Sprint Retrospective क्या है?
यह एक बैठक होती है जो प्रत्येक Sprint के अंत में होती है, जहां टीम यह सोचती है कि क्या अच्छा हुआ, क्या सुधार किया जा सकता है, और अगली Sprint के लिए क्रियाएँ पहचानी जाती हैं।
परिभाषा
Sprint Retrospective, या Retro, एक बैठक होती है जो प्रत्येक Sprint के अंत में होती है, जहां टीम यह सोचती है कि क्या अच्छा हुआ, क्या सुधार किया जा सकता है, और अगली Sprint के लिए क्रियाएँ पहचानी जाती हैं।
उद्देश्य
मुख्य उद्देश्य टीम के कार्यों और प्रदर्शन में निरंतर सुधार लाना है, फीडबैक को शामिल करके और भविष्य की Sprints के लिए समायोजन करके।
परिणाम
Retro समाप्त होने के बाद, यह आवश्यक होता है कि कम से कम एक सुधारात्मक कार्रवाई को अगले Sprint के लिए नियोजित कार्य में शामिल किया जाए।
भागीदार
Scrum टीम के सभी सदस्य, जिसमें Scrum Master, Product Owner, और डेवलपर्स शामिल होते हैं।
पुनरावृत्त सुधार
Retrospective Scrum की अनुभवजन्य प्रक्रिया नियंत्रण का एक महत्वपूर्ण तत्व है, जो टीम के काम करने के तरीकों के नियमित अनुकूलन और परिष्करण की अनुमति देता है।
समय सीमा
Sprint के लिए 3 घंटे की समय सीमा होती है, और छोटे Sprint के लिए अवधि कम हो सकती है।