[{"title":"Agile","question":"Cos'è Agile?","description":"Un approccio allo sviluppo software che valuta l'adattabilità e la consegna continua.","date":"2024-11-10","categories":["agile"],"published":true,"slug":"agile","content":"

🔍 Definizione

Agile è una filosofia di sviluppo software incentrata sulla consegna continua di valore ai clienti attraverso l'adattabilità, la collaborazione e una rapida risposta al cambiamento.

🚀 Origine

L'origine di Agile risale ai primi anni 2000, segnata da un evento cruciale nel 2001: la creazione del Manifesto Agile.

🧠 Movimento

È nato come risposta alle limitazioni e alle sfide poste dai metodi tradizionali di sviluppo software basati su progetti, noti come metodologie a cascata, che erano sequenziali e inflessibili.

🔁 Approccio

Agile si basa su un approccio di sviluppo iterativo e incrementale in cui l'ambito è suddiviso in piccole parti con consegne frequenti, consentendo l'adattamento a requisiti in cambiamento.

🤝 Collaborazione

Agile si concentra sulla collaborazione del team e sul coinvolgimento del cliente durante lo sviluppo.

📈 Benefici

È noto per migliorare la qualità del prodotto, la soddisfazione di dipendenti e clienti e la velocità di sviluppo.

📚 Framework Agile

Agile comprende e si collega a vari metodi e framework come Scrum, Kanban e Lean.

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🔍 Definizione

Un Agile Coach è un esperto di agilità che guida individui, squadre e organizzazioni nell'adozione dei principi e delle pratiche agili.

📅 Origine

Il ruolo di Agile Coach è stato coniato da Kent Beck nel 1999 nel suo libro 'Extreme Programming Explained: Embrace Change'.

📈 Sviluppo Storico

Il ruolo inizialmente si concentrava sulla guida delle squadre nell'adozione delle pratiche agili ed è evoluto per includere una trasformazione organizzativa più ampia.

🪓 Responsabilità

Facilitano l'adozione di framework agili come Scrum o Kanban, promuovono l'auto-organizzazione e guidano la trasformazione agile dell'organizzazione.

🔑 Competenze

Un Agile Coach deve possedere competenze in facilitazione, formazione, mentoring, comunicazione e gestione del cambiamento.

🌐 Importanza

Il loro ruolo è cruciale nell'aiutare le organizzazioni a navigare la complessità della trasformazione agile e raggiungere un cambiamento sostenibile.

👤 Figure Chiave

Lyssa Adkins è una delle figure più notevoli nello sviluppo della professione di Agile Coach.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Manifesto Agile","question":"Cos'è il Manifesto Agile?","description":"È una dichiarazione di 4 valori e 12 principi su nuovi modi di sviluppare software.","date":"2024-11-10","categories":["agile","scrum","kanban","manifesto","valori","principi"],"published":true,"slug":"agile-manifesto","content":"

📜 Definizione

Il Manifesto Agile è un documento creato il 12 febbraio 2001 da 17 esperti di sviluppo software, che delinea un nuovo approccio allo sviluppo software che dà priorità alla flessibilità e alla collaborazione con i clienti.

🌐 Contesto

È stata una risposta alle limitazioni delle metodologie tradizionali di sviluppo software, mirando a soddisfare meglio le esigenze in rapido cambiamento degli utenti nell'era digitale.

🏔️ Località

Il documento è stato formulato presso la località sciistica di Snowbird nello Utah, USA. Da questa sessione in presenza sono nati i 4 valori e, successivamente, i 12 principi sono stati sviluppati a distanza.

💎 Valori

Primo, valuta le interazioni umane più dei processi; secondo, dà priorità al software funzionante rispetto alla documentazione estensiva; terzo, preferisce la collaborazione diretta con il cliente rispetto alle negoziazioni contrattuali; e quarto, sottolinea l'importanza di adattarsi ai cambiamenti piuttosto che seguire un piano.

🛠 Principi

I 12 principi del Manifesto Agile completano i suoi valori, promuovendo consegne frequenti, il cambiamento come un vantaggio competitivo anche nelle fasi tardive, e la costruzione di progetti intorno a persone motivate. Questi principi mirano alla soddisfazione del cliente, alla sostenibilità nello sviluppo e all'eccellenza tecnica.

📄 Accesso al Manifesto Agile

Per una comprensione approfondita di questi valori e principi che hanno rivoluzionato lo sviluppo software, si raccomanda di leggere direttamente il Manifesto Agile. Accedi al documento completo gratuitamente tramite questo link al Manifesto Agile.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"ALM","question":"Cosa significa ALM?","description":"Sta per Application Lifecycle Management (Gestione del Ciclo di Vita delle Applicazioni).","date":"2024-11-10","categories":["ALM","sviluppo","software","DevOps"],"published":true,"slug":"alm","content":"

📜 Definizione

ALM, o Gestione del Ciclo di Vita delle Applicazioni, si riferisce al processo di gestione di un'applicazione software dalla sua progettazione iniziale e sviluppo fino al suo ritiro finale.

🔑 Aspetti Chiave

Coinvolge vari stadi come la concezione dell'idea, progettazione, sviluppo, test, produzione, supporto e infine dismissione.

📈 Importanza

Comprendere l'ALM è cruciale per uno sviluppo software efficiente, garantendo che l'applicazione soddisfi gli obiettivi aziendali e sia gestita con successo per tutto il suo ciclo di vita.

🎯 Ideazione

La fase iniziale in cui gli stakeholder definiscono ciò di cui hanno bisogno dall'applicazione, spesso tramite storie utente.

🛠️ Sviluppo

I team lavorano insieme per trasformare i requisiti in un'applicazione funzionale, includendo attività come design, codifica e analisi della qualità.

🧪 Test

L'applicazione viene testata rigorosamente per garantire che soddisfi i requisiti specificati e sia priva di difetti.

🚀 Distribuzione

L'applicazione sviluppata e testata viene rilasciata agli utenti finali, coinvolgendo spesso la gestione delle versioni e la pianificazione del deployment.

🔧 Manutenzione

Una fase continua in cui i team di supporto e sviluppo lavorano insieme per affrontare problemi, pianificare aggiornamenti e migliorare il prodotto.

🤖 Automazione

Seguendo i principi dell'approccio DevOps, molte delle attività routinarie dell'ALM dovrebbero essere automatizzate per garantirne la qualità e stabilirle come uno standard che assicura la qualità.

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🎯 Definizione

Un \"antipattern\" si riferisce a un problema comune o a una cattiva pratica che ostacola l'implementazione di successo di un framework agile.

🚫 Impatto

Gli antipattern possono portare a una ridotta produttività, consegne di bassa qualità e mancato conseguimento pieno dei benefici delle pratiche agile.

🔍 Esempio

Un comune antipattern agile è la \"fabbrica di funzionalità\", che si concentra sulla consegna di funzionalità senza considerarne il reale valore.

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🤖 Definizione

Un'API, o Interfaccia di Programmazione delle Applicazioni, è un insieme di regole e protocolli che consente a diverse applicazioni software di comunicare tra loro.

## 🔗 Scopo\nLe API fungono da ponte tra le applicazioni, consentendo lo scambio di dati e funzionalità, e sono essenziali per i moderni software e applicazioni web.

## 🔄 Funzione\nLe API funzionano definendo come i moduli software interagiscono: un'applicazione effettua una richiesta e un'altra fornisce una risposta, seguendo tutte le regole stabilite dall'API.

🤝 Contratto

Per garantire coerenza e sicurezza nella comunicazione, viene definito un contratto di servizi tra le applicazioni, che delinea come le richieste e le risposte dovrebbero essere strutturate.

🌐 Servizi Web

Tutti i servizi web sono API, ma non tutte le API sono servizi web, poiché le API possono essere utilizzate anche per la comunicazione tra applicazioni locali.

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## 🔍 Definizione\nAsana è un software di gestione progetti che aiuta i team a organizzare, monitorare e gestire il loro lavoro.

🚀 Origine

Asana è stata co-fondata da Dustin Moskovitz e Justin Rosenstein, entrambi coinvolti nella guida dei team di ingegneria su Facebook. La versione beta di Asana è stata ufficialmente lanciata nel novembre 2011.

🧘‍♂️ Connessione allo Yoga

La parola \"asana\" proviene dal sanscrito ed è usata nello yoga per riferirsi a una postura o posizione.

## 📊 Funzionalità\nPermette la gestione di compiti e progetti, la collaborazione del team e il tracciamento degli obiettivi.

🌐 Accessibilità

Asana è disponibile online, rendendolo conveniente per team remoti e distribuiti.

🔄 Relazione con il Kanban

Asana facilita l'implementazione del metodo Kanban, agendo come un radiatore di informazioni consentendo di visualizzare i compiti su lavagne. Queste lavagne forniscono una visione chiara del flusso di lavoro e del progresso di ciascun compito.

🔗 Accesso

Per accedere ad Asana, visita il loro sito web

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"ASAP","question":"Cosa significa ASAP?","description":"As soon as possible (Il prima possibile).","date":"2024-11-10","categories":["espressione"],"published":true,"slug":"asap","content":"

🔍 Significato

ASAP significa \"As Soon As Possible\" (Il prima possibile) ed è un acronimo utilizzato per indicare l'urgenza di una richiesta o di un compito.

📧 Uso

Comunemente usato nelle email per segnalare che qualcosa necessita attenzione o completamento urgentemente.

💬 Contesto Informale

È usato anche nella comunicazione informale, come nei messaggi di testo e nelle chat, per trasmettere la necessità di una risposta o azione rapida.

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## 📋 Definizione\nUn backlog è un elenco ordinato di lavori per un team di sviluppo che deriva dalla roadmap e dai suoi requisiti.

## 🔑 Importanza\nFunziona come un elenco degli elementi di lavoro di un progetto, aiuta a pianificare le iterazioni e facilita la prioritizzazione collettiva.

## 🎯 Prioritizzazione\nGli elementi del backlog dovrebbero essere prioritizzati in base a criteri come il valore per il cliente o la difficoltà di implementazione.

📝 Dettagliamento

Gli elementi più importanti sono dettagliati maggiormente, mentre quelli di minore priorità hanno meno dettagli e sono tipicamente in fondo al Backlog.

🔄 Lista Viva

È una lista vivente che dovrebbe cambiare man mano che lo sviluppo sui suoi elementi procede.

🏉 Scrum

Nello Scrum, ci sono due tipi di artefatti che impiegano il concetto di Backlog: Product Backlog e Sprint Backlog.

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📜 Definizione

Behavior Driven Development (BDD) è un processo di sviluppo software che mira a migliorare la collaborazione. Si concentra sulla definizione del comportamento del sistema dalla prospettiva dell'utente, utilizzando specifiche scritte in linguaggio naturale.

🌐 Contesto

BDD è evoluto dal Test Driven Development (TDD), con un approccio più orientato all'utente verso i requisiti e il comportamento del sistema. Questo approccio aiuta a garantire che lo sviluppo del software sia meglio allineato con le aspettative e le esigenze dell'utente finale.

🏔️ Evoluzione da TDD

La transizione da TDD a BDD è caratterizzata da un cambiamento di focus dai test basati esclusivamente sul codice ai test basati sul comportamento del sistema dalla prospettiva dell'utente. Questo facilita una comprensione più profonda delle esigenze dell'utente e di come il sistema dovrebbe comportarsi per soddisfarle.

💎 Linguaggio Gherkin

BDD utilizza il linguaggio Gherkin per scrivere le specifiche in modo comprensibile sia ai membri del team tecnici che non tecnici. Questo consente alle specifiche di agire come una fonte condivisa di verità, migliorando la comunicazione e riducendo i malintesi.

📄 Allineamento

BDD promuove una comprensione condivisa del comportamento software atteso, assicurando che tutti i coinvolti, compresi gli stakeholder non tecnici, abbiano una chiara comprensione degli obiettivi del progetto. Questo approccio aiuta a evitare discrepanze tra ciò di cui l'azienda ha bisogno e ciò che il team di sviluppo consegna.

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🔬 Definizione

Una versione beta, nota anche come anteprima, è una versione prerelease del software resa disponibile a un gruppo selezionato di utenti per il test.

🛠️ Scopo

Consente agli sviluppatori di raccogliere feedback, identificare e correggere bug, e assicurare la stabilità e la funzionalità del software prima della sua release ufficiale al pubblico.

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🔄 Definizione

Backend for Frontend (BFF) è un modello architetturale che prevede la creazione di servizi backend specifici per ogni tipo di interfaccia frontend, ottimizzando e adattando il backend alle esigenze uniche di ogni frontend.

📱 Scopo

BFF è utilizzato per migliorare l'esperienza utente personalizzando i servizi backend alle richieste di diverse interfacce frontend, come web, mobile o applicazioni di terze parti.

🔧 Implementazione

BFF è implementato introducendo un livello di servizi backend che agiscono come intermediari tra il backend principale e i frontend, gestendo richieste e risposte specifiche per ogni frontend.

🚀 Benefici

BFF migliora l'adattabilità, l'indipendenza dei team di frontend e backend, le prestazioni e la facilità di evoluzione nelle applicazioni software.

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🔍 Definizione

Il Blended Learning, noto anche come B-learning, è un approccio educativo che combina l'istruzione faccia a faccia con attività di apprendimento online.

🎯 Scopo

Questo metodo mira a integrare il meglio di entrambi i mondi educativi per arricchire l'esperienza di apprendimento degli studenti.

💻 Componente Online

La parte online della formazione non sostituisce le lezioni in presenza ma le integra, fornendo un'esperienza di apprendimento più flessibile e interattiva.

🔄 Classe Capovolta

Il termine Classe Capovolta si riferisce all'approccio di apprendimento in cui gli studenti apprendono nuovi contenuti a casa attraverso risorse online e poi li applicano in classe con la guida dell'insegnante.

📈 Benefici

Alcuni dei benefici del Blended Learning includono interazione, flessibilità, coinvolgimento degli studenti e accessibilità.

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🔄 Definizione

È un metodo di deployment software che prevede il mantenimento di due ambienti di produzione identici, con un ambiente (blue) che esegue la versione corrente dell'applicazione e l'altro (green) che esegue la nuova versione.

🚦 Cambio del Traffico

Solo uno degli ambienti riceve traffico live in un dato momento, con tutto il traffico di produzione indirizzato verso di esso, mentre l'ambiente inattivo viene utilizzato per testare e implementare nuove modifiche.

🔁 Rollback

Se si presentano problemi con la nuova versione, il traffico può essere immediatamente reindirizzato all'ambiente live precedente, minimizzando i tempi di inattività e il rischio.

🌐 Obiettivo

Il metodo mira a ridurre i tempi di inattività durante i deployment reindirizzando istantaneamente le richieste da un ambiente all'altro.

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⬆️ Definizione

Nella trasformazione Agile, l'approccio Bottom-Up significa che team e individui iniziano le pratiche Agile, con la trasformazione che gradualmente si diffonde verso l'alto, solitamente attraverso i livelli di gestione, in tutta l'organizzazione.

👥 Empowerment

Questo metodo enfatizza l'empowerment e il cambiamento a livello di team, consentendo l'auto-organizzazione e l'adozione organica dei principi Agile.

📈 Progresso

Le trasformazioni Bottom-Up spesso iniziano con uno o più team pilota, consentendo un approccio di pollinazione passo dopo passo all'implementazione Agile e la capacità di adeguare il processo prima di scalare.

🚀 Flessibilità

I team possono adattare l'approccio Agile alle specifiche esigenze dell'organizzazione, portando potenzialmente a una trasformazione più personalizzata ed efficace.

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🐛 Definizione

Nel contesto del software, un bug si riferisce a un errore o difetto nel codice che causa un malfunzionamento nel programma.

💻 Origine

Il termine 'bug' è stato usato per la prima volta nel 1889 da Thomas Edison per descrivere un problema tecnico, e da allora è stato adottato nell'informatica per descrivere problemi software.

🔍 Debugging

Il processo di ricerca e correzione dei bug è chiamato debugging, e gli strumenti noti come debugger sono utilizzati dagli sviluppatori a questo scopo.

💡 Importanza

I bug possono avere implicazioni significative, da lievi inconvenienti a gravi vulnerabilità di sicurezza.

🪲 Significato Letterale

La parola bug significa letteralmente insetto, ed è stata usata in modo umoristico per descrivere un problema tecnico quando una falena ha causato un problema in un relè di un computer nel 1947.

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📜 Definizione

Nel campo dello sviluppo software, un build si riferisce al processo di creazione e compilazione del software, che risulta in una versione eseguibile del programma. Questo processo è fondamentale per il testing e il debugging del software prima della sua release.

📦 Risultato

Il termine 'build' si riferisce anche alla versione del software che è il risultato del processo di build. Questo risultato è essenziale per le diverse fasi di testing e per l'implementazione finale del software.

🔄 Automazione

I build possono essere automatizzati utilizzando strumenti come Make, Gradle, Ant o Maven, facilitando la costruzione del software in modo ripetitivo e affidabile. L'automazione dei build è cruciale per mantenere efficienza e qualità nello sviluppo software.

🔍 Tipi

Ci sono diversi tipi di build, inclusi build di sviluppo, build di test e build di produzione, ognuno che serve scopi specifici nel ciclo di vita dello sviluppo software.

👩‍💻 Importanza

I build sono cruciali per il testing e il debugging del software prima della sua release, assicurando la sua qualità e funzionalità. Consentono agli sviluppatori di identificare e correggere problemi nel software prima che sia rilasciato agli utenti.

🔍 Assicurazione della Qualità

I build di test sono particolarmente importanti per i team QA (Quality Assurance) per assicurare che il software soddisfi gli standard di qualità richiesti.

📈 Integrazione Continua

L'uso di strumenti di automazione dei build nei processi di continuous integration (CI) aiuta a mantenere la qualità e l'affidabilità del software, consentendo consegne più rapide ed efficienti di aggiornamenti e nuove funzionalità.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Burndown Chart","question":"Che cos'è un burndown chart?","description":"È una rappresentazione visiva della quantità di lavoro rimanente da completare nel tempo.","date":"2024-11-10","categories":["scrum","metrica","tracciamento del progresso"],"published":true,"slug":"burndown-chart","content":"

📜 Definizione

Un burndown chart è una rappresentazione visiva che mostra la quantità di lavoro rimanente da completare nel tempo, comunemente usata nello Scrum per tracciare il progresso di un progetto.

⏳ Tempo vs. Lavoro

Questo grafico dimostra la relazione tra la quantità di lavoro pendente e il tempo disponibile per completarlo, aiutando i team a gestire il loro lavoro e a rispettare le scadenze stabilite. L'asse orizzontale del grafico rappresenta il tempo, mentre l'asse verticale rappresenta la quantità di lavoro rimanente.

