Kanbanとは何ですか？
それはリーンな方法でワークフロープロセスを最適化するための方法です。
定義
Kanbanは、生産および開発プロセスにおける作業の流れを管理し改善するためのリーンメソッドです。作業チームを過負荷にしない連続的な配信に焦点を当て、作業の進行状況を視覚的に監視するシステムを使用します。
起源
Kanbanは1940年代にトヨタによって開発され、リーン製造システムの一部です。その目的は、作業の可視化と無駄の削減により生産プロセスを最適化することです。
進化
製造業から始まり、David J. Andersonの推進によりソフトウェア開発など他の分野に広がりました。その効率性と連続的な改善に焦点を当てたことは、異なる環境でもその適用可能性と価値を強調しています。
視覚的管理
チームはKanbanボードを使用して作業を視覚化し進行状況を追跡します。一般的には「To Do」、「In Progress」、「Done」のようなカラムがあります。
連続的な改善
Kanbanは作業プロセスの問題の特定と解決を促進し、効率的な改善を連続的に行うことを支持します。これはカイゼン哲学を採用しています。
作業中の作業の制限
Kanbanの主要な実践の一つは、チームの集中と効率を向上させ、リードタイムを短縮し、提供される作業の品質を向上させるためにWIP（作業中の作業）を制限することです。
プルシステム
Kanbanのプルシステムは、新しいタスクを開始する前にタスクを完成させることを奨励します。このアプローチは、実際の能力と需要に焦点を当て、一つの作業が完了するまで次の作業に取り掛からないことで、価値の提供と効率を改善します。これにより、右から左へのワークフロー管理が簡素化されます。