<alci/>

MÅLING AF DET, DER BETYDER NOGET

Metrikker i et agilt miljø Agile

FORBINDE
LinkedIn

Alcibíades

Cabral

Díaz

avatar
01. KONTEKST 02. MÅLE 03. PRAKSIS
Agilitet er evnen til at skabe og reagere på ændringer for at opnå fordel i et turbulent erhvervsmiljø
profile

Jim Highsmith

 Underskriver af det Agile Manifest

2024

Fra risikostyring

Til at omfavne usikkerhed

Fra leveringer i stor skala

Til inkrementelle leveringer

Fra funktionelle siloer

Til tværfunktionelle teams

Det, der ikke er defineret, kan ikke måles.
Det, der ikke måles, kan ikke forbedres.
Det, der ikke forbedres, forværres altid
profile

William T. Kelvin

 Skaberen af Kelvin-skalaen

At måle noget ændrer også det målte.
profile

Werner Heisenberg

 Pionerfysiker i kvanteteorien

(*) Forenkling af usikkerhedsprincippet

Metrik 1:

Return on Investment (ROI)

Hvor meget koster en iteration?
Vurder den leverede værdi?
(VÆRDI-OMKOSTNINGER)OMKOSTNINGER

Metrik 2:

Pålidelighedsprocent

Hvor meget har vi forpligtet os til?
Hvor meget har vi udført?
(UDFØRTFORPLIGTET)×100

Metrik 3:

Net Promoter Score (NPS)

Hvem er vores brugere?
Hvad værdsætter de?
-%  PROMOTORER%  DETRAKTORER
Tænk globalt, handle lokalt
profile

Patrick Geddes

 Skotsk byplanlægger og sociolog

Evidence-Based Guide