🔄 Tracciamento Iterativo

Il grafico viene aggiornato regolarmente, durante lo sprint, per riflettere il progresso reale.

🎯 Tendenza Ideale

Include una linea che rappresenta il progresso ideale, mostrando come il lavoro dovrebbe diminuire nel tempo se tutto procede come pianificato.

📈 Tendenza Reale

Il lavoro rimanente effettivo viene tracciato rispetto alla tendenza ideale, fornendo una chiara visualizzazione dell'aspettativa di finire l'ambito pianificato.

🔧 Analisi delle Prestazioni

Il grafico funge anche da strumento per valutare le prestazioni del team e identificare aree di miglioramento.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Burnup Chart","question":"Che cos'è un burnup chart?","description":"È una rappresentazione visiva della quantità di lavoro completato nel tempo.","date":"2024-11-10","categories":["agile","scrum","metriche"],"published":true,"slug":"burnup-chart","content":"

📜 Definizione

Un burnup chart è una rappresentazione visiva che mostra la quantità di lavoro completato nel tempo, illustrando il progresso cumulativo verso l'ambito o gli obiettivi del progetto.

🔍 Interpretazione

L'asse x rappresenta il tempo, tipicamente in sprint o settimane, mentre l'asse y rappresenta la quantità di lavoro completato, spesso in story points o altre metriche rilevanti.

🎯 Scopo

Viene utilizzato dai team per tracciare e prevedere il progresso, gestire i cambiamenti di scopo e prendere decisioni basate sui dati.

⬇️ Contrasto con il Burndown Chart

A differenza del burnup chart, il burndown chart traccia il lavoro rimanente invece del lavoro completato, con la linea dello scopo ideale che diminuisce nel tempo.

🔄 Scrum

Il burnup chart è uno strumento comunemente usato nei framework agili come Scrum per monitorare e gestire la consegna.

🔢 Linea Ideale

Viene tracciata una linea retta per rappresentare l'ambito ideale, indicando il lavoro totale che deve essere completato.

♻️ Cambiamenti di Scopo

Il grafico viene aggiornato per riflettere eventuali cambiamenti di scopo, aggiustando di conseguenza la linea dello scopo ideale.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Business Agility","question":"Cos'è la Business Agility?","description":"È la capacità di un'organizzazione di adattarsi e rispondere al cambiamento.","date":"2024-11-10","categories":["business agility","adattamento","innovazione","leadership","trasformazione digitale"],"published":true,"slug":"business-agility","content":"

📜 Definizione

La Business Agility, o Agilità Aziendale, si riferisce alla capacità di un'organizzazione di adattarsi e rispondere al cambiamento in modo rapido, continuo e sistematico, rimanendo redditizia e superando la concorrenza.

🔄 Adattamento

Coinvolge la creazione e la consegna di nuovo valore ai clienti, soddisfacendo con successo le loro esigenze in evoluzione e ottenendo così un vantaggio competitivo.

📈 Importanza

La Business Agility è cruciale nell'era digitale di oggi, dove cambiamenti rapidi e radicali nell'ambiente aziendale richiedono alle organizzazioni di essere flessibili e resilienti.

🎯 Centrato sul Cliente

La Business Agility comporta una profonda considerazione delle esigenze dei clienti e un impegno nel consegnare loro valore (Customer Centricity).

📊 Dati

Riconoscere l'importanza dei dati e sfruttarli come un asset strategico è un elemento chiave della Business Agility.

🌐 Osservazione del Mercato

Il monitoraggio costante del mercato è necessario per adattarsi alle condizioni in cambiamento e alle richieste dei clienti.

🔄 Processi Decisionali

Implementare processi decisionali agili che valutano continuamente le opportunità e le iniziative aziendali.

📈 Adeguamento del Portafoglio

Un punto chiave della Business Agility è l'adattamento rapido del portafoglio di iniziative aziendali per soddisfare gli obiettivi organizzativi.

🛠️ Struttura Organizzativa

Un aspetto importante dell'approccio è la necessità di adattare la struttura organizzativa per renderla più flessibile e reattiva al cambiamento.

💼 Focus sulla Leadership

La Business Agility enfatizza la leadership nel contesto della trasformazione digitale e l'importanza dell'agilità nel business moderno.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Canary Release","question":"Che cos'è un Canary Release?","description":"È una strategia di deployment utilizzata per minimizzare il rischio.","date":"2024-11-10","categories":["release","DevOps","deployment","rischi"],"published":true,"slug":"canary-release","content":"

🐤 Definizione

Un Canary Release è una strategia di deployment utilizzata nello sviluppo software per ridurre il rischio di introdurre una nuova versione, inizialmente dispiegandola a un piccolo sottoinsieme di utenti.

📅 Origine

Il nome deriva dai minatori che portavano un canarino in una gabbia nelle miniere di carbone. Se dei gas tossici si infiltravano nella miniera, il canarino moriva prima dei minatori.

🔍 Monitoraggio

Il sistema è attentamente monitorato per rilevare problemi, e se la nuova versione funziona bene, viene gradualmente rilasciata a più utenti.

🔄 Rollback

Se vengono rilevati problemi, il rilascio può essere annullato e la vecchia versione ripristinata per tutti gli utenti.

👥 Selezione

Vengono utilizzate diverse strategie per selezionare quali utenti saranno esposti alla nuova versione, come il campionamento casuale o la selezione basata su demografica.

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🔄 Definizione

Il Continuous Deployment, o Continuous Delivery, è un approccio di ingegneria del software dove le modifiche al codice vengono automaticamente rilasciate nell'ambiente di produzione attraverso una serie di test automatizzati.

🛠️ Processo

Le nuove modifiche al codice passano attraverso un pipeline di test e ispezione, e se approvate, vengono direttamente distribuite nell'ambiente di produzione.

🚀 Benefici

Il continuous deployment accelera la consegna del software, riduce il tempo di immissione sul mercato per le nuove funzionalità e consente cicli di feedback più rapidi.

🐞 Correzione

Le distribuzioni frequenti facilitano il ritrovamento e la correzione dei bug, poiché i bug sono più recenti e più facili da rintracciare.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"CFD","question":"Cos'è un CFD?","description":"Sta per Cumulative Flow Diagram (Diagramma di Flusso Cumulativo).","date":"2024-11-10","categories":["kanban","CFD","metrica","miglioramento continuo","kaizen"],"published":true,"slug":"cfd","content":"

📜 Definizione

Un Cumulative Flow Diagram (CFD) è uno strumento visivo utilizzato nel Kanban per tracciare le prestazioni di un sistema o team, mostrando il flusso degli elementi di lavoro attraverso diverse fasi nel tempo.

🔍 Scopo

Fornisce informazioni sulla stabilità e l'efficienza del flusso di lavoro, evidenziando aree di miglioramento e aiutando a identificare i colli di bottiglia.

📈 Elementi

Il diagramma consiste in bande che rappresentano le diverse fasi del flusso di lavoro, con la larghezza di ogni banda che indica il numero di elementi di lavoro in quella fase in un dato momento.

🔄 Analisi CFD

Le tendenze nel CFD possono essere analizzate per comprendere il tempo di consegna, il tempo di ciclo, il lavoro in corso (WIP) e per identificare irregolarità o problemi di prestazione.

📏 Assi

L'asse orizzontale rappresenta il tempo, mostrando la progressione degli elementi di lavoro attraverso il flusso di lavoro, mentre l'asse verticale misura la quantità di elementi di lavoro, rappresentando tipicamente il WIP in ogni fase.

🔄 Lead Time

Il CFD può essere utilizzato per analizzare il Lead Time, che è il tempo necessario per un elemento di lavoro per muoversi dall'inizio alla fine.

🔄 Tempo di Ciclo

Aiuta anche a comprendere il Tempo di Ciclo, che è il tempo necessario per completare una singola iterazione di un elemento di lavoro.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"CI - Continuous Integration","question":"Cosa significa CI?","description":"Sta per Continuous Integration (Integrazione Continua).","date":"2024-11-10","categories":["sviluppo","CI","automazione","qualità","ALM","DevOps"],"published":true,"slug":"ci","content":"

📜 Definizione

L'Integrazione Continua (CI) è una pratica di sviluppo software in cui gli sviluppatori uniscono regolarmente le loro modifiche al codice in un repository centrale, seguito da build e test automatizzati. È una pratica fondamentale della filosofia DevOps.

🔨 Automazione

CI comporta sia una componente culturale, promuovendo un'integrazione frequente, sia una componente di automazione. Le modifiche al codice attivano processi di build automatizzati per creare software eseguibile.

🚀 Obiettivi

Gli obiettivi chiave della CI sono trovare e correggere gli errori rapidamente, migliorare la qualità del software e ridurre il tempo necessario per validare e rilasciare nuovi aggiornamenti software.

🔄 Fiducia

L'integrazione frequente genera fiducia nel fatto che la base del codice sia sempre in uno stato funzionale.

🔬 Copertura dei Test

La CI dovrebbe includere un insieme completo di test automatizzati per coprire diversi aspetti del software e garantire il suo livello di QA.

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🔄 Integrazione Continua (CI)

CI coinvolge l'integrazione frequente di modifiche al codice in un repository condiviso e l'automazione dei test per garantire l'affidabilità del codice.

📦 Consegna Continua (CD)

CD automatizza il processo di testing e consegna delle modifiche al codice, fermandosi appena prima del deployment automatico in produzione.

🔁 Pipeline CI/CD

Una pipeline è un insieme connesso di test, processi e controlli che include CI, CD, supportata dalla mentalità Agile, dall'approccio DevOps e dalle pratiche SRE.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"CoE","question":"Cos'è un CoE?","description":"Sta per Center of Excellence (Centro di Eccellenza).","date":"2024-11-10","categories":["agile","centro di eccellenza","Kaizen"],"published":true,"slug":"coe","content":"

📜 Definizione

Un Center of Excellence (CoE) è un'unità strategica all'interno di un'organizzazione che fornisce competenze e abilità specializzate per promuovere e garantire l'eccellenza nelle pratiche della sua disciplina.

🎯 Scopo

Lo scopo principale di un CoE è guidare l'adozione, l'ottimizzazione e la governance delle migliori pratiche. I CoE giocano un ruolo cruciale nell'influenzare la cultura organizzativa verso il miglioramento continuo.

🤝 Collaborazione

I CoE collaborano con i team per diffondere conoscenza e migliori pratiche, con l'obiettivo di migliorare la qualità e la coerenza dell'organizzazione.

👩‍🏫 Servizi

Tra i servizi di un CoE ci sono la formazione, la creazione di processi, i playbook e il mentoring.

📝 Framework di Governance

I CoE stabiliscono framework di governance per assicurare un'adeguata implementazione e aderenza alle migliori pratiche.

📈 Metriche

Spesso, i CoE misurano la corretta performance delle pratiche della loro disciplina all'interno dell'organizzazione e identificano aree di miglioramento.

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📜 Definizione

Un commitment point nel Kanban è la fase del flusso di lavoro in cui un elemento di lavoro è pronto per essere incorporato nel sistema e fluire attraverso di esso, rappresentando un impegno a lavorare e consegnare l'elemento.

🔄 Significato

È un concetto chiave per la gestione del lavoro in corso e per garantire che i team possano rilasciare il loro lavoro impegnato con maggiore prevedibilità.

📊 Rappresentazione Visiva

I commitment points sono tipicamente visualizzati come la linea di divisione tra due colonne su una lavagna Kanban per fornire chiarezza sullo stato degli elementi di lavoro e aiutare a gestire il flusso di lavoro.

🛠️ Efficienza

Definendo i commitment points, i team possono evitare il sovraccarico con troppi elementi e mantenere un equilibrio tra domanda e capacità.

📝 Conferma Esplicita

I commitment points richiedono una conferma esplicita da parte del team che un elemento di lavoro è pronto per essere iniziato e consegnato.

🏉 Scrum

In Scrum, l'equivalente di un commitment point nel Kanban è la creazione del Sprint Backlog.

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📜 Definizione

Una CoP (Community of Practice) è un gruppo di persone che condividono una preoccupazione, un insieme di problemi o una passione per un argomento, e che approfondiscono la loro conoscenza e competenza in questo ambito interagendo su base continuativa.

🔍 Scopo

Le CoP sono formate per facilitare l'apprendimento, la risoluzione dei problemi e lo scambio delle migliori pratiche in un contesto professionale o organizzativo.

👥 Membri

Le CoP consistono tipicamente di membri che sono praticanti in un campo specifico e collaborano per sviluppare un repertorio condiviso di risorse, esperienze e strumenti.

📚 Origine

Il concetto di CoP è stato proposto per la prima volta dall'antropologo cognitivo Jean Lave e dal teorico dell'educazione Etienne Wenger negli anni '90.

👩‍🏫 Formazione Naturale

Le CoP spesso emergono organicamente all'interno delle organizzazioni quando i praticanti con interessi e sfide simili si riuniscono per collaborare.

📅 Evoluzione

Nel tempo, le CoP sviluppano la propria identità, pratiche e modi di lavorare, diventando spesso una parte integrante della gestione della conoscenza di un'organizzazione.

🔧 Facilitazione

Alcune organizzazioni supportano attivamente la formazione di CoP fornendo risorse, leadership e una piattaforma per la comunicazione e la collaborazione.

📈 Pratica

Le CoP si concentrano sullo sviluppo e la condivisione delle migliori pratiche e della conoscenza pratica all'interno del loro dominio.

📚 Gestione della Conoscenza

Le CoP sono efficaci nel catturare e diffondere la conoscenza tacita all'interno di un'organizzazione.

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📜 Definizione

Il Cost of Delay (CoD) rappresenta l'impatto economico di un ritardo nella consegna di un prodotto o servizio.

📊 Significato

È una metrica chiave nella gestione lean e nel metodo kanban per priorizzare il lavoro, ridurre gli sprechi e comprendere l'impatto dei ritardi.

🎯 Scopo

Sensibilizzare sull'impatto finanziario dei ritardi.

🔢 Calcolo

Comprende la stima del reddito settimanale che la consegna genererebbe e la sua divisione per la durata del progetto.

➗ Tecnica

CD3 è una tecnica che aiuta a priorizzare un backlog. Si calcola dividendo il Cost of Delay per la durata del progetto per ottenere l'ordine di grandezza per ordinare ogni PBI (Product Backlog Item).

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🔍 Definizione

Il Crystal Method è un framework di gestione progetti che dà priorità alle persone e alle loro interazioni rispetto ai processi e agli strumenti.

👨‍💻 Creatore

Alistair Cockburn ha sviluppato il metodo Crystal per IBM nel 1991, in risposta alla necessità di un approccio di gestione progetti più flessibile e adattabile.

🌐 Approccio

Crystal fa parte del mindset Agile, enfatizzando l'adattabilità e la collaborazione di team.

📊 Codifica a Colori

Crystal è diviso in diversi gruppi codificati a colori basati sulla dimensione del team, con ciascun gruppo che ha il proprio insieme di linee guida.

📜 Caratteristiche

Il metodo Crystal è guidato dalle persone, adattabile e ultra-leggero, richiede una documentazione minima ed enfatizza la flessibilità.

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📜 Definizione

La Customer Centricity è una strategia aziendale che dà priorità al posizionamento del cliente al centro di tutte le operazioni, con l'obiettivo di fornire un'esperienza positiva e costruire relazioni a lungo termine.

📈 Importanza

È cruciale per le aziende poiché può aumentare la fedeltà del cliente, migliorare i tassi di ritenzione e, in ultima analisi, raggiungere una maggiore redditività.

📊 Uso dei Dati

Un elemento chiave di questo approccio è l'uso dei dati di usabilità e coinvolgimento del cliente per comprendere i loro comportamenti e preferenze.

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📜 Definizione

Il Cycle Time si riferisce al tempo necessario affinché un elemento attraversi il processo di produzione o sviluppo dall'inizio alla fine. Ovvero, dal momento in cui inizia il lavoro attivo sull'elemento fino a quando non è pronto per essere consegnato.

🆚 Differenza con il Lead Time

La principale differenza tra Cycle Time e Lead Time risiede nell'ambito di misurazione.

📅 Misurazione

Il Cycle Time si misura registrando le date e gli orari di inizio e fine di ciascun elemento man mano che progredisce attraverso la bacheca.

🔢 Calcolo

La formula del Cycle Time è (Data di Completamento - Data di Inizio) + 1, per tenere conto degli elementi finiti nello stesso giorno in cui sono iniziati.

🎯 Miglioramento

Le strategie per migliorare il Cycle Time includono la limitazione del lavoro in corso e la risoluzione dei colli di bottiglia.

📈 Cycle Time Medio

I team possono utilizzare i dati storici per calcolare il cycle time medio del loro processo, aiutando nelle previsioni future.

📈 Analisi delle Prestazioni

Analizzare regolarmente i dati del Cycle Time può aiutare a identificare aree di miglioramento e a validare l'efficacia dei cambiamenti.

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📜 Definizione

Il Disciplined Agile Delivery (DAD) è un toolkit che fornisce un approccio flessibile all'applicazione dell'agile all'interno delle organizzazioni.

📅 Origine

Scott Ambler e Mark Lines sono i co-creatori del Disciplined Agile Delivery.

🔄 Evoluzione

Originariamente noto come DAD, si è evoluto in Disciplined Agile (DA) ed è ora considerato un toolkit piuttosto che un framework.

🔧 Flessibilità

È progettato per essere agnostico e pragmatico, consentendo alle organizzazioni di scegliere i migliori strumenti e approcci in base al loro contesto specifico.

📚 Integrazione

Integra vari framework come Scrum, Kanban, XP, DevOps e SAFe, fornendo al contempo indicazioni su come adattare ed utilizzare efficacemente queste pratiche.

📈 Acquisizione da parte del PMI

Il Project Management Institute (PMI) ha acquisito Disciplined Agile nel 2019, con l'obiettivo di potenziare e promuoverne l'uso.

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📜 Definizione

Il Domain-Driven Design (DDD) è un approccio allo sviluppo software incentrato sulla creazione di software di alta qualità che soddisfa le esigenze aziendali.

🎯 Focus Primario

DDD enfatizza il posizionamento del focus principale di un progetto sulla logica centrale e sui concetti del dominio aziendale.

🤝 Collaborazione

DDD promuove una collaborazione creativa tra esperti tecnici e del dominio per garantire che il modello rifletta accuratamente l'azienda.

📚 Materiale di Riferimento

Il modello serve come riferimento per i team aziendali e tecnici, utilizzando un \"Linguaggio Ubiquo\" comune per descrivere i concetti.

🗂️ Artifatti del Modello

Il modello consiste in vari artifatti come diagrammi, documenti e prototipi che rappresentano il dominio aziendale.

