¿Qué es el triángulo de hierro?
El triángulo de hierro es un concepto en la gestión de proyectos que indica que la calidad de un producto es determinada por el tiempo, alcance y coste.
Triángulo de Hierro
El triángulo de hierro, también conocido como el triángulo de la gestión de proyectos, es un modelo que destaca las tres principales restricciones de cualquier proyecto: coste, alcance y tiempo. Estas tres restricciones están interrelacionadas, lo que significa que cualquier cambio en una de ellas afectará a las otras dos.
Coste
Se refiere a los recursos financieros disponibles para el proyecto, a menudo representados como el presupuesto del proyecto.
Alcance
Incluye las tareas específicas y entregables necesarios para lograr los objetivos del proyecto.
Tiempo
Representa la finalización programada y el cronograma general del proyecto, normalmente esbozado como deadlines.
Equilibrio
Los project managers deben equilibrar las restricciones para lograr el éxito del proyecto, ya que los cambios en una restricción pueden afectar a las otras o a la calidad del mismo.