었다는 것을 명시적으로 확인해야 합니다.

🏉 Scrum

Scrum에서는 Kanban의 commitment point에 해당하는 것이 Sprint Backlog의 생성입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Community of Practice - CoP","question":"Community of Practice란 무엇입니까?","description":"공통의 관심사, 문제 또는 주제에 대한 열정을 공유하는 사람들의 그룹입니다.","date":"2024-11-10","categories":["CoP","learning","knowledge"],"published":true,"slug":"cop-comunidad-de-practicas","content":"

📜 정의

CoP (Community of Practice)는 공통의 관심사, 문제 또는 주제에 대한 열정을 공유하고, 지속적인 상호 작용을 통해 이 분야에서의 지식과 전문성을 심화시키는 사람들의 그룹입니다.

🔍 목적

CoP는 학습, 문제 해결 및 최고의 관행 교환을 촉진하기 위해 전문적 또는 조직적 맥락에서 형성됩니다.

👥 회원

CoP는 일반적으로 특정 분야의 실무자로 구성되며 공유 자원, 경험 및 도구 개발을 위해 협력합니다.

📚 기원

CoP 개념은 1990년대에 인지 인류학자 Jean Lave와 교육 이론가 Etienne Wenger에 의해 처음 제안되었습니다.

👩‍🏫 자연스러운 형성

CoP는 조직 내에서 비슷한 관심사와 도전을 가진 실무자들이 협력하기 위해 모이면서 자연스럽게 생성되는 경우가 많습니다.

📅 발전

시간이 지남에 따라 CoP는 자신만의 정체성, 관행 및 작업 방식을 개발하여 종종 조직의 지식 관리의 중요한 부분이 됩니다.

🔧 촉진

일부 조직은 자원, 리더십 및 의사소통 및 협력 플랫폼을 제공함으로써 CoP의 형성을 적극적으로 지원합니다.

📈 관행

CoP는 자신의 분야 내에서 최고의 관행과 실용적 지식의 개발 및 공유에 중점을 둡니다.

📚 지식 관리

CoP는 조직 내에서 암묵적 지식을 포착하고 전파하는 데 효과적입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["da","en","es","fi","fr","it","ja","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Cost of Delay","question":"Cost of Delay란 무엇입니까?","description":"시간이 지남에 따른 지연 배달의 경제적 영향을 나타냅니다.","date":"2024-11-10","categories":["kanban","lean","SLA","metric","prioritization"],"published":true,"slug":"cost-of-delay","content":"

📜 정의

Cost of Delay (CoD)는 제품이나 서비스의 배달 지연이 경제적으로 미치는 영향을 나타냅니다.

📊 중요성

이는 작업을 우선 순위를 매기고, 낭비를 줄이고, 지연의 영향을 이해하는 린 관리 및 칸반 방법에서 중요한 지표입니다.

🎯 목적

지연의 재정적 영향에 대한 인식을 높이기 위함입니다.

🔢 계산

배달이 생성할 것으로 예상되는 주간 수익을 추정하고 이를 프로젝트 기간으로 나누는 것을 포함합니다.

➗ 기술

CD3은 백로그를 우선 순위에 따라 정렬하는 데 도움이 되는 기술입니다. 이는 Cost of Delay를 프로젝트 기간으로 나누어 각 PBI (Product Backlog Item)의 순서를 얻는 방식으로 계산됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Crystal Method","question":"Crystal Method란 무엇입니까?","description":"프로세스와 도구보다 사람과 그들의 상호작용을 우선시하는 프레임워크입니다.","date":"2024-11-10","categories":["framework","agile"],"published":true,"slug":"crystal-method","content":"

🔍 정의

Crystal Method는 프로세스와 도구보다 사람과 그들의 상호작용을 우선시하는 프로젝트 관리 프레임워크입니다.

👨‍💻 창시자

Alistair Cockburn은 1991년 IBM을 위해 더 유연하고 적응 가능한 프로젝트 관리 접근법이 필요하다는 요구에 응답하여 Crystal 방법을 개발했습니다.

🌐 접근

Crystal은 Agile 마인드셋의 일부로, 적응성과 팀 협업을 강조합니다.

📊 컬러 코딩

Crystal은 팀 크기에 따라 여러 색상 코드 그룹으로 나뉘며, 각 그룹마다 자체 지침 세트가 있습니다.

📜 특성

Crystal 방법은 인간 중심, 적응 가능하며 초경량으로, 최소한의 문서화가 필요하고 유연성을 강조합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Customer Centricity","question":"Customer Centricity란 무엇을 의미합니까?","description":"고객을 중심에 두는 것입니다.","date":"2024-11-10","categories":["strategy","ux","culture"],"published":true,"slug":"customer-centricity","content":"

📜 정의

Customer Centricity는 모든 운영의 중심에 고객을 배치하는 것을 우선시하는 비즈니스 전략으로, 긍정적인 경험을 제공하고 장기적인 관계를 구축하는 것을 목표로 합니다.

📈 중요성

이는 고객 충성도를 높이고, 유지율을 개선하며, 궁극적으로 더 큰 수익성을 달성할 수 있기 때문에 비즈니스에 매우 중요합니다.

📊 데이터 사용

이 접근법의 핵심 부분은 고객의 사용성과 참여 데이터를 사용하여 그들의 행동과 선호도를 이해하는 것입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"Cycle Time","question":"Cycle Time이란 무엇입니까?","description":"주어진 과정에서 항목이 완료되는 데 걸리는 시간입니다.","date":"2024-11-10","categories":["kanban","metrics","cycle time","delivery rate","throughput","lead time"],"published":true,"slug":"cycle-time","content":"

📜 정의

Cycle Time은 항목이 활동적인 작업이 시작되어 배달 준비가 될 때까지의 생산 또는 개발 과정을 거치는 데 걸리는 시간을 말합니다.

🆚 Lead Time과의 차이

Cycle Time과 Lead Time의 주된 차이는 측정 범위에 있습니다.

📅 측정

Cycle Time은 보드를 통과하는 각 항목의 시작 및 완료 날짜와 시간을 기록함으로써 측정됩니다.

🔢 계산

Cycle Time 공식은 (완료 날짜 - 시작 날짜) + 1로, 같은 날 시작하여 완료된 항목을 계산합니다.

🎯 개선

Cycle Time을 개선하는 전략에는 진행 중인 작업을 제한하고 병목 현상을 해결하는 것이 포함됩니다.

📈 평균 Cycle Time

팀은 역사적 데이터를 사용하여 자신의 과정의 평균 cycle time을 계산할 수 있으며, 이는 미래 예측에 도움을 줍니다.

📈 성능 분석

정기적으로 Cycle Time 데이터를 분석하면 개선 영역을 식별하고 변경의 효과를 검증하는 데 도움이 됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Disciplined Agile Delivery - DAD","question":"Disciplined Agile Delivery란 무엇입니까?","description":"유연한 방식으로 Agile을 적용하는 접근법입니다.","date":"2024-11-10","categories":["agile","disciplined agile delivery","PMI","scaling"],"published":true,"slug":"dad---disciplined-agile-delivery","content":"

📜 정의

Disciplined Agile Delivery (DAD)는 조직 내에서 Agile을 유연하게 적용할 수 있도록 하는 도구 모음입니다.

📅 기원

Scott Ambler와 Mark Lines는 Disciplined Agile Delivery의 공동 창시자입니다.

🔄 진화

원래 DAD로 알려졌으나, 지금은 Disciplined Agile (DA)로 발전하였고, 프레임워크보다는 도구 모음으로 간주됩니다.

🔧 유연성

그것은 조직이 특정 상황에 맞는 최고의 도구와 접근 방식을 선택할 수 있도록 교리적이지 않고 실용적으로 설계되었습니다.

📚 통합

Scrum, Kanban, XP, DevOps, 및 SAFe와 같은 다양한 프레임워크를 통합하며 이러한 관행을 적응하고 효과적으로 사용하는 방법에 대한 지침을 제공합니다.

📈 PMI에 의한 인수

프로젝트 관리 연구소(PMI)는 2019년에 Disciplined Agile을 인수하여 사용을 강화하고 촉진할 목표를 가지고 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"DDD","question":"DDD란 무엇입니까?","description":"Domain-Driven Design을 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["DDD","TDD","BDD"],"published":true,"slug":"ddd---domain-driven-design","content":"

📜 정의

Domain-Driven Design (DDD)은 비즈니스 요구를 충족하는 고품질 소프트웨어를 생성하는 데 중점을 둔 소프트웨어 개발 접근 방식입니다.

🎯 주요 초점

DDD는 프로젝트의 주요 초점을 비즈니스 도메인의 핵심 논리와 개념에 두는 것을 강조합니다.

🤝 협력

DDD는 기술 전문가와 도메인 전문가 간의 창의적 협력을 촉진하여 모델이 비즈니스를 정확하게 반영하도록 합니다.

📚 참고 자료

모델은 비즈니스와 기술 팀 모두에 대한 참조 자료로 사용되며, 개념을 설명하기 위해 공통의 'Ubiquitous Language'를 사용합니다.

🗂️ 모델 아티팩트

모델은 비즈니스 도메인을 대표하는 다양한 아티팩트(다이어그램, 문서, 프로토타입 등)로 구성됩니다.

🔄 동기화

모델과 소프트웨어 디자인은 동기화되어야 하며, 디자인의 변경 사항은 모델에 대해 검증되어야 합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Delivery","question":"Delivery란 무엇입니까?","description":"소프트웨어의 전달입니다.","date":"2024-11-10","categories":["development","alm"],"published":true,"slug":"delivery","content":"

🔄 정의

Delivery는 팀에 의한 소프트웨어의 전달을 의미합니다.

🎯 가치에 대한 초점

Agile 마인드셋에서는 가치 있는 소프트웨어를 자주 그리고 초기에 전달하는 것이 경쟁 우위로서의 적응을 가능하게 하는 즉각적인 피드백을 얻는 데 중요합니다.

📈 지표

팀의 전달 능력을 측정하기 위해 사용되는 일부 지표로는 Lead Time, Cycle Time, 그리고 Throughput이 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Design Sprint","question":"Design Sprint란 무엇입니까?","description":"단 5일 만에 프로토타입을 만들고 테스트할 수 있는 프로세스입니다.","date":"2024-11-10","categories":["MVP","Product","innovation","Agile","Prototype","design sprint","validation"],"published":true,"slug":"design-sprint","content":"

🚀 정의

Design Sprint는 단 5일 만에 프로토타입을 만들고 테스트할 수 있는 민첩한 제품 개발 프로세스입니다.

🔍 기원

Design Sprint는 Jake Knapp와 그의 동료들이 Google Ventures에서 개발했습니다. 이는 스타트업과 제품 개발 팀 내에서 아이디어의 설계와 검증을 가속화하기 위한 노력에서 시작되었습니다.

🗓️ 일정

프로세스는 일반적으로 한 주의 일주일 동안 각각 하루에 해당하는 다섯 가지 주요 단계로 나뉩니다.

👩‍💻 팀

프로젝트에 참여하는 소규모의 다기능 팀이 필요하며, 중재자 및 의사 결정자와 같은 역할이 중요합니다.

📅 월요일 — 이해와 계획

제품 목표를 정의하고 현실적인 목표를 설정합니다.

🖊️ 화요일 — 스케치

개인 및 그룹 스케치 세션을 통해 다양한 해결책과 아이디어를 생성합니다.

🔍 수요일 — 의사 결정

최고의 아이디어를 평가하고 선택하여 선택된 해결책에 대한 스토리보드를 만듭니다.

🛠️ 목요일 — 프로토타이핑

사용자가 테스트할 수 있는 고품질 프로토타입을 구축합니다.

🧪 금요일 — 테스트

실제 사용자 앞에서 프로토타입을 제시하여 피드백을 수집하고 개념을 검증합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Design Thinking","question":"Design Thinking이란 무엇입니까?","description":"인간의 필요를 이해하고 혁신적인 해결책을 창출하는 데 중점을 두는 문제 해결 프로세스입니다.","date":"2024-11-10","categories":["process","design thinking","innovation"],"published":true,"slug":"design-thinking","content":"

🎨 정의

Design Thinking은 인간의 필요를 이해하고 고객 중심성을 바탕으로 혁신적인 해결책을 개발하는 문제 해결 프로세스입니다.

📚 기원

Design Thinking은 스탠퍼드 대학의 d.school에서 시작되었으며, John E. Arnold과 Herbert Simon의 초기 작업에 그 기초가 있습니다.

💡 아이디어 생성

프로세스에는 다양한 가능성을 탐색하기 위한 브레인스토밍 단계와 아이디어 생성이 포함됩니다.

🏗️ 프로토타이핑

아이디어는 빠르게 구체적인 프로토타입으로 전환되어 테스트 및 세부 조정을 위해 사용됩니다.

📊 테스트 및 피드백

프로토타입은 사용자와 함께 테스트되어 피드백을 수집하고 디자인을 반복합니다.

📈 비즈니스 영향

Design Thinking은 제품 디자인뿐만 아니라 비즈니스 모델과 조직 변화의 혁신에도 사용됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Developers","question":"Developer란 무엇입니까?","description":"소프트웨어 응용 프로그램을 만들고, 설계하며, 유지 관리하기 위해 코드를 작성하는 역할을 담당합니다.","date":"2024-11-10","categories":["development","scrum","role"],"published":true,"slug":"developer","content":"

💻 정의

Developer, 또는 소프트웨어 개발자로 알려진 이들은 다양한 장치를 위한 소프트웨어 응용 프로그램, 웹사이트, 또는 게임을 만들고, 설계하며, 유지하기 위해 코드를 작성하는 전문가입니다.

📱 중요성

디지털 시대에 Developers는 시장의 빠른 디지털화와 혁신적인 디지털 솔루션의 필요성으로 인해 그들의 기술이 매우 수요가 높습니다.

🥷 기술

그들은 프로그래밍 언어, 디자인 기술, 복잡한 기술 프로젝트에서 작업할 수 있는 능력에 대한 고급 지식이 필요합니다.

👨‍💻 Scrum

Scrum에서의 Developers는 소프트웨어 제품을 만들고, 설계하며, 구현하고, 전달하는 팀원들입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"DevOps","question":"DevOps란 무엇입니까?","description":"영어로 개발(Development)과 운영(Operations)을 결합한 용어입니다.","date":"2024-11-10","categories":["DevOps","agile","development","operations","CI","CD"],"published":true,"slug":"devops","content":"

🛠️ 정의

DevOps는 소프트웨어 개발자와 IT 운영 전문가 간의 의사소통, 협력 및 통합에 중점을 두는 소프트웨어 개발 철학입니다.

🌐 기원

DevOps라는 용어는 2009년 John Allspaw와 Paul Hammond가 O'Reilly Velocity 09 행사에서 \"하루에 10번 배포하기\"라는 발표를 통해 처음 만들어졌지만, 실제 운동은 2007년 독립 컨설턴트인 Patrick Debois가 개발과 운영 팀 간의 갈등을 경험하면서 시작되었습니다.

📈 진화

DevOps는 지속적인 전달(continuous delivery)과 지속적인 배포(continuous deployment)와 같은 관행을 포함하도록 발전하여 소프트웨어의 품질, 속도 및 수익성을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

🤝 기능 간 협력

DevOps는 전통적으로 분리되었던 개발 및 운영 팀 간의 협력과 통합을 향한 문화적 변화를 요구합니다.

🔁 지속적 통합

지속적 통합(Continuous Integration, CI)은 공유 저장소에서 코드의 자동 업데이트를 포함하는 DevOps의 주요 관행으로, 빠르게 오류를 발견하고 수정하며, 소프트웨어 품질을 향상시키고 배달 시간을 가속화하는 것을 목표로 합니다.

🚀 지속적 배포

DevOps 패러다임의 또 다른 진화는 지속적 배포(Continuous Deployment, CD)로, 코드 변경 사항이 자동으로 생산 환경에 출시됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Discovery","question":"Discovery란 무엇입니까?","description":"어떤 제품이나 서비스를 만들지 결정하는 과정입니다.","date":"2024-11-10","categories":["innovation","agile","upstream","product","product backlog"],"published":true,"slug":"discovery","content":"

🔍 정의

Discovery는 어떤 제품이나 서비스를 만들지 결정하는 과정으로, 사용자의 필요를 검증하고 위험과 기회를 식별하는 데 중점을 둡니다.

🔄 Agile

Discovery는 종종 정확한 제품이 효율적으로 만들어지고 있는지 확인하기 위해 애자일 방법론과 함께 사용됩니다.

👥 팀 협력

이는 사용자의 맥락과 도전을 이해하고 혁신적이고 가치 있는 솔루션을 창출하기 위해 협력하는 다기능 팀의 작업을 포함합니다.

📈 지속적인 과정

Discovery는 일회성 활동이 아니라 위험을 완화하고 정보에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 돕는 지속적인 과정입니다.

🔄 듀얼 트랙 접근법

Discovery는 사용자의 요구와 일치하도록 개발된 제품을 보장하기 위해 스크럼과 같은 애자일 관행과 통합되는 듀얼 트랙 접근법에서 사용될 수 있습니다.

📅 초기 단계

일반적으로 제품 개발 생명주기의 초기 단계에서 수행되어, 상당한 자원이 투입되기 전에 제품 아이디어를 검증할 수 있습니다.