🔄 Sincronizzazione

Il modello e il design del software devono essere mantenuti sincronizzati, con eventuali modifiche nel design validate rispetto al modello.

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🔄 Definizione

Il Delivery si riferisce alla consegna del software da parte di un team.

🎯 Focus sul Valore

Per la mentalità Agile, la consegna frequente e anticipata di software di valore è fondamentale per ottenere feedback immediato che consente di sfruttare l'adattabilità come un vantaggio competitivo.

📈 Metriche

Alcune delle metriche utilizzate per misurare la capacità di consegna di un team sono: Lead Time, Cycle Time e Throughput.

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🚀 Definizione

Il Design Sprint è un processo di sviluppo prodotto agile che consente la creazione e il test di un prototipo in soli cinque giorni.

🔍 Origine

Il Design Sprint è stato sviluppato da Jake Knapp e dai suoi colleghi presso Google Ventures. La sua origine risale a uno sforzo per accelerare la progettazione e la validazione delle idee all'interno di startup e team di sviluppo prodotto.

🗓️ Programma

Il processo è tipicamente suddiviso in cinque fasi chiave, ciascuna corrispondente a un giorno della settimana lavorativa.

👩‍💻 Team

È richiesto un piccolo team multidisciplinare per lavorare al progetto, con ruoli come il facilitatore e il decision maker che sono cruciali.

📅 Lunedì — Comprensione e Pianificazione

Definire l'obiettivo del prodotto e fissare obiettivi realistici.

🖊️ Martedì — Schizzi

Generare una varietà di soluzioni e idee tramite sessioni di schizzo individuale e di gruppo.

🔍 Mercoledì — Decisione

Valutare e selezionare le migliori idee da seguire, creando uno storyboard per la soluzione scelta.

🛠️ Giovedì — Prototipazione

Costruire un prototipo di alta qualità che possa essere testato con gli utenti.

🧪 Venerdì — Test

Presentare il prototipo di fronte a veri utenti per raccogliere feedback e validare il concetto.

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🎨 Definizione

Il Design Thinking è un processo per risolvere problemi che si concentra sulla comprensione dei bisogni umani e sulla creazione di soluzioni innovative sviluppate con un allineamento alla Customer Centricity.

📚 Origine

Il Design Thinking ha origine presso la d.school di Stanford, con i primi lavori di John E. Arnold e Herbert Simon.

💡 Ideazione

Il processo include una fase di brainstorming e generazione di idee per esplorare una vasta gamma di possibilità.

🏗️ Prototipazione

Le idee sono rapidamente trasformate in prototipi tangibili per test e perfezionamento.

📊 Test e Feedback

I prototipi sono testati con gli utenti per raccogliere feedback e iterare sul design.

📈 Impatto Aziendale

Il Design Thinking è utilizzato non solo per il design di prodotto ma anche per l'innovazione nei modelli di business e nel cambiamento organizzativo.

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💻 Definizione

Uno Sviluppatore, noto anche come sviluppatore software, è un esperto nella scrittura di codice per creare, progettare e mantenere applicazioni software, siti web o giochi per vari dispositivi.

📱 Importanza

Gli sviluppatori sono cruciali nell'era digitale, con le loro competenze molto richieste a causa della rapidità della digitalizzazione dei mercati e della necessità di soluzioni digitali innovative.

🥷 Competenze

Richiedono una conoscenza avanzata dei linguaggi di programmazione, delle tecnologie di progettazione e la capacità di lavorare su progetti tecnici complessi.

👨‍💻 Scrum

Gli sviluppatori nello Scrum sono i membri del team responsabili della creazione, progettazione, implementazione e consegna del prodotto software.

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🛠️ Definizione

DevOps è una filosofia di sviluppo software che si concentra sulla comunicazione, collaborazione e integrazione tra sviluppatori software e professionisti delle operazioni IT.

🌐 Origine

Il termine DevOps è stato coniato nel 2009 con la presentazione \"10 deploys per day\" di John Allspaw e Paul Hammond all'evento O'Reilly Velocity 09, ma il movimento ha in realtà iniziato nel 2007 quando Patrick Debois, un consulente indipendente, ha sperimentato conflitti tra i team di sviluppo e operazioni.

📈 Evoluzione

DevOps si è evoluto per includere pratiche come la continuous delivery e la continuous deployment, con l'obiettivo di migliorare la qualità, la velocità e la redditività del software.

🤝 Collaborazione Multifunzionale

DevOps richiede un cambiamento culturale verso la collaborazione e l'integrazione tra i team di sviluppo e operazioni tradizionalmente isolati.

🔁 Continuous Integration

La Continuous Integration (CI) è una pratica chiave in DevOps che coinvolge l'aggiornamento automatico del codice in un repository condiviso. Il suo obiettivo è rilevare e correggere rapidamente gli errori, migliorare la qualità del software e accelerare il tempo di consegna.

🚀 Continuous Deployment

Un'altra evoluzione del paradigma DevOps è il Continuous Deployment (CD), dove le modifiche al codice vengono automaticamente rilasciate nell'ambiente di produzione.

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🔍 Definizione

Il Discovery è il processo di determinazione di quale prodotto o servizio costruire, concentrandosi sulla validazione dei bisogni degli utenti e sull'identificazione di rischi e opportunità.

🔄 Agile

Il Discovery è spesso utilizzato in congiunzione con metodologie agile per assicurare che il prodotto corretto venga costruito efficacemente.

👥 Collaborazione di Team

Coinvolge un team multifunzionale che lavora insieme per comprendere i contesti e le sfide degli utenti, e per creare soluzioni innovative e di valore.

📈 Processo Continuo

Il Discovery non è un'attività una tantum, ma un processo continuo che aiuta a mitigare i rischi e a prendere decisioni informate.

🔄 Approccio Dual Track

Il Discovery può essere utilizzato in un approccio Dual Track, integrandosi con pratiche agile come lo Scrum per garantire che il prodotto sviluppato sia in linea con i bisogni degli utenti.

📅 Fase Iniziale

Viene tipicamente eseguito nelle fasi iniziali del ciclo di vita dello sviluppo del prodotto, consentendo la validazione delle idee di prodotto prima che risorse significative vengano investite.

🛠 Metodologie Lean

Il Discovery spesso sfrutta metodologie lean per testare e iterare rapidamente sulle idee, allineandosi con la natura iterativa dello sviluppo agile.

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🎯 Definizione

La Definition of Done, DoD, è un insieme di criteri che determina quando una user story è considerata completata all'interno del framework Scrum.

🛠️ Importanza

Assicura che tutto il lavoro sia finito secondo uno standard coerente per il team ed è pronto per il rilascio, fornendo trasparenza e garantendo la qualità.

🤝 Creazione

Se l'organizzazione non ha una DoD definita, è responsabilità degli sviluppatori crearla.

📈 Misurazione

Consente una valutazione oggettiva del lavoro completato e aiuta a gestire la capacità del team e le aspettative.

📋 Criteri Visibili

La DoD è tipicamente documentata come una checklist o un elenco di criteri che è visibile a tutto il team e può essere consultato durante lo sprint.

🌱 Evoluzione

La DoD è un elemento vivente che dovrebbe migliorare ed espandersi man mano che si apprende di più.

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🔍 Definizione

La Definition of Ready, DoR, è un insieme di criteri concordati dal Product Owner e dagli Sviluppatori in Scrum, che delinea i requisiti che un elemento del Product Backlog deve soddisfare prima di essere selezionato per il Sprint Backlog.

📝 Criteri per la Prontezza

La DoR assicura che gli elementi siano sufficientemente raffinati, compresi e fattibili per l'implementazione, riducendo il rischio di ritardi e incomprensioni durante la Sprint Planning.

📝 Non Parte dello Scrum

Sebbene non sia una parte formale del framework Scrum, la DoR serve, in alcuni casi, come strumento collaborativo, promuovendo la comunicazione e la comprensione condivisa tra il Product Owner e il Team di Sviluppo.

🚫 Antipattern

La DoR è considerata un antipattern perché va contro i principi dell'empirismo nello Scrum, ostacolando la capacità di un team di seguire il controllo del processo empirico e può diventare una barriera alla comunicazione e all'autonomia per il team.

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⬇️ Downstream

Si riferisce alle attività dal ricevimento di una richiesta al completamento del servizio per un cliente nelle filosofie Agile e Lean.

🔄 Upstream

In contrasto, l'upstream coinvolge tutto ciò che accade prima dell'effettiva esecuzione, come la scoperta del prodotto o la definizione del backlog.

🔀 Kanban

Utilizza il concetto di downstream per gestire il flusso di lavoro, con un focus sulla visualizzazione e sull'ottimizzazione dell'intero processo.

📈 Metriche

Alcune metriche utilizzate per osservare l'efficienza dell'upstream sono il Lead Time e il Cycle Time.

📦 Scrum

Sebbene non esplicitamente nominato, anche lo Scrum implica attività di upstream attraverso la gestione del Product Backlog da parte del Product Owner.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"DRY","question":"Cosa significa DRY?","description":"DRY sta per Don't Repeat Yourself (Non Ripeterti).","date":"2024-11-10","categories":["DRY","sviluppo","principi","manutenibilità","scalabilità"],"published":true,"slug":"dry---dont-repeat-yourself","content":"

📚 Definizione del Principio

DRY sta per 'Don't Repeat Yourself' (Non Ripeterti) ed è un principio di sviluppo software che enfatizza la riduzione di pattern ripetitivi e codice duplicato a favore di codice modulare e referenziabile.

👨‍💻 Origine

Coniato da Andy Hunt e Dave Thomas in 'The Pragmatic Programmer', DRY mira ad assicurare che ogni pezzo di conoscenza abbia una singola rappresentazione non ambigua all'interno di un sistema.

⚙️ Importanza

Scrivere codice DRY è essenziale per la manutenibilità, la scalabilità, e per evitare l'opposto, codice WET ('Write Everything Twice' - Scrivi Tutto Due Volte).

🔍 Regola dei Tre

Una buona regola generale per il codice DRY è la 'Regola dei Tre', che suggerisce di astrarre il codice in un'unità riutilizzabile la terza volta che un certo pattern viene riscontrato.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Dual Track","question":"Cos'è il Dual Track?","description":"È un approccio che combina la scoperta del prodotto con la sua consegna simultaneamente.","date":"2024-11-10","categories":["discovery","delivery","upstream","downstream","scrum","agile"],"published":true,"slug":"dual-track","content":"

🔍 Definizione

Un approccio di gestione del progetto che combina la natura iterativa e flessibile dell'Agile separando le attività upstream e downstream.

🔄 Origine

Il concetto di Dual Track è stato menzionato per la prima volta nel 2005 da Lynn Miller, con ulteriori elaborazioni da Desirée Sy nel 2007, e formalizzato come 'Dual-Track Agile' da Marty Cagan e Jeff Patton nel 2012.

👁️ Scoperta

Durante la fase upstream, una parte del team, generalmente inclusi il Product Owner e membri del team con ruoli di User Experience (UX), si concentra sulla comprensione delle esigenze degli utenti, sulla prototipazione e sul test delle soluzioni prima di procedere con lo sviluppo.

🚀 Esecuzione

Durante il downstream, gli sviluppatori materializzano le idee provenienti dalla scoperta in incrementi di prodotto.

🤝 Sincronizzazione

Entrambi i percorsi lavorano in parallelo, mirando a sincronizzare i loro sforzi per garantire un flusso di lavoro sostenibile ed efficiente.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Engineer Manager","question":"Cos'è un Engineer Manager?","description":"Sono ingegneri esperti che guidano le attività tecniche e gestiscono team di ingegneri.","date":"2024-11-10","categories":["collaborazione","leadership"],"published":true,"slug":"engineer-manager","content":"

👩‍💼 Definizione del Ruolo

Un Engineer Manager è un ingegnere esperto che guida le attività tecniche e gestisce team di sviluppatori.

🔧 Leadership Tecnica

Sono responsabili per prendere decisioni tecniche basate sui dati e supervisionare l'esecuzione delle operazioni tecniche e di progettazione.

👥 Gestione del Team

Oltre ai compiti tecnici, supervisionano e guidano diversi team di ingegneria, assicurando che i progetti vengano completati in modo efficiente e secondo i tempi previsti.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Expedite","question":"Cosa significa expedite?","description":"Si tratta di elementi di lavoro ad alta priorità che richiedono attenzione immediata.","date":"2024-11-10","categories":["kanban","urgenza"],"published":true,"slug":"expedite","content":"

⏱️ Definizione

Nel Kanban, expedite si riferisce agli elementi di lavoro che richiedono attenzione immediata a causa della loro urgenza, interrompendo spesso il normale flusso di lavoro.

🚀 Lavagna

I team possono utilizzare una corsia di expedite nella loro Lavagna Kanban per separare visivamente e dare priorità agli elementi di lavoro urgenti, consentendo loro di essere lavorati al di fuori dei normali vincoli di processo.

📈 Impatto

Un eccesso di elementi urgenti può influenzare negativamente la capacità di consegna del team.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Extreme Programming - XP","question":"Cos'è l'Extreme Programming?","description":"È un framework di sviluppo software agile che si concentra sul feedback frequente e sul miglioramento continuo.","date":"2024-11-10","categories":["downstream","agile","kaizen","tdd"],"published":true,"slug":"extreme-programming---xp","content":"

🔍 Definizione

Extreme Programming o XP è un framework di sviluppo software agile che si concentra sul feedback frequente e sul miglioramento continuo, coinvolgendo pratiche come la programmazione in coppia e la proprietà collettiva del codice.

📅 Origine

L'Extreme Programming (XP) è stato sviluppato da Kent Beck, promotore e firmatario del Manifesto Agile, negli anni '90 come risposta alle sfide dei progetti software con scadenze ristrette. Beck ha introdotto XP nel suo libro \"Extreme Programming Explained: Embrace Change\" nel 1999, un framework agile incentrato sul miglioramento continuo, l'adattabilità e la collaborazione di squadra.

📈 Qualità

XP mira a consegnare software di alta qualità attraverso il testing e la semplicità.

🔍 Semplicità

XP sostiene le soluzioni più semplici che funzionano, evitando inutili complessità tecniche.

💎 Coraggio

Incoraggia i membri del team a prendere rischi e apportare le modifiche necessarie senza paura.

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🔍 Definizione

Lo Sviluppo Guidato dalle Funzionalità, o Feature Driven Development (FDD), è un approccio agile allo sviluppo software che si concentra sulle funzionalità valutate dal cliente, enfatizzando brevi iterazioni e rilasci frequenti.

🎯 Principio Chiave

FDD richiede la consegna di una funzionalità ogni 2-10 giorni, garantendo che i bisogni dei clienti siano continuamente soddisfatti.

🔄 Processo Iterativo

FDD coinvolge una serie di cinque processi chiave, inclusa la creazione della lista delle funzionalità, pianificazione, progettazione e costruzione, il tutto all'interno di un quadro centrato sul cliente.

🛠️ Ruoli del Team

FDD definisce ruoli specifici come il Capo Architetto, Capo Programmatore, Esperto di Dominio, Manager dello Sviluppo, Deployer, Redattore Tecnico, Manager di Dominio, Guru del Linguaggio, Tester e altri ruoli di supporto che enfatizzano le responsabilità individuali e di team nello sviluppo delle funzionalità.

🔀 Differenziazione da Scrum

FDD è centrato sulle funzionalità, mentre Scrum si concentra sulla consegna di un incremento del prodotto.

📈 Coinvolgimento del Cliente

FDD richiede una partecipazione attiva del cliente.

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🔍 Definizione

Una funzionalità, o caratteristica, è una parte di funzionalità che offre valore all'utente. È un requisito di alto livello che può essere suddiviso in user stories più piccole.

📈 Importanza

Le funzionalità aiutano a organizzare e priorizzare il lavoro di sviluppo, consentendo ai team di concentrarsi sulla consegna di valore funzionale concreto.

👨‍💼 Proprietà

Il Product Owner è tipicamente responsabile della definizione, gestione e ordinamento delle funzionalità all'interno del product backlog.

🔄 Relazione

Le funzionalità sono spesso composte da più user stories, che sono le unità di lavoro più granulari all'interno dello sviluppo agile.

🚀 Rilascio

Il Product Owner è responsabile della decisione su quali funzionalità includere in ogni rilascio in base al valore aziendale e alle esigenze dei clienti.

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🚩 Definizione

I Feature Flags, noti anche come Feature Toggles, sono una tecnica che consente agli sviluppatori di abilitare o disabilitare determinate funzionalità in un'applicazione software senza modificare il codice sorgente.

🔧 Implementazione

Possono essere implementati utilizzando valori booleani nei file di configurazione che vengono controllati condizionalmente per determinare se una funzionalità dovrebbe essere visibile e attiva o meno.

🎯 Casi d'Uso

Vengono utilizzati negli approcci di Continuous Deployment (CD), Canary Releases, A/B Testing, e per gestire la visibilità delle funzionalità per diversi segmenti di utenti.

💡 Benefici

I Feature Flags consentono uno sviluppo più sicuro ed efficiente, permettendo ai team di distribuire e testare nuove funzionalità senza impattare l'intera base di utenti.

📈 Crescita

L'uso dei Feature Flags è cresciuto in popolarità con l'ascesa delle pratiche Agile, DevOps e di continuous delivery nello sviluppo software.

📝 Configurazione

Possono essere definiti utilizzando un servizio come Bullet Train o Launch Darkly, creando un servizio backend personalizzato o utilizzando file locali all'interno dell'applicazione.

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🔊 Definizione

Il feedback è una risposta data a uno stimolo come modo per valutarlo.

♻️ Relazione con l'Agile

L'Agile promuove l'acquisizione del feedback precoce per utilizzarlo come un vantaggio competitivo attraverso l'adattamento al cambiamento.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Fibonacci Sequence","question":"Cos'è la Sequenza di Fibonacci?","description":"È una serie infinita di numeri naturali.","date":"2024-11-10","categories":["stima","sforzo","complessità","planning poker"],"published":true,"slug":"fibonacci","content":"

🔢 Definizione

La Sequenza di Fibonacci è una serie infinita di numeri naturali dove ogni termine è la somma dei due precedenti, iniziando da 0 e 1 o da 1 e 1.

🌿 Design nella Natura

La sequenza è osservata in fenomeni naturali come i modelli a spirale delle conchiglie e l'arrangiamento delle foglie sulle piante.

🎯 Stima Agile

La Sequenza di Fibonacci è comunemente usata nelle tecniche agile per stimare lo sforzo e la complessità, come nel planning poker.

🧮 Esempio

0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89...

💻 Applicazioni

Ha applicazioni pratiche in campi come l'informatica, la teoria dei giochi ed è utilizzata come strumento nell'analisi dei mercati finanziari.

