Co je Sprint Retrospective?
Je to schůzka na konci každého sprintu, kde tým reflektuje, co šlo dobře, co by mohlo být zlepšeno a identifikuje akce pro další sprint.
Účel
Hlavním cílem je neustále zlepšovat způsob práce (WoW) a výkon týmu tím, že se zohlední zpětná vazba a provádějí úpravy pro budoucí sprinty.
Výsledek
Po skončení Retrospektivy se vyžaduje, aby byla do plánované práce pro další Sprint zahrnuta alespoň jedna zlepšovací akce.
Účastníci
Všichni členové Scrum týmu, včetně Scrum Mastera, Produktového vlastníka a vývojářů.
Iterativní zlepšení
Retrospektiva je klíčovým prvkem empirického řízení Scrumu, umožňující pravidelnou adaptaci a zdokonalování pracovních metod týmu.
Časový limit
Retrospektiva je omezena na 3 hodiny pro měsíční sprint, s kratšími trváními pro kratší sprinty.