🛠 린 방법론

Discovery는 린 방법론을 활용하여 아이디어를 빠르게 테스트하고 반복함으로써, 애자일 개발의 반복적인 특성과 일치합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"DoD - Definition of Done","question":"Definition of Done이란 무엇입니까?","description":"사용자 스토리가 완료되었다고 판단할 수 있는 기준 세트입니다.","date":"2024-11-10","categories":["scrum","user story","quality","agile"],"published":true,"slug":"dod-definition-of-done","content":"

🎯 정의

Definition of Done, DoD는 Scrum 프레임워크 내에서 사용자 스토리가 완료되었다고 간주될 때를 결정하는 기준 세트입니다.

🛠️ 중요성

모든 작업이 팀에 대한 일관된 표준에 따라 완료되었음을 보장하고, 릴리스 준비가 되었음을 확인하여 투명성을 제공하고 품질을 보장합니다.

🤝 생성

조직에 정의된 DoD가 없는 경우, 개발자가 이를 만드는 것이 그들의 책임입니다.

📈 측정

완료된 작업에 대한 객관적인 평가를 허용하며, 팀 용량과 기대 관리에 도움을 줍니다.

📋 가시적 기준

DoD는 일반적으로 스프린트 전반에 걸쳐 전체 팀이 볼 수 있고 참조할 수 있는 체크리스트 또는 기준 목록으로 문서화됩니다.

🌱 진화

DoD는 더 많은 것을 배우면서 개선되고 확장되어야 하는 살아 있는 요소입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"DoR - Definition of Ready","question":"Definition of Ready란 무엇입니까?","description":"개발되기 전에 항목이 충족해야 하는 요구 사항을 정의하는 기준 세트입니다.","date":"2024-11-10","categories":["scrum","agreement","antipattern","DoD"],"published":true,"slug":"dor-definition-of-ready","content":"

🔍 정의

Definition of Ready, DoR은 Scrum에서 제품 소유자와 개발자가 합의한 기준 세트로, 스프린트 백로그에 선택되기 전에 제품 백로그 항목이 충족해야 하는 요구 사항을 설명합니다.

📝 준비 기준

DoR은 항목이 충분히 정제되고 이해되며 구현 가능함을 보장하여 스프린트 계획 중 지연 및 오해의 위험을 줄입니다.

📝 Scrum의 일부가 아님

DoR은 공식적으로 Scrum 프레임워크의 일부가 아니지만, 경우에 따라 제품 소유자와 개발 팀 간의 의사소통과 공유된 이해를 촉진하는 협력 도구로 사용됩니다.

🚫 안티패턴

DoR은 Scrum의 경험주의 원칙에 반하는 것으로 간주되어 팀의 경험적 과정 제어를 따르는 능력을 방해하고 팀의 의사소통과 자율성에 대한 장벽이 될 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Downstream","question":"Downstream이란 무엇입니까?","description":"요청의 접수부터 그것의 전달에 이르는 활동을 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["lean","kanban","agile","upstream","cycle time","lead time"],"published":true,"slug":"downstream","content":"

⬇️ Downstream

Agile과 Lean 철학에서 요청의 접수부터 고객을 위한 서비스의 완료에 이르는 활동을 말합니다.

🔄 Upstream

반대로, upstream은 실제 실행 전에 발생하는 모든 일, 예를 들어 제품 발견이나 백로그 정의 등을 포함합니다.

🔀 Kanban

Kanban은 전체 프로세스를 시각화하고 최적화하는 데 중점을 두면서 작업 흐름을 관리하기 위해 downstream 개념을 사용합니다.

📈 지표

Upstream의 효율성을 관찰하기 위해 사용되는 일부 지표로는 Lead Time과 Cycle Time이 있습니다.

📦 Scrum

명시적으로 이름이 붙여지지는 않았지만, Scrum도 제품 소유자에 의한 제품 백로그 관리를 통해 upstream 활동을 함축합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"DRY","question":"DRY는 무엇을 의미합니까?","description":"DRY는 Don't Repeat Yourself를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["DRY","development","principles","maintainability","scalability"],"published":true,"slug":"dry---dont-repeat-yourself","content":"

📚 원칙 정의

DRY는 'Don't Repeat Yourself'(자신을 반복하지 마라)의 약자로, 반복 패턴과 중복 코드를 줄이고 모듈화되고 참조 가능한 코드를 선호하는 소프트웨어 개발 원칙입니다.

👨‍💻 기원

Andy Hunt와 Dave Thomas가 'The Pragmatic Programmer'에서 처음 사용한 DRY는 시스템 내에서 각 지식 조각이 단일하고 명확한 표현을 가지도록 하는 것을 목표로 합니다.

⚙️ 중요성

유지 관리, 확장성이 우수하고 반대인 WET 코드('Write Everything Twice')를 피하기 위해 DRY 코드 작성이 필수적입니다.

🔍 3회 규칙

DRY 코드에 대한 좋은 일반적인 규칙은 '3회 규칙'으로, 특정 패턴이 세 번째로 발생할 때 코드를 재사용 가능한 단위로 추상화하는 것을 제안합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Dual Track","question":"Dual Track이란 무엇입니까?","description":"제품 발견과 동시에 그 제품을 전달하는 접근법을 결합합니다.","date":"2024-11-10","categories":["discovery","delivery","upstream","downstream","scrum","agile"],"published":true,"slug":"dual-track","content":"

🔍 정의

Agile의 반복적이고 유연한 특성을 결합하여 상류와 하류 활동을 분리하는 프로젝트 관리 접근법입니다.

🔄 기원

Dual Track 개념은 Lynn Miller에 의해 2005년 처음 언급되었으며, Desirée Sy에 의해 2007년에 추가 설명되었고, Marty Cagan과 Jeff Patton에 의해 2012년에 'Dual-Track Agile'로 공식화되었습니다.

👁️ 발견

상류 단계에서는 일반적으로 제품 소유자와 사용자 경험(UX) 역할을 가진 팀원이 포함된 팀의 일부가 사용자의 필요를 이해하고, 프로토타입을 만들고, 개발을 진행하기 전에 솔루션을 테스트하는 데 집중합니다.

🚀 실행

하류에서는 개발자들이 발견에서 얻은 아이디어를 제품 증분으로 구현합니다.

🤝 동기화

두 트랙은 병렬로 작업하며, 지속 가능하고 효율적인 워크플로를 보장하기 위해 노력을 동기화합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Engineer Manager","question":"Engineer Manager란 무엇입니까?","description":"기술 활동을 이끄는 경험 많은 엔지니어로, 엔지니어 팀을 관리합니다.","date":"2024-11-10","categories":["collaboration","leadership"],"published":true,"slug":"engineer-manager","content":"

👩‍💼 역할 정의

Engineer Manager는 기술 활동을 이끄는 경험 많은 엔지니어로, 개발자 팀을 관리합니다.

🔧 기술 리더십

그들은 데이터 기반 기술 결정을 내리고 기술 및 설계 작업의 실행을 감독하는 책임이 있습니다.

👥 팀 관리

기술적인 작업 외에도 여러 엔지니어링 팀을 감독하고 지도하여 프로젝트가 효율적이고 일정에 맞게 완료되도록 합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Expedite","question":"Expedite란 무엇을 의미합니까?","description":"즉각적인 주의가 필요한 고우선 순위 작업 항목입니다.","date":"2024-11-10","categories":["kanban","urgency"],"published":true,"slug":"expedite","content":"

⏱️ 정의

Kanban에서 expedite는 그 긴급성 때문에 즉시 주의가 필요한 작업 항목을 의미하며, 종종 정상적인 작업 흐름을 방해합니다.

🚀 보드

팀은 Kanban 보드에서 긴급 작업 항목을 시각적으로 분리하고 우선 순위를 지정하기 위해 expedite 레인을 사용할 수 있으며, 이를 통해 정규 과정 제약을 벗어나 작업할 수 있습니다.

📈 영향

긴급 항목의 과다는 팀의 전달 능력을 부정적으로 영향을 미칠 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Extreme Programming - XP","question":"Extreme Programming이란 무엇입니까?","description":"자주적인 피드백과 지속적인 개선에 중점을 둔 애자일 소프트웨어 개발 프레임워크입니다.","date":"2024-11-10","categories":["downstream","agile","kaizen","tdd"],"published":true,"slug":"extreme-programming---xp","content":"

🔍 정의

Extreme Programming 또는 XP는 자주적인 피드백과 지속적인 개선에 중점을 두는 애자일 소프트웨어 개발 프레임워크로, 페어 프로그래밍과 집단 코드 소유와 같은 관행을 포함합니다.

📅 기원

Extreme Programming (XP)은 1990년대 애자일 선언문의 홍보자이자 서명자인 Kent Beck에 의해 개발되었으며, 그는 1999년에 \"Extreme Programming Explained: Embrace Change\"라는 책에서 XP를 소개했습니다. XP는 지속적인 개선, 적응성 및 팀 협력에 중점을 둔 애자일 프레임워크입니다.

📈 품질

XP는 테스팅과 단순성을 통해 고품질 소프트웨어를 제공하는 것을 목표로 합니다.

🔍 단순성

XP는 필요 없는 기술적 복잡성을 피하면서 작동하는 가장 간단한 솔루션을 지지합니다.

💎 용기

팀원들이 두려움 없이 필요한 변경을 하고 위험을 감수하도록 격려합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"FDD","question":"FDD란 무엇입니까?","description":"FDD는 Feature Driven Development를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["FDD","BDD","DDD","TDD","feature"],"published":true,"slug":"fdd---feature-driven-development","content":"

🔍 정의

Feature Driven Development, 또는 기능 중심 개발은 고객 가치가 있는 기능에 초점을 맞춘 애자일 소프트웨어 개발 접근 방식으로, 짧은 반복과 자주하는 릴리스를 강조합니다.

🎯 주요 원칙

FDD는 고객의 요구를 지속적으로 충족시키기 위해 2-10일마다 기능을 전달해야 합니다.

🔄 반복적 과정

FDD는 고객 중심의 프레임워크 내에서 기능 목록 생성, 계획, 설계 및 구축을 포함하는 다섯 가지 주요 프로세스를 포함합니다.

🛠️ 팀 역할

FDD는 Chief Architect, Chief Programmer, Domain Expert, Development Manager, Deployer Technical Writer, Domain Manager, Language Guru, Tester 등 기능 개발에서 개인과 팀의 책임을 강조하는 특정 역할을 정의합니다.

🔀 Scrum과의 차별화

FDD는 기능 중심이며, Scrum은 제품 증분 전달에 초점을 맞춥니다.

📈 고객 참여

FDD는 고객의 적극적 참여를 요구합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Features","question":"Feature란 무엇입니까?","description":"가치를 제공하는 기능의 독특한 부분입니다.","date":"2024-11-10","categories":["agile","mvp","scrum","product backlog","FDD","feature flag"],"published":true,"slug":"feature","content":"

🔍 정의

Feature 또는 특성은 사용자에게 가치를 제공하는 기능의 부분입니다. 이는 더 작은 사용자 스토리로 세분화될 수 있는 고수준 요구 사항입니다.

📈 중요성

Features는 개발 작업을 조직하고 우선 순위를 지정하는 데 도움을 주어 팀이 구체적인 기능적 가치를 제공하는 데 집중할 수 있도록 합니다.

👨‍💼 소유권

제품 소유자는 일반적으로 제품 백로그 내에서 기능을 정의하고 관리하며 순서를 정하는 책임이 있습니다.

🔄 관계

Features는 종종 여러 사용자 스토리로 구성되며, 이는 애자일 개발 내에서 더 세밀한 작업 단위입니다.

🚀 릴리스

제품 소유자는 비즈니스 가치와 고객의 요구에 기반하여 각 릴리스에 포함할 기능을 결정하는 책임이 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Feature Flags","question":"Feature Flag이란 무엇입니까?","description":"기능을 활성화하거나 비활성화할 수 있는 기술입니다.","date":"2024-11-10","categories":["development","CI","CD","A/B Testing"],"published":true,"slug":"feature-flag","content":"

🚩 정의

Feature Flags, 또는 Feature Toggles은 코드베이스를 변경하지 않고 소프트웨어 응용 프로그램의 특정 기능을 활성화하거나 비활성화할 수 있는 기술입니다.

🔧 구현

구성 파일의 불리언 값을 사용하여 구현되며, 기능이 보이고 활성화되어야 하는지 여부를 조건부로 확인합니다.

🎯 사용 사례

이는 지속적인 배포(CD) 접근 방식, 카나리아 릴리스, A/B 테스팅 및 다양한 사용자 세그먼트의 기능 가시성을 관리하는 데 사용됩니다.

💡 이점

Feature Flags는 개발을 더 안전하고 효율적으로 할 수 있게 해주며, 팀이 전체 사용자 기반에 영향을 주지 않고 새 기능을 배포하고 테스트할 수 있도록 합니다.

📈 성장

Agile, DevOps, 지속적인 배송 관행의 증가와 함께 Feature Flags의 사용이 인기를 얻고 있습니다.

📝 구성

Bullet Train이나 Launch Darkly와 같은 서비스를 사용하거나, 사용자 정의 백엔드 서비스를 만들거나, 애플리케이션 내의 로컬 파일을 사용하여 정의할 수 있습니다.

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🔊 정의

Feedback은 어떤 자극에 대한 평가 방식으로 주어지는 응답입니다.

♻️ Agile과의 관계

Agile은 초기 피드백 획득을 촉진하여 변화에 대한 적응을 통해 경쟁 우위를 사용할 수 있도록 합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Fibonacci Sequence","question":"Fibonacci Sequence란 무엇입니까?","description":"자연수의 무한한 열입니다.","date":"2024-11-10","categories":["estimation","effort","complexity","planning poker"],"published":true,"slug":"fibonacci","content":"

🔢 정의

Fibonacci Sequence는 각 항이 그 앞의 두 항의 합인 자연수의 무한한 열로, 0과 1 또는 1과 1로 시작합니다.

🌿 자연에서의 디자인

이 수열은 조개 껍데기의 나선 패턴이나 식물의 잎 배열과 같은 자연 현상에서 관찰됩니다.

🎯 애자일 추정

Fibonacci Sequence는 플래닝 포커와 같은 애자일 기법에서 노력과 복잡성을 추정하는 데 일반적으로 사용됩니다.

🧮 예시

0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89...

💻 응용

컴퓨팅, 게임 이론 분야에서 실제적인 응용이 있으며 금융 시장 분석 도구로 사용됩니다.

📏 황금비

연속된 Fibonacci 숫자의 비율은 황금비에 근접하며, 이는 종종 미적 아름다움과 관련된 수학적 개념입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Figma","question":"Figma란 무엇입니까?","description":"그래픽 디자인 및 프로토타이핑 도구입니다.","date":"2024-11-10","categories":["collaboration","design","UX","UI"],"published":true,"slug":"figma","content":"

🎨 디자인 도구

Figma는 사용자 인터페이스(UI)의 디자인과 개발에 널리 사용되는 그래픽 디자인 및 프로토타이핑 도구입니다.

🤝 협업

Figma는 실시간 협업 작업을 가능하게 하여 팀원들이 함께 작업할 수 있습니다.

💻 사용성

직관적이고 사용자 친화적인 인터페이스로 알려진 Figma는 UX/UI 디자이너와 디자인 에이전시 사이에서 프로토타입과 목업을 만드는 데 인기가 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"FOMO","question":"FOMO란 무엇입니까?","description":"Fear of Missing Out을 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["psychology","product","innovation"],"published":true,"slug":"fomo","content":"

🔍 정의

'FOMO'는 'Fear of Missing Out'(놓칠까 봐 두려움)을 의미하며, 특히 소셜 미디어를 통해 다른 사람들이 하는 일에 계속 연결되고자 하는 지속적인 욕구로 특징지어지는 심리적 상태입니다.

😟 결과

이 상태는 개인이 지속적으로 업데이트와 상호작용을 확인하도록 강요받아 불안, 우울증 및 수면 장애로 이어질 수 있습니다.

📚 기원

'FOMO' 용어는 처음에는 사회적 계획을 놓칠까 봐 두려운 것을 의미하는 90년대 후반에 처음 사용되었습니다.

🌐 진화

소셜 미디어와 디지털 연결의 증가로 FOMO는 다른 사람들이 겪고 있는 경험에서 제외되는 느낌과 관련된 더 넓은 불안으로 발전했습니다.

👥 사회적 연결

FOMO는 이제 개인이 제외감을 느끼지 않기 위해 지속적인 연결을 추구하는 사회적 불안의 한 형태로 이해됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Forecast","question":"Forecast란 무엇입니까?","description":"미래의 판매를 추정하고 추적하는 것입니다.","date":"2024-11-10","categories":["metrics","forecast","predictability"],"published":true,"slug":"forecast","content":"

📈 정의

Forecast는 일반적으로 역사적인 판매 데이터와 판매 및 마케팅 팀의 입력을 사용하여 제품의 미래 판매를 추정하고 추적하는 것입니다.

🔍 목적

단기 및 중기 판매를 예측하고, 문제를 조기에 감지하고, 신속히 해결책을 찾고, 재고를 줄이며, 고객 서비스를 개선하기 위함입니다.

📊 방법

정량적 및 정성적 데이터를 사용하여 예측할 수 있습니다.

📊 정량적 데이터

역사적 판매 데이터를 기반으로 미래 판매를 예측하는 데 사용되지만, 미래 성능을 보장하지는 않습니다.

🧮 정성적 데이터

회사 내에서, 예를 들어 판매 및 마케팅 팀과 같은, 주관적 평가에 의존하여 예측을 정보화합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Framework","question":"Framework란 무엇입니까?","description":"계획, 합의 또는 결정을 위해 사용되는 규칙, 아이디어 또는 신념의 체계입니다.","date":"2024-11-10","categories":["scrum","agreements","team","shared understanding"],"published":true,"slug":"framework","content":"

🏗️ 의미

Framework, 또는 작업 프레임은 무언가를 구축할 수 있는 지지 구조이거나, 무언가를 계획하거나 결정하기 위해 사용되는 규칙, 아이디어 또는 신념의 체계입니다.