📏 Rapporto Aureo

Il rapporto tra numeri consecutivi della sequenza di Fibonacci approssima il Rapporto Aureo, un concetto matematico spesso associato alla bellezza estetica.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Figma","question":"Cos'è Figma?","description":"È uno strumento di grafica e prototipazione.","date":"2024-11-10","categories":["collaborazione","design","UX","UI"],"published":true,"slug":"figma","content":"

🎨 Strumento di Design

Figma è uno strumento di grafica e prototipazione ampiamente utilizzato nella progettazione e sviluppo di interfacce utente (UI).

🤝 Collaborazione

Figma consente un lavoro collaborativo in tempo reale, permettendo ai membri del team di lavorare insieme.

💻 Usabilità

Conosciuto per la sua interfaccia intuitiva e facile da usare, Figma è popolare tra i designer UX/UI e le agenzie di design per la creazione di prototipi e mockup.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"FOMO","question":"Cos'è il FOMO?","description":"Sta per Fear of Missing Out (Paura di Essere Esclusi).","date":"2024-11-10","categories":["psicologia","prodotto","innovazione"],"published":true,"slug":"fomo","content":"

🔍 Definizione

'FOMO' sta per 'Fear of Missing Out' (Paura di Essere Esclusi) ed è una condizione psicologica caratterizzata da un costante desiderio di rimanere connessi con quello che fanno gli altri, in particolare attraverso i social media.

😟 Conseguenze

La condizione può portare ad ansia, depressione e disturbi del sonno poiché gli individui si sentono costretti a controllare costantemente aggiornamenti e interazioni.

📚 Origine

Il termine 'FOMO' è stato utilizzato per la prima volta alla fine degli anni '90 e originariamente si riferiva alla paura di essere esclusi dai piani sociali.

🌐 Evoluzione

Con l'ascesa dei social media e della connettività digitale, il FOMO si è evoluto in un'ansia più ampia relativa al sentirsi esclusi dalle esperienze che gli altri stanno vivendo.

👥 Connessione Sociale

Il FOMO è ora inteso come una forma di ansia sociale, dove gli individui cercano una connessione costante per evitare di sentirsi esclusi.

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📈 Definizione

Un Forecast è la stima e il monitoraggio delle vendite future di un prodotto, tipicamente utilizzando dati storici di vendita e input dai team di vendita e marketing.

🔍 Scopo

Prevedere le vendite a breve e medio termine, rilevare precocemente i problemi, trovare rapidamente soluzioni, ridurre le scorte e migliorare il servizio clienti.

📊 Metodi

La previsione può essere effettuata utilizzando dati sia quantitativi che qualitativi.

📊 Dati Quantitativi

Utilizza i dati storici di vendita come base per prevedere le vendite future, ma non garantisce le prestazioni future.

🧮 Dati Qualitativi

Si basa su valutazioni soggettive all'interno dell'azienda, come quelle dei team di vendita e marketing, per informare la previsione.

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🏗️ Significato

Un Framework, o telaio di lavoro, è una struttura di supporto attorno alla quale può essere costruito qualcosa, o un sistema di regole, idee o credenze utilizzato per pianificare o decidere qualcosa.

💻 Contesto

Nei sistemi informatici, un framework è una struttura effettiva o concettuale destinata a fungere da supporto o guida per la costruzione di applicazioni software.

📚 Struttura Concettuale

Un framework può essere una struttura concettuale di base di idee o un insieme di regole utilizzato per la pianificazione.

📝 Esempi

Scrum è un framework Agile e Laravel è un framework per il linguaggio di programmazione PHP.

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📝 FYI

For Your Information, o Per Tua Informazione, è un acronimo comune utilizzato sia nelle comunicazioni professionali che informali per segnalare informazioni rilevanti per il destinatario.

🗨️ Uso

Viene spesso usato per prefissare un messaggio o una linea oggetto per indicare che il contenuto è fornito per conoscenza del destinatario.

📧 Email

Nella comunicazione via email, FYI è spesso incluso nella linea oggetto o nel corpo dell'email per indicare che il contenuto è informativo e non richiede una risposta.

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🏭 Definizione

Gemba è un termine giapponese che si riferisce al 'posto reale' o al 'luogo dove avviene l'azione' in un contesto aziendale.

💼 Applicazione

In azienda, il Gemba è dove viene creata la valore, come dove operano gli operatori in una fabbrica o l'area vendite in un ambiente retail.

🔄 Lean Management

Nel Lean Management, il Gemba è al centro degli sforzi di miglioramento continuo, con la convinzione che i problemi sono meglio compresi e risolti nel luogo in cui si verificano.

📈 Connessione al Kaizen

Il Gemba è strettamente legato al concetto di Kaizen, che è la filosofia del miglioramento continuo.

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📝 Definizione di Gherkin

Gherkin è un linguaggio utilizzato per specificare il comportamento dei sistemi software in modo facile da comprendere per i portatori di interesse non tecnici.

🧪 Metodo di Testing

È particolarmente associato allo Sviluppo Guidato dal Comportamento (BDD) ed è utilizzato per progettare i casi di test.

➡️ Sintassi

Gherkin ha una sintassi specifica con parole chiave come Feature, Scenario, Given, When e Then, che vengono utilizzate per strutturare le descrizioni dei test.

🔄 Automazione

Gherkin è spesso utilizzato in combinazione con strumenti come Cucumber per l'automazione dei test.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Git","question":"Cos'è Git?","description":"È un sistema di controllo versione distribuito.","date":"2024-11-10","categories":["git","sviluppo","ALM"],"published":true,"slug":"git","content":"

🔄 Definizione

Git è un sistema di controllo versione distribuito che consente il tracciamento efficiente delle modifiche ai file, in particolare nello sviluppo software.

🔗 Repository

Ogni copia locale di un progetto da parte dello sviluppatore è un repository completo, consentendo il lavoro offline e facilitando la collaborazione remota.

🔀 Unione

Git fornisce strumenti per unire diversi rami, risolvere conflitti e mantenere una cronologia del repository pulita.

🌐 Flessibilità

Il design di Git supporta lo sviluppo non lineare, con potenti capacità di branching e merging.

🔒 Integrità dei Dati

Git utilizza hash crittografici per garantire l'integrità dei dati memorizzati, rendendo difficile alterare o perdere informazioni.

📈 Popolarità

Git è diventato lo standard globale per il controllo delle versioni, ampiamente utilizzato sia in progetti software open source che commerciali.

📝 Commit

Git crea uno snapshot di tutti i file ad ogni salvataggio, chiamato commit, formando un grafico della storia dello sviluppo.

🌿 Branch

Gli sviluppatori possono lavorare su rami separati e poi unire il loro lavoro nel ramo principale del progetto.

🔍 Revert

È possibile riportare il codice a un commit precedente, ispezionare le modifiche nei file e rivedere informazioni come quando e dove sono state fatte le modifiche.

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🔄 GitFlow

GitFlow è un modello di branching per Git che aiuta nella gestione dei rami e delle release del progetto.

🚀 Origine

GitFlow è stato sviluppato da Vincent Driessen ed è diventato un flusso di lavoro ampiamente adottato per lo sviluppo software.

🔗 Organizzazione dei Branch

I rami sono organizzati in rami principali (ad es., 'main') e di sviluppo (ad es., 'develop'), insieme a rami per le funzionalità, le release e gli hotfix.

🔄 Proposta Iniziale

Inizialmente proposto come un modello di branching, GitFlow si è evoluto in uno strumento supportato con comandi specifici.

📜 Affinamento e Adattamento

Nel tempo, GitFlow è stato affinato e adattato dai team di sviluppo per soddisfare le loro esigenze specifiche e i flussi di lavoro.

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🖥️ Definizione

GitHub è una piattaforma per sviluppatori per ospitare e gestire il loro codice, offrendo repository sia pubblici che privati.

🤝 Collaborazione

Fornisce strumenti per lo sviluppo collaborativo, consentendo a più utenti di lavorare sulla stessa base di codice.

🔍 Controllo Versione

GitHub utilizza Git, un sistema di controllo versione, per tracciare le modifiche nel codice e gestire diverse versioni del progetto.

💻 Servizi

GitHub offre servizi aggiuntivi come il tracciamento delle issue, la revisione del codice e strumenti di gestione del software.

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🔊 Hype

L'hype si riferisce a un'eccitazione eccessiva o esagerata, spesso usata nel contesto del marketing dal pubblico riguardo a una caratteristica, un prodotto o una novità.

📈 Esempio

Un prodotto molto pubblicizzato può avere le sue caratteristiche o benefici sovrastimati per generare interesse e vendite.

📚 Origine

Il termine deriva dalla parola inglese 'hyperbole', che è una figura letteraria che esagera o sovravvaluta qualcosa.

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🎯 Definizione

L'Impact Mapping è una tecnica visiva utilizzata per aiutare i team a concentrarsi sugli obiettivi che vogliono raggiungere e su come raggiungerli.

🔄 Processo Iterativo

Viene spesso applicato nelle fasi iniziali di sviluppo per creare un piano strategico e una roadmap del prodotto.

🧠 Strumento Collaborativo

L'Impact Mapping coinvolge tutti gli stakeholder in una discussione collaborativa per dare priorità alle azioni che avranno l'impatto più significativo.

📈 Quattro Livelli

La tecnica è strutturata attorno a quattro livelli - Obiettivi, Attori, Impatti e Consegne - per mappare le connessioni tra il 'Perché', 'Chi', 'Come' e 'Cosa'.

🎯 Obiettivi

Il primo passo nell'Impact Mapping è definire l'obiettivo generale, assicurandosi che sia Specifico, Misurabile, Azionabile, Realistico e Temporizzato (SMART).

👥 Attori

Identificare gli attori o gli stakeholder chiave che possono influenzare il successo del progetto, evitando termini generici come 'utenti' e specificando le categorie di utenti o i ruoli.

💥 Impatti

Determinare come gli attori identificati possano aiutare a raggiungere gli obiettivi del progetto e gli impatti specifici che contribuiranno al successo.

📦 Consegne

Elencare le caratteristiche o le funzionalità di alto livello che devono essere sviluppate, che possono fungere da roadmap iniziale del prodotto.

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📊 Definizione

Un diagramma di Ishikawa, noto anche come diagramma a spina di pesce, è uno strumento di visualizzazione comunemente utilizzato in sessioni post-mortem o retrospettive per identificare e categorizzare le possibili cause radice di un evento o problema specifico.

🐟 Origine

Il diagramma prende il nome dal suo creatore, Kaoru Ishikawa, ed è chiamato diagramma a spina di pesce a causa della sua somiglianza allo scheletro di un pesce.

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🔍 Definizione

Jira è un'applicazione software proprietaria sviluppata da Atlassian per il tracciamento di problemi e la gestione di progetti.

📈 Scopo

È utilizzata dai team per pianificare, tracciare e supportare il software, fornendo una fonte unica di verità per l'intero ciclo di vita dello sviluppo.

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👨‍💻 Definizione del Ruolo

Uno sviluppatore junior ha tipicamente da 0 a 3 anni di esperienza, con alcune conoscenze del linguaggio e dello stack tecnologico utilizzato. Tuttavia, gli anni di esperienza non sono determinanti nel definire l'esperienza di uno sviluppatore.

💼 Responsabilità

Gli sviluppatori junior spesso lavorano su compiti più piccoli e meno critici sotto la guida di membri del team più esperti o senior.

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⏱️ Definizione

Just In Time (JIT), o Giusto In Tempo, è una strategia di gestione che mira a allineare gli ordini di materie prime con i programmi di produzione, ricevendo le merci il più vicino possibile al momento in cui sono necessarie.

🏭 Origine

Il JIT è stato sviluppato dal produttore di automobili giapponese Toyota negli anni '70 come parte del suo Toyota Production System.

💰 Benefici

Il JIT minimizza la necessità di conservare grandi inventari, portando a efficienza e risparmio sui costi, ma può presentare rischi durante le crisi di offerta o domanda.

🔄 Processo

Il JIT richiede un monitoraggio costante della domanda e utilizza metodi come il Kanban per facilitare il miglioramento continuo nel razionalizzare, l'efficienza e la qualità.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Kaizen","question":"Cos'è il Kaizen?","description":"Significa buon cambiamento o miglioramento.","date":"2024-11-10","categories":["kaizen","miglioramento continuo","toyota","lean"],"published":true,"slug":"kaizen","content":"

📈 Definizione

Kaizen è un termine giapponese che si traduce in \"buon cambiamento\" o \"miglioramento\", ed è una filosofia aziendale incentrata sul miglioramento continuo.

🏭 Origini

Sviluppato nel Giappone del dopoguerra, il kaizen è stato influenzato dagli insegnamenti americani sulla gestione della qualità ed è stato notevolmente implementato da Toyota.

🔄 Metodologia

Il kaizen coinvolge tutti i dipendenti nel miglioramento graduale e continuo di varie aree di un'azienda, mirando ad eliminare gli sprechi e migliorare i processi.

🔧 Strumenti

La filosofia del kaizen utilizza vari strumenti come il 5S per l'organizzazione del posto di lavoro, JIT e Kanban per il controllo delle scorte, e la mappatura del flusso di valore per l'eliminazione degli sprechi.

📚 Espansione

Il consulente di gestione Masaaki Imai ha introdotto il kaizen a livello globale nel 1986 attraverso il suo libro \"Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success\".

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Kanban","question":"Cos'è il Kanban?","description":"È un metodo Lean per ottimizzare i processi di flusso di lavoro.","date":"2024-11-10","categories":["kanban","agile","lean","servizi","sistema di pull","flusso","wip","kaizen"],"published":true,"slug":"kanban","content":"

🔖 Definizione

Kanban è un metodo lean per gestire e migliorare i flussi di lavoro nella produzione e nei processi di sviluppo. Si concentra sulla consegna continua senza sovraccaricare il team di lavoro, utilizzando un sistema visivo per monitorare il progresso dei compiti.

🏭 Origine

Sviluppato inizialmente negli anni '40 da Toyota, il Kanban fa parte del sistema di Lean Manufacturing. Il suo obiettivo è ottimizzare i processi produttivi visualizzando il lavoro e riducendo gli sprechi.

🔄 Evoluzione

Nato nella produzione, il Kanban si è diffuso nello sviluppo software e in altri campi grazie alla promozione di David J. Anderson. Il suo focus sull'efficienza e sul miglioramento continuo evidenzia la sua adattabilità e valore in diversi ambienti.

🔍 Gestione Visiva

I team utilizzano le lavagne Kanban per visualizzare il loro lavoro e tracciare il progresso, spesso con colonne come \"Da Fare\", \"In Corso\" e \"Fatto\".

🔄 Miglioramento Continuo

Il Kanban promuove l'identificazione e la risoluzione dei problemi nel processo di lavoro, consentendo un miglioramento continuo ed efficiente, sostenendo la filosofia del Kaizen.

🔒 Limitazione del Lavoro in Corso

Una delle pratiche chiave del Kanban è limitare il WIP (Lavoro in Corso) per migliorare la concentrazione e l'efficienza del team, ridurre il Lead Time e aumentare la qualità del lavoro consegnato.

🔄 Sistema di Pull

Il sistema di pull nel Kanban incoraggia a finire i compiti prima di iniziare quelli nuovi, concentrandosi sulla capacità e sulla domanda effettive. Questo approccio migliora la consegna del valore e l'efficienza assicurando che un pezzo di lavoro sia completato prima di intraprenderne un altro, semplificando la gestione del flusso di lavoro da destra a sinistra.

🛠 Strumenti

Alcuni degli strumenti digitali più popolari per implementare il metodo Kanban sono: Trello, Asana e JIRA.

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📊 Definizione

Una Kanban Board, o lavagna Kanban, è uno strumento che rappresenta visivamente il lavoro nelle varie fasi di un processo utilizzando schede e colonne.

🔢 Limite WIP

È progettata per aiutare i team a massimizzare l'efficienza stabilendo limiti al lavoro in corso (WIP).

👥 Coordinamento del Team

Le lavagne Kanban aiutano a coordinare i team fornendo una visione chiara del lavoro che deve essere fatto, eventuali blocchi o impedimenti e il lavoro che è in corso o completato.

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🔤 Significato

Il principio KISS, che sta per Keep It Simple, Stupid! (Mantenlo Semplice, Stupido!) è un acronimo utilizzato come principio di design.

🛠️ Principio di Design

Promuove la semplicità nella progettazione e nello sviluppo di sistemi.

📅 Origine

È attribuito all'ingegnere Kelly Johnson della Marina degli Stati Uniti, nel 1960.

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🎯 Definizione

Key Performance Indicator (KPI), o Indicatore Chiave di Prestazione, è una misura quantificabile della performance nel tempo per un obiettivo specifico, utilizzato per monitorare il progresso verso gli obiettivi.

🔑 Importanza

I KPI sono fondamentali per allineare i team, fornire metriche aziendali e aumentare la trasparenza all'interno delle organizzazioni.

💼 Esempi

I KPI possono includere metriche come la crescita del fatturato, il tasso di ritenzione dei clienti, le vendite per regione e altro ancora, a seconda degli obiettivi specifici dell'azienda.

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⏳ Definizione

Lead Time, o tempo di consegna, è la durata totale dall'inizio al completamento di un ordine, spesso utilizzato per misurare l'efficienza delle operazioni.

📅 Formula

Lead Time = Data di Consegna - Data dell'Ordine

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Lean","question":"Cos'è il Lean?","description":"Lean è l'applicazione dei principi di produzione allo sviluppo software.","date":"2024-11-10","categories":["lean","kanban","agile"],"published":true,"slug":"lean","content":"

🔍 Definizione

Lean è l'applicazione dei principi di produzione allo sviluppo e alla gestione di prodotti e servizi.

🎯 Obiettivo

Massimizzare il valore offerto ai clienti e agli utenti riducendo costi e sprechi.

🔃 Sistema Pull

Utilizza un sistema Pull dove i servizi sono avviati dalle richieste dei clienti, riducendo la sovrapproduzione e gli sprechi.

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🚀 Scopo

Lean Inception è un metodo progettato per allineare un team attorno allo sviluppo di un Prodotto Minimo Vitale (MVP) in un workshop collaborativo attraverso una comprensione condivisa.

🏢 Creatore

Lean Inception è stato introdotto da Paulo Caroli, con la prima pubblicazione datata 2011.

📅 Durata

Tipicamente della durata di una settimana, il workshop Lean Inception si concentra sulla definizione rapida dell'MVP e sulla creazione di un piano per il suo lancio.

🔄 Evoluzione

Lean Inception ha subito varie modifiche e adattamenti, inclusi modi per condurlo a distanza per team distribuiti.

