Cos'è il Kanban?
È un metodo Lean per ottimizzare i processi di flusso di lavoro.
Definizione
Kanban è un metodo lean per gestire e migliorare i flussi di lavoro nella produzione e nei processi di sviluppo. Si concentra sulla consegna continua senza sovraccaricare il team di lavoro, utilizzando un sistema visivo per monitorare il progresso dei compiti.
Origine
Sviluppato inizialmente negli anni '40 da Toyota, il Kanban fa parte del sistema di Lean Manufacturing. Il suo obiettivo è ottimizzare i processi produttivi visualizzando il lavoro e riducendo gli sprechi.
Evoluzione
Nato nella produzione, il Kanban si è diffuso nello sviluppo software e in altri campi grazie alla promozione di David J. Anderson. Il suo focus sull'efficienza e sul miglioramento continuo evidenzia la sua adattabilità e valore in diversi ambienti.
Gestione Visiva
I team utilizzano le lavagne Kanban per visualizzare il loro lavoro e tracciare il progresso, spesso con colonne come "Da Fare", "In Corso" e "Fatto".
Miglioramento Continuo
Il Kanban promuove l'identificazione e la risoluzione dei problemi nel processo di lavoro, consentendo un miglioramento continuo ed efficiente, sostenendo la filosofia del Kaizen.
Limitazione del Lavoro in Corso
Una delle pratiche chiave del Kanban è limitare il WIP (Lavoro in Corso) per migliorare la concentrazione e l'efficienza del team, ridurre il Lead Time e aumentare la qualità del lavoro consegnato.
Sistema di Pull
Il sistema di pull nel Kanban incoraggia a finire i compiti prima di iniziare quelli nuovi, concentrandosi sulla capacità e sulla domanda effettive. Questo approccio migliora la consegna del valore e l'efficienza assicurando che un pezzo di lavoro sia completato prima di intraprenderne un altro, semplificando la gestione del flusso di lavoro da destra a sinistra.