💻 맥락

컴퓨터 시스템에서 framework는 소프트웨어 응용 프로그램의 구축을 지원하거나 안내하기 위해 의도된 실제 또는 개념적 구조입니다.

📚 개념적 구조

Framework는 아이디어의 기본 개념적 구조 또는 계획을 위해 사용되는 규칙 세트일 수 있습니다.

📝 예시

Scrum은 애자일 프레임워크이고 Laravel은 PHP 프로그래밍 언어를 위한 프레임워크입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"FYI","question":"FYI란 무엇을 의미합니까?","description":"For Your Information를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["communication","acronyms"],"published":true,"slug":"fyi","content":"

📝 FYI

For Your Information, 또는 정보 제공용은 전문적인 커뮤니케이션과 비공식적인 커뮤니케이션에서 정보가 수신자에게 관련이 있음을 알리기 위해 사용되는 일반적인 약어입니다.

🗨️ 사용

메시지나 제목 줄 앞에 사용하여 내용이 수신자의 지식을 위한 것임을 나타내는 데 자주 사용됩니다.

📧 이메일

이메일 커뮤니케이션에서는 FYI가 주제 줄이나 이메일 본문에 포함되어 내용이 정보 제공용이며 응답이 필요 없음을 나타냅니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Gemba","question":"Gemba란 무엇입니까?","description":"일본어로 '실제 장소' 또는 '행동이 일어나는 장소'를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["gemba","lean","kaizen"],"published":true,"slug":"gemba","content":"

🏭 정의

Gemba는 비즈니스 맥락에서 '실제 장소' 또는 '행동이 일어나는 장소'를 의미하는 일본어 용어입니다.

💼 적용

비즈니스에서 Gemba는 가치가 창출되는 곳으로, 예를 들어 공장의 작업자가 있는 곳이나 소매 환경의 판매 지역입니다.

🔄 린 관리

린 관리 내에서 Gemba는 지속적인 개선 노력의 초점으로, 문제는 발생하는 장소에서 가장 잘 이해되고 해결된다는 믿음을 가지고 있습니다.

📈 Kaizen과의 연결

Gemba는 지속적인 개선의 철학인 Kaizen과 밀접하게 관련되어 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Gherkin","question":"Gherkin이란 무엇입니까?","description":"비기술 이해 관계자가 이해하기 쉬운 방식으로 소프트웨어 시스템의 행동을 명시하는 언어입니다.","date":"2024-11-10","categories":["gherkin","behavior-driven development (BDD)","test automation"],"published":true,"slug":"gherking---given-when-then","content":"

📝 Gherkin 정의

Gherkin은 비기술 이해 관계자가 이해하기 쉬운 방식으로 소프트웨어 시스템의 행동을 명시하는 언어입니다.

🧪 테스트 방법

특히 행동 주도 개발(BDD)과 연관되어 있으며 테스트 케이스 설계에 사용됩니다.

➡️ 문법

Gherkin은 Feature, Scenario, Given, When, Then과 같은 키워드를 가지며, 이들을 사용하여 테스트 설명을 구조화합니다.

🔄 자동화

Gherkin은 Cucumber와 같은 도구와 함께 사용되어 테스트 자동화에 사용됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Git","question":"Git이란 무엇입니까?","description":"분산 버전 관리 시스템입니다.","date":"2024-11-10","categories":["git","development","ALM"],"published":true,"slug":"git","content":"

🔄 정의

Git은 파일 변경을 효율적으로 추적할 수 있게 해주는 분산 버전 관리 시스템입니다.

🔗 저장소

각 개발자의 프로젝트 로컬 복사본은 완전한 저장소로, 오프라인 작업을 가능하게 하고 원격 협업을 촉진합니다.

🔀 병합

Git은 다른 브랜치를 병합하고 충돌을 해결하며 깨끗한 저장소 기록을 유지하는 도구를 제공합니다.

🌐 유연성

Git의 설계는 강력한 브랜칭 및 병합 기능을 지원하는 비선형 개발을 지원합니다.

🔒 데이터 무결성

Git은 저장된 데이터의 무결성을 보장하기 위해 암호화 해시를 사용합니다.

📈 인기

Git은 전 세계적으로 버전 관리의 표준이 되었으며 오픈 소스 및 상업 소프트웨어 프로젝트에서 널리 사용됩니다.

📝 커밋

Git은 모든 파일의 스냅샷을 저장하는 커밋을 생성하며, 이는 개발 역사의 그래프를 형성합니다.

🌿 브랜치

개발자는 별도의 브랜치에서 작업한 다음 그들의 작업을 프로젝트의 주 브랜치로 병합할 수 있습니다.

🔍 되돌리기

이전 커밋으로 코드를 되돌릴 수 있으며, 파일의 변경사항을 검토하고 변경이 언제 어디서 이루어졌는지와 같은 정보를 검토할 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"GitFlow","question":"GitFlow란 무엇을 의미합니까?","description":"Git을 위한 브랜칭 모델입니다.","date":"2024-11-10","categories":["gitflow","git","branches"],"published":true,"slug":"gitflow","content":"

🔄 GitFlow

GitFlow는 프로젝트 브랜치와 릴리스를 관리하는 데 도움을 주는 Git을 위한 브랜칭 모델입니다.

🚀 기원

GitFlow는 Vincent Driessen에 의해 개발되었으며 소프트웨어 개발에 널리 채택된 워크플로가 되었습니다.

🔗 브랜치 구성

브랜치는 주 브랜치(예: 'main') 및 개발 브랜치(예: 'develop'), 기능 브랜치, 릴리스 브랜치 및 핫픽스로 구성됩니다.

🔄 초기 제안

처음에 브랜칭 모델로 제안된 GitFlow는 특정 명령을 지원하는 도구로 발전했습니다.

📜 개선 및 적응

시간이 지남에 따라 개발 팀의 특정 요구와 워크플로를 충족시키기 위해 GitFlow는 개선되고 적응되었습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"GitHub","question":"GitHub이란 무엇입니까?","description":"코드 호스팅 및 관리를 위한 플랫폼입니다.","date":"2024-11-10","categories":["github","git","gitflow","collaboration","development","version control"],"published":true,"slug":"github","content":"

🖥️ 정의

GitHub은 개발자들이 자신의 코드를 호스팅하고 관리할 수 있는 플랫폼으로, 공개 및 비공개 저장소를 제공합니다.

🤝 협업

다수의 사용자가 동일한 코드베이스에서 작업할 수 있도록 협업 개발 도구를 제공합니다.

🔍 버전 제어

GitHub은 버전 제어 시스템인 Git을 사용하여 코드 변경을 추적하고 프로젝트의 다양한 버전을 관리합니다.

💻 서비스

이슈 추적, 코드 리뷰 및 소프트웨어 관리 도구와 같은 추가 서비스를 제공합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Hype","question":"Hype란 무엇입니까?","description":"새로운 것에 대한 강한 기대입니다.","date":"2024-11-10","categories":["hype","marketing","product"],"published":true,"slug":"hype","content":"

🔊 Hype

Hype는 과장된 흥분을 의미하며, 종종 마케팅에서 공중에 의해 제품, 기능 또는 신상품에 대한 과장된 기대로 사용됩니다.

📈 예시

대대적으로 홍보된 제품은 관심과 판매를 생성하기 위해 그 특징이나 이점이 과장될 수 있습니다.

📚 기원

이 용어는 과장하거나 과대 평가하는 것을 의미하는 문학적 수사법인 'hyperbole'에서 유래되었습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Impact Map","question":"Impact Mapping이란 무엇입니까?","description":"목표에 집중하고 이를 달성하는 방법을 다루는 기술입니다.","date":"2024-11-10","categories":["impact mapping","design thinking","strategy","product","roadmap"],"published":true,"slug":"impact-mapping","content":"

🎯 정의

Impact Mapping은 팀이 달성하고자 하는 목표와 그 달성 방법에 집중하도록 돕는 시각적 기술입니다.

🔄 반복적 프로세스

이 기술은 종종 개발 초기 단계에서 전략 계획과 제품 로드맵을 생성하기 위해 적용됩니다.

🧠 협력 도구

Impact Mapping은 모든 이해 관계자가 협력적인 논의에 참여하여 가장 큰 영향을 미칠 행동을 우선 순위에 두도록 합니다.

📈 네 단계

이 기술은 '왜(Why)', '누구(Who)', '어떻게(How)', '무엇(What)'의 연결을 매핑하기 위해 목표, 행위자, 영향, 전달물의 네 단계로 구성됩니다.

🎯 목표

Impact Mapping의 첫 번째 단계는 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 실행 가능(Actionable), 현실적(Realistic), 시간 제한(Time-bound)인 SMART 목표를 정의하는 것입니다.

👥 행위자

프로젝트의 성공에 영향을 미칠 수 있는 주요 행위자 또는 이해 관계자를 식별하되, '사용자'와 같은 일반적인 용어를 피하고 사용자 카테고리나 역할에 대해 구체적으로 설명합니다.

💥 영향

식별된 행위자가 프로젝트 목표를 달성하는 데 어떻게 도움을 줄 수 있는지 및 성공에 기여할 구체적인 영향을 결정합니다.

📦 전달물

개발해야 할 고수준의 기능이나 특성을 나열하며, 이는 초기 제품 로드맵으로 사용될 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Ishikawa","question":"Ishikawa 다이어그램이란 무엇입니까?","description":"이벤트나 문제의 가능한 원인을 식별하는 데 사용되는 도구입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Ishikawa diagram","kaizen","retrospective","post-mortem"],"published":true,"slug":"ishikawa","content":"

📊 정의

Ishikawa 다이어그램, 또는 물고기뼈 다이어그램으로도 알려진 이 다이어그램은 구체적인 이벤트나 문제의 가능한 근본 원인을 식별하고 분류하기 위해 사후 분석 또는 회고 세션에서 일반적으로 사용되는 시각화 도구입니다.

🐟 기원

이 다이어그램은 창시자인 Kaoru Ishikawa의 이름을 따서 명명되었으며, 물고기의 뼈대와 닮았다고 해서 물고기뼈 다이어그램이라고 불립니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Jira","question":"Jira란 무엇입니까?","description":"프로젝트 관리를 위한 응용 프로그램입니다.","date":"2024-11-10","categories":["jira","tool","project"],"published":true,"slug":"jira","content":"

🔍 정의

Jira는 Atlassian에서 개발한 이슈 추적 및 프로젝트 관리를 위한 소유권을 가진 소프트웨어 응용 프로그램입니다.

📈 목적

팀이 소프트웨어를 계획, 추적 및 지원하는 데 사용되며, 전체 개발 수명주기에 대한 진실의 단일 출처를 제공합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Junior","question":"Junior란 무엇입니까?","description":"언어와 기술 스택에 대한 일부 지식을 가진 개발자입니다.","date":"2024-11-10","categories":["senior","junior","developer","role"],"published":true,"slug":"junior","content":"

👨‍💻 역할 정의

주니어 개발자는 일반적으로 0에서 3년의 경험을 가지고 있으며, 사용하는 언어와 기술 스택에 대한 일부 지식을 가지고 있습니다. 그러나 경험 년수는 개발자의 전문성을 정의하는 결정적인 요소는 아닙니다.

💼 책임

주니어 개발자는 종종 더 경험 많거나 선배 팀원의 지도 아래에서 작고 중요도가 낮은 작업을 담당합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"JIT - Just In Time","question":"Just In Time이란 무엇입니까?","description":"원자재 주문을 생산 일정과 일치시키려는 전략입니다.","date":"2024-11-10","categories":["toyota","lean","jit"],"published":true,"slug":"just-in-time---jit","content":"

⏱️ 정의

Just In Time (JIT), 또는 Just In Time은 원자재 주문을 생산 일정과 일치시키고 필요한 시점에 가깝게 물품을 받으려는 관리 전략입니다.

🏭 기원

JIT은 1970년대 일본 자동차 제조업체인 Toyota에서 Toyota 생산 시스템의 일부로 개발되었습니다.

💰 이점

JIT은 대규모 재고의 필요성을 최소화하여 효율성과 비용 절감을 가져오지만, 공급이나 수요 충격 시 위험을 초래할 수 있습니다.

🔄 프로세스

JIT은 수요를 지속적으로 모니터링하고 Kanban과 같은 방법을 사용하여 간소화, 효율성, 품질의 지속적인 개선을 촉진하는 것을 요구합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Kaizen","question":"Kaizen이란 무엇입니까?","description":"좋은 변화나 개선을 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["kaizen","continuous improvement","toyota","lean"],"published":true,"slug":"kaizen","content":"

📈 정의

Kaizen은 \"좋은 변화\" 또는 \"개선\"을 의미하는 일본어 용어로, 지속적인 개선에 초점을 맞춘 비즈니스 철학입니다.

🏭 기원

전후 일본에서 개발된 Kaizen은 미국의 품질 관리에 대한 교육에 영향을 받았으며, 특히 Toyota에서 구현되었습니다.

🔄 방법론

Kaizen은 회사의 다양한 영역에서 점진적이고 지속적인 개선에 모든 직원을 참여시키며, 낭비를 제거하고 프로세스를 개선하는 것을 목표로 합니다.

🔧 도구

Kaizen 철학은 작업장 조직을 위한 5S, 재고 관리를 위한 JIT 및 Kanban, 낭비 제거를 위한 가치 스트림 매핑과 같은 다양한 도구를 활용합니다.

📚 확장

경영 컨설턴트 마사아키 이마이는 1986년 자신의 책 \"Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success\"를 통해 전 세계적으로 Kaizen을 소개했습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Kanban","question":"Kanban이란 무엇입니까?","description":"작업 흐름 프로세스를 최적화하는 린 방법입니다.","date":"2024-11-10","categories":["kanban","agile","lean","services","pull system","flow","wip","kaizen"],"published":true,"slug":"kanban","content":"

🔖 정의

Kanban은 생산 및 개발 프로세스에서 작업 흐름을 관리하고 개선하는 린 방법입니다. 작업 팀의 과부하 없이 지속적인 배송을 중시하며, 작업 진행 상황을 모니터링하는 시각 시스템을 사용합니다.

🏭 기원

Kanban은 1940년대 Toyota에 의해 개발되었으며 린 제조 시스템의 일부입니다. 작업을 시각화하고 낭비를 줄이기 위해 생산 프로세스를 최적화하는 것이 목표입니다.

🔄 진화

제조에서 시작된 Kanban은 David J. Anderson의 촉진으로 소프트웨어 개발 및 기타 분야로 확산되었습니다. 효율성과 지속적인 개선을 강조함으로써 다양한 환경에서의 적용성과 가치를 부각시킵니다.

🔍 시각적 관리

팀은 \"To Do\", \"In Progress\", \"Done\"과 같은 열이 있는 Kanban 보드를 사용하여 작업을 시각화하고 진행 상황을 추적합니다.

🔄 지속적 개선

Kanban은 작업 프로세스에서 문제를 식별하고 해결함으로써 지속적이고 효율적인 개선을 촉진하며, Kaizen 철학을 옹호합니다.

🔒 작업 진행 제한

Kanban의 주요 관행 중 하나는 팀의 집중력과 효율성을 향상시키고 리드 타임을 줄이며 제공된 작업의 품질을 높이기 위해 진행 중인 작업(WIP)을 제한하는 것입니다.

🔄 풀 시스템

Kanban의 풀 시스템은 새 작업을 시작하기 전에 작업을 완료하도록 장려합니다. 이 접근 방식은 실제 용량과 수요에 중점을 두어 가치 전달과 효율성을 개선합니다.

🛠 도구

Kanban 방법을 구현하기 위해 가장 인기 있는 디지털 도구로는 Trello, Asana 및 JIRA가 있습니다.

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📊 정의

Kanban Board, 또는 칸반 보드는 카드와 열을 사용하여 프로세스의 다양한 단계에서 작업을 시각적으로 나타내는 도구입니다.

🔢 작업 진행 제한(WIP Limit)

팀의 효율성을 극대화하기 위해 진행 중인 작업에 대한 제한을 설정하도록 설계되었습니다.

👥 팀 조정

Kanban 보드는 해야 할 작업, 장애물 또는 방해 요소 및 진행 중이거나 완료된 작업에 대한 명확한 개요를 제공함으로써 팀을 조정하는 데 도움을 줍니다.

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🔤 의미

KISS 원칙은 'Keep It Simple, Stupid!'의 약어로 디자인 원칙으로 사용됩니다.

🛠️ 디자인 원칙

시스템의 디자인과 개발에서 단순함을 지향합니다.

📅 기원

1960년 미 해군의 엔지니어 켈리 존슨에게 귀속됩니다.

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🎯 정의

Key Performance Indicator (KPI), 또는 핵심 성과 지표는 특정 목표에 대한 시간 경과에 따른 성과를 측정하는 정량적 지표로, 목표 달성 진행 상황을 추적하는 데 사용됩니다.

🔑 중요성

KPI는 팀을 일치시키고, 비즈니스 메트릭을 제공하며, 조직 내 투명성을 증가시키는 데 중요합니다.

💼 예시

KPI에는 매출 성장, 고객 유지율, 지역별 판매 등 특정 비즈니스 목표에 따라 다양한 메트릭이 포함될 수 있습니다.

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⏳ 정의

Lead Time, 또는 납기는 주문 시작부터 완료까지의 전체 기간으로, 종종 운영의 효율성을 측정하는 데 사용됩니다.