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🔍 Definizione

Large Scale Scrum (LeSS) è un framework per scalare il framework Scrum a più team che lavorano sullo stesso prodotto.

🎯 Scopo

LeSS mira ad applicare i principi e le pratiche di Scrum in un contesto aziendale su larga scala nel modo più semplice possibile, mantenendo un focus sulla consegna del valore e sulla riduzione della complessità.

📜 Principi Chiave

LeSS è guidato da 10 principi, inclusi il controllo empirico del processo, la trasparenza, l'orientamento al cliente e il miglioramento continuo.

🔄 Scalabilità

LeSS offre due configurazioni: Basic LeSS per due a otto team e LeSS Huge per più di otto team, fornendo un approccio scalabile per diverse dimensioni organizzative.

👥 Team

LeSS sottolinea che ogni team sia cross-funzionale e altamente auto-gestito.

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🎯 Definizione

Management 3.0 è un approccio di leadership e gestione che si concentra sulla visione sistemica delle organizzazioni, enfatizzando la responsabilità collettiva per le prestazioni e la felicità dei lavoratori.

🔄 Mentalità

È descritto come una mentalità piuttosto che una metodologia o un framework, con un insieme in evoluzione di strumenti, giochi e pratiche per aiutare a gestire le organizzazioni.

👥 Leadership Collaborativa

Il Management 3.0 promuove un modello di leadership in cui la gestione è una responsabilità di gruppo, con l'obiettivo di creare un ambiente di lavoro efficiente e che dia priorità alla felicità dei dipendenti.

🔧 Applicazione Pratica

L'approccio fornisce consigli pratici e strumenti che possono essere implementati nelle organizzazioni, con un forte focus sulla gestione agile e sul miglioramento continuo.

🏢 Origine

Management 3.0 è un modello di gestione creato da Jurgen Appelo, un manager IT, nel 2010.

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🎯 Definizione

Il Market Fit si verifica quando il prodotto di un'azienda soddisfa una forte domanda di mercato, con i clienti che lo acquistano, lo utilizzano e lo raccomandano in una misura che sostiene la crescita e la redditività.

💼 Importanza

È fondamentale sia per le startup che per le aziende consolidate poiché riduce il rischio di fallimento, facilita la vendita dei prodotti e consente decisioni informate riguardo a funzionalità, prezzi e approccio di mercato.

📈 Misurazione

Viene misurato attraverso una combinazione di metriche qualitative e quantitative, inclusi sondaggi ai clienti, tassi di ritenzione e quote di mercato.

🔍 Processo

Raggiungere il market fit implica comprendere il cliente target, identificarne i bisogni, definire una proposta di valore e testare il prodotto con il mercato.

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🧠 Definizione

Mentalità, o mindset, è un insieme di atteggiamenti, credenze e prospettive stabilite che modellano il modo in cui un individuo interpreta e risponde al mondo che lo circonda.

🌱 Tipi

Due tipi comuni di mentalità sono la mentalità di crescita, che crede che le abilità possano essere sviluppate attraverso lo sforzo, e la mentalità fissa, che crede che le abilità siano innate e immutabili.

💡 Importanza

Le mentalità possono influenzare significativamente il comportamento, la motivazione e la capacità di sviluppo di una persona, impattando varie aree della loro vita.

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🎯 Definizione

Caratteristica Minimamente Commercializzabile, o MMF, è il più piccolo insieme di funzionalità in un prodotto che deve essere consegnato affinché un cliente percepisca un certo valore.

💡 Importanza

Comprendere se una caratteristica è un MMF è cruciale nello sviluppo di prodotti agili poiché si concentra sulla consegna di valore significativo ai clienti, riducendo il tempo di immissione sul mercato e aumentando il ritorno sull'investimento (ROI).

🔄 Approccio Iterativo

Gli MMF fanno parte del processo iterativo, consentendo la consegna continua di funzionalità di valore per il cliente riducendo il rischio e aumentando l'adattabilità.

📈 Commercializzazione

Gli MMF sono caratteristiche commercializzabili che possono essere vendute o distribuite, fornendo un valore tangibile agli utenti e rispondendo a specifiche esigenze o problemi.

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🏉 Collaborazione di Squadra

Il Mob Programming è un approccio allo sviluppo software in cui un gruppo di programmatori lavora insieme su una singola postazione di lavoro.

🔄 Rotazione dei Ruoli

Simile al pair programming, nel mob programming, il team ruota frequentemente il ruolo di 'driver' che scrive attivamente il codice, mentre il resto del team fornisce feedback e guida in tempo reale.

📈 Intelligenza Collettiva

Il mob programming sfrutta la conoscenza e l'esperienza collettive dell'intero team per risolvere problemi e sviluppare software, portando potenzialmente a codice di qualità superiore.

🔀 Distribuzione

A differenza del pair programming, in cui sono coinvolti solo due programmatori, il mob programming coinvolge un gruppo più ampio, tipicamente tre o più programmatori che lavorano insieme contemporaneamente.

🌐 Collaborazione Remota

Può essere eseguito anche in remoto, con programmatori in diverse località che utilizzano strumenti collaborativi per lavorare insieme, come il \"Live Share\" di VSCode.

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🖼️ Definizione

Un mockup è una rappresentazione statica di un prodotto, spesso utilizzata nella progettazione e nello sviluppo di prodotti per mostrare come potrebbe apparire e essere utilizzato il prodotto finale.

🎨 Elementi

Include elementi di design come tipografia, loghi, immagini, schemi di colori e visualizzazioni di navigazione che fanno parte dell'esperienza utente finale.

🔍 Scopo

I mockup sono utilizzati per presentare e valutare concetti di design, UI e UX, consentendo feedback e iterazione prima che il prodotto sia completamente sviluppato.

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📉 Definizione

Muda è un termine giapponese che si traduce come spreco e si riferisce a qualsiasi attività all'interno di un processo che non aggiunge valore al prodotto o servizio finale.

🏭 Lean

Il Muda è un concetto centrale nel lean, con l'obiettivo di eliminare gli sprechi per migliorare l'efficienza e la produttività.

🚫 Tipi di Muda

Ci sono due tipi principali di muda: quelle attività che non aggiungono valore ma sono necessarie, e quelle attività che non aggiungono valore e sono inutili e dovrebbero essere eliminate.

🔢 TIMWOOD

Oltre ai tipi sopra menzionati, in base alla loro natura, sono ulteriormente categorizzati in sette tipi di spreco, noti con l'acronimo TIMWOOD, che includono: Inventario, Trasporto, Movimento, Attesa, Sovraproduzione, Sovra-elaborazione e Difetti.

🏗️ Origine

Il concetto di muda ha origine all'interno del Toyota Production System (TPS) ed è un principio fondamentale della gestione snella.

💰 Impatto Aziendale

Riducendo il muda, le organizzazioni possono migliorare l'efficienza operativa, ridurre i costi e aumentare la qualità complessiva.

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🧠 Definizione

Il multitasking, o fare più cose contemporaneamente, coinvolge l'esecuzione simultanea di più compiti, sia da parte di un computer che di una persona.

💻 Macchine

Nel computing, si riferisce all'esecuzione simultanea di più compiti da parte di un sistema operativo.

👩‍💼 Multitasking Umano

Per gli esseri umani, implica passare rapidamente da un compito all'altro o eseguire diversi compiti in rapida successione.

🚫 Produttività

La ricerca sulla produttività ed efficienza suggerisce che, sebbene il multitasking possa sembrare efficiente, in realtà può ridurre la produttività e compromettere le capacità cognitive a causa del costo dello switching di contesto.

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📊 Definizione

Un Prodotto Minimo Vitale (MVP) è una versione di un prodotto con le caratteristiche minime necessarie per essere utilizzato dai primi adottanti, che possono fornire feedback per lo sviluppo futuro del prodotto.

🚀 Scopo

L'MVP viene utilizzato per testare un'ipotesi di prodotto con risorse minime, accelerare l'apprendimento e ridurre le ore di ingegneria sprecate in caratteristiche che non verranno utilizzate.

💡 Lean Startup

Il concetto è centrale in Lean Startup, enfatizzando l'importanza dell'apprendimento validato nello sviluppo di nuovi prodotti.

🔍 Sviluppo Iterativo

Gli MVP consentono uno sviluppo iterativo, dove i prodotti vengono lanciati con caratteristiche di base e poi migliorati in base al feedback degli utenti.

💰 Risparmio sui Costi

Gli MVP aiutano a minimizzare il tempo e le risorse impegnate nella costruzione di un prodotto che potrebbe non avere successo.

📈 Validazione del Mercato

Consentono di testare la domanda di mercato per un prodotto o un'idea imprenditoriale prima di un investimento significativo.

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🔗 Framework Nexus

Nexus è un framework sviluppato da Ken Schwaber e scrum.org per scalare Scrum, minimizzando e gestendo le dipendenze tra più team.

🎯 Obiettivo

L'obiettivo di Nexus è aiutare i team a fornire più valore riducendo la complessità e le dipendenze, preservando i principi fondamentali di Scrum.

👥 Raggruppamento

Nexus coinvolge un gruppo di circa tre a nove Team Scrum che lavorano insieme per consegnare un singolo prodotto.

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🗓️ Descrizione

Il calendario Niko-Niko è uno strumento visivo utilizzato per monitorare le emozioni di un team, noto anche come indice di felicità.

🔍 Origine

Originario del Giappone, il termine 'Niko-Niko' significa 'sorriso' ed è stato creato nel 2005 a Yokohama, da Sig.ra Sachiko Kuroda presso Fujitsu Software Technologies Limited.

⚒️ Utilizzo

I membri del team posizionano adesivi colorati o emoji sul calendario per rappresentare il loro umore alla fine di ogni giornata lavorativa, insieme a una breve spiegazione.

📈 Benefici

Il calendario aiuta a quantificare il morale, il benessere mentale e il momento di squadra, fornendo una panoramica delle prestazioni del team nel tempo.

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📅 Origine

Gli OKR sono stati sviluppati da Andrew Grove presso Intel negli anni '70 e in seguito resi popolari da John Doerr, che ha introdotto il concetto a Google.

🎯 Significato

Gli OKR (Obiettivi e Risultati Chiave) sono un framework utilizzato per impostare e monitorare gli obiettivi e i loro risultati all'interno di un'organizzazione.

🎯 Obiettivi

Gli Obiettivi negli OKR dovrebbero essere chiari, significativi e impegnativi. Dovrebbero essere formulati in modo da ispirare e motivare il team. Inoltre, dovrebbero essere allineati con la missione e la visione dell'organizzazione. Un buon obiettivo è quello che, sebbene possa essere difficile da raggiungere, è realistico e contribuisce alla crescita e al miglioramento dell'organizzazione.

🔑 Risultati Chiave

I Risultati Chiave negli OKR sono le metriche specifiche utilizzate per misurare il progresso nel raggiungimento degli Obiettivi. I Risultati Chiave dovrebbero essere quantificabili, nel senso che dovrebbero essere misurabili in qualche modo. Ad esempio, un Risultato Chiave potrebbe essere \"Aumentare le vendite del 20%\".

🌐 Espansione

Gli OKR sono stati adottati da numerose grandi organizzazioni tecnologiche, in gran parte grazie all'influenza di John Doerr.

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🔄 Definizione

Un Open Space è un formato di evento guidato dai partecipanti che consente l'auto-organizzazione e l'esplorazione di domande o temi specifici all'interno di un contesto Agile.

🎯 Scopo

Raccogliere rapidamente le migliori idee da un grande gruppo di persone su un determinato argomento, spesso in un breve periodo di tempo.

👥 Guidato dai Partecipanti

Il contenuto e la struttura dell'evento sono determinati dai partecipanti, non dagli organizzatori.

🔀 Auto-Organizzazione

I partecipanti propongono e pianificano incontri per discutere argomenti specifici, con la libertà di spostarsi tra le sessioni come ritengono più opportuno.

📅 Durata

Gli Open Spaces durano tipicamente da mezza giornata a due giorni interi, con molteplici incontri simultanei.

📝 Quattro Principi

Chiunque arriva è la persona giusta; qualsiasi cosa accada è l'unica cosa che poteva; quando inizia è il momento giusto; quando è finito, è finito.

🦶 Legge dei Due Piedi

La Legge dei Due Piedi incoraggia i partecipanti a prendersi la responsabilità del proprio apprendimento e contributo spostandosi nelle sessioni che li interessano.

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⚙️ Definizione

Il Pair Programming è una tecnica di sviluppo software in cui due programmatori lavorano insieme su una singola postazione di lavoro, con due ruoli: il 'driver' che scrive il codice e l''osservatore' o 'navigatore' che esamina ogni riga di codice.

🔄 Ruoli

I due programmatori cambiano frequentemente ruoli, con l'osservatore che considera anche la direzione strategica del lavoro mentre il driver si concentra sugli aspetti tattici.

👥 Collaborazione

Il Pair Programming è una tecnica collaborativa che coinvolge molta comunicazione, con l'obiettivo di produrre codice di qualità superiore e condividere la conoscenza.

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🅰️ Definizione

Un Parking Lot è uno spazio designato, sia fisico che virtuale, utilizzato per registrare e affrontare argomenti, domande o idee che emergono durante le riunioni ma non sono pertinenti alla discussione corrente.

🚗 Scopo

Aiuta a mantenere la concentrazione sull'agenda principale, impedisce che le discussioni si discostino dall'argomento e assicura che tutte le questioni rilevanti siano affrontate in un momento appropriato e entro il timebox concordato.

📝 Uso

I partecipanti possono annotare brevemente gli elementi fuori tema nel Parking Lot, e il facilitatore è responsabile di riesaminare e affrontare questi elementi dopo la riunione principale.

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📝 Definizione

Elemento del Backlog di Prodotto, o Elemento del Backlog di Prodotto, è un termine utilizzato in Scrum per rappresentare un singolo requisito o pezzo di lavoro che deve essere completato.

🎯 Importanza

I PBI sono essenziali per organizzare e dare priorità al lavoro che deve essere svolto, fornendo visibilità e trasparenza a tutto il team.

🔄 Natura

Il Backlog di Prodotto è un documento vivente che evolve man mano che lo sviluppo progredisce, con i PBI che vengono aggiornati, aggiunti o rimossi in base alle esigenze del team e ai feedback.

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⏱️ Definizione

Incremento di Programma, o Incremento di Programma, è un periodo da 8 a 12 settimane durante il quale un Treno di Rilascio Agile (ART) fornisce valore incrementale a un prodotto.

📈 Scopo

Fornire una cadenza fissa per la pianificazione, la costruzione e la validazione di un completo incremento del sistema.

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📈 Definizione

PI Planning, o Pianificazione dell'Incremento di Programma, è un evento all'interno di SAFe che allinea più team a una missione e visione condivise.

🤝 Scopo

Mira a creare una comprensione condivisa e un impegno verso gli obiettivi per il prossimo Incremento di Programma, che tipicamente dura da 8 a 12 settimane.

👥 Partecipanti

I ruoli partecipanti includono il Product Manager, il Product Owner, l'Ingegnere del Treno di Rilascio, il Scrum Master e lo Sviluppatore, che collaborano per pianificare e dare priorità al lavoro.

🗓️ Processo

L'evento coinvolge la revisione del Backlog, l'identificazione delle dipendenze e l'impostazione di obiettivi chiari per il Treno di Rilascio Agile (ART).

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Planning Poker","question":"Cos'è il Planning Poker?","description":"È una tecnica utilizzata per stimare lo sforzo.","date":"2024-11-10","categories":["scrum","stima","user story","story points","XP"],"published":true,"slug":"planning-poker","content":"

🃏 Definizione

Il Planning Poker è una tecnica utilizzata nei team Agile per stimare lo sforzo necessario per completare una user story o un compito.

🤝 Stima

La tecnica coinvolge i membri del team nell'utilizzo di un mazzo di carte per stimare individualmente lo sforzo, poi discutendo e ristimando fino al raggiungimento di un consenso.

💬 Importanza

La vera significatività di questa tecnica non risiede nel punteggio raggiunto, ma nel dialogo che promuove all'interno del team.

📈 Agile

È comunemente associata a Scrum e alla Programmazione Estrema - XP.

🔢 Fibonacci

Le carte nel mazzo seguono spesso la sequenza di Fibonacci per riflettere l'incertezza nel processo di stima e impiegano una misura relativa che non si riferisce al tempo.

⭐ Introduzione

Il membro del team più familiare con una particolare user story fornisce una breve panoramica, e il team può fare domande per chiarire.

📝 Stima

Ogni membro del team seleziona una carta dal proprio mazzo per rappresentare la propria stima individuale senza rivelarla al resto del team per evitare di influenzare gli altri.

💬 Discussione

Il team discute le stime, mirando a comprendere eventuali discrepanze o polarità e a raggiungere un consenso.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"PMBOK","question":"Cos'è il PMBOK?","description":"Sta per Corpo di Conoscenza sulla Gestione dei Progetti.","date":"2024-11-10","categories":["PMBOK","Progetti","PMI"],"published":true,"slug":"pmbok","content":"

📘 Definizione

Il PMBOK è il corpo di conoscenza in gestione dei progetti sviluppato dal Project Management Institute (PMI) che fornisce ai Project Manager concetti fondamentali, migliori pratiche e processi per la gestione dei progetti.

🌐 Importanza

Il PMBOK funge da riferimento standard per la gestione dei progetti ed è regolarmente aggiornato per riflettere i cambiamenti nel settore, inclusa l'incorporazione di framework agili e modelli di gestione del cambiamento.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"PMI","question":"Cosa significa PMI?","description":"Sta per Istituto di Gestione dei Progetti.","date":"2024-11-10","categories":["PMI","PMBOK","PMP","Progetto"],"published":true,"slug":"pmi","content":"

🏢 Organizzazione

L'Istituto di Gestione dei Progetti, o PMI, è un'organizzazione no-profit focalizzata sul miglioramento della conoscenza riguardante la gestione dei progetti.

📜 Certificazione PMP

Il PMI offre la certificazione PMP, che è uno standard riconosciuto a livello globale per i project manager.

📚 Corpo di Conoscenza

L'organizzazione si dedica non solo allo sviluppo ma anche alla pubblicazione del PMBOK, che è il corpo di conoscenza più prestigioso e riconosciuto nel campo della gestione dei progetti.

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🎓 Certificazione PMP

Il PMP è una credenziale offerta dall'Istituto di Gestione dei Progetti (PMI).

🌍 Riconoscimento

La certificazione PMP è riconosciuta in 125 paesi ed è molto valutata nel campo della gestione dei progetti.

📚 Requisiti

Per ottenere la certificazione PMP, i candidati devono soddisfare specifici criteri relativi a educazione, esperienza e formazione, e superare un esame rigoroso.

