Legenda della mappa
Membri del team
Ogni nodo rappresenta una persona nel team.
Canali di comunicazione
Percorsi di comunicazione necessari
Sforzo di coordinamento
Flusso di informazioni effettivo tra i membri del team
Ogni nodo rappresenta una persona nel team.
Percorsi di comunicazione necessari
Flusso di informazioni effettivo tra i membri del team
Formulato da Fred Brooks nel suo classico del 1975 "Il Mitico Uomo-Mese", questo principio evidenzia l'effetto controintuitivo dell'aggiunta di più persone a un progetto software già in ritardo—spesso causando ritardi ancora maggiori.
Aggiungere personale a un progetto software in ritardo lo farà ritardare ancora di più.
Nove donne non possono avere un bambino in un mese
Dove C(n) rappresenta il numero di canali di comunicazione unici per n membri del team, il che significa che all'aumentare del team, le interazioni crescono quadraticamente.