📅 공식

Lead Time = 배달 날짜 - 주문 날짜

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🔍 정의

Lean은 제품 및 서비스의 개발 및 관리에 제조 원칙을 적용하는 것입니다.

🎯 목표

고객과 사용자에게 제공되는 가치를 극대화하면서 비용과 낭비를 줄이는 것입니다.

🔃 풀 시스템

고객 요청에 의해 서비스가 시작되는 풀 시스템을 사용하여 생산 과잉과 낭비를 줄입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Lean Inception","question":"Lean Inception이란 무엇입니까?","description":"최소 실행 가능 제품(MVP)을 구축하기 위해 팀을 일치시키는 협업 워크숍입니다.","date":"2024-11-10","categories":["lean inception","lean","design thinking","mvp"],"published":true,"slug":"lean-inception","content":"

🚀 목적

Lean Inception은 공유된 이해를 통해 팀이 최소 실행 가능 제품(MVP) 개발에 대해 일치를 이루고 협업 워크숍에서 빠르게 MVP를 정의하고 출시 계획을 만드는 방법을 설계합니다.

🏢 창시자

Paulo Caroli에 의해 소개되었으며, 첫 출판은 2011년입니다.

📅 기간

일반적으로 한 주간 지속되는 Lean Inception 워크숍은 MVP를 빠르게 정의하고 출시 계획을 만드는 데 초점을 맞춥니다.

🔄 진화

Lean Inception은 원격으로 분산된 팀을 위해 수행하는 방법을 포함하여 여러 가지 수정 및 적응을 거쳤습니다.

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🔍 정의

Large Scale Scrum (LeSS)은 여러 팀이 동일한 제품에 대해 작업할 때 Scrum 프레임워크를 확장하는 프레임워크입니다.

🎯 목적

LeSS는 대규모 기업 환경에서 가능한 한 간단하게 Scrum의 원칙과 관행을 적용하여 가치를 전달하고 복잡성을 줄이는 것을 목표로 합니다.

📜 핵심 원칙

LeSS는 경험적 과정 제어, 투명성, 고객 중심, 지속적 개선을 포함한 10가지 원칙에 의해 안내됩니다.

🔄 확장

LeSS는 두 가지 구성을 제공합니다 - 2~8팀을 위한 기본 LeSS와 8팀 이상을 위한 LeSS Huge로, 다양한 조직 크기에 맞게 확장 가능한 접근 방식을 제공합니다.

👥 팀

LeSS는 각 팀이 교차 기능적이고 자체 관리가 높은 팀이 되어야 함을 강조합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Management 3.0","question":"Management 3.0이란 무엇입니까?","description":"조직의 시스템적 관점에 초점을 맞춘 리더십 및 관리 접근 방식입니다.","date":"2024-11-10","categories":["management 3.0","leadership","continuous improvement"],"published":true,"slug":"management-3-0","content":"

🎯 정의

Management 3.0은 조직의 시스템적 관점에 초점을 맞춘 리더십 및 관리 접근 방식으로, 근로자의 성과와 행복에 대한 집단적 책임을 강조합니다.

🔄 마인드셋

이는 방법론이나 프레임워크가 아닌 마인드셋으로 설명되며, 조직을 관리하는 데 도움이 되는 도구, 게임 및 관행의 진화하는 세트를 포함합니다.

👥 협력적 리더십

Management 3.0은 관리가 그룹 책임인 리더십 모델을 촉진하며, 효율적이고 직원 행복을 우선시하는 작업 환경을 만드는 것을 목표로 합니다.

🔧 실제 적용

이 접근 방식은 조직에 구현할 수 있는 실질적인 조언과 도구를 제공하며, 애자일 관리와 지속적인 개선에 중점을 둡니다.

🏢 창시자

Management 3.0은 IT 매니저인 Jurgen Appelo에 의해 2010년에 만들어진 관리 모델입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Market Fit","question":"Market Fit이란 무엇입니까?","description":"제품이 강력한 시장 수요를 충족시킬 때입니다.","date":"2024-11-10","categories":["startup","product","lean startup"],"published":true,"slug":"market-fit","content":"

🎯 정의

Market fit은 회사의 제품이 강력한 시장 수요를 만족시킬 때 발생하며, 고객이 제품을 구매하고 사용하며 추천하는 규모가 성장과 수익성을 유지합니다.

💼 중요성

이는 스타트업과 기존 회사에 중요하며, 실패 위험을 줄이고 제품 판매를 촉진하며 기능, 가격 책정 및 시장 접근 방식에 대한 정보에 입각한 결정을 가능하게 합니다.

📈 측정

고객 설문조사, 유지율, 시장 점유율을 포함한 정성적 및 정량적 지표의 조합을 통해 측정됩니다.

🔍 과정

시장 적합성을 달성하기 위해서는 목표 고객을 이해하고, 그들의 요구를 식별하고, 가치 제안을 정의하고, 시장과 제품을 테스트하는 과정이 포함됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Mindset","question":"Mindset이란 무엇을 의미합니까?","description":"설정된 태도, 신념 및 관점의 집합입니다.","date":"2024-11-10","categories":["mentality","mindset","philosophy","agile"],"published":true,"slug":"mindset","content":"

🧠 정의

Mindset, 또는 정신태도는 개인이 주변 세계를 해석하고 반응하는 방식을 형성하는 설정된 태도, 신념 및 관점의 집합입니다.

🌱 유형

일반적인 두 가지 마인드셋은 노력을 통해 능력을 개발할 수 있다고 믿는 성장 마인드셋과 능력이 타고나고 변하지 않는다고 믿는 고정 마인드셋입니다.

💡 중요성

마인드셋은 개인의 행동, 동기 부여 및 개발 능력에 상당한 영향을 미칠 수 있으며, 그들의 삶의 여러 영역에 영향을 미칩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"MMF","question":"MMF란 무엇을 의미합니까?","description":"Minimum Marketable Feature를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["MVP","Lean Startup","value","feature"],"published":true,"slug":"mmf---minimum-marketable-feature","content":"

🎯 정의

Minimum Marketable Feature, 또는 최소 마케팅 가능 기능은 고객이 어느 정도의 가치를 인식할 수 있는 제품의 기능성 중 가장 작은 세트입니다.

💡 중요성

기능이 MMF인지 이해하는 것은 애자일 제품 개발에서 중요하며, 고객에게 상당한 가치를 제공하고 시장 진입 시간을 줄이며 투자 수익(ROI)을 높이는 데 초점을 맞춥니다.

🔄 반복적 접근

MMF는 반복적 프로세스의 일부로, 고객 가치가 있는 기능을 지속적으로 전달하면서 위험을 줄이고 적응성을 높입니다.

📈 상업화

MMF는 판매하거나 출시할 수 있는 마케팅 가능한 기능으로, 사용자에게 구체적인 가치를 제공하고 특정 필요나 문제를 해결합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Mob Programming","question":"Mob Programming이란 무엇입니까?","description":"프로그래머 그룹이 단일 작업장에서 함께 작업하는 소프트웨어 개발 방식입니다.","date":"2024-11-10","categories":["pair programming","collaboration","development","Extreme Programming"],"published":true,"slug":"mob-programming","content":"

🏉 팀 협업

Mob Programming은 프로그래머 그룹이 단일 작업장에서 함께 작업하는 소프트웨어 개발 방식입니다.

🔄 역할 회전

페어 프로그래밍과 유사하게, mob programming에서는 '드라이버' 역할이 코드를 실제로 작성하는 동안, 팀의 나머지 구성원들이 실시간 피드백과 지도를 제공합니다.

📈 집단 지성

Mob programming은 전체 팀의 집단 지식과 전문성을 활용하여 문제를 해결하고 소프트웨어를 개발하며, 이는 더 높은 품질의 코드로 이어질 수 있습니다.

🔀 분배

페어 프로그래밍에서는 두 명의 프로그래머만 참여하는 반면, mob programming은 일반적으로 세 명 이상의 프로그래머가 동시에 함께 작업하는 더 큰 그룹을 포함합니다.

🌐 원격 협업

VSCode의 \"Live Share\"와 같은 협업 도구를 사용하여 다른 위치에 있는 프로그래머들이 함께 작업할 수 있도록 원격으로 수행할 수도 있습니다.

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🖼️ 정의

Mockup은 제품의 정적인 표현으로, 제품 디자인과 개발에서 최종 제품이 어떻게 보이고 사용될지 보여주는 데 자주 사용됩니다.

🎨 요소

최종 사용자 경험의 일부인 타이포그래피, 로고, 이미지, 색상 구성표 및 탐색 시각 요소를 포함합니다.

🔍 목적

Mockup은 디자인 개념, UI 및 UX를 제시하고 평가하기 위해 사용되며, 제품이 완전히 개발되기 전에 피드백과 반복을 위해 사용됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Muda","question":"Muda란 무엇입니까?","description":"일본어로 '낭비'를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["muda","kanban","lean","waste"],"published":true,"slug":"muda","content":"

📉 정의

Muda는 '낭비'를 의미하는 일본어 용어로, 최종 제품이나 서비스에 가치를 추가하지 않는 프로세스 내의 모든 활동을 가리킵니다.

🏭 린

Muda는 낭비를 제거하여 효율성과 생산성을 향상시키는 것을 목표로 하는 린의 핵심 개념입니다.

🚫 낭비의 유형

Muda에는 가치를 추가하지 않지만 필요한 활동과 불필요하며 제거되어야 하는 가치를 추가하지 않는 활동의 두 가지 주요 유형이 있습니다.

🔢 TIMWOOD

위 유형 외에도 그 특성에 따라 재고, 운송, 동작, 대기, 과잉생산, 과잉처리 및 결함을 포함하는 7가지 유형의 낭비로 더 분류되며, 이는 TIMWOOD라는 약어로 알려져 있습니다.

🏗️ 기원

Muda 개념은 Toyota 생산 시스템(TPS) 내에서 발생하였으며, 린 관리의 기본 원칙입니다.

💰 비즈니스 영향

Muda를 줄임으로써 조직은 운영 효율성을 개선하고 비용을 줄이며 전반적인 품질을 향상시킬 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Multitasking","question":"Multitasking이란 무엇을 의미합니까?","description":"여러 작업을 동시에 수행하는 것을 포함합니다.","date":"2024-11-10","categories":["multitasking","wip","wip limit","kanban"],"published":true,"slug":"multitasking","content":"

🧠 정의

Multitasking, 또는 멀티태스킹은 컴퓨터나 사람에 의해 여러 작업을 동시에 수행하는 것을 포함합니다.

💻 기계

컴퓨팅에서는 운영 체제가 여러 작업을 동시에 실행하는 것을 의미합니다.

👩‍💼 인간의 멀티태스킹

인간의 경우, 여러 작업을 빠르게 전환하거나 짧은 연속으로 여러 작업을 수행하는 것을 포함합니다.

🚫 생산성

생산성과 효율성에 대한 연구에 따르면 멀티태스킹은 효율적으로 보일 수 있지만, 컨텍스트 전환의 비용으로 인해 실제로 생산성을 감소시키고 인지 능력을 저하시킬 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"MVP","question":"MVP란 무엇을 의미합니까?","description":"초기 고객이 사용할 수 있을 만큼 충분한 기능을 갖춘 제품 버전입니다.","date":"2024-11-10","categories":["MVP","MMF","lean startup","product"],"published":true,"slug":"mvp---minimum-viable-product","content":"

📊 정의

Minimum Viable Product (MVP)는 초기 사용자가 사용할 수 있도록 필요한 최소 기능을 갖춘 제품 버전입니다. 이 사용자들은 향후 제품 개발을 위한 피드백을 제공할 수 있습니다.

🚀 목적

MVP는 최소한의 자원을 사용하여 제품 가설을 테스트하고, 학습을 가속화하며, 사용되지 않을 기능에 대한 엔지니어링 시간을 낭비하는 것을 줄이는 데 사용됩니다.

💡 Lean Startup

이 개념은 Lean Startup에서 중요하며, 새로운 제품 개발에서 검증된 학습의 중요성을 강조합니다.

🔍 반복적 개발

MVP는 기본 기능으로 제품을 출시한 다음 사용자 피드백을 바타나 제품을 개선할 수 있게 하는 반복적 개발을 허용합니다.

💰 비용 절감

MVP는 성공하지 못할 제품을 만드는 데 투입되는 시간과 자원을 최소화하는 데 도움을 줍니다.

📈 시장 검증

시장 수요를 테스트하고 상당한 투자를 하기 전에 제품이나 비즈니스 아이디어를 검증할 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"Nexus","question":"Nexus란 무엇입니까?","description":"Scrum을 확장하는 프레임워크입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Nexus","Scrum@Scaled","Scrum","Scaling"],"published":true,"slug":"nexus","content":"

🔗 Nexus Framework

Nexus는 Ken Schwaber와 scrum.org에 의해 개발된 프레임워크로, 여러 팀 간의 의존성을 최소화하고 관리하면서 Scrum을 확장합니다.

🎯 목표

Nexus의 목표는 복잡성과 의존성을 줄이면서 Scrum의 기본 원칙을 유지하며 팀이 더 많은 가치를 전달하도록 돕는 것입니다.

👥 그룹화

Nexus는 대략 세 개에서 아홉 개의 Scrum 팀이 모여 하나의 제품을 전달하기 위해 협력하는 것을 포함합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"Niko-Niko","question":"Niko-Niko란 무엇입니까?","description":"팀의 감정을 추적하는 시각 도구입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Niko-Niko","Team"],"published":true,"slug":"niko-niko","content":"

🗓️ 설명

Niko-Niko 캘린더는 행복 지수라고도 불리며 팀의 감정을 추적하는 시각 도구입니다.

🔍 기원

'Niko-Niko'는 '미소'를 의미하는 일본어이며, 2005년 일본 요코하마의 후지쯔 소프트웨어 기술사의 사치코 쿠로다에 의해 만들어졌습니다.

⚒️ 사용

팀원들은 매일 작업이 끝날 때마다 자신의 기분을 대표하는 색상 스티커나 이모티콘을 달력에 붙이고 간단한 설명을 추가합니다.

📈 이점

이 달력은 팀의 사기, 정신 건강 및 모멘텀을 정량화하고 시간에 따른 팀 성과의 개요를 제공하는 데 도움이 됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"OKRs","question":"OKR이란 무엇을 의미합니까?","description":"Objective and Key Result의 약어입니다.","date":"2024-11-10","categories":["OKR","KPI","Metric","Objectives"],"published":true,"slug":"okr","content":"

📅 기원

OKRs는 1970년대 인텔의 앤드류 그로브에 의해 개발되었고, 나중에 존 도어가 구글에 이 개념을 소개하면서 대중화되었습니다.

🎯 의미

OKRs(Objectives and Key Results)은 조직 내에서 목표와 그 결과를 설정하고 추적하는 데 사용되는 프레임워크입니다.

🎯 목표

OKRs의 목표는 명확하고 의미 있으며 도전적이어야 합니다. 팀을 영감을 주고 동기를 부여할 수 있도록 구성되어야 하며, 조직의 사명과 비전과 일치해야 합니다. 좋은 목표는 달성하기 어려울 수 있지만 현실적이며 조직의 성장과 개선에 기여해야 합니다.

🔑 핵심 결과

OKRs의 핵심 결과는 목표 달성 진행 상황을 측정하는 데 사용되는 구체적인 메트릭입니다. 핵심 결과는 정량화 가능해야 하며, 예를 들어 \"매출 20% 증가\"와 같은 결과가 될 수 있습니다.

🌐 확장

OKRs는 존 도어의 영향으로 많은 대형 기술 기업에 의해 채택되었습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Open Space","question":"Open Space란 무엇입니까?","description":"사전에 정해진 의제 없이 참가자들이 주도하는 이벤트 형식입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Agile","Law of Two Feet","self-organization","event"],"published":true,"slug":"open-space","content":"

🔄 정의

Open Space는 Agile 맥락에서 특정 질문이나 주제를 탐구하기 위해 자기 조직화를 허용하는 참가자 주도의 이벤트 형식입니다.

🎯 목적

짧은 시간 내에 특정 주제에 대해 많은 사람들의 최고의 아이디어를 빠르게 모으는 것입니다.

👥 참가자 주도

이벤트의 내용과 구조는 주최자가 아닌 참가자들에 의해 결정됩니다.

🔀 자기 조직화

참가자들은 특정 주제에 대해 논의하기 위해 회의를 제안하고 일정을 잡으며, 필요에 따라 세션 간 이동할 수 있는 자유를 가집니다.

📅 기간

Open Spaces는 보통 반나절에서 이틀 동안 지속되며, 여러 동시 회의가 진행됩니다.

📝 네 가지 원칙

오는 사람이 옳은 사람이며, 일어나는 일이 일어날 수 있는 유일한 일이며, 시작하는 시간이 옳은 시간이고, 끝나면 끝납니다.

🦶 두 발의 법칙

두 발의 법칙은 참가자들이 관심 있는 세션으로 이동함으로써 자신의 학습과 기여에 대한 책임을 지도록 권장합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Optimistic Update","question":"What is optimistic update?","description":"It is a technique that allows the user interface to be updated immediately before the server confirms the completion of a task.","date":"2024-11-10","categories":["agile"],"published":true,"slug":"optimistic-update","content":"

🔍 정의

낙관적 업데이트는 서버의 응답이 작업을 확인하기 전에 애플리케이션의 사용자 인터페이스를 즉시 업데이트할 수 있는 기술입니다. 이 방법론은 사용자 인터페이스를 더욱 반응성 있게 만들어 주며, 속도에 대한 사용자 인식을 개선하여 사용자 경험을 향상시킵니다.