📖 Guida PMBOK

La certificazione si basa sulla Guida PMBOK, che compila le migliori pratiche nella gestione dei progetti ed è regolarmente aggiornata per riflettere gli standard dell'industria.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Portfolio","question":"Cos'è un portfolio?","description":"È un raggruppamento strategico di progetti e programmi.","date":"2024-11-10","categories":["progetto","programma"],"published":true,"slug":"portfolio","content":"

📊 Definizione

Un portfolio si riferisce alla collezione di progetti, programmi e altri elementi di lavoro che sono gestiti come un gruppo per raggiungere obiettivi strategici aziendali.

🎯 Prioritizzazione

I progetti vengono riprioritizzati man mano che le esigenze aziendali cambiano, assicurando che il lavoro più prezioso venga sempre affrontato.

📈 Trasparenza

Il processo di gestione del portfolio dovrebbe essere progettato per essere trasparente, con una chiara visibilità sui progressi del progetto e sul processo decisionale.

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📝 Definizione

Il Product Backlog è un elenco priorizzato di tutto il lavoro che deve essere fatto su un prodotto, ed è l'artefatto principale del Product Owner in Scrum.

🎯 Scopo

Aiuta a definire e mantenere la direzione e la visione complessive per il prodotto e funge da unica fonte di input di lavoro per il Team Scrum.

🔄 Affinamento Iterativo

Man mano che il team apprende come raggiungere l'obiettivo, gli elementi del Product Backlog vengono affinati per allinearsi all'Obiettivo di Prodotto.

🔍 Visibilità

Fornisce trasparenza a tutto il Team Scrum riguardo al lavoro che deve essere fatto, aiutando ad affrontare efficacemente la Pianificazione dello Sprint e la Revisione dello Sprint.

📈 Prioritizzazione

Gli elementi del PBI dovrebbero essere prioritizzati per garantire che il lavoro più prezioso e importante venga completato per primo.

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🎯 Definizione

L'Obiettivo di Prodotto, noto anche come Obiettivo Produttivo, è un obiettivo a lungo termine che descrive uno stato futuro del prodotto, fornendo un percorso chiaro per il Team Scrum.

📈 Focus Strategico

Serve come focus strategico per il team, guidando il loro lavoro attraverso più Sprint.

🔍 Trasparenza

L'Obiettivo di Prodotto è reso visibile attraverso il Product Backlog, e il Product Owner è responsabile del suo sviluppo e della comunicazione esplicita.

📘 Origine

Nella versione 2020 della Guida Scrum, il concetto di Obiettivo di Prodotto è introdotto come un elemento chiave.

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👩‍💼 Definizione

Il Product Owner (PO) è un ruolo chiave in Scrum, responsabile della massimizzazione del valore del prodotto e del lavoro del Team Scrum.

📝 Artefatto

L'artefatto del PO è il Product Backlog, che è un elenco priorizzato di lavoro da svolgere sul prodotto.

📢 Comunicazione

Il Product Owner è responsabile della comunicazione della visione e degli obiettivi del prodotto al team e agli stakeholder.

📑 Affinamento

È responsabile dell'affinamento del Product Backlog, assicurando che gli elementi in cima siano chiari e noti affinché la Pianificazione dello Sprint possa essere condotta efficacemente.

🎯 Obiettivi

Definisce l'Obiettivo di Prodotto, che è lo scopo del prodotto.

🔒 Autorità nella Prioritizzazione

Ha l'autorità esclusiva di prioritizzare gli elementi nel Product Backlog in base al valore che apporteranno, secondo i criteri ritenuti appropriati.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Sistema Pull","question":"Cos'è il sistema Pull?","description":"È un sistema in cui il lavoro viene avviato solo quando c'è una richiesta per esso.","date":"2024-11-10","categories":["kanban","jit","lean","wip","sprechi"],"published":true,"slug":"pull","content":"

🔄 Definizione

In Kanban, un sistema Pull è un sistema in cui il lavoro viene avviato solo quando c'è una richiesta per esso, a differenza di un sistema Push che si basa su previsioni e può portare alla sovrapproduzione.

📦 Just-in-Time

I sistemi Pull sono integrali al modello di produzione Just-in-Time (JIT), dove i beni sono prodotti per soddisfare la domanda reale, riducendo l'inventario in eccesso e gli sprechi.

🚦 Segnali Kanban

Kanban utilizza segnali visivi, come carte e limiti di wip, per indicare quando il lavoro dovrebbe essere iniziato, collegando direttamente la produzione alla domanda del cliente.

📉 Riduzione degli Sprechi

I sistemi Pull aiutano a minimizzare gli sprechi allineando la produzione alla domanda reale, portando a un uso più efficiente delle risorse.

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📏 Definizione di QA

L'Assicurazione della Qualità (QA) è il processo sistematico per garantire che il software soddisfi i requisiti specificati ed è privo di difetti prima di essere rilasciato agli utenti.

🛠️ Importanza

Il processo di QA è fondamentale per identificare e correggere difetti, bug e problemi nel software, aiutando a consegnare un prodotto affidabile e di alta qualità agli utenti finali.

👩‍💻 Ruolo

Un Analista QA è il ruolo responsabile del testing del software, della creazione di piani di test e della collaborazione con il resto del team per garantire che il software funzioni come previsto.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"QBR","question":"Cosa significa QBR?","description":"Sta per Revisione Trimestrale Aziendale.","date":"2024-11-10","categories":["QBR","OKR","business","strategia"],"published":true,"slug":"qbr---quarterly-business-review","content":"

� Definizione

La Revisione Trimestrale Aziendale (QBR), o Revisione Aziendale Trimestrale, è un incontro periodico, solitamente tenuto ogni trimestre, per valutare le prestazioni e i risultati di un'azienda in un periodo specifico.

� Focus

I QBR coinvolgono tipicamente una discussione strategica sulle prestazioni dell'azienda, sui piani futuri e su eventuali adeguamenti delle strategie aziendali.

🤝 Partecipazione

Principali stakeholder da entrambe le parti, sia il cliente che l'azienda, sono solitamente coinvolti negli incontri QBR.

�️ Pratica Regolare

I QBR sono una pratica commerciale standard, che aiuta a mantenere le organizzazioni allineate ai loro obiettivi strategici e a prendere decisioni informate.

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🚀 Definizione

Un release, o lancio, si riferisce a una versione specifica di software che è stata completata, testata e resa disponibile per l'uso dagli utenti finali.

🎯 Obiettivi

L'obiettivo principale è garantire che il software sia consegnato in modo controllato e prevedibile, soddisfacendo i requisiti di qualità e di livello di servizio.

🔄 Importanza

I release rappresentano pietre miliari significative nello sviluppo del software, spesso includendo nuove funzionalità, miglioramenti delle prestazioni e correzioni di bug.

🔖 Versione Vs. Release

Mentre un release è una versione di software, non tutte le versioni di software sono considerate release; un release è una versione che viene resa pubblica per l'uso.

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🚀 Definizione

Un Candidato alla Pubblicazione (RC) è una versione di un programma software che è quasi completa e pronta per essere rilasciata, in attesa del testing finale.

🔍 Scopo

La fase RC è l'ultimo passo prima che un prodotto software venga rilasciato al pubblico, fungendo da ultimo controllo di qualità.

🛠️ Testing

Durante la fase RC, viene eseguito un testing rigoroso per identificare e correggere eventuali problemi critici che potrebbero influenzare le prestazioni o la stabilità del software.

📦 Convenzione di Denominazione

I candidati al rilascio sono spesso indicati con il termine 'RC' seguito da un numero di versione, come '3.0-RC1'.

👨‍💻 Stadi dello Sviluppo

🅰️ Alpha: La prima versione completa o quasi completa di un programma software, spesso utilizzata per il testing interno.\n🅱️ Beta: Una versione più stabile di alpha, rilasciata a un gruppo più ampio per testing e feedback.\n🆗 RC: La fase del candidato alla pubblicazione segue la beta ed è l'ultimo passo prima che un prodotto software venga ufficialmente rilasciato.\n🎯 RTM: Sta per 'Release to Manufacturing' o 'Release to Marketing', indicando che il software è pronto per la distribuzione.

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🗺️ Definizione di Roadmap

In IT, un roadmap è una rappresentazione visiva di un piano strategico che allinea le risorse tecnologiche dell'organizzazione con i suoi obiettivi aziendali a breve e lungo termine.

🔗 Collegamento alla Strategia

Funziona come guida per le iniziative legate alla tecnologia, delineando le tecnologie necessarie, i tempi di sviluppo, i requisiti di risorse e le potenziali sfide.

👩‍💻 Strumento Agile

I roadmap sono comunemente utilizzati nelle metodologie agile per comunicare la strategia tecnologica all'interno dell'organizzazione e agli stakeholder esterni.

📈 Pianificazione Strategica

Sono uno strumento potente per gestire e comunicare l'evoluzione della tecnologia all'interno dell'organizzazione.

📱 Roadmap di Prodotto

Si concentra sullo sviluppo e il miglioramento di un prodotto specifico, incorporando spesso il feedback degli utenti e le tendenze di mercato.

🖥️ Roadmap Tecnologico

Allinea le iniziative tecnologiche con gli obiettivi aziendali, dettagliando l'implementazione di nuove tecnologie e il loro impatto sull'organizzazione.

📊 Roadmap Strategico

Fornisce una visione a lungo termine per il paesaggio tecnologico dell'organizzazione, guidando i principali progetti legati alla tecnologia per diversi anni.

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🔍 Definizione

Il Ritorno sull'Investimento, o ROI, è una metrica finanziaria utilizzata per valutare la redditività di un investimento rispetto al suo costo.

📈 Calcolo

Il ROI si calcola sottraendo l'investimento iniziale dal valore finale dell'investimento, dividendo il risultato per l'investimento iniziale e poi moltiplicando per 100 per esprimere il risultato in percentuale.

📊 Formula

ROI = [(Guadagno - Investimento) / Investimento] x 100

🧮 Esempio

Se un investimento di 10.000 euro genera 15.000 euro, il ROI sarebbe (15.000 - 10.000) / 10.000 X 100 = 50%.

🔢 Interpretazione

Un ROI del 50% significa che per ogni euro investito, si ottiene un ritorno di 1,50 euro, inclusivo dell'investimento iniziale.

📈 Importanza

Il ROI è cruciale per le aziende poiché aiuta nella presa di decisioni fornendo una misura chiara del successo finanziario di un investimento.

🎯 Applicazione

È ampiamente utilizzato nel marketing per valutare le prestazioni delle campagne e in generale nel business per valutare l'efficienza di vari investimenti.

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🔍 Definizione

Scaled Agile Framework (SAFe) è un insieme di schemi organizzativi per implementare pratiche agile su larga scala aziendale.

🏢 Scopo

Il suo obiettivo è consentire alle aziende di applicare un framework agile in tutta l'organizzazione, promuovendo flessibilità, innovazione e una rapida risposta alle esigenze dei clienti.

🎯 ART

Uno degli elementi chiave di SAFe è l'Agile Release Train (ART).

## 👎 Critica\nSAFe è il framework di scaling più criticato all'interno delle comunità Agile. Una delle principali critiche che riceve è di non affrontare la trasformazione da una prospettiva culturale e di concentrarsi solo sulle tecniche.

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## 🔍 Definizione\nScrum è un framework Agile progettato per sviluppare soluzioni adattive a problemi complessi, enfatizzando la consegna del valore attraverso progressi iterativi e incrementali, la collaborazione del team e l'adattabilità ai requisiti in cambiamento.

🤝 Collaborazione

È progettato per facilitare la capacità di un team di auto-organizzarsi e prendere decisioni rapide in risposta a esigenze complesse e in cambiamento.

📈 Focus Iterativo Incrementale

L'ambito della soluzione è affrontato attraverso gli 'Sprint', iterazioni brevi fino a un mese, comunemente 2 settimane, dove ogni iterazione produce un incremento di prodotto consegnabile.

## 🎯 Focus sul Valore

Scrum dà priorità alla consegna delle funzionalità di maggiore valore per il cliente in modo precoce e regolare, sull'ordine del Backlog del Product Owner.

## 🧭 Ruoli Scrum

Scrum stabilisce ruoli specifici: lo Scrum Master, che assicura l'aderenza alle pratiche Scrum; il Product Owner, che definisce le necessità del prodotto; e gli Sviluppatori, responsabili della materializzazione delle soluzioni che compongono il prodotto.

📝 Artefatti Scrum

Gli artefatti principali di Scrum sono il Product Backlog, un elenco di tutto ciò che è necessario per il prodotto; il Sprint Backlog, l'impegno per le soluzioni che saranno sviluppate nel prossimo Sprint; e l'Incremento, l'insieme degli elementi completati, pronti per essere consegnati.

🕒 Eventi Scrum

Scrum determina i seguenti eventi: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective.

💡 Valori Scrum

Scrum si basa su Impegno, Coraggio, Focalizzazione, Apertura e Rispetto. Questi valori chiave promuovono un ambiente di collaborazione e responsabilità condivisa all'interno del team.

🏛 Pilastri di Scrum

Scrum si basa sui pilastri della Trasparenza, Ispezione e Adattamento. Questi pilastri supportano il processo agile, promuovendo visibilità, valutazione continua e flessibilità per adattarsi ai cambiamenti.

📘 Guida Scrum

La Guida Scrum offre una comprensione essenziale e pratica del framework agile in un formato accessibile. Ideale per chi cerca di implementare Scrum, scarica la guida Scrum gratuitamente.

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👨‍💼 Definizione

Lo Scrum Master è uno dei tre ruoli chiave nel framework Scrum, responsabile dell'implementazione dello Scrum e di garantire che il team e l'organizzazione ne comprendano la teoria e ne aderiscano alle pratiche.

🔄 Impedimenti

Lo Scrum Master aiuta il team nel miglioramento continuo facilitando la rimozione degli impedimenti e creando spazio affinché il team possa autogestirsi ed essere cross-funzionale.

📊 Metriche e Reporting

Aiuta il team a comprendere e utilizzare le metriche per osservare i progressi e identificare aree di miglioramento.

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🔄 Definizione

Lo Scrum of Scrums (SoS) è una tecnica di scaling per coordinare il lavoro tra più team che praticano Scrum in un ambiente di sviluppo software Agile.

📜 Contesto

Lo Scrum of Scrums è stato formalizzato da Jeff Sutherland nel 2001 come tecnica per affrontare la necessità di coordinamento e allineamento quando più team lavorano su un singolo prodotto o una famiglia di prodotti all'interno del framework Scrum.

👥 Rappresentanti

Ogni team designa un rappresentante/ambasciatore per partecipare a una sorta di Daily Scrum solo per i rappresentanti dei sottoteam chiamato Scrum of Scrums.

⏱ Limite di Tempo

La riunione non dovrebbe superare i 30 minuti, e l'attenzione è concentrata sul coordinamento e sulla gestione di eventuali dipendenze o impedimenti tra i team.

🔗 Scalabilità

Lo SoS può essere ulteriormente scalato avendo uno Scrum of Scrums of Scrums, consentendo il coordinamento su più livelli all'interno dell'organizzazione.

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🔄 Definizione

Scrumban è un framework che combina i principi di Scrum e Kanban, offrendo un approccio flessibile alla gestione del prodotto.

🔍 Origine

Il termine \"Scrumban\" è stato coniato da Corey Ladas, e il framework è progettato per aiutare i team nella transizione tra Scrum e Kanban o per operare in modo ibrido.

🎯 Focus

Il metodo enfatizza il miglioramento continuo e l'efficienza mantenendo un equilibrio tra struttura e flessibilità.

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🔄 Definizione

Una delle maggiori sfide per le organizzazioni che utilizzano Scrum è espandere il nucleo del framework oltre i singoli team. Scrum@Scale, sviluppato dal Dr. Jeff Sutherland, co-creatore di Scrum, è un framework che consente questa espansione naturale del framework core per migliorare il coordinamento e i risultati a livello organizzativo.

🏢 Organizzazione

Il suo obiettivo è aiutare le organizzazioni a raggiungere l'agilità aziendale fornendo una struttura per sistemi e processi per crescere organicamente dalle condizioni uniche dell'organizzazione.

🔬 Controllo Empirico

Il framework si basa sui pilastri del controllo del processo empirico e sui valori Scrum, concentrandosi su trasparenza, ispezione e adattamento.

📚 Guida

La guida ufficiale di Scrum@Scale fornisce una comprensione completa del framework e dei suoi componenti. Puoi accedervi gratuitamente attraverso questo link.

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👨‍💻 Definizione del Ruolo

Uno sviluppatore senior ha tipicamente più di 5 anni di esperienza, con un elevato livello di conoscenza del linguaggio e dello stack tecnologico utilizzato.

🕰️ Esperienza

Il titolo di 'senior' non si basa solo sugli anni di esperienza, ma anche sull'attitudine naturale e sulle soft skills dimostrate dall'individuo.

📈 Leadership

All'interno delle organizzazioni, si prevede che gli sviluppatori senior consiglino attivamente e assistano i membri del team junior.

🧠 Risoluzione dei Problemi

Sono responsabili di trasformare le idee in soluzioni ben pensate e implementabili, spesso guidando gli altri nel processo.

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👥 Definizione

La Servant Leadership è una filosofia in cui l'obiettivo principale del leader è servire gli altri, concentrandosi sul loro benessere e crescita.

🌱 Principio Chiave

Il servant leader condivide il potere, mette le esigenze del suo team al primo posto e aiuta le persone a svilupparsi e performare al loro massimo potenziale.

🔄 Contrasto

A differenza della leadership tradizionale, che spesso coinvolge l'accumulo e l'esercizio del potere, la servant leadership enfatizza il servizio e l'empowerment degli altri.

📚 Origine

L'espressione 'servant leadership' è stata resa popolare per la prima volta da Robert K. Greenleaf nel suo saggio del 1970 'The Servant as Leader'. Greenleaf attribuì la sua ispirazione per il termine alla lettura di 'Journey to the East' di Hermann Hesse.

🏢 Applicazione

Greenleaf applicò il concetto in un contesto organizzativo mentre lavorava come dirigente presso AT&T.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"SLA","question":"Cosa significa SLA?","description":"Sta per Service Level Agreement.","date":"2024-11-10","categories":["servizio","kanban","metriche"],"published":true,"slug":"sla","content":"

📝 Definizione

Service Level Agreement, o SLA, è un contratto tra un fornitore di servizi e un cliente che definisce il livello di servizio che il fornitore si impegna a fornire. Include metriche come uptime, tempo di consegna, tempo di risposta e tempo di risoluzione.

🔍 Importanza

Gli SLA sono fondamentali per entrambe le parti poiché stabiliscono aspettative chiare, forniscono una base per misurare le prestazioni e delineano il corso d'azione se i requisiti non vengono soddisfatti.

