サーバントリーダーとは何ですか？
リーダーの主な目標は他者に奉仕することである哲学です。
定義
サーバントリーダーシップは、リーダーの主な目標が他者に奉仕することに焦点を当てる哲学です。これには、彼らの福祉と成長に焦点を当てることが含まれます。
主要原則
サーバントリーダーは権力を共有し、チームのニーズを最優先し、人々が彼らの最高のポテンシャルを発揮して成長するのを助けます。
対照
従来のリーダーシップは権力の蓄積と行使を伴うことが多いのに対し、サーバントリーダーシップは他者に奉仕し、他者を力づけることを強調します。
起源
「サーバントリーダーシップ」という言葉は、ロバート・K・グリーンリーフが1970年のエッセイ「リーダーとしてのサーバント」で初めて広めました。グリーンリーフは、ヘルマン・ヘッセの「東方への旅」からこの用語に触発されたと語っています。
応用
グリーンリーフは、AT&Tのエグゼクティブとして働いている間に組織的文脈でこの概念を応用しました。