🚀 예시

소셜 네트워크의 예를 들어, 사용자가 게시물에 '좋아요'를 누르면 서버의 확인 응답이 도착하기 전에 사용자 인터페이스가 즉시 업데이트되어 새로운 '좋아요' 수가 표시됩니다. 서버 응답이 도착하는 데는 연결 상태나 서버 트래픽에 따라 몇 초가 걸릴 수 있습니다.

이 접근 방식은 단순한 '좋아요'와 같은 상호작용뿐만 아니라, 웹 애플리케이션에서 개인정보 업데이트나 설정 변경과 같은 복잡한 작업에도 적용될 수 있습니다. 시각적 피드백의 즉각성은 긍정적인 사용자 경험을 위해 매우 중요합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["es","sv"]},{"title":"Pair Programming","question":"Pair Programming이란 무엇입니까?","description":"두 프로그래머가 하나의 작업장에서 함께 작업하는 소프트웨어 개발 기법입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Mob Programming","development","collaboration"],"published":true,"slug":"pair-programming","content":"

⚙️ 정의

Pair Programming은 두 프로그래머가 하나의 작업장에서 함께 작업하는 소프트웨어 개발 기법으로, '드라이버'가 코드를 작성하고 '관찰자' 또는 '항해사'가 각 코드 줄을 검토합니다.

🔄 역할

두 프로그래머는 자주 역할을 교체하며, 관찰자는 작업의 전략적 방향을 고려하는 동안 드라이버는 전술적 측면에 집중합니다.

👥 협업

Pair Programming은 많은 커뮤니케이션을 필요로 하는 협력적인 기법으로, 더 높은 품질의 코드를 생산하고 지식을 공유하는 것을 목표로 합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Parking Lot","question":"Parking Lot이란 무엇입니까?","description":"회의 중 집중력을 향상시키는 기법입니다.","date":"2024-11-10","categories":["technique","timebox"],"published":true,"slug":"parking-lot","content":"

🅰️ 정의

Parking Lot은 회의 중에 발생하지만 현재 논의와 관련 없는 주제, 질문 또는 아이디어를 기록하고 처리하는 데 사용되는 지정된 공간(물리적 또는 가상)입니다.

🚗 목적

주요 의제에 집중을 유지하고, 주제에서 벗어난 논의를 방지하며, 모든 관련 사항이 적절한 시간과 합의된 시간 제한 내에 처리되도록 돕습니다.

📝 사용 방법

참가자들은 주제에서 벗어난 항목을 Parking Lot에 간략하게 기록할 수 있으며, 진행자는 주요 회의 후 이러한 항목을 다시 검토하고 처리할 책임이 있습니다.

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📝 정의

Product Backlog Item, 또는 제품 백로그 항목은 Scrum에서 하나의 요구 사항 또는 완료가 필요한 작업을 나타내는 용어입니다.

🎯 중요성

PBIs는 수행해야 할 작업을 조직하고 우선 순위를 정하는 데 필수적이며, 전체 팀에 가시성과 투명성을 제공합니다.

🔄 성격

제품 백로그는 개발이 진행됨에 따라 진화하는 살아있는 문서이며, 팀의 필요와 피드백에 따라 PBIs가 업데이트되거나 추가되거나 제거됩니다.

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⏱️ 정의

Program Increment, 또는 프로그램 증분은 Agile Release Train (ART)이 제품에 대한 증분 가치를 제공하는 8주에서 12주의 기간입니다.

📈 목적

전체 시스템 증분을 계획, 구축 및 검증하기 위한 고정된 리듬을 제공합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"PI Planning","question":"PI Planning이란 무엇입니까?","description":"Program Increment를 계획하기 위한 이벤트입니다.","date":"2024-11-10","categories":["PI","SAFe","scaling"],"published":true,"slug":"pi-planning","content":"

📈 정의

PI Planning, 또는 프로그램 증분 계획은 SAFe 내에서 여러 팀을 공유된 사명과 비전에 맞추는 이벤트입니다.

🤝 목적

다음 프로그램 증분의 목표에 대한 공유된 이해와 약속을 생성하는 것을 목표로 합니다. 이는 일반적으로 8주에서 12주 동안 지속됩니다.

👥 참가자

참가하는 역할에는 제품 매니저, 제품 오너, 릴리스 트레인 엔지니어, 스크럼 마스터, 개발자가 포함되며, 이들은 작업을 계획하고 우선 순위를 정하기 위해 협력합니다.

🗓️ 과정

이 이벤트는 백로그를 검토하고 의존성을 식별하며 Agile Release Train (ART)의 명확한 목표를 설정하는 것을 포함합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Planning Poker","question":"Planning Poker란 무엇입니까?","description":"노력을 추정하는 데 사용되는 기법입니다.","date":"2024-11-10","categories":["scrum","estimation","user story","story points","XP"],"published":true,"slug":"planning-poker","content":"

🃏 정의

Planning Poker는 Agile 팀이 사용자 스토리나 작업을 완료하는 데 필요한 노력을 추정하는 데 사용되는 기법입니다.

🤝 추정

이 기법은 팀 멤버들이 카드 덱을 사용하여 각자의 노력을 개별적으로 추정한 다음, 합의에 도달할 때까지 논의하고 재추정하는 것을 포함합니다.

💬 중요성

이 기법의 진정한 의미는 도달한 점수가 아니라 팀 내에서 촉진되는 대화에 있습니다.

📈 Agile

Scrum과 극단적 프로그래밍(XP)과 일반적으로 연관됩니다.

🔢 피보나치

덱의 카드는 추정 과정에서의 불확실성을 반영하고 시간과 관련 없는 상대적 측정을 사용하기 위해 종종 피보나치 수열을 따릅니다.

⭐ 소개

특정 사용자 스토리에 가장 익숙한 팀 멤버가 간단한 개요를 제공하며, 팀은 명확히 하기 위해 질문할 수 있습니다.

📝 추정

각 팀 멤버는 다른 팀원에게 영향을 주지 않기 위해 자신의 추정을 나타내는 카드를 선택하여 공개하지 않습니다.

💬 토론

팀은 추정치를 논의하며, 어떠한 차이나 극단을 이해하고 합의에 도달하기 위해 노력합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"PMBOK","question":"PMBOK이란 무엇인가요?","description":"Project Management Body of Knowledge의 약자입니다.","date":"2024-11-10","categories":["PMBOK","Projects","PMI"],"published":true,"slug":"pmbok","content":"

📘 정의

PMBOK는 프로젝트 관리를 위한 지식체계로, Project Management Institute (PMI)에 의해 개발되었습니다. 이는 프로젝트 매니저들에게 프로젝트 관리를 위한 기본 개념, 모범 사례 및 프로세스를 제공합니다.

🌐 중요성

PMBOK는 프로젝트 관리에 대한 표준 참고자료로서 역할을 하며, 업계의 변화를 반영하여 정기적으로 업데이트됩니다. 이러한 업데이트에는 애자일 프레임워크와 변화 관리 모델의 통합이 포함됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"PMI","question":"PMI는 무엇을 의미하나요?","description":"Project Management Institute의 약자입니다.","date":"2024-11-10","categories":["PMI","PMBOK","PMP","Project"],"published":true,"slug":"pmi","content":"

🏢 조직

Project Management Institute, 또는 PMI는 프로젝트 관리에 대한 지식 향상에 중점을 둔 비영리 조직입니다.

📜 PMP 인증

PMI는 PMP 인증을 제공하는데, 이는 전 세계적으로 인정받는 프로젝트 매니저들을 위한 표준입니다.

📚 지식 체계

이 조직은 PMBOK의 개발 및 출판에만 전념하는 것이 아니라, 프로젝트 관리 분야에서 가장 권위 있는 지식 체계로 인정받고 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"PMP","question":"PMP는 무엇을 의미하나요?","description":"Project Management Professional의 약자입니다.","date":"2024-11-10","categories":["PMBOK","PMP","PMI","Project"],"published":true,"slug":"pmp","content":"

🎓 PMP 인증

PMP는 Project Management Institute (PMI)에서 제공하는 자격증입니다.

🌍 인정

PMP 인증은 125개국에서 인정받으며, 프로젝트 관리 분야에서 매우 높이 평가됩니다.

📚 요건

PMP 인증을 취득하기 위해, 후보자는 교육, 경험 및 훈련에 대한 특정 기준을 충족하고, 엄격한 시험에 합격해야 합니다.

📖 PMBOK 가이드

이 인증은 PMBOK 가이드를 기반으로 하며, 프로젝트 관리의 최고 사례를 집약하고 업계 표준을 반영하여 정기적으로 업데이트됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Portfolio","question":"포트폴리오란 무엇인가요?","description":"프로젝트와 프로그램의 전략적 그룹입니다.","date":"2024-11-10","categories":["project","program"],"published":true,"slug":"portfolio","content":"

📊 정의

포트폴리오는 전략적 비즈니스 목표를 달성하기 위해 그룹으로 관리되는 프로젝트, 프로그램 및 기타 작업 요소의 집합을 의미합니다.

🎯 우선 순위

비즈니스 요구가 변함에 따라 프로젝트는 재우선 순위가 지정되어 가장 가치 있는 작업이 항상 다루어집니다.

📈 투명성

포트폴리오 관리 과정은 프로젝트 진행 상황과 의사결정에 대한 명확한 가시성을 제공하도록 투명하게 설계되어야 합니다.

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📝 정의

제품 백로그는 제품에 수행해야 할 모든 작업의 우선 순위가 지정된 목록이며, Scrum에서 Product Owner의 주요 아티팩트입니다.

🎯 목적

이는 제품의 전반적인 방향과 비전을 정의하고 유지하는 데 도움을 주며, Scrum 팀의 작업 입력에 대한 단일 출처로서 기능합니다.

🔄 반복적 개선

팀이 목표 달성 방법을 더 잘 이해하게 됨에 따라 제품 백로그 항목은 제품 목표와 일치하도록 개선됩니다.

🔍 가시성

이는 Scrum 팀 전체에게 수행해야 할 작업에 대한 투명성을 제공하여, 스프린트 계획 및 스프린트 검토를 효과적으로 수행하는 데 도움을 줍니다.

📈 우선 순위

가장 가치 있고 중요한 작업이 먼저 완료될 수 있도록 PBI들은 우선 순위가 지정되어야 합니다.

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🎯 정의

제품 목표, 또는 제품 오브젝티브는 제품의 미래 상태를 기술하는 장기적인 목표로, Scrum 팀에게 명확한 방향을 제공합니다.

📈 전략적 초점

이는 팀의 전략적 초점으로 기능하여 여러 스프린트에 걸쳐 그들의 작업을 안내합니다.

🔍 투명성

제품 목표는 제품 백로그를 통해 가시화되며, 제품 오너는 그 개발과 명확한 커뮤니케이션을 담당합니다.

📘 기원

2020년 버전의 Scrum 가이드에서 제품 목표 개념이 주요 요소로 도입되었습니다.

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👩‍💼 정의

제품 오너(PO)는 Scrum에서 중요한 역할로, 제품의 가치와 Scrum 팀의 작업 가치를 극대화하는 책임을 집니다.

📝 아티팩트

PO의 아티팩트는 제품 백로그로, 제품에 대해 수행해야 할 우선 순위가 지정된 작업 목록입니다.

📢 커뮤니케이션

제품 오너는 팀과 이해 관계자들에게 제품의 비전과 목표를 전달하는 책임이 있습니다.

📑 개선

제품 백로그를 세밀하게 다듬어, 스프린트 계획을 효과적으로 수행할 수 있도록 상위 항목들이 명확하고 알려지도록 책임을 집니다.

🎯 목표

제품의 목적인 제품 목표를 정의합니다.

🔒 우선 순위 결정권

적절하다고 판단되는 기준에 따라 제품 백로그 항목의 우선 순위를 극대화할 가치를 기준으로 독점적으로 우선 순위를 결정할 권한이 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Pull System","question":"풀 시스템이란 무엇인가요?","description":"수요가 있을 때만 작업이 시작되는 시스템입니다.","date":"2024-11-10","categories":["kanban","jit","lean","wip","waste"],"published":true,"slug":"pull","content":"

🔄 정의

Kanban에서 풀 시스템은 수요가 있을 때만 작업이 시작되는 시스템으로, 예측에 의존하고 과잉 생산으로 이어질 수 있는 푸시 시스템과 대비됩니다.

📦 적시 생산

풀 시스템은 적시(JIT) 생산 모델의 중요한 부분으로, 실제 수요에 맞춰 제품을 생산함으로써 잉여 재고와 낭비를 줄입니다.

🚦 Kanban 신호

Kanban은 작업을 시작할 시기를 나타내기 위해 카드와 wip 한도와 같은 시각적 신호를 사용하며, 생산을 직접 고객 수요와 연결합니다.

📉 낭비 감소

풀 시스템은 실제 수요와 생산을 일치시킴으로써 낭비를 최소화하고 자원 사용을 보다 효율적으로 만듭니다.

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📏 QA 정의

Quality Assurance (QA)는 소프트웨어가 지정된 요구 사항을 충족하고 사용자에게 제공되기 전에 결함이 없도록 보장하는 체계적인 과정입니다.

🛠️ 중요성

QA 과정은 소프트웨어의 결함, 버그 및 문제를 식별하고 수정하는 데 중요하며, 사용자에게 신뢰할 수 있고 고품질의 제품을 제공하는 데 도움을 줍니다.

👩‍💻 역할

QA 분석가는 소프트웨어를 테스트하고, 테스트 계획을 작성하며, 소프트웨어가 의도한 대로 기능하도록 팀의 나머지 구성원과 함께 작업하는 역할을 담당합니다.

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📊 정의

Quarterly Business Review (QBR), 또는 Business Quarterly Review는 특정 기간 동안 회사의 성과와 결과를 평가하기 위해 주로 매 분기마다 개최되는 주기적인 회의입니다.

🔍 초점

QBR은 일반적으로 회사의 성과, 미래 계획 및 비즈니스 전략에 필요한 조정에 대한 전략적 논의를 포함합니다.

🤝 참여

클라이언트와 회사 양쪽의 주요 이해 관계자들이 보통 QBR 회의에 참여합니다.

🗓️ 정기적인 관행

QBR은 표준 비즈니스 관행으로, 조직이 전략적 목표에 맞춰 정렬되도록 돕고, 정보에 기반한 결정을 내리는 데 도움을 줍니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Release","question":"릴리스란 무엇인가요?","description":"완성되고, 테스트된 특정 소프트웨어 버전으로 사용할 수 있게 제공된 것입니다.","date":"2024-11-10","categories":["release candidate","PRO","PRE","staging","software"],"published":true,"slug":"release","content":"

🚀 정의

릴리스 또는 출시는 완성되고 테스트를 거쳐 최종 사용자가 사용할 수 있게 된 특정 소프트웨어 버전을 의미합니다.

🎯 목표

주요 목표는 소프트웨어가 품질 및 서비스 수준 요구 사항을 충족하면서 통제되고 예측 가능한 방식으로 제공되도록 보장하는 것입니다.

🔄 중요성

릴리스는 소프트웨어 개발에서 중요한 이정표로, 종종 새로운 기능, 성능 향상 및 버그 수정을 포함합니다.

🔖 버전 대 릴리스

릴리스는 소프트웨어의 버전이지만, 모든 소프트웨어 버전이 릴리스로 간주되는 것은 아닙니다; 릴리스는 공개적으로 사용할 수 있게 만들어진 버전입니다.

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🚀 정의

릴리스 후보(RC)는 거의 완성되어 최종 테스트를 대기 중인 소프트웨어 프로그램의 버전입니다.

🔍 목적

RC 단계는 소프트웨어 제품이 대중에게 출시되기 전 마지막 단계로, 최종 품질 검사 역할을 합니다.

🛠️ 테스트

RC 단계 동안 엄격한 테스트가 수행되어 소프트웨어의 성능이나 안정성에 영향을 줄 수 있는 중대한 문제를 식별하고 수정합니다.

📦 명명 규칙

릴리스 후보는 종종 'RC'라는 용어와 버전 번호가 붙어 표시되며, 예를 들어 '3.0-RC1'과 같습니다.

👨‍💻 개발 단계

🅰️ 알파: 소프트웨어 프로그램의 첫 완성 또는 거의 완성된 버전으로, 주로 내부 테스트에 사용됩니다.\n🅱️ 베타: 알파보다 더 안정적인 버전으로, 더 넓은 그룹에게 테스트와 피드백을 위해 출시됩니다.\n🆗 RC: 베타 이후에 오는 릴리스 후보 단계로, 소프트웨어 제품이 공식적으로 출시되기 전 마지막 단계입니다.\n🎯 RTM: 'Release to Manufacturing' 또는 'Release to Marketing'의 약자로, 소프트웨어가 배포 준비가 되었음을 나타냅니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"IT Roadmap","question":"IT 로드맵이란 무엇인가요?","description":"IT에서 로드맵은 조직의 기술 자원을 단기 및 장기 비즈니스 목표와 일치시키는 전략 계획의 시각적 표현입니다.","date":"2024-11-10","categories":["roadmap","IT","strategic planning"],"published":true,"slug":"roadmap","content":"

🗺️ 로드맵 정의

IT에서 로드맵은 조직의 기술 자원을 단기 및 장기 비즈니스 목표와 일치시키는 전략 계획의 시각적 표현입니다.

🔗 전략과의 연결

기술 관련 이니셔티브에 대한 지침으로 기능하며, 필요한 기술, 개발 시간표, 자원 요구 사항 및 잠재적 도전과제를 개요합니다.