🤝 Creazione

Gli SLA vengono tipicamente creati attraverso negoziazioni, con entrambe le parti che concordano sui servizi specifici, le metriche di performance, le responsabilità e le potenziali penalità.

👥 Parti Coinvolte

Coinvolge solitamente un cliente (interno o esterno) e un fornitore di servizi, ma può anche essere tra diverse unità aziendali all'interno della stessa organizzazione.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"SOLID","question":"Quali sono i principi SOLID?","description":"Sono un insieme di linee guida di progettazione per migliorare la manutenibilità e la scalabilità del software.","date":"2024-11-10","categories":["principi","software","sviluppo"],"published":true,"slug":"solid","content":"

🏛️ Origine

I principi SOLID sono stati introdotti da Robert C. Martin, noto anche come Uncle Bob, nei suoi lavori sul design orientato agli oggetti all'inizio degli anni 2000. Questi principi sono una raccolta di cinque concetti di progettazione che assistono gli sviluppatori nella creazione di sistemi software.

📕 Definizione

SOLID è un acronimo che sta per cinque principi di progettazione nella programmazione orientata agli oggetti: Single Responsibility (Responsabilità Singola), Open/Closed (Aperto/Chiuso), Liskov Substitution (Sostituzione di Liskov), Interface Segregation (Segregazione delle Interfacce) e Dependency Inversion (Inversione delle Dipendenze).

## 🔍 Scopo\nQuesti principi forniscono un quadro per progettare software che sia facile da mantenere, comprendere ed espandere, consentendo agli sviluppatori di evitare comuni insidie di progettazione e architettura.

🔨 Single Responsibility (SRP)

Una classe dovrebbe avere una sola ragione per cambiare.

🔒 Open/Closed (OCP)

Le entità software dovrebbero essere aperte all'estensione, ma chiuse alla modifica.

🔄 Liskov Substitution (LSP)

Gli oggetti di una superclasse dovrebbero essere sostituibili con oggetti delle sue sottoclassi senza influenzare la funzionalità.

🔀 Interface Segregation (ISP)

Molte interfacce specifiche per il cliente sono migliori di un'interfaccia generale.

🔄 Dependency Inversion (DIP)

I moduli di alto livello non dovrebbero dipendere da moduli di basso livello; entrambi dovrebbero dipendere dalle astrazioni.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","th","tr","zh"]},{"title":"Spike","question":"Cos'è uno Spike?","description":"È un compito di ricerca o sperimentazione per ridurre l'incertezza.","date":"2024-11-10","categories":["Extreme Programming - XP","Agile","User Story","Incertezza"],"published":true,"slug":"spikes","content":"

🔍 Definizione di Spike

Uno \"spike\" è un termine utilizzato in Extreme Programming - XP per riferirsi a un compito di ricerca o sperimentazione. Viene tipicamente utilizzato per ridurre l'incertezza o acquisire conoscenze per stimare o implementare una user story.

🕒 Time-Boxed

Gli spike sono time-boxed, spesso all'interno della durata di uno sprint singolo, il che significa che hanno una durata massima predefinita e non sono intesi per consegnare un incremento funzionale al prodotto.

🔧 Spike Tecnici

Utilizzati per valutare aspetti tecnici come prestazioni, fattibilità o l'impatto di nuova tecnologia all'interno del progetto.

📐 Spike Funzionali

Impiegati per comprendere le interazioni degli utenti o per prototipare e testare elementi dell'interfaccia utente per una specifica funzionalità.

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🏃‍♂️ Definizione

Uno sprint è un periodo fisso e breve durante il quale un team Scrum lavora per completare una quantità definita di lavoro.

📈 Incrementale

Ogni sprint mira a consegnare un incremento di prodotto potenzialmente consegnabile, aggiungendo valore agli utenti.

🔄 Iterativo

Gli sprint fanno parte di un processo iterativo, con uno sprint che segue l'altro della stessa durata, consentendo un miglioramento continuo e l'adattamento ai cambiamenti.

🗓️ Pianificazione e Revisione

Uno sprint contiene gli altri eventi Scrum, ovvero: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective.

⏱️ Durata Tipica

Gli sprint durano comunemente due settimane, con una durata massima di non più di un mese.

📅 Raccomandazione

Una volta stabilita la durata degli sprint, essa è fissa e non dovrebbe essere modificata, mantenendo un ritmo costante per il team nel tempo.

🌱 Analogia

La guida Scrum definisce uno Sprint come: \"Gli Sprint sono il battito cardiaco di Scrum, dove le idee vengono trasformate in valore.\"

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","th","tr","zh"]},{"title":"Sprint Backlog","question":"Cos'è lo Sprint Backlog?","description":"Sono gli elementi del Product Backlog impegnati dagli sviluppatori per il completamento nella prossima iterazione.","date":"2024-11-10","categories":["Scrum","PBI","Product Backlog","Sprint Backlog"],"published":true,"slug":"sprint-backlog","content":"

📝 Definizione

Lo Sprint Backlog è un insieme di elementi dal Product Backlog (PBI) scelti per lo Sprint, più un piano per consegnare l'incremento del prodotto e raggiungere l'Obiettivo dello Sprint.

🔄 Dinamico

È un piano vivente che evolve durante lo Sprint man mano che si apprende di più sul lavoro necessario per raggiungere l'Obiettivo dello Sprint.

👨‍💻 Proprietà

Gli Sviluppatori sono responsabili della creazione e del mantenimento dello Sprint Backlog, assicurandosi che rifletta il lavoro necessario per raggiungere l'Obiettivo dello Sprint.

🔍 Trasparenza

Lo Sprint Backlog è uno degli artefatti Scrum che fornisce trasparenza sul lavoro svolto nello Sprint.

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📅 Evento

Lo Sprint Planning è il primo evento di uno Sprint e dura un massimo di otto ore per uno Sprint di un mese.

🎯 Scopo

Questo evento serve a stabilire l'Obiettivo dello Sprint e pianificare il lavoro necessario per consegnare l'Incremento.

🔍 Focus

Coinvolge l'intero Scrum Team, con il Product Owner e gli Sviluppatori che collaborano per selezionare il lavoro dal Product Backlog che può essere fatto nel prossimo Sprint.

📝 Risultato

Il risultato è uno Sprint Backlog, una previsione della funzionalità che sarà sviluppata durante lo Sprint, e un Obiettivo dello Sprint.

⏱️ Timebox

L'evento ha una durata limitata per garantire che non consumi troppo tempo.

🔄 Iterativo

Lo Sprint Planning si verifica prima dell'inizio di ogni Sprint, garantendo una cadenza regolare per la pianificazione e la definizione degli obiettivi.

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🔄 Definizione

La Sprint Retrospective, o Retro, è un incontro alla fine di ogni sprint all'interno del framework Scrum, dove il team riflette su ciò che è andato bene, cosa potrebbe essere migliorato e identifica azioni per lo sprint successivo.

🎯 Scopo

L'obiettivo principale è migliorare continuamente il Modo di Lavorare (WoW) e le prestazioni del team incorporando feedback e apportando regolazioni per gli sprint futuri.

📩 Risultato

Una volta conclusa, la Retrospective richiede che almeno un'azione di miglioramento sia incorporata nel lavoro pianificato per lo Sprint successivo.

👥 Partecipanti

Tutti i membri del Scrum Team, inclusi lo Scrum Master, il Product Owner e gli Sviluppatori.

📈 Miglioramento Iterativo

La retrospective è un elemento chiave del controllo del processo empirico di Scrum, consentendo una regolare adattabilità e affinamento dei metodi di lavoro del team.

📅 Timebox

La retrospective è limitata a 3 ore per uno sprint mensile, con durate più brevi per sprint più corti.

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🔍 Definizione

Lo Sprint Review è un evento Scrum che si verifica alla fine di uno Sprint, dove l'incremento del prodotto viene ispezionato e il Product Backlog è adattato in base al feedback ricevuto.

📈 Ispezione

Il team e gli stakeholder esaminano ciò che è stato realizzato durante lo Sprint e discutono eventuali modifiche che potrebbero essere necessarie.

🎯 Obiettivo dello Sprint

Il Scrum Team articola l'Obiettivo dello Sprint e mostra come ogni PBI ha contribuito a raggiungerlo.

📈 Metriche

I dati quantitativi sulle prestazioni dell'Incremento possono essere discussi per informare il processo decisionale.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","th","tr","zh"]},{"title":"Sprint Zero","question":"Cos'è lo Sprint Zero?","description":"È un anti-pattern che introduce una fase preliminare prima di iniziare lo sviluppo del prodotto utilizzando il framework Scrum.","date":"2024-11-10","categories":["Empirismo","Sprint","Scrum","anti-pattern"],"published":true,"slug":"sprint-zero","content":"

🏃‍♂️ Definizione

Uno Sprint Zero è un preludio al processo formale di sprint nello sviluppo agile, focalizzato sulla configurazione iniziale, pianificazione e preparazione.

🚫 Anti-pattern

Lo Sprint Zero è considerato un anti-pattern perché può portare a una mancanza di focus sulla consegna di software funzionale e può essere abusato come scusa per una pianificazione eccessiva senza risultati tangibili, violando i principi del controllo del processo empirico.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","th","tr","zh"]},{"title":"Stakeholders","question":"Cos'è uno Stakeholder?","description":"È qualsiasi individuo o gruppo con un interesse in un'azienda o progetto.","date":"2024-11-10","categories":["Stakeholder","prodotto","servizio","ruolo"],"published":true,"slug":"stakeholder","content":"

👥 Definizione

Uno stakeholder è qualsiasi individuo o gruppo di individui con un interesse in un'azienda o progetto, che può influenzare o essere influenzato dagli esiti del progetto e determinarne il successo o il fallimento.

🎯 Importanza

Comprendere i ruoli degli stakeholder è fondamentale per gestire le loro aspettative e potenziali dipendenze.

📊 Tipi

Gli stakeholder possono essere classificati come interni, esterni o secondari, a seconda della loro relazione con il progetto.

🏢 Stakeholder Interni

Tipicamente includono il team che sviluppa il prodotto o servizio, e altri membri dell'organizzazione direttamente coinvolti.

🌐 Stakeholder Esterni

Consistono in entità esterne all'organizzazione, come clienti, fornitori e organismi di regolamentazione, che hanno un interesse diretto nel progetto.

🔗 Stakeholder Secondari

Parti indirettamente interessate come i media o il pubblico generale, che possono influenzare o essere influenzati dagli esiti del progetto.

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🔄 Definizione di Swarming

Lo Swarming è una tecnica dove l'intero team si concentra su un singolo task o user story, lavorando collaborativamente per risolverlo.

🏗️ Contesto

Lo Swarming è spesso utilizzato in Scrum e altri framework agili per affrontare problemi complessi e garantire un flusso di lavoro continuo.

👥 Collaborazione di Team

L'approccio coinvolge tutti i membri del team che lavorano insieme, sfruttando le loro forze collettive e l'esperienza per affrontare efficacemente il task in questione.

🔑 Sfida

Lo Swarming è impiegato quando un problema è particolarmente impegnativo e richiede lo sforzo collettivo del team per superarlo.

🔄 Flusso Continuo

Lo Swarming aiuta a mantenere un flusso continuo di lavoro evitando colli di bottiglia e ritardi nel completamento dei task.

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🔍 System Demo

Un System Demo è una pratica all'interno di SAFe che fornisce un modo per valutare lo stato attuale della soluzione mostrando le funzionalità integrate del software.

🔄 Processo

Tipicamente condotto alla fine di ogni iterazione, il System Demo è un evento regolare che permette agli stakeholder di valutare il progresso e il valore fornito dai team.

👥 Partecipazione

Il System Demo coinvolge gli stakeholder chiave ed è un'opportunità per loro di fornire feedback e valutare il reale valore e la velocità del progetto.

⏱️ Timebox

SAFe raccomanda un timebox di circa 60 minuti per il System Demo alla fine di ogni iterazione.

📋 Agenda

Viene creata un'agenda predefinita per guidare il demo, garantendo un flusso ben organizzato dell'evento.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Competenze T-Shaped","question":"Cosa sono le Competenze T-Shaped?","description":"Sono la combinazione di un'approfondita competenza in un'area specifica con competenze interdisciplinari più ampie.","date":"2024-11-10","categories":["competenze"],"published":true,"slug":"t-shaped","content":"

🔤 Definizione

Le Competenze T-Shaped si riferiscono alla combinazione di un'approfondita competenza in un'area specifica (la barra verticale della T) con competenze interdisciplinari più ampie che permettono una collaborazione efficace attraverso diversi campi (la barra orizzontale della T).

👥 Significato

I professionisti con Competenze T-Shaped sono molto apprezzati per la loro capacità di contribuire sia all'interno della loro area di specializzazione che in campi correlati, rendendoli membri del team versatili e adattabili.

🎓 Origine

Il concetto è stato introdotto per la prima volta da David Guest nel 1991 e popolarizzato da Tim Brown, CEO di IDEO, come modo per costruire team interdisciplinari per processi creativi.

🏢 McKinsey & Company

Il concetto è stato anche utilizzato internamente da McKinsey & Company negli anni '80, riferendosi come 'uomo T-Shaped' sia per gli uomini che per le donne.

🌐 Applicazione

Le Competenze T-Shaped sono particolarmente ricercate nello sviluppo software e sono applicabili a una vasta gamma di industrie dove la collaborazione interdisciplinare è essenziale.

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👕 T-Shirt Sizing

Il T-Shirt Sizing è una tecnica di stima che utilizza le taglie delle magliette (XS, S, M, L, XL) o altre scale relative per stimare la dimensione o lo sforzo necessario per compiti o user story.

📊 Stima Relativa

Si concentra sul confrontare la dimensione o lo sforzo di un compito rispetto a un altro, piuttosto che fornire stime specifiche basate sul tempo.

👥 Collaborazione di Team

Coinvolge l'intero team nel processo di stima, consentendo una comprensione condivisa dello sforzo o della complessità rappresentata da ogni taglia.

📈 Story Points

Gli Story Points sono un'altra tecnica comune di stima relativa, dove ai compiti vengono assegnati punti per indicarne la complessità o lo sforzo.

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🧪 Sviluppo Guidato dai Test (TDD)

Lo Sviluppo Guidato dai Test (TDD) è un approccio di programmazione che enfatizza la scrittura di test prima dello sviluppo della funzionalità del codice. Questo metodo assicura che il codice soddisfi i requisiti previsti e aiuta a prevenire errori.

📚 Origine

Lo Sviluppo Guidato dai Test (TDD) è stato sviluppato da Kent Beck alla fine degli anni '90 come parte della Programmazione Estrema.

🔄 Processo Iterativo

Il TDD segue un ciclo di aggiunta di un test, fallimento dell'esecuzione del test, scrittura del codice per superare il test e poi rifattorizzazione del codice.

🎯 Focus

Il TDD si concentra sul testare piccole unità di codice alla volta, garantendo che il sistema sia costruito incrementalmente e con una copertura di test elevata.

🔴🟢 Ciclo di Rifattorizzazione

Conosciuto anche come ciclo \"Red-Green-Refactor\", dove il codice è scritto per fare passare il test fallito e poi rifattorizzato per migliorarne la struttura.

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👥 Responsabilità

Il Team Leader è il ruolo che funge da ponte tra la gestione e i membri del team. Il suo ruolo include la supervisione delle operazioni quotidiane, la definizione degli obiettivi, la misurazione delle prestazioni e l'assicurazione che tutti i membri del team siano allineati con gli obiettivi dell'organizzazione. Inoltre, un Team Leader efficace fornisce guida, supporto e motivazione per favorire un ambiente di lavoro positivo e produttivo.

📋 Organizzatore

Responsabile dell'organizzazione del lavoro del team, della delega dei compiti e della gestione delle risorse.

🎯 Stratega

Sviluppa piani e strategie per raggiungere gli obiettivi dell'azienda e del team, allineandosi con la missione organizzativa.

🗣️ Comunicatore

Facilita la comunicazione interna ed esterna, risolve i conflitti e promuove un dialogo trasparente.

💡 Risolutore di Problemi

Affronta le sfide, prende decisioni informate e guida il team verso il successo.

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👨‍💻 Leadership

Un Tech Lead (TL), o leader tecnico, è un ruolo assunto da un senior developer che supervisiona gli aspetti tecnici di un team software, prendendo decisioni architetturali e di design e guidando i membri del team su questioni tecniche.

🏗️ Direzione

Sono responsabili della definizione delle specifiche e della direzione tecnica del progetto, creando un quadro di standard tecnici e supervisionando la qualità delle modifiche al software e al sistema.

🤝 Guida al Team

Un leader tecnico svolge un ruolo critico nella guida del team, aiutando a risolvere problemi tecnici e analizzando le operazioni esistenti per identificare rischi e ridondanze.

📈 Sviluppo Professionale

Il ruolo implica non solo competenze tecniche, ma anche leadership e mentorship, fornendo un trampolino di lancio per l'avanzamento di carriera all'interno dell'organizzazione.

📐 Architettura

I leader tecnici sono coinvolti nelle discussioni sull'architettura ad alto livello e sono responsabili del design generale e della definizione dell'architettura del sistema.

🛠️ Guida

I Tech Leads guidano i membri del team attraverso sfide tecniche e aiutano ad analizzare e risolvere i rischi operativi.

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🖥️ Definizione

Il testing, o test, è una procedura condotta per verificare e validare la funzionalità, le prestazioni, la sicurezza e l'usabilità di un prodotto software. Questo processo è fondamentale per identificare e correggere errori, incongruenze o qualsiasi altro problema prima che il prodotto sia rilasciato sul mercato o consegnato al cliente.

🔄 Evoluzione

Le attività di testing si sono evolute con nuove tecniche e approcci man mano che le applicazioni diventano più complesse.

🎯 Testing di Accettazione

Il UAT (User Acceptance Testing) verifica se l'intero sistema funziona come previsto.

🔍 Revisione del Codice

Conferma che il software nuovo e modificato aderisca agli standard di codifica e alle migliori pratiche.

🤝 Testing di Integrazione

I test di integrazione assicurano che i componenti o le funzioni del software funzionino insieme.

🧪 Testing Unitario

I test unitari verificano che ogni unità del software operi come previsto.

📝 Testing Funzionale

I test funzionali validano le funzionalità del sistema simulando scenari di interazione degli utenti basati su requisiti specificati.

⚙️ Testing delle Prestazioni

I test di prestazione valutano le prestazioni del software sotto diverse condizioni di carico.

🔁 Testing di Regressione

I test di regressione verificano se le nuove funzionalità interrompono o degradano la funzionalità.