👩‍💻 애자일 도구

로드맵은 애자일 방법론에서 조직 내부 및 외부 이해관계자에게 기술 전략을 전달하는 데 흔히 사용됩니다.

📈 전략적 계획

기술의 진화를 관리하고 통신하는 강력한 도구입니다.

📱 제품 로드맵

특정 제품의 개발과 개선에 초점을 맞추며, 종종 사용자 피드백과 시장 동향을 통합합니다.

🖥️ 기술 로드맵

비즈니스 목표와 기술 이니셔티브를 일치시키며, 새로운 기술의 구현과 조직에 미치는 영향을 상세히 설명합니다.

📊 전략적 로드맵

조직의 기술 환경에 대한 장기적인 비전을 제공하며, 수년에 걸쳐 주요 기술 관련 프로젝트를 안내합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"ROI","question":"ROI는 무엇을 의미하나요?","description":"Return on Investment의 약자입니다.","date":"2024-11-10","categories":["ROI","financial metrics","profitability"],"published":true,"slug":"roi---return-of-invest","content":"

🔍 정의

Return on Investment, 또는 ROI는 투자의 수익성을 그 비용에 대비하여 평가하는 데 사용되는 재무 지표입니다.

📈 계산

ROI는 초기 투자에서 투자의 최종 가치를 빼고, 그 결과를 초기 투자로 나눈 후 100을 곱하여 결과를 백분율로 표현합니다.

📊 공식

ROI = [(이득 - 투자) / 투자] x 100

🧮 예시

10,000유로의 투자가 15,000유로를 생성하는 경우, ROI는 (15,000 - 10,000) / 10,000 X 100 = 50%가 됩니다.

🔢 해석

50%의 ROI는 투자된 모든 달러당 $1.50의 수익이 발생한다는 것을 의미하며, 초기 투자도 포함됩니다.

📈 중요성

ROI는 투자의 재무적 성공을 명확하게 측정함으로써 의사 결정을 돕기 때문에 비즈니스에 있어 중요합니다.

🎯 적용

마케팅 캠페인의 성과를 평가하고 일반적으로 비즈니스에서 다양한 투자의 효율성을 평가하는 데 널리 사용됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"SAFe","question":"SAFe가 무엇을 의미합니까?","description":"그것은 의미합니다","date":"2024-11-10","categories":["SAFe","scaling","agile"],"published":true,"slug":"safe---scaled-agile-framework","content":"

🔍 정의

Scaled Agile Framework (SAFe)는 엔터프라이즈 규모에서 애자일 관행을 구현하기 위한 조직 패턴의 집합입니다.

🏢 목적

그것의 목적은 회사가 조직 전체에 걸쳐 애자일 프레임워크를 적용할 수 있도록 하여 유연성, 혁신 및 고객의 요구에 대한 빠른 반응을 촉진하는 것입니다.

🎯 ART

SAFe의 핵심 요소 중 하나는 Agile Release Train (ART)입니다.

👎 비판

SAFe는 애자일 커뮤니티 내에서 가장 많이 비판받는 스케일링 프레임워크입니다. 주요 비판 중 하나는 문화적 관점에서의 변혁을 다루지 않고 기술에만 초점을 맞춘다는 것입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"Scrum","question":"Scrum이란 무엇입니까?","description":"적응적인 해결책을 통해 가치를 생성하는 데 도움이 되는 프레임워크입니다.","date":"2024-11-10","categories":["agile","scrum"],"published":true,"slug":"scrum","content":"

🔍 정의

Scrum은 복잡한 문제에 대해 적응적인 해결책을 개발하기 위해 설계된 Agile 프레임워크로, 반복적이고 점진적인 진행을 통한 가치 전달, 팀 협업 및 변화하는 요구에 대한 적응성을 강조합니다.

🤝 협업

팀이 자체 조직화하고 복잡하고 변화하는 요구에 빠르게 응답할 수 있는 결정을 내릴 수 있도록 설계되었습니다.

📈 증분 반복 초점

해결책 범위는 최대 한 달, 흔히 2주의 짧은 반복인 '스프린트'를 통해 다루며, 각 반복은 전달 가능한 제품 증분을 생산합니다.

🎯 가치에 대한 초점

Scrum은 제품 소유자가 정렬한 백로그에 따라 초기 및 정기적으로 최고 가치 기능을 고객에게 제공하는 것을 우선합니다.

🧭 Scrum 역할

Scrum은 특정 역할을 설정합니다: Scrum 관행을 준수하도록 하는 Scrum Master, 제품 요구를 정의하는 Product Owner, 제품을 구성하는 해결책을 실현하는 개발자.

📝 Scrum 유물

Scrum의 주요 유물은 제품에 필요한 모든 것이 포함된 Product Backlog, 다음 스프린트에서 개발될 해결책에 대한 약속인 Sprint Backlog, 전달 준비가 완료된 항목 집합인 Increment입니다.

🕒 Scrum 이벤트

Scrum은 다음 이벤트를 결정합니다: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.

💡 Scrum 가치

Scrum은 약속, 용기, 집중, 개방성, 존중을 기반으로 합니다. 이러한 핵심 가치는 팀 내 협업과 공유 책임의 환경을 조성합니다.

🏛 Scrum 기둥

Scrum은 투명성, 검사, 적응의 기둥 위에 있습니다. 이 기둥들은 애자일 프로세스를 지원하며, 가시성, 지속적 평가, 변화에 대한 적응 능력을 촉진합니다.

📘 Scrum 가이드

Scrum 가이드는 접근 가능한 형식으로 애자일 프레임워크에 대한 필수적이고 실용적인 이해를 제공합니다. Scrum을 구현하려는 이들에게 이상적입니다. Scrum 가이드 무료 다운로드.

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👨‍💼 정의

Scrum Master는 Scrum 프레임워크의 세 가지 핵심 역할 중 하나로, Scrum을 확립하고 팀 및 조직이 그 이론을 이해하고 그 관행을 준수하도록 하는 책임을 가집니다.

🔄 장애물

Scrum Master는 장애물 제거를 촉진하고 팀이 자체 관리하고 교차 기능적으로 활동할 수 있는 공간을 만듦으로써 팀의 지속적인 개선을 돕습니다.

📊 메트릭 및 보고

팀이 메트릭을 이해하고 사용하여 진행 상황을 관찰하고 개선 영역을 식별하는 데 도움을 줍니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Scrum of Scrums (SoS)","question":"Scrum of Scrums이란 무엇입니까?","description":"여러 Scrum 팀 간의 작업을 조정하는 방법입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Scrum","scaling","agile"],"published":true,"slug":"scrum-of-scrums","content":"

🔄 정의

Scrum of Scrums (SoS)는 애자일 소프트웨어 개발 환경에서 여러 팀이 Scrum을 실행하는 작업을 조정하는 스케일링 기법입니다.

📜 맥락

Scrum of Scrums은 2001년 Jeff Sutherland에 의해 공식화되었으며, 여러 팀이 하나의 제품이나 제품군을 작업할 때 조정과 정렬이 필요한 문제를 해결하기 위한 기법으로 소개되었습니다.

👥 대표자

각 팀은 대표자/대사를 지정하여 Scrum of Scrums라고 불리는 하위 팀 대표들만을 위한 일종의 Daily Scrum에 참여하도록 합니다.

⏱ 시간 제한

회의는 30분을 초과하지 않으며, 조정 및 팀 간의 의존성이나 장애물 해결에 초점을 맞춥니다.

🔗 확장성

SoS는 Scrum of Scrums of Scrums를 통해 조직 내 여러 레벨에서의 조정을 가능하게 함으로써 더 확장될 수 있습니다.

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🔄 정의

Scrumban은 스크럼과 칸반의 원칙을 결합한 프레임워크로, 제품 관리에 유연한 접근 방식을 제공합니다.

🔍 기원

'스크럼반'이라는 용어는 코리 라다스에 의해 만들어졌으며, 이 프레임워크는 팀이 스크럼과 칸반 사이에서 전환하거나 하이브리드 방식으로 운영하는 데 도움을 주도록 설계되었습니다.

🎯 초점

이 방법은 지속적인 개선과 효율성을 강조하면서 구조와 유연성 사이의 균형을 유지합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Scrum@Scale","question":"Scrum@Scale이란 무엇인가요?","description":"스크럼 프레임워크의 핵심을 자연스럽게 확장하는 프레임워크입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Scrum","scaling","agile"],"published":true,"slug":"scrumscale","content":"

🔄 정의

조직에서 스크럼을 사용할 때 가장 큰 도전 중 하나는 프레임워크의 핵심을 개별 팀을 넘어 확장하는 것입니다. 스크럼의 공동 창립자인 제프 서덜랜드 박사가 개발한 Scrum@Scale은 조직 수준에서 협조와 결과를 향상시키기 위해 핵심 프레임워크의 자연스러운 확장을 가능하게 하는 프레임워크입니다.

🏢 조직

이 프레임워크의 목표는 조직의 독특한 조건에서 시스템과 프로세스가 자연스럽게 성장할 수 있는 구조를 제공함으로써 비즈니스 민첩성을 달성하는 데 도움을 주는 것입니다.

🔬 경험적 통제

이 프레임워크는 경험적 과정 통제의 기둥과 스크럼 가치에 기반을 두고 있으며, 투명성, 검사 및 적응에 중점을 둡니다.

📚 가이드

공식 Scrum@Scale 가이드는 프레임워크와 그 구성 요소에 대한 포괄적인 이해를 제공합니다. 이 링크를 통해 무료로 접근할 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Senior","question":"Senior란 무엇인가요?","description":"언어와 기술 스택에 대한 높은 수준의 지식을 가진 개발자입니다.","date":"2024-11-10","categories":["senior","role","team"],"published":true,"slug":"senior","content":"

👨‍💻 역할 정의

선임 개발자는 일반적으로 5년 이상의 경험을 가지고 있으며, 사용하는 언어와 기술 스택에 대한 높은 수준의 지식을 가지고 있습니다.

🕰️ 경험

'선임'이라는 직함은 단순히 경험 연수에만 기반한 것이 아니라 개인이 보여주는 자연스러운 재능과 소프트 스킬에도 기반을 두고 있습니다.

📈 리더십

조직 내에서 선임 개발자는 주니어 팀 멤버들을 적극적으로 조언하고 돕는 것으로 기대됩니다.

🧠 문제 해결

그들은 아이디어를 잘 고안된 실행 가능한 솔루션으로 전환하는 책임을 지며, 종종 이 과정에서 다른 이들을 지도합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Servant Leadership","question":"Servant Leader가 무엇인가요?","description":"리더의 주요 목표가 다른 사람을 섬기는 철학입니다.","date":"2024-11-10","categories":["leadership","agile","management 3.0"],"published":true,"slug":"servant-leadership","content":"

👥 정의

Servant Leadership은 리더의 주요 목표가 다른 사람들을 섬기며, 그들의 복지와 성장에 중점을 두는 철학입니다.

🌱 핵심 원칙

섬기는 리더는 권력을 나누고, 팀원들의 필요를 우선하며, 사람들이 최대한의 잠재력을 발휘하도록 개발하고 돕습니다.

🔄 대조

전통적인 리더십은 종종 권력의 축적과 행사에 관련되어 있는 반면, 섬기는 리더십은 다른 사람들을 섬기고 권한을 부여하는 데 중점을 둡니다.

📚 기원

'섬기는 리더십'이라는 용어는 1970년 로버트 K. 그린리프의 '리더로서의 종업원' 에세이에서 처음 대중화되었습니다. 그린리프는 헤르만 헤세의 '동방 여행'을 읽고 이 용어에 대한 영감을 받았다고 밝혔습니다.

🏢 적용

그린리프는 AT&T의 경영진으로 일하면서 조직적 맥락에서 이 개념을 적용했습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"SLA","question":"SLA란 무엇인가요?","description":"서비스 수준 협약을 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["service","kanban","metrics"],"published":true,"slug":"sla","content":"

📝 정의

Service Level Agreement, 또는 SLA는 서비스 제공자와 클라이언트 간의 계약으로, 제공자가 제공하기로 한 서비스 수준을 정의합니다. 이에는 가동 시간, 배송 시간, 응답 시간 및 해결 시간과 같은 지표가 포함됩니다.

🔍 중요성

SLA는 명확한 기대를 설정하고 성능을 측정할 기준을 제공하며 요구 사항이 충족되지 않을 경우 수행할 조치 과정을 개요하는 데 있어 양 당사자에게 중요합니다.

🤝 생성

SLA는 협상을 통해 일반적으로 생성되며, 양 당사자가 특정 서비스, 성능 지표, 책임 및 잠재적 벌칙에 동의합니다.

👥 관련 당사자

보통 내부 또는 외부 클라이언트와 서비스 제공자 사이에 발생하지만, 동일한 조직 내 다른 사업 단위 간에도 발생할 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"SOLID","question":"SOLID 원칙이란 무엇인가요?","description":"소프트웨어의 유지 보수성과 확장성을 향상시키기 위한 설계 지침 세트입니다.","date":"2024-11-10","categories":["principles","software","development"],"published":true,"slug":"solid","content":"

🏛️ 기원

SOLID 원칙은 2000년대 초 로버트 C. 마틴, Uncle Bob이 객체 지향 설계 작업에서 소개한 것입니다. 이 원칙들은 개발자들이 소프트웨어 시스템을 만드는 데 도움을 주는 다섯 가지 설계 개념의 집합입니다.

📕 정의

SOLID는 객체 지향 프로그래밍에서 다섯 가지 설계 원칙을 나타내는 두문자어입니다: 단일 책임(Single Responsibility), 개방/폐쇄(Open/Closed), 리스코프 치환(Liskov Substitution), 인터페이스 분리(Interface Segregation), 의존 역전(Dependency Inversion).

🔍 목적

이 원칙들은 소프트웨어를 유지 보수하기 쉽고 이해하며 확장할 수 있는 설계를 위한 프레임워크를 제공합니다. 개발자들이 일반적인 설계 및 아키텍처 함정을 피할 수 있도록 도와줍니다.

🔨 단일 책임 (SRP)

한 클래스는 변화할 이유가 하나만 있어야 합니다.

🔒 개방/폐쇄 (OCP)

소프트웨어 개체는 확장을 위해 열려 있어야 하지만 수정을 위해 닫혀 있어야 합니다.

🔄 리스코프 치환 (LSP)

슈퍼클래스의 객체는 기능성에 영향을 미치지 않고 그 하위 클래스 객체로 대체 가능해야 합니다.

🔀 인터페이스 분리 (ISP)

일반 목적 인터페이스보다 클라이언트 특정 인터페이스가 많은 것이 낫습니다.

🔄 의존 역전 (DIP)

상위 모듈은 하위 모듈에 의존해서는 안 되며, 둘 다 추상화에 의존해야 합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"Spike","question":"Spike란 무엇인가요?","description":"불확실성을 줄이기 위한 연구나 실험 작업입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Extreme Programming - XP","Agile","User Story","Uncertainty"],"published":true,"slug":"spikes","content":"

🔍 스파이크 정의

스파이크는 익스트림 프로그래밍 - XP에서 사용하는 용어로, 연구 또는 실험 작업을 지칭합니다. 일반적으로 불확실성을 줄이거나 사용자 스토리를 추정하거나 구현하기 위한 지식을 얻는 데 사용됩니다.

🕒 시간 제한

스파이크는 보통 한 스프린트의 기간 내에 시간이 제한되어 있으며, 제품에 기능적 증가를 제공하지 않는 것을 목적으로 한정된 최대 기간을 가집니다.

🔧 기술 스파이크

프로젝트 내에서 성능, 실행 가능성 또는 새로운 기술의 영향을 평가하는 데 사용됩니다.

📐 기능 스파이크

사용자 상호 작용을 이해하거나 특정 기능을 위한 사용자 인터페이스 요소를 프로토타이핑하고 테스트하는 데 사용됩니다.

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🏃‍♂️ 정의

스프린트는 스크럼 팀이 정해진 양의 작업을 완료하기 위해 작업하는 짧고 고정된 기간입니다.

📈 증분

각 스프린트는 사용자에게 가치를 추가하는 잠재적으로 출하 가능한 제품 증분을 제공하는 것을 목표로 합니다.

🔄 반복

스프린트는 반복적인 과정의 일부로, 동일한 기간의 스프린트가 뒤따르면서 지속적인 개선과 변화에 대한 적응을 가능하게 합니다.

🗓️ 계획 및 검토

스프린트는 스프린트 계획, 데일리 스크럼, 스프린트 검토, 스프린트 회고와 같은 다른 스크럼 이벤트를 포함합니다.

⏱️ 일반적인 기간

스프린트는 통상적으로 두 주 동안 지속되며, 최대 기간은 한 달을 넘지 않습니다.

📅 권장사항

스프린트의 기간이 정해지면, 그것은 고정되어야 하며 시간이 지남에 따라 팀의 일관된 리듬을 유지하기 위해 변경되어서는 안 됩니다.

🌱 비유

스크럼 가이드는 스프린트를 다음과 같이 정의합니다: \"스프린트는 아이디어가 가치로 변환되는 스크럼의 심장박동과 같습니다.\"

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📝 정의

Sprint Backlog은 Sprint를 위해 선택된 제품 백로그(PBI) 항목과 제품 증분을 제공하고 Sprint 목표를 달성하기 위한 계획으로 구성됩니다.

🔄 동적

Sprint Backlog은 Sprint 동안 Sprint 목표를 달성하기 위해 필요한 작업에 대해 더 많이 배우면서 진화하는 살아 있는 계획입니다.

👨‍💻 소유권

개발자들은 Sprint Backlog을 생성하고 유지 관리하는 책임이 있으며, 이는 Sprint 목표를 달성하기 위해 필요한 작업을 반영합니다.

🔍 투명성

Sprint Backlog은 Sprint 중에 수행되는 작업에 대한 투명성을 제공하는 Scrum 아티팩트 중 하나입니다.

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📅 이벤트

Sprint Planning은 Sprint의 첫 번째 이벤트로, 한 달 스프린트의 경우 최대 여덟 시간 동안 진행됩니다.

🎯 목적

이 이벤트는 Sprint 목표를 설정하고 증분을 제공하기 위해 필요한 작업을 계획하는 데 사용됩니다.

🔍 초점

이 이벤트에는 전체 Scrum 팀이 참여하며, 제품 소유자와 개발자가 협력하여 다음 Sprint에서 수행할 수 있는 제품 백로그 작업을 선택합니다.

📝 결과

결과물은 Sprint 동안 개발될 기능성을 예측하는 Sprint Backlog와 Sprint 목표입니다.

⏱️ 시간 제한

이벤트는 너무 많은 시간을 소비하지 않도록 기간이 제한되어 있습니다.

🔄 반복

Sprint Planning은 각 Sprint 시작 전에 발생하여 계획과 목표 설정에 정기적인 리듬을 보장합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"Sprint Retrospective","question":"Sprint Retrospective란 무엇인가요?","description":"스프린트가 끝날 때마다 팀이 잘된 점, 개선할 수 있는 점을 반영하고 다음 스프린트를 위한 조치를 식별하는 회의입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Kaizen","Sprint","Scrum"],"published":true,"slug":"sprint-retrospective","content":"

🔄 정의

Sprint Retrospective, 또는 Retro는 스크럼 프레임워크 내에서 각 스프린트가 끝날 때 열리는 회의로, 팀이 잘된 점과 개선할 수 있는 점을 반영하고 다음 스프린트를 위한 조치를 식별합니다.

🎯 목적

주요 목적은 피드백을 통합하고 미래 스프린트를 위해 조정함으로써 작업 방식(WoW)과 팀의 성능을 지속적으로 개선하는 것입니다.

📩 결과

회의가 종료되면, 적어도 하나의 개선 조치가 다음 스프린트를 위한 계획된 작업에 포함되어야 합니다.

👥 참가자

스크럼 마스터, 제품 소유자, 개발자를 포함한 스크럼 팀의 모든 구성원이 참여합니다.

📈 반복적 개선

회고는 스크럼의 경험적 과정 제어의 핵심 요소로, 팀의 작업 방법을 정기적으로 적응하고 세련되게 할 수 있습니다.

📅 시간 제한

월간 스프린트의 회고는 최대 3시간으로 제한되며, 짧은 스프린트는 더 짧은 시간 동안 진행됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"Sprint Review","question":"Sprint Review란 무엇인가요?","description":"스프린트가 끝날 때 발생하는 스크럼 이벤트로, 제품 증분을 검사합니다.","date":"2024-11-10","categories":["Increment","Product","Product Backlog","Scrum"],"published":true,"slug":"sprint-review","content":"

🔍 정의

Sprint Review는 스프린트가 끝날 때 발생하는 스크럼 이벤트로, 제품 증분을 검사하고 받은 피드백에 따라 제품 백로그를 조정합니다.

📈 검사

팀과 이해관계자들이 스프린트 동안 달성한 것을 검토하고 필요한 변경사항을 논의합니다.

🎯 스프린트 목표

스크럼 팀은 스프린트 목표를 명확히 하고 각 PBI가 그것에 어떻게 기여했는지 보여줍니다.

📈 지표

증분의 성능에 대한 양적 데이터가 의사 결정을 안내하기 위해 논의될 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"Sprint Zero","question":"Sprint Zero란 무엇인가요?","description":"스크럼 프레임워크를 사용하여 제품 개발을 시작하기 전에 도입되는 예비 단계의 안티 패턴입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Empiricism","Sprint","Scrum","anti-pattern"],"published":true,"slug":"sprint-zero","content":"

🏃‍♂️ 정의

Sprint Zero는 애자일 개발에서 공식 스프린트 프로세스에 앞서 초기 설정, 계획 및 준비에 중점을 둔 서막입니다.

🚫 안티 패턴

Sprint Zero는 기능적 소프트웨어를 제공하는 데 집중하지 않고 과도한 계획을 핑계로 사용할 수 있어 경험적 과정 제어의 원칙을 위반하므로 안티 패턴으로 간주됩니다.

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👥 정의

Stakeholder는 사업이나 프로젝트에 관심을 가진 개인 또는 그룹으로, 프로젝트의 결과에 영향을 미치거나 영향을 받을 수 있으며, 그 성공이나 실패를 결정할 수 있습니다.

🎯 중요성

Stakeholder의 역할을 이해하는 것은 그들의 기대와 잠재적 의존성을 관리하는 데 중요합니다.

📊 유형

Stakeholder는 프로젝트와의 관계에 따라 내부, 외부 또는 이차적으로 분류될 수 있습니다.

🏢 내부 Stakeholder

일반적으로 제품이나 서비스를 개발하는 팀과 조직 내 직접적으로 관련된 다른 구성원을 포함합니다.

🌐 외부 Stakeholder

조직 외부의 개체들로, 고객, 공급업체 및 규제 기관과 같이 프로젝트에 직접적인 이해관계를 가진 엔티티를 포함합니다.

🔗 이차적 Stakeholder

미디어나 일반 대중과 같이 간접적으로 영향을 받거나 프로젝트의 결과에 영향을 줄 수 있는 당사자를 포함합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Swarming","question":"Swarming이란 무엇인가요?","description":"전체 팀이 단일 작업이나 사용자 스토리에 집중하는 기술입니다.","date":"2024-11-10","categories":["User Story","PBI"],"published":true,"slug":"swarming","content":"

🔄 Swarming 정의

Swarming은 전체 팀이 협력하여 해결하기 위해 단일 작업이나 사용자 스토리에 집중하는 기술입니다.

🏗️ 맥락

Swarming은 복잡한 문제를 해결하고 작업의 지속적인 흐름을 보장하기 위해 스크럼 및 기타 애자일 프레임워크에서 종종 사용됩니다.

👥 팀 협력

이 접근법은 모든 팀 구성원이 함께 일하면서 그들의 집단적인 강점과 경험을 활용하여 수행해야 할 작업을 효율적으로 해결합니다.

🔑 도전

특히 도전적인 문제가 있을 때 사용되며, 문제를 극복하기 위해 팀의 집단적 노력이 필요합니다.

🔄 지속적인 흐름

Swarming은 작업 완료에서 발생할 수 있는 병목 현상과 지연을 방지함으로써 작업의 지속적인 흐름을 유지하는 데 도움을 줍니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"System Demo","question":"System Demo란 무엇인가요?","description":"솔루션의 현재 상태를 평가할 수 있는 수단을 제공하는 SAFe 내의 실천입니다.","date":"2024-11-10","categories":["SAFe","Scaling"],"published":true,"slug":"system-demo","content":"

🔍 시스템 데모

System Demo는 솔루션의 현재 상태를 평가할 수 있는 수단을 제공하는 SAFe 내의 실천으로, 소프트웨어의 통합된 기능을 선보입니다.

🔄 프로세스

System Demo는 일반적으로 각 반복의 끝에서 수행되는 정기적인 이벤트로, 이해관계자가 진행 상황과 팀이 제공한 가치를 평가할 수 있습니다.

👥 참여

System Demo에는 주요 이해관계자가 참여하며, 그들에게 프로젝트의 진정한 가치와 속도를 평가하고 피드백을 제공할 기회를 제공합니다.

⏱️ 시간 제한

SAFe는 각 반복의 끝에서 System Demo를 위해 약 60분의 시간 제한을 권장합니다.

📋 의제

정리된 의제가 만들어져 데모를 안내하고 행사의 흐름을 잘 조직하도록 합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"T-Shaped Skills","question":"T-Shaped Skills란 무엇인가요?","description":"특정 분야에서의 깊은 전문 지식과 더 넓은 학제 간 기술의 조합입니다.","date":"2024-11-10","categories":["skills"],"published":true,"slug":"t-shaped","content":"

🔤 정의

T-Shaped Skills는 특정 분야에서의 깊은 전문 지식(세로줄)과 다양한 분야에서 효과적인 협업을 가능하게 하는 더 넓은 학제 간 기술(가로줄)의 조합을 말합니다.

👥 중요성

T-Shaped Skills를 갖춘 전문가는 전문 분야뿐만 아니라 관련 분야에서도 기여할 수 있어 다재다능하고 적응력이 뛰어난 팀 멤버로서 매우 가치가 높습니다.

🎓 기원

이 개념은 1991년 데이비드 게스트에 의해 처음 소개되었고, 창의적인 프로세스를 위한 학제 간 팀을 구축하는 방법으로 IDEO의 CEO 팀 브라운에 의해 대중화되었습니다.

🏢 맥킨지 앤 컴퍼니

맥킨지 앤 컴퍼니는 이 개념을 내부적으로 사용하여 자신의 전문 분야뿐만 아니라 다른 분야에서도 기여할 수 있는 다재다능한 직원을 양성했습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"T-Shirt","question":"T-Shirt란 무엇인가요?","description":"예측 모델로 작업 크기를 대략적으로 분류하기 위해 사용되는 방법입니다.","date":"2024-11-10","categories":["estimation"],"published":true,"slug":"t-shirt","content":"

📏 정의

T-Shirt는 작업의 크기를 대략적으로 분류하기 위해 사용되는 예측 모델로, XS부터 XL까지의 치수로 표현됩니다.

🔄 과정

이 방법은 복잡성과 소요 시간을 고려하여 각 작업을 T-Shirt 사이즈에 할당합니다.

📈 효과

T-Shirt 사이즈 추정은 팀 멤버들에게 일관된 이해를 제공하며, 프로젝트 계획 및 자원 배분에 도움을 줍니다.

⏱️ 시간 절약

이 방법은 빠르고 직관적인 추정을 가능하게 하여 전통적인 상세한 추정 방식보다 시간을 절약할 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"TDD - Test-Driven Development","question":"TDD - Test-Driven Development란 무엇인가요?","description":"코드 작성 전에 테스트를 먼저 작성하는 소프트웨어 개발 프로세스입니다.","date":"2024-11-10","categories":["TDD","software development"],"published":true,"slug":"tdd---test-driven-development","content":"

📝 정의

TDD, 또는 Test-Driven Development는 테스트를 먼저 작성하고, 그 테스트를 통과할 수 있는 코드를 작성하는 소프트웨어 개발 프로세스입니다.

🔍 목적

이 방법은 소프트웨어 개발에서 결함을 줄이고 코드 품질을 개선하기 위해 설계되었습니다.

🔄 반복

TDD는 작성한 테스트에 통과할 때까지 코드를 개선하는 반복적인 과정을 포함합니다.

🎯 효과

이 방식을 통해 개발자는 더 깨끗하고 효율적인 코드를 작성할 수 있으며, 유지보수가 용이하고 확장성이 높은 소프트웨어를 만들 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Team Leader","question":"Team Leader란 무엇인가요?","description":"팀을 지휘하고 팀원들을 동기부여하는 역할입니다.","date":"2024-11-10","categories":["leadership","team management"],"published":true,"slug":"team-leader","content":"

👨‍💻 리더십

Team Leader는 팀을 지휘하고 팀원들을 동기부여하는 역할을 담당하며, 긍정적이고 생산적인 작업 환경을 조성하기 위해 지원과 동기를 부여합니다.

📋 조직자

팀의 작업을 조직하고, 작업을 할당하며, 자원을 관리하는 책임이 있습니다.

🎯 전략가

회사와 팀의 목표를 달성하기 위해 계획과 전략을 개발하며, 조직의 사명과 일치시킵니다.

🗣️ 커뮤니케이터

내부 및 외부 커뮤니케이션을 촉진하고, 갈등을 해결하며, 투명한 대화를 촉진합니다.

💡 문제 해결자

도전을 해결하고, 정보에 입각한 결정을 내리며, 팀을 성공으로 이끕니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Tech Lead","question":"Tech Lead란 무엇인가요?","description":"소프트웨어 팀의 기술적 측면을 감독하는 선임 개발자입니다.","date":"2024-11-10","categories":["leadership","development","software"],"published":true,"slug":"tech-lead","content":"

👨‍💻 리더십

Tech Lead(TL), 또는 기술 리더는 소프트웨어 팀의 기술적 측면을 감독하며, 건축 및 디자인 결정을 내리고, 기술 문제에 대해 팀 멤버들을 지도하는 선임 개발자의 역할입니다.

🏗️ 방향

프로젝트의 사양과 기술 방향을 설정하고, 기술 표준의 프레임워크를 만들며, 소프트웨어 및 시스템 수정의 품질을 감독하는 책임이 있습니다.

🤝 팀 지도

기술 리더는 팀을 지도하는 중요한 역할을 하며, 기술 문제를 해결하고, 기존 작업을 분석하여 위험과 중복을 식별하는 데 도움을 줍니다.

📈 전문적 발전

이 역할은 기술 전문성뿐만 아니라 리더십과 멘토링을 포함하며, 조직 내에서 경력 발전을 위한 발판을 제공합니다.

📐 건축

기술 리더는 고급 건축 토론에 참여하며 시스템 건축의 전반적인 설계와 정의를 담당합니다.

🛠️ 지도

Tech Leads는 기술적 도전을 통해 팀 멤버들을 안내하고, 운영상의 위험을 분석하고 해결하는 데 도움을 줍니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Testing","question":"테스팅이란 무엇인가요?","description":"소프트웨어 제품의 품질, 기능 및 성능을 검증하는 과정입니다.","date":"2024-11-10","categories":["testing","quality","qa","development","software"],"published":true,"slug":"test","content":"

🖥️ 정의

테스팅, 또는 테스트는 소프트웨어 제품의 기능, 성능, 보안 및 사용성을 검증하고 확인하는 절차입니다. 이 과정은 오류, 일관성 없음 또는 결함을 식별하고 수정하는 데 중요합니다.

🎯 목적

제품이 기능적 및 비기능적 요구 사항을 충족하도록 보장하는 품질 보증 과정입니다.

📈 과정

테스팅은 개발 프로세스의 여러 단계에서 수행되며, 각 단계에서 발견된 문제를 해결하여 최종 제품의 품질을 향상시킵니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"A/B Testing","question":"A/B 테스트란 무엇인가요?","description":"두 버전의 웹페이지나 애플리케이션을 비교하는 방법입니다.","date":"2024-11-10","categories":["marketing","product","ux"],"published":true,"slug":"test-a-b","content":"

🔬 정의

A/B 테스트, 또는 A/B 분할 테스트는 두 버전의 웹페이지나 애플리케이션을 비교하여 어느 것이 더 나은 성능을 보이는지 결정하는 방법입니다.

📊 목적

사용자 경험(UX)을 최적화하고 변환을 증가시키기 위해 어떤 디자인이나 콘텐츠 변형이 더 효과적인지 식별하는 데 사용됩니다.

🖥️ 과정

A/B 테스트는 동시에 다른 웹사이트 방문자 세그먼트에 두 가지 이상의 버전(A와 B)을 보여주고, 결과를 분석하여 성능이 더 좋은 버전을 결정하는 과정을 포함합니다.

🧪 실행

이 과정은 일반적으로 더 넓은 전환율 최적화(CRO) 전략의 일부이며, 디지털 마케팅과 웹 디자인에서 널리 사용됩니다.

📈 변형

테스트되는 변형은 A와 B이며, A는 종종 현재 디자인(통제)이고 B는 수정된 버전(변형)입니다.

🔀 무작위

방문자는 A 또는 B에 무작위로 할당되어 두 변형 간의 공정한 비교를 보장합니다.

📊 분석

사용자 행동 및 변환에 대한 데이터를 수집하고 분석하여 어떤 변형이 더 효과적인지 결정합니다.

🖥️ 디지털 요소

A/B 테스트는 웹페이지 디자인, 콘텐츠, 양식 및 행동 유도 문구와 같은 다양한 디지털 요소를 테스트할 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Tester","question":"테스터란 무엇인가요?","description":"소프트웨어 테스팅을 전문으로 하는 개인입니다.","date":"2024-11-10","categories":["testing","qa"],"published":true,"slug":"tester","content":"

🖥️ 정의

테스터는 소프트웨어의 품질을 보장하기 위해 테스트를 설계, 실행 및 관리하는 전문가입니다.

🎯 역할

테스터는 버그를 식별하고 문서화하며, 테스트 케이스를 개발하고 실행하여 소프트웨어 제품의 결함을 찾아냅니다.

🔍 중요성

테스터의 역할은 고품질의 버그 없는 소프트웨어를 보장하고, 사용자의 만족도를 높이는 데 중요합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Three Amigos","question":"Three Amigos는 무엇을 의미합니까?","description":"비즈니스, 개발 및 테스팅의 주요 관점을 나타냅니다.","date":"2024-11-10","categories":["agile","product","development","business","software development"],"published":true,"slug":"three-amigos","content":"

👥 정의

\"Three Amigos\"는 애자일 소프트웨어 개발에서 세 가지 핵심 역할인 비즈니스, 개발 및 테스팅 간의 협력 및 대화를 설명하는 용어로 사용됩니다. 이 협력은 이 세 관점에서 제품 기능의 수용 기준을 정의하고 합의하는 데 중점을 둡니다.

🎯 목표

요구 사항에 대한 공유되고 완전한 이해를 보장하여 비즈니스 요구 사항을 충족하고 훌륭한 사용자 경험을 제공하는 고품질 제품을 제공하는 것입니다.

📊 비즈니스 관점

해결되어야 할 문제와 사용자의 필요에 초점을 맞춥니다.

🛠️ 개발 관점

식별된 문제에 대한 솔루션을 생성하는 방법에 대한 고려사항입니다.

🧪 테스팅 관점

가능한 결과를 고려하고 솔루션이 필요한 기준을 충족하는지 확인합니다.

🤝 공유 이해 구축

Three Amigos의 협력은 제품 증분에 대한 공유된 이해로 이어집니다.

🔍 초기 문제 식별

개발 과정에서 오해와 혼란을 조기에 식별하는 데 도움을 줍니다.

🚀 더 빠른 전달

Three Amigos 회의의 명확성은 제품 전달을 더 빠르게 할 수 있습니다.

📈 품질 보증

제품이 기능적 및 비기능적 요구 사항을 모두 충족하는지 확인합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Throughput","question":"Throughput이란 무엇입니까?","description":"특정 기간 내에 완료된 작업 항목 수입니다.","date":"2024-11-10","categories":["kanban","metric","delivery","agile"],"published":true,"slug":"throughput","content":"

🔄 정의

칸반 방법에서 'throughput'은 특정 기간 동안 팀이 완료한 작업 항목 또는 작업의 총 수를 설명하는 데 사용됩니다. 이 지표는 팀의 생산성과 효율성을 측정하는 방법이며 시간이 지남에 따라 성능을 평가하고 개선하는 데 사용됩니다.

📊 지표

Throughput은 팀이 배송 능력과 효율성을 이해하는 데 도움이 되는 주요 성과 지표입니다.

🔍 측정

Throughput은 특정 기간, 종종 반복 또는 주당 완료 및 배달된 작업 또는 사용자 스토리 수를 세어 측정됩니다.

📈 추적

팀은 throughput 데이터를 사용하여 배송 과정의 개선을 더 잘 추적하고 잠재적인 병목 현상을 식별할 수 있습니다.

🔢 유형

Throughput은 칸반 시스템 내에서 시간이 지남에 따라 완료되는 작업의 양을 정량적으로 측정합니다.

🏭 비유

공장의 출력과 비교될 수 있으며, 작업이 처리되고 배달되는 속도를 나타냅니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Timeboxing","question":"Timeboxing이란 무엇입니까?","description":"회의나 작업에 소요되는 시간을 제한하는 기법입니다.","date":"2024-11-10","categories":["time","agile","meeting"],"published":true,"slug":"timebox","content":"

⏳ 정의

타임박스는 활동, 회의 또는 작업에 특정하고 미리 정의된 기간을 할당하는 시간 관리 개념입니다.

🎯 목적

단일 작업에 지나치게 많은 시간을 소요하는 것을 방지하고 집중력과 초점을 증진시켜 효율성과 생산성을 높이는 것입니다.

🏉 스크럼

스크럼에서 모든 이벤트는 권장되는 고정 타임박스를 가집니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Top-Down","question":"변형에서 Top-Down이란 무엇을 의미합니까?","description":"고위 경영진이 변형 이니셔티브를 주도하는 접근 방식입니다.","date":"2024-11-10","categories":["transformation","leadership","agile"],"published":true,"slug":"top-down","content":"

🔝 정의

애자일 변형의 맥락에서 'top-down' 접근 방식은 변화 이니셔티브가 조직의 상위 수준에서 주도되는 과정을 의미합니다. 이 방법에서는 리더나 고위 경영진이 전략적 결정을 내리고 변형을 위한 비전과 방향을 설정한 다음, 이러한 결정이 조직 전체에 구현됩니다.

📈 장점 및 필요성

이 접근 방식은 일관된 비전과 방향을 보장할 수 있으며, 조직의 변형에서 권한 부여 및 채택 속도의 좋은 임계치를 제공할 수 있지만, 리더가 애자일 원칙과 실천을 이해하고 효과적으로 변형을 안내할 수 있도록 요구합니다.

🎯 비전

Top-down 접근 방식은 명확한 비전을 전달하고 조직 목표와 일치시키는 것을 포함하며, 이는 신속한 의사 결정과 명확한 지침을 이끌어 낼 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"Trello","question":"Trello란 무엇입니까?","description":"작업 조직을 용이하게 하는 시각적 도구입니다.","date":"2024-11-10","categories":["tool","kanban","productivity","board"],"published":true,"slug":"trello","content":"

🔍 정의

Trello는 팀이 보드, 목록, 카드를 사용하여 작업 및 프로젝트를 조직할 수 있는 시각적 프로젝트 관리 도구입니다.

🛠️ 기능

작업 할당, 기한 설정, 파일 첨부, 체크리스트, 기타 도구와의 통합 등의 기능을 제공합니다.

🆓 인터페이스

Trello 인터페이스는 프로젝트를 나타내는 보드를 기반으로 하며, 그 안에서 목록과 카드가 작업 및 정보를 조직하는 데 사용됩니다.

🔄 칸반

Trello의 디자인은 칸반 방법의 영향을 받아 작업 및 워크플로의 시각적 관리를 강조합니다.

👁️ 가시성

Trello는 누가 무엇을 하고 있고 어떤 작업이 보류 중인지 명확히 보여주어 팀 조정 및 프로젝트 추적에 도움을 줍니다.

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🎯 수용 테스트

수용 테스트는 소프트웨어 애플리케이션이 최종 사용자 승인 및 비즈니스 요구 사항을 충족하는지 평가하는 품질 보증 과정입니다.

🔍 의미

소프트웨어 테스트 과정의 마지막 단계로, 시스템이 실제 사용에 적합한지 확인하기 위해 수행됩니다.

📈 초점

수용 테스트는 비즈니스 목표와 사용자의 필요에 중점을 두고, 소프트웨어가 수용 기준을 충족하는지 결정합니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"UI","question":"UI는 무엇을 의미합니까?","description":"사용자 인터페이스를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["UI","UX","Design"],"published":true,"slug":"ui---user-interface","content":"

🖥️ 정의

UI (User Interface)는 사용자가 직접 상호 작용하는 애플리케이션 또는 웹사이트의 시각적 디자인을 의미합니다.

🎨 디자인

색상, 서체, 아이콘, 양식, 애니메이션, 버튼 및 기타 대화형 구성 요소와 같은 디자인 요소를 포함합니다.

👩‍💻 역할

UI 디자이너는 디지털 제품 인터페이스의 시각적 부분을 생성하는 책임이 있으며, 미학과 사용성 모두에 중점을 둡니다.

🔍 UI vs. UX

UI는 종종 UX (User Experience)와 대비되며, UI는 보이는 부분이고 UX는 UI를 포함한 전체 사용자 경험입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","tr","zh"]},{"title":"User Story Map","question":"User Story Map이란 무엇입니까?","description":"제품 백로그를 두 차원으로 조직하여 제품 기능을 시각화하고 릴리스를 계획하는 기술입니다.","date":"2024-11-10","categories":["agile","user story","jeff patton","development","products","prioritization"],"published":true,"slug":"user-story-map","content":"

📜 정의

User Story Map (USM), 또는 User Story Mapping은 제품 백로그를 두 차원으로 조직하여 제품 기능을 포괄적으로 시각화하고 그 릴리스를 계획하는 기술입니다.

👤 창시자

Jeff Patton은 2005년 동명의 책을 출판하면서 User Story Map 기술을 소개한 것으로 알려져 있습니다.

🎯 목적

이 기술의 목표는 개발 팀과 이해 관계자에게 제품에 대한 공통된 이해를 제공하고, 제품 발견과 구축의 우선순위를 설정하는 데 도움을 주는 것입니다.

🏗️ 구조

이 기술은 일반적으로 제품의 '백본'을 식별하는 것으로 시작되며, 이어서 제품의 다양한 부분이 어떻게 연결되고 최종 사용자 경험에 기여하는지를 자세히 설명하는 서사 흐름을 개발합니다. 이러한 요소를 설정한 후, 사용자 스토리는 백본에서 식별된 활동 또는 작업 아래에 그룹화되고, 사용자에게 제공하는 중요성과 가치에 따라 우선순위가 매겨져 잠재적 릴리스나 MVP를 결정합니다.

🦴 백본

User Story Map의 백본 또는 척추는 사용자 스토리를 논리적이고 계층적인 순서로 조직하고 분류하는 주요 구조로, 사용자 흐름 또는 제품의 핵심 활동을 설명합니다. 이 구조는 제품의 다양한 부분이 어떻게 함께 작동하여 최종 사용자에게 가치를 제공하는지를 이해하는 데 가이드 역할을 합니다.

📚 서사 흐름

User Story Mapping의 맥락에서 서사 흐름은 백본을 따라 사용자 스토리 간의 진행과 관계를 설명합니다. 이는 개별 스토리가 어떻게 연결되어 제품을 사용하는 사용자의 경험에 대한 일관되고 완전한 서사를 형성하는지에 초점을 맞춥니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"UX","question":"UX는 무엇을 의미합니까?","description":"사용자 경험을 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["UX","design"],"published":true,"slug":"ux---user-experience","content":"

📜 정의

UX, 또는 User Experience는 디지털 및 물리적 제품 및 서비스 사용자에게 최상의 경험을 제공하는 데 중점을 두는 전략입니다.

🖥️ 디지털 중심

디지털 환경에서 UX에 특화된 팀 멤버들은 웹사이트, 모바일 앱, 소프트웨어 및 기타 디지털 솔루션과의 상호 작용이 원활하고 장애물이 없도록 보장합니다.

🏢 물리적 적용

UX의 학문은 물리적 제품에도 적용되며, 사용자의 전반적인 경험을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

🎯 중요성

UX는 고객 만족도와 유지에 매우 중요하며, 회사의 성공에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"Value Stream Map","question":"Value Stream Map(VSM)이란 무엇입니까?","description":"프로세스의 흐름을 묘사하고 분석하는 데 사용되는 시각적 도구입니다.","date":"2024-11-10","categories":["Lean","processes","waste"],"published":true,"slug":"value-stream-map","content":"

📜 정의

Value Stream Map, 또는 VSM은 Lean에서 사용되는 시각적 도구로, 생산 과정을 통한 물질과 정보의 흐름을 묘사하고 분석하는 데 사용됩니다.

🎯 목적

VSM의 주요 목적은 개선 영역을 식별하고 전체 생산 과정을 전략적 검토 및 최적화를 위해 시각화하는 것입니다.

🔄 단계

VSM은 현재 상태의 맵을 생성하고, 낭비를 식별 및 제거하며, 미래 상태의 맵을 만들고 개선된 프로세스를 구현하는 과정을 포함합니다.

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📜 정의

Lean 관리에서 waste는 고객에게 가치를 추가하지 않으면서 자원을 소비하는 모든 활동을 의미합니다. Waste를 식별하고 제거하는 것은 프로세스의 효율성과 효과를 향상시키는 데 중요합니다.

🔄 칸반

칸반은 Lean 관리 내의 방법으로, 작업을 시각화하고 진행 중인 작업을 제한하며 작업 흐름을 최적화함으로써 waste를 최소화하는 것을 목표로 합니다.

🏭 기원

Lean 관리, 특히 waste 감소 개념은 도요타 생산 시스템(TPS)에서 유래했으며, 여기서는 waste를 무다(muda), 무라(mura), 무리(muri)로 식별하고 그 제거를 위해 지속적인 개선(카이젠) 레버를 적극적으로 추구합니다.

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🔄 정의

Waterfall 방법론은 프로젝트 관리에 대한 선형적이고 순차적인 접근 방식으로, 각 단계가 완료된 후에야 다음 단계로 넘어갈 수 있는 단계별 구조가 특징입니다.

🏗️ 구조

프로젝트는 서로 겹치지 않는 명확한 단계로 나뉘며, 이는 물이 폭포처럼 흐르는 것과 유사합니다.

📊 간트 차트

간트 차트를 사용하여 시각화하는 것이 일반적인 Waterfall 방법론은 건설과 같은 산업에서 자주 사용됩니다.

🚫 유연성 제한

애자일 프레임워크와 달리, Waterfall 접근 방식은 한 단계가 완료된 후에 변경 사항을 쉽게 수용하지 않으며, 모든 변경 사항을 정의된 계획에 대한 잠재적 위험으로 취급합니다.

🌊 단계

Waterfall은 일반적으로 다음 단계를 포함합니다: 요구 사항 수집, 설계, 개발, 테스팅, 배포, 유지보수.

📑 요구 사항 수집

초기 단계에서는 모든 프로젝트 요구 사항을 자세히 수집하고 문서화합니다.

🖥️ 설계

이 단계는 고수준 및 상세 설계 작업을 포함하며, 시스템 아키텍처와 인터페이스를 명시합니다.

🛠️ 구현

이전 단계의 설계 사양을 기반으로 실제 개발 작업이 시작됩니다.

✔️ 테스팅

각 구성 요소는 지정된 요구 사항을 충족하고 의도한 대로 작동하는지 테스트됩니다.

🚀 배포

완성된 프로젝트가 최종 사용자 또는 고객에게 배포 또는 출시됩니다.

🔧 유지보수

프로젝트가 계속 올바르게 작동하도록 유지보수 및 지속적인 지원 활동이 수행됩니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"WIP","question":"WIP는 무엇을 의미합니까?","description":"Work In Progress를 의미합니다.","date":"2024-11-10","categories":["WIP Limit","Kanban"],"published":true,"slug":"wip---work-in-progress","content":"

🔨 정의

Work In Progress (WIP)는 완성되지 않은 상태로 완료 과정 중에 있는 작업이나 제품을 의미합니다.

📊 관련성

WIP는 제조 및 소프트웨어 개발에서 중요한 지표로, 어떤 순간에 활발히 진행 중인 작업의 양을 나타냅니다.

🏭 제조

제조 분야에서 WIP는 생산 과정 중에 있는 부분적으로 완성된 제품의 재고를 나타냅니다.

📈 개발

소프트웨어 개발에서는 WIP 제한을 사용하여 작업 흐름을 최적화하고 팀이 효과적으로 관리할 수 있는 것보다 더 많은 작업을 수행하지 않도록 보장합니다.

🔄 칸반

WIP는 칸반 방법의 핵심 개념으로, 효율성을 향상시키고 병목 현상을 식별하기 위해 진행 중인 작업의 양을 시각화하고 제한하는 데 사용됩니다.

⏳ 생산 효율성

생산 과정의 효율성을 평가하고 개선 영역을 식별하는 데 WIP 모니터링이 필수적입니다.

🔍 Lean 제조

Lean 제조에서 WIP는 운영을 간소화하고 낭비를 줄이는 주요 목표인 WIP 수준을 균형있게 유지하는 데 중점을 둔 관심 영역입니다.

\n","language":"ko","alternativeLangs":["cs","da","de","en","es","fi","fr","it","ja","nl","no","pl","pt","ru","sv","tr","zh"]},{"title":"WIP Limits","question":"WIP Limits는 무엇인가요?","description":"작업 흐름의 각 단계에서 존재할 수 있는 최대 작업량입니다.","date":"2024-11-10","categories":["WIP","Kanban"],"published":true,"slug":"wip-limit---work-in-progress-limit","content":"

🔒 정의

WIP는 \"진행 중인 작업\"을 의미하며, WIP Limit 또는 WIP 제한은 Kanban과 같은 방법에서 작업 흐름의 각 단계에서 존재할 수 있는 최대 작업량입니다.

🔎 설명

진행 중인 작업을 제한하는 것은 해야 할 전체 작업량을 줄이는 것이 아니라 동시에 처리되는 작업의 수를 제한하는 것입니다. 그 목적은 집중을 향상시키고 \"시작을 멈추고 완료를 시작하라\"는 철학을 촉진하는 데 있습니다.

🔄 중요성

WIP 제한은 팀이 비효율성을 식별하고 병목 현상을 드러내며 작업을 완료하는 데 집중할 수 있도록 도와주어, 궁극적으로 작업 흐름 성능을 향상시킵니다.

📈 적용

팀은 작업 흐름의 각 단계에 대한 WIP 제한을 설정하며, 일반적으로 역사적 데이터를 기반으로 하고 시간이 지남에 따라 성능을 최적화하기 위해 조정합니다.

🎯 성능 개선

WIP 제한은 팀이 작업을 완료하는 데 집중하게 하며, 이는 성능 개선, 처리량 증가 및 배달 시간 감소로 이어질 수 있습니다.

🔍 병목 현상

WIP 제한은 작업 흐름에서 병목 현상과 비효율성을 드러내어 팀이 이를 더 효과적으로 해결할 수 있도록 합니다.

🔄 지속적 평가

팀은 정기적으로 WIP 제한을 평가하고 조정하여 작업 흐름 성능의 변화를 반영합니다.

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🖼️ 정의

Wireframe은 주로 회색조로 표현되는 시각적 표현으로, 시각적 디자인과 콘텐츠가 추가되기 전에 웹페이지 또는 모바일 애플리케이션의 구조와 기능을 개요합니다.

🎯 목적

Wireframe은 기본 레이아웃과 사용자 경험을 확립하여 사용성과 탐색에 초점을 맞추는 데 사용됩니다.

🔍 디자인에서의 사용

Wireframe은 디자인 초기 단계에서 사용되어 프로젝트가 합의된 목표에 따라 발전하고 사용의 용이성 및 미래의 콘텐츠 성장을 용이하게 하도록 합니다.

🧰 도구

Wireframe을 만드는 데 가장 일반적으로 사용되는 도구 중 하나는 Figma입니다.

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