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🔬 Definizione

I test A/B, noti anche come test di suddivisione A/B, sono un metodo per confrontare due versioni di una pagina web o applicazione per determinare quale delle due ha prestazioni migliori.

📊 Scopo

Viene utilizzato per ottimizzare l'esperienza utente (UX) e aumentare le conversioni identificando quale variazione di design o contenuto è più efficace.

🖥️ Processo

Il testing A/B coinvolge la presentazione di due o più versioni (A e B) a segmenti diversi di visitatori del sito web contemporaneamente e quindi l'analisi dei risultati per determinare la versione con le migliori prestazioni.

🧪 Implementazione

Il processo è tipicamente parte di una strategia più ampia di Ottimizzazione del Tasso di Conversione (CRO) ed è ampiamente utilizzato nel marketing digitale e nel web design.

📈 Varianti

A e B sono le varianti in test, con A spesso che rappresenta il design attuale (controllo) e B che è una versione modificata (variazione).

🔀 Casuale

I visitatori sono assegnati casualmente a A o B, assicurando un confronto equo tra le due varianti.

📊 Analisi

Vengono raccolti e analizzati i dati sul comportamento degli utenti e sulle conversioni per determinare quale variante sia più efficace.

🖥️ Elementi Digitali

I test A/B possono coinvolgere la prova di vari elementi digitali come il design delle pagine web, i contenuti, i moduli e le chiamate all'azione.

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🧪 Ruolo

Un tester, noto anche come ingegnere di test o QA (Quality Assurance), è principalmente responsabile di assicurare che i prodotti software funzionino correttamente, siano privi di errori e soddisfino gli standard di qualità specificati.

📝 Responsabilità

I tester analizzano le specifiche, sviluppano casi di test, eseguono test, segnalano difetti e forniscono feedback agli sviluppatori.

🔍 Competenze

Devono conoscere la programmazione, comprendere i requisiti del sistema e avere forti capacità analitiche e di risoluzione dei problemi.

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👥 Definizione

\"Three Amigos\" si riferisce a un termine utilizzato nello sviluppo software agile per descrivere la collaborazione e il dialogo tra tre ruoli chiave: Business, Sviluppo e Testing. Questa collaborazione si concentra sulla definizione e l'accordo sui criteri di accettazione delle funzionalità del prodotto da queste tre prospettive.

🎯 Obiettivo

L'obiettivo è garantire una comprensione condivisa e completa dei requisiti, risultando in un prodotto di alta qualità che soddisfa le esigenze del business e fornisce un'eccellente esperienza utente.

📊 Prospettiva Business

Si concentra sul problema da risolvere e sulle esigenze dell'utente.

🛠️ Prospettiva Sviluppo

Si occupa di come creare una soluzione per il problema identificato.

🧪 Prospettiva Testing

Considera i possibili esiti e assicura che la soluzione soddisfi i criteri richiesti.

🤝 Costruire una Comprensione Condivisa

La collaborazione dei Three Amigos porta a una comprensione condivisa dell'incremento del prodotto.

🔍 Identificazione Precoce dei Problemi

Aiuta a identificare incomprensioni e confusioni all'inizio del processo di sviluppo.

🚀 Consegna Più Rapida

La chiarezza delle riunioni dei Three Amigos può portare a una consegna del prodotto più veloce.

📈 Assicurazione della Qualità

Assicura che il prodotto soddisfi sia i requisiti funzionali che quelli non funzionali.

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🔄 Definizione

Nel metodo Kanban, il 'throughput' è utilizzato per descrivere il numero totale di compiti o elementi di lavoro che un team riesce a completare durante un periodo specificato. Questo indicatore è una misura della produttività e dell'efficienza del team ed è utilizzato per valutare e migliorare le prestazioni nel tempo.

📊 Metrica

Il throughput è un indicatore chiave delle prestazioni che aiuta i team a comprendere la loro capacità di consegna e l'efficienza.

🔍 Misurazione

Il throughput è misurato contando il numero di compiti o user story che sono stati completati e consegnati in un periodo, spesso per iterazione o per settimana.

📈 Tracciamento

I team possono utilizzare i dati di throughput per tracciare meglio i miglioramenti nel loro processo di consegna e identificare potenziali colli di bottiglia.

🔢 Tipo

Il throughput è una misura quantitativa di quanto lavoro viene completato nel tempo all'interno di un sistema Kanban.

🏭 Analogia

Può essere paragonato all'uscita di una fabbrica, indicando il tasso al quale il lavoro viene elaborato e consegnato.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Timeboxing","question":"Cos'è il timeboxing?","description":"È una tecnica utilizzata per limitare il tempo speso su una riunione o un compito.","date":"2024-11-10","categories":["tempo","agile","riunione"],"published":true,"slug":"timebox","content":"

⏳ Definizione

Il timeboxing è un concetto di gestione del tempo che assegna un periodo di tempo specifico e predefinito a un'attività, riunione o compito.

🎯 Scopo

L'obiettivo è migliorare l'efficienza e la produttività prevenendo un eccessivo tempo speso su un singolo compito e incoraggiando la concentrazione e il focus.

🏉 Scrum

In Scrum, tutti gli eventi hanno un timebox fisso raccomandato.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","sv","th","tr","zh"]},{"title":"Top-Down","question":"Cosa significa Top-Down nella trasformazione?","description":"È un approccio in cui la dirigenza senior guida l'iniziativa di trasformazione.","date":"2024-11-10","categories":["trasformazione","leadership","agile"],"published":true,"slug":"top-down","content":"

🔝 Definizione

Nel contesto della trasformazione agile, l'approccio 'top-down' si riferisce a un processo in cui l'iniziativa di cambiamento è guidata dai livelli superiori dell'organizzazione. In questo metodo, i leader o la dirigenza senior prendono decisioni strategiche, stabiliscono la visione e la direzione per la trasformazione, e poi queste decisioni vengono implementate in tutta l'organizzazione.

📈 Vantaggi e Necessità

Questo approccio può garantire una visione e una direzione coerenti, fornendo una buona soglia di empowerment e velocità di adozione nella trasformazione dell'organizzazione, ma richiede anche che i leader comprendano e pratichino i principi e le pratiche agile per guidare efficacemente la trasformazione.

🎯 Visione

L'approccio top-down comporta la comunicazione di una visione chiara e l'allineamento con gli obiettivi organizzativi, il che può portare a una presa di decisioni rapida e direzioni chiare.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","th","tr","zh"]},{"title":"Trello","question":"Cos'è Trello?","description":"È uno strumento visivo che facilita l'organizzazione dei compiti.","date":"2024-11-10","categories":["strumento","kanban","produttività","board"],"published":true,"slug":"trello","content":"

🔍 Definizione

Trello è uno strumento di gestione progetti visivo che consente ai team di organizzare compiti e progetti utilizzando board, liste e carte.

🛠️ Funzionalità

Offre funzionalità come l'assegnazione di compiti, scadenze, allegati di file, checklist e integrazioni con altri strumenti.

🆓 Interfaccia

L'interfaccia di Trello si basa su board, che rappresentano progetti, e al loro interno, liste e carte sono utilizzate per organizzare compiti e informazioni.

🔄 Kanban

Il design di Trello è influenzato dal metodo Kanban, enfatizzando la gestione visiva dei compiti e dei flussi di lavoro.

👁️ Visibilità

Trello fornisce una chiara visibilità su chi sta lavorando a cosa e quali compiti sono in sospeso, aiutando nel coordinamento del team e nel tracciamento dei progetti.

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🎯 Test di Accettazione

Il test di accettazione è un processo di assicurazione della qualità che valuta se un'applicazione software soddisfa l'approvazione dell'utente finale e i requisiti aziendali.

🔍 Significato

È la fase finale del processo di testing del software, condotta per assicurare che il sistema sia pronto per l'uso reale.

📈 Focus

Il test di accettazione si concentra sugli obiettivi aziendali e sulle esigenze degli utenti, determinando se il software soddisfa i criteri di accettazione.

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🖥️ Definizione

UI (User Interface) si riferisce al design visivo di un'applicazione o sito web con cui gli utenti interagiscono direttamente.

🎨 Design

Include elementi di design come colori, tipografia, icone, form, animazioni, pulsanti e altri componenti interattivi.

👩‍💻 Ruolo

Un UI Designer è responsabile della creazione della parte visiva dell'interfaccia di un prodotto digitale, concentrandosi sia sull'estetica che sull'usabilità.

🔍 UI vs UX

UI viene spesso contrapposto a UX (User Experience), con UI che rappresenta la parte visibile e UX che rappresenta l'esperienza utente complessiva, inclusa l'UI.

\n","language":"it","alternativeLangs":["ar","cs","da","de","el","en","es","fi","fr","he","hi","hu","ja","ko","nl","no","pl","pt","ru","th","tr","zh"]},{"title":"User Story Map","question":"What is a User Story Map?","description":"It's a technique that organizes the Product Backlog into two dimensions to visualize product functionalities and plan releases.","date":"2024-11-10","categories":["agile","user story","jeff patton","development","products","prioritization"],"published":true,"slug":"user-story-map","content":"

📜 Definition

User Story Map (USM), or User Story Mapping, is a technique that organizes the Product Backlog into two dimensions to comprehensively visualize product functionalities and plan their releases.

👤 Creator

Jeff Patton is credited with introducing the User Story Map technique in 2005, through the publication of his book bearing the same name.

🎯 Purpose

Its goal is to provide a common understanding of the product to the development team and stakeholders, facilitating product discovery and the prioritization of construction.

🏗️ Structure

The technique generally starts with identifying the product's backbone, followed by the development of the narrative flow detailing how different parts of the product connect and contribute to the final user experience. After establishing these elements, user stories are grouped under the activities or tasks identified in the backbone, and prioritized according to their importance and the value they deliver to the user to decide potential releases or the MVP.

🦴 Backbone

The backbone, or the spine of the User Story Map, refers to the main structure that organizes and categorizes user stories in a logical and hierarchical sequence that describes the user flow or the product's key activities. This structure acts as a guide to understanding how different parts of the product work together to provide value to the end-user.

📚 Narrative Flow

The narrative flow, within the context of User Story Mapping, describes the progression and relationship between user stories along the backbone. It focuses on how individual stories connect to form a cohesive and complete narrative about the user's experience with the product.

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📜 Definizione

UX, o User Experience, è una strategia focalizzata su fornire la migliore esperienza possibile agli utenti di prodotti e servizi sia digitali che fisici.

🖥️ Focus Digitale

Negli ambienti digitali, i membri del team specializzati in UX assicurano che le interazioni siano fluide e prive di ostacoli con siti web, app mobili, software e altre soluzioni digitali.

🏢 Applicazione Fisica

La disciplina dell'UX è rilevante anche per i prodotti fisici, con l'obiettivo di migliorare l'esperienza complessiva degli utenti.

🎯 Importanza

L'UX è cruciale per la soddisfazione e la ritenzione del cliente e può avere un impatto significativo sul successo di un'azienda.

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📜 Definizione

La Mappa del Flusso di Valore, o Value Stream Map (VSM), è uno strumento visivo utilizzato nel Lean per raffigurare e analizzare il flusso di materiali e informazioni attraverso un processo produttivo.

🎯 Scopo

Lo scopo principale del VSM è identificare aree di miglioramento e visualizzare l'intero processo produttivo per una revisione strategica e l'ottimizzazione.

🔄 Passaggi

Il VSM prevede la creazione di una mappa dello stato attuale, l'identificazione e l'eliminazione degli sprechi, la creazione di una mappa dello stato futuro e l'implementazione del processo migliorato.

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📜 Definizione

Nella gestione Lean, lo spreco si riferisce a qualsiasi attività che consuma risorse ma non aggiunge valore al cliente. Identificare ed eliminare gli sprechi è fondamentale per migliorare l'efficienza e l'efficacia dei processi.

🔄 Kanban

Kanban è un metodo all'interno della gestione Lean mirato a minimizzare gli sprechi visualizzando il lavoro, limitando il lavoro in corso e ottimizzando il flusso di lavoro.

🏭 Origine

La gestione Lean, inclusa la concezione della riduzione degli sprechi, ha origine dal Sistema di Produzione Toyota (TPS), che identifica gli sprechi come muda, mura e muri e cerca attivamente le leve per il miglioramento continuo (kaizen) per la loro eliminazione.

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🔄 Definizione

La metodologia Waterfall è un approccio lineare e sequenziale alla gestione dei progetti, caratterizzato dalla sua struttura fase per fase, dove ogni fase deve essere completata prima di passare alla successiva.

🏗️ Struttura

I progetti sono divisi in fasi distinte, senza sovrapposizioni tra di loro, che ricordano il flusso di una cascata.

📊 Diagrammi di Gantt

Spesso visualizzata usando i diagrammi di Gantt, la metodologia Waterfall è comunemente utilizzata in settori come l'edilizia.

🚫 Flessibilità Limitata

A differenza dei framework agili, l'approccio Waterfall non accoglie facilmente i cambiamenti una volta completata una fase, trattando qualsiasi cambiamento come un potenziale rischio rispetto al piano definito.

🌊 Fasi

Waterfall include tipicamente le seguenti fasi: raccolta dei requisiti, progettazione, sviluppo, testing, implementazione e manutenzione.

📑 Raccolta dei Requisiti

La fase iniziale coinvolge la raccolta dettagliata e la documentazione di tutti i requisiti del progetto.

🖥️ Progettazione

Questa fase include il lavoro di progettazione ad alto livello e dettagliato, specificando l'architettura del sistema e le interfacce.

🛠️ Implementazione

Inizia il lavoro di sviluppo vero e proprio, basato sulle specifiche di progettazione della fase precedente.

✔️ Testing

Ogni componente viene testato per assicurarsi che soddisfi i requisiti specificati e funzioni come previsto.

🚀 Implementazione

Il progetto completato viene implementato o rilasciato agli utenti finali o ai clienti.

🔧 Manutenzione

Vengono svolte attività di manutenzione e supporto continuo per assicurarsi che il progetto continui a funzionare correttamente.

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💧 Principio WET

Il principio WET, che si traduce in 'Write Everything Twice' ('Scrivi Tutto Due Volte') o 'We Enjoy Typing' ('Ci Piace Scrivere'), rappresenta un approccio opposto al principio DRY (Don't Repeat Yourself) permettendo ironicamente o anche incoraggiando la ripetizione del codice.

✏️ Scrivi Tutto Due Volte

WET è un acronimo umoristico che suggerisce di scrivere o ripetere il codice più del necessario, spesso visto come un modo per enfatizzare la semplicità o evitare la complessità dell'astrazione.

🧩 Mancanza di Astrazione

Il codice WET può mancare di adeguata astrazione, portando a codice ridondante e più difficile da mantenere a causa della ripetizione eccessiva di strutture o logiche simili.

🔀 Cambiamenti Imprevedibili

I cambiamenti nel codice WET possono essere meno prevedibili e uniformi, poiché gli elementi correlati potrebbero non cambiare in maniera uniforme, aumentando il rischio di errori e incongruenze.

🔍 Sfide nei Test

Il codice WET può presentare sfide per i test, poiché potrebbe esserci un maggior numero di percorsi di codice da coprire a causa della duplicazione, aumentando lo sforzo e la complessità per garantire la qualità del software.

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🔨 Definizione

Work In Progress (WIP) si riferisce a compiti o prodotti che sono in fase di completamento ma non sono ancora finiti.

📊 Rilevanza

WIP è una metrica cruciale nella produzione e nello sviluppo software, indicando la quantità di lavoro che viene attivamente svolto in un dato momento.

🏭 Produzione

Nella produzione, WIP rappresenta l'inventario di prodotti parzialmente completati che sono ancora nel processo di produzione.

📈 Sviluppo

Nello sviluppo software, i limiti WIP sono utilizzati per ottimizzare il flusso di lavoro e assicurare che i team non assumano più lavoro di quanto possano gestire efficacemente.

🔄 Kanban

WIP è un concetto chiave nel metodo Kanban, dove è utilizzato per visualizzare e limitare la quantità di lavoro in corso per migliorare l'efficienza e identificare i colli di bottiglia.

⏳ Efficienza della Produzione

Monitorare WIP è essenziale per valutare l'efficienza del processo produttivo e identificare aree di miglioramento.

🔍 Lean Manufacturing

WIP è un'area di focus nel lean manufacturing, dove bilanciare i livelli di WIP è un obiettivo chiave per semplificare le operazioni e ridurre gli sprechi.

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📜 Definizione

User Story Map (USM), o User Story Mapping, è una tecnica che organizza il Product Backlog in due dimensioni per visualizzare in modo completo le funzionalità del prodotto e pianificarne le release.

👤 Creatore

Jeff Patton è accreditato per aver introdotto la tecnica del User Story Map nel 2005, attraverso la pubblicazione del suo libro omonimo.

🎯 Scopo

Il suo obiettivo è fornire una comprensione comune del prodotto al team di sviluppo e agli stakeholder, facilitando la scoperta del prodotto e la priorizzazione della costruzione.

🏗️ Struttura

La tecnica inizia generalmente con l'identificazione della backbone del prodotto, seguita dallo sviluppo del narrative flow che dettaglia come le diverse parti del prodotto si connettono e contribuiscono all'esperienza utente finale. Dopo aver stabilito questi elementi, le user story vengono raggruppate sotto le attività o i compiti identificati nella backbone e priorizzate secondo la loro importanza e il valore che offrono all'utente per decidere le potenziali release o l'MVP.

🦴 Backbone

La backbone, o la spina dorsale del User Story Map, si riferisce alla struttura principale che organizza e categorizza le user story in una sequenza logica ed gerarchica che descrive il flusso utente o le attività chiave del prodotto. Questa struttura funge da guida per comprendere come le diverse parti del prodotto lavorino insieme per fornire valore all'utente finale.

📚 Narrative Flow

Il narrative flow, nel contesto del User Story Mapping, descrive la progressione e la relazione tra le user story lungo la backbone. Si concentra su come le singole storie si connettono per formare una narrazione coesa e completa sull'esperienza dell'utente con il prodotto.

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🖼️ Definizione

Un wireframe è una rappresentazione visiva, solitamente in scala di grigi, che delinea la struttura e la funzionalità di una pagina web o applicazione mobile prima che il design visivo e i contenuti vengano aggiunti.

🎯 Scopo

I wireframe servono a stabilire il layout di base e l'esperienza utente, concentrandosi sull'usabilità e la navigazione.

🔍 Uso nel Design

Vengono utilizzati nelle fasi iniziali del design per garantire che il progetto si sviluppi secondo gli obiettivi concordati e per facilitare la facilità d'uso e la crescita futura dei contenuti.

🧰 Strumenti

Uno degli strumenti più comunemente utilizzati per creare wireframe è Figma.

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Alcibíades Cabral Díaz

Definizione

Relazione